taller de negociaciÓn · 2017. 8. 8. · taller de negociaciÓn . actividad destinada a que los...

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TALLER DE NEGOCIACIÓN

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  • TALLER DE NEGOCIACIÓN

  • Actividad destinada a que los asistentes puedan aprender e incorporar las técnicas y habilidades de negociación en el quehacer organizacional, y comprender los conflictos como oportunidades de desarrollo global, crecimiento y cambio para el logro de objetivos en su carrera personal y colaborativa.

    OBJETIVOS GENERALES

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS

    Identificar conflictos “constructivos”. Incorporar modelos de negociación. Aplicar la negociación en contextos organizacionales de ámbito nacional e internacional

  • APROXIMACIÓN AL PROCESO DE

    NEGOCIACIÓN

  • Somos negociadores naturales, la negociación forma parte de nuestra vida ……

  • APROXIMACIÓN AL PROCESO DE NEGOCIACIÓN

  • ¿QUIÉNES INTERVIENEN EN LA NEGOCIACIÓN?

  • ¿Por qué se requiere la negociación?

  • Características

  • Reglas de la Negociación

  • Para Recordar…….

  • ¿Qué hay detrás de una Negociación?

  • ¿Qué hay detrás de una Negociación?

  • ¿Qué hay detrás de una Negociación?

  • ¿Qué hay detrás de una Negociación?

  • ESTILOS DE NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIADORES

  • Estilos de Negociación

  • Tipos de Negociadores

  • ¿QUÉ HACER ENTONCES?

    ¿DEBEMOS SER DUROS EN LA

    NEGOCIACIÓN?

    ¿DEBEMOS SER SUAVES?

  • PERCEPCIONES

  • TRAS PERCEPCIONES CONTRARIAS HAY INTERESES COMPARTIDOS

  • TRAS PERCEPCIONES CONTRARIAS HAY INTERESES COMPARTIDOS

  • TRAS PERCEPCIONES CONTRARIAS HAY INTERESES COMPARTIDOS

    QUÉ HACER??? La clave para descubrir los intereses reales de la otra parte es preguntar: “ POR QUÉ QUIERE ESTO…? “ PARA QUÉ QUIERE ESTO…..??? “ QUÉ TAN IMPORTANTE ES ESTO PARA USTED??

  • TIPOS DE NEGOCIACIÓN

  • Negociación por Posiciones

  • NEGOCIACIONES COMPETITIVAS VS COLABORATIVAS

  • Técnicas de Negociación

  • ALGUNAS CARACTERÍSTICAS DE LA NEGOCIACIÓN

  • LA NECESIDAD DE LLEGAR A UN ACUERDO

  • Posición Dominante

  • UN MÉTODO PARA NEGOCIAR

  • NEGOCIACIÓN MODELO HARVARD

  • CARACTERÍSTICAS DEL MODELO

  • COMUNICACIÓN EN EL PROCESO NEGOCIADOR

  • CONDUCTA NO VERBAL

  • Variaciones Lingüisticas Tono Volumen Ritmo

  • ESTUDIO DE LAS FORMAS EN LAS QUE LAS PERSONAS USAN SU ESPACIO

  • Durante la Negociación Pueden Presentarse Barreras

  • Ambientales: Calor en la sala, ruído, distracciones Verbales: personas que hablan muy rápido y no explican bien lo que dicen, hablar en otro idioma Interpersonales: Suposiciones incorrectas, percepciones Semánticas: El emisor puede ser interpretado erróneamente por el receptor por el significado diferente de un término Barreras físicas: selección inadecuada de un medio para transmitir un mensaje. Ej grabadora Fisiológicas: Voz débil, pronunciación defectuosa