trabajo practico grupal iii 2014

Universidad Nacional de AvellanedaIntroducción a las Ingenierías de la Información - 2014

Trabajo Práctico Grupal // Abril 2014

SUPPLY CHAIN MANAGMENTDocente: Ing. Gabriel Maresca

Marilina LarrosaNahuel Sturzenhofecker

Santiago Verón


Presentación:

- Definición de Supply Chain Managment.- Áreas de la empresa que involucra esta plataforma tecnológica.

- Beneficios de su implementación.- Principales proveedores de soluciones.

- Magnitud de los costos de licencia y/o implementación.- Videos.

- Casos de Éxito.


¿Qué es Supply Chain Managment?


¿Qué áreas de la empresa involucra?


Administración PPS

Servicio a Clientes

Control de Producción

Abastecimiento

Distribución


¿Cuáles son sus Beneficios?


Principales

proveedores de

soluciones


Oxirium es una empresa de soluciones Argentina. En cuanto a Supply Chain Managment, propone los siguientes servicios:

-Administración Inteligente de Almacenes-Gestión Inteligente de Transporte, Logística y Distribución

-Logística Inversa y Mantenimiento de Flotas. -Automatización de Tránsito en Plantas y Centros de -Distribución basados

en RFID.-Gestión de Transporte de Recolección y Destrucción de Residuos.

-Integración de Proveedores mediante soluciones de e-Procurement.-Integración de Clientes y Fuerza de Ventas mediante soluciones móviles

de preventa


Proveedor de soluciones:El software que ofrece, permite modernizar las operaciones de la

empresa en base a la demanda, los suministros y los productos, con el fin de alcanzar excelencia operacional e innovadora.

Mayor Agilidad

Mayor Agilidad

Mayor Agilidad

Mayor margen de ganancia

Incrementoen valor de productos

Crecimiento de la

Empresa


Costo de licencias de

Software Precio Licencia (USD)

Precio de soporte y updates (USD)

Supply Chain Event Management

60000 13200

Inventory Management 4595 1010,90

Advanced Supply Chain Planning

1800 396

Discrete Manufacturing 4595 1010,90

Enterprise Asset Management 4595 1010,90

Suite UPK for Inventory 35000 7700

Suite UPK for Project Costing 17500 3850


Casos de Éxito

Por medio de oXLog (Oxirum), Vital Can logró optimizar sus procesos de distribución y reducir los costos, incrementando a su vez su nivel de servicio

a los clientes.

Se implementó oXLog para Gestión

del Transporte, Logística y

Distribución

Beneficios obtenidos

Trazabilidad de las entregasMejoró su Customer ServiceOptimizó el uso de la flotaRedujo costos de su logística


https://www.youtube.com/watch?v=0gGtUkYeH4c

Otra visión de Supply Chain Managment

https://www.youtube.com/watch?v=0gGtUkYeH4c


¿Dudas, Consultas?

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