revista maquicuna #68

ÑUCANCHICMAQUICUNA 68

Gestión ética:transparenciay solidaridad

tema central

p-3

Un Círculo deesfuerzos que trasciende fronteras

en la práctica

p-9

“Somos ángeles con una sola ala…y solo podremos volar si nos

abrazamos unos a otros”

ÉTICA Y COMPROMISO,PILARES DE NUESTRO

CAMINAR ORGANIZATIVO

ace más de 2000 años que un granprofeta tuvo un sueño desafiante:crear una sociedad libre de sufri-miento, de explotación y de ham-bre. Trabajó y se entregó a estagran tarea toda su vida… pero nolo hizo solo: buscó un grupo deamigos que también tuvieran uncorazón solidario y comprometido.

Después de un tiempo de estarjuntos y entender la propuesta decambio, un día, Jesús, el Maestro yprofeta, les dijo que había llegadoel tiempo de ir por pueblos y ciuda-des con acciones concretas de unatierra nueva… y se fueron de dosen dos: para ver mejor, para apo-yarse, para cada uno aportar consus valores a la comunidad.

Trabajaron en la misión con granentusiasmo y alegría, al regreso, sucorazón rebosaba de satisfacción ytodos querían compartir sus viven-cias, sus logros…

Y el Maestro conocedor en pro-fundidad de que el gran cambio

parte desde la profundidad de SERde las personas, les invitó a ir a unlugar tranquilo para “descansar”,para recuperar sus fuerzas y sobretodo, su espiritualidad, su relacióncon Dios desde el yo profundo decada uno.

Amigas y Amigos del MCCH, anteel reto propuesto de llevar adelantenuestra Misión trabajando enequipo y con alta espiritualidad,consideramos que este grupo desoñadores junto a su líder Jesús,nos trae desde su experiencia algu-nos desafíos:

u Hay que tener sueños, proyectosy metas, que den sentido anuestra vida.

u Tenemos que bajarlos a la prác-tica con planes y acciones con-cretas.

u Solos, !imposible!; en equipo,en grupo, unidos en un mismoideal se puede cambiar la vida,la sociedad, partiendo desde lolocal hacia ámbitos sociales másamplios.

u Son necesarios los momentosde hacer “un pare” al trabajo, alas actividades, para en equipo:reflexionar, llenarnos de lafuerza liberadora del gran LíderJesús, que históricamente hasido el insuperable impulsadorde una tierra de hermanas yhermanos.

Compañeras y compañeros, ayudé-monos a vivir la esperanza de díasmejores, para nosotros y las familiascon las que trabajamos, para ancla-dos en la vivencia de los principios yvalores de una economía social y soli-daria con la espiritualidad de la vida.

En este sentido, les invitamos aleer y reflexionar los artículos quesiguen, que son un compartir gene-roso del pensar y de las vivenciasde nosotros mismos.

Iniciamos este segundo semestredel año, con alegría, compromisorenovado y agradecido.

Equipo Dirección MCCH

editorialEDITORIAL3ÑUCANCHIC

MAQUICUNAEDICIÓN 68

2ÑUCANCHICMAQUICUNA

EDICIÓN 68 contenidoCONTENIDO

Av. Rumichaca S26-365 y Moro Moro Barrio TurubambaP.O. Box 17-190010

Telfs.: (593-2) 2670 925 / 926email: [email protected]

www.mcch.com.ecQuito - Ecuador

CONSEJO EDITORIALP. Graziano MasonMaría Jesús Pérez

COORDINACIÓN EDITORIALIvette Pullas L.

TEXTOSPadre Graziano MasonMaría Jesús PérezIvette Pullas L.Diego HinojosaLiliana Bermeo

Marina SampedroEquipo Los RíosEquipo Guayas

Equipo Chimborazo

FOTOGRAFÍABanco Imágenes

MCCH

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNGalo Ortiz

IMAGEN UNOTelf.: 227 7081

Móvil: [email protected]

3 EDITORIAL Espiritualidad en el equipo de trabajo MCCH

4-5 TEMA CENTRAL Gestión ética: transparencia y honestidad

6-7 NUESTRO INVITADO Trabajo en equipo, sinónimo de gratitud y compromiso

8-9 EN LA PRÁCTICATrabajar en forma efectiva y solidariaUn círculo de esfuerzos que trasciende fronteras

10-11 VOCES ORGANIZACIONES Construir un caminarorganizativo

12-13 NUESTRAS EMPRESAS Unimos culturas y pueblos

14-15 NOTI MAQUICUNA

HESPIRITUALIDAD

en el equipo de trabajo MCCH

Revista MCCHjulio 2011

TítuloÉTICA Y COMPROMISO,

PILARES DE NUESTRO CAMINAR ORGANIZATIVO

LAS “5 C”:Complementariedad: cadamiembro domina una parcela deter-minada del proyecto. Todos estosconocimientos son necesarios parasacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de pro-fesionales, con un líder a la ca-beza, debe actuar de formaorganizada con vista a sacar elproyecto adelante.

Comunicación: el trabajo enequipo exige una comunicación

abierta entre todos sus miembros,esencial para poder coordinar lasdistintas actuaciones individuales.

El equipo funciona como una maqui-naria con diversos engranajes;todos deben funcionar a la perfec-ción, si uno falla el equipo fracasa.

Confianza: cada persona confía enel buen hacer del resto de sus com-pañeros. Esta confianza le lleva aaceptar anteponer el éxito del equipoal propio lucimiento personal.

Cada miembro trata de aportar lomejor de si mismo, no buscandodestacar entre sus compañeras ycompañeros sino porque confía enque estos harán lo mismo; sabeque éste es el único modo de queel equipo pueda lograr su objetivo.

Compromiso: cada miembro secompromete a aportar lo mejor desi mismo, a poner todo su empeñoen sacar el trabajo adelante.

C

“Trabajar en equipo” y “equipo de tra-bajo”, son dos conceptos que van de lamano, pero que poseen diferentes signifi-cados. Trabajar en equipo como mediopara alcanzar el éxito implica compro-miso, liderazgo, armonía, responsabili-dad, creatividad, voluntad,organización y cooperación entre cadauno de los miembros. También es nece-sario que exista una lideresa /un líder,que coordina y hace que sus integran-tes se orienten a la Misión – Visión.

En cambio, equipo de trabajo implica elgrupo humano en sí, cuyas habilidades ydestrezas permitirán alcanzar el objetivo

final. Sus integrantes deben estar bien or-ganizados, tener una mentalidad abierta ydinámica alineada con la misión y visiónde la organización.

El miembro del equipo de trabajodebe producir para obtener mejoresresultados, centrarse en los proce-sos para alcanzar metas, integrarsecon sus compañeros, ser creativo ala hora de solucionar problemas, sertolerante con los demás, tomar encuenta a sus compañeras / compa-ñeros, articular sus diferencias, lo-grar que exista análisis conpropuestas creativas para solucio-

nar dificultades y generar nuevosproyectos para ser un equipo efi-ciente, más que eficaz.

Para que haya un equipo de trabajo esnecesario que nos identifiquemos conlos objetivos, las metas y las normasacordadas; es preciso, además, que com-partamos los valores y principios éticosque identifican a la organización.

Necesariamente exige solidaridad, vo-cación de servicio, equidad, autonomía,respeto, responsabilidad, participación,diálogo, concertación y autodesarrollo.

on gran profesionalismo todas ytodos quienes formamos la fa-milia MCCH asumimos los desa-fíos que se enmarcar en unanueva estrategia institucional.

Sin embargo, estamos cons-cientes que por habitar en unmundo globalizado, nos expo-

nemos a mayores retos compe-titivos que exige calidad, peroqueremos marcar nuestra dife-rencia con la calidez, la alegríade vivir y una nueva visión demundo.

Por esta razón, es necesariocomprender desde el ámbito

conceptual a la gestión ética, yel trabajo en equipo, lineamien-tos que marcan el día a día denuestra labor para recorrermiles de kilómetros más y pro-mover con nuestro esfuerzo laesperanza de mejores condicio-nes de vida de ecuatorianas yecuatorianos.

tema centralTEMA CENTRAL5ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68 tema centralTEMA CENTRAL

transparencia y solidaridad GESTIÓN ÉTICA:

La gestión ética permiteanticiparse al cambio

“queremos marcar

nuestra diferencia

con la calidez, la

alegría de vivir y

una nueva visión de

mundo”

La ética, es la disciplina res-ponsable de mostrar los valo-res necesarios para lograruna conducta adecuada, ho-nesta, eficiente e integra. La ética aplicada a la organi-zación hace efectivos los va-lores o principiosinstitucionales. Además,eleva la calidad y la gestiónde las tareas y actividadesque realizan los miembros dela organización cuando estánorientadas a la satisfacciónde la pluralidad de interesescolectivos.El principal reto de ética essu interiorización en las per-

sonas, es decir, aplicarlos enla práctica diaria, lograndoque los valores éticos florez-can en la vida de todas ytodos los miembros de la or-ganización.

Por tanto, la gestión éticapermite anticiparse al cambiobasando toda decisión a crite-rios éticos, como la autono-mía, la justicia y la humanidad;a criterios económicos comola rentabilidad, la satisfaccióndel cliente (calidad) y la com-petitividad; y criterios éticos-económicos como laeficiencia y la prudencia.

Esencia del equipo de trabajo dentro de la gestión

Por IvettePullas

Este término tan ampliamente utilizadoen nuestra época actual, sugiere dosaspectos que debemos considerar esen-ciales para todo tipo de organización,sin importar su dimensión, pues ya seauna familia, una comunidad, una insti-tución o un país entero, es el TRABAJOcomo un sinónimo de gratitud y com-promiso a la vida y con la vida, el quedebe ser ejecutado con la actitud y pre-disposición de sentirnos parte de unTODO SISTÉMICO, de un EQUIPO, loque nos permitirá conocer, expresar y

desarrollar los mayores dones, habilida-des y responsabilidades tanto indivi-duales como colectivas.

Analicemos brevemente ¿Qué signi-fica trabajo?, para nuestra gran Madre,la Pacha Mama. Todo en ella es un sinó-nimo de acción, movimiento, cambio,trabajo en fin, a veces casi imperceptiblecomo en el mundo netamente mineral, oen el vegetal a quien percibimos comosabiamente interactivo y de algunaforma como el gran reciclador de vida,

pues se ofrenda en sacrificio para darvida al mundo animal, quien desde lamanifestación unicelular más elemental,pasando por las hormigas, las abejas,hasta las más complejas y gigantescomo las manadas de elefantes o la hor-das de ballenas, generan una interrela-ción simbiótica (aprovechamientomutuo de recursos), y donde curiosa-mente TRABAJAN EN EQUIPO, pues sibien su accionar es individual obedecena una Inteligencia Colectiva, Natural yPerfecta.

Y cuando miramos al mundo delSER HUMANO, asumiríamos que contodo su desarrollo evolutivo, le seríamás fácil interactuar en equipo, puessabemos que por naturaleza somosSERES SOCIALES, sin embargo, el serhumano “DEBE OBRAR”, pues si bienes una necesidad natural el ser socia-les, no es “natural” TRABAJAR ENEQUIPO, es más bien, y he ahí el retoque nos hace LÍDERES o simplementeesclavos de las circunstancias, es unaDECISIÓN, una ALTERNATIVA y una

POSIBILIDAD, que pone en juego ac-titudes (predisposición interna) y apti-tudes (preparación individual ycolectiva).

Y es ante estos retos que las organi-zaciones humanas (como lo es MCCHa través de sus múltiples gestiones),DEBEN, dar un “salto evolutivo cuán-tico”, y redescubrirse en el día a díacomo instituciones que aprenden,que maduran y crecen, con labrújula infaltable de Principios y

Valores, pero con la determinaciónférrea de aplicar el arte y la ciencia deTRABAJAR EN EQUIPO.

Hacemos votos para que el presenteaño, sea una muestra inagotable deintenciones, decisiones y acciones ma-tizadas profundamente en la FILOSO-FÍA DEL TRABAJO EN EQUIPO, los quevelen cada uno de nuestros proyectosen todas las organizaciones que for-mamos parte de esta maravillosa fami-lia ecuatoriana.

nuestro invitadoNUESTRO INVITADO7ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68 nuestro invitadoNUESTRO INVITADO

“...Sentirnos parte de unTODO SISTÉMICO, de un

EQUIPO, lo que nospermitirá conocer,

expresar y desarrollar losmayores dones,habilidades y

responsabilidades tantoindividuales como

colectivas.”

TRABAJO EN EQUIPO,sinónimo de gratitud y compromisoPor Diego

Hinojosa Muñoz, Corporación

Lideres

Y es ante estos

retos que las

organizaciones

humanas DEBEN,

dar un “salto

evolutivo

cuántico”, y

redescubrirse en el

día a día

2A

6 años de oportunidades nos hanpermitido abrir caminos para jun-tar personas y organizaciones,manos amigas en pos de un sueñocomún, contribuir a una sociedadmás equitativa en este hermosopaís al sur de América.

Con el impulso del primer día,junto a las 309 organizaciones debase articuladas a nuestro trabajo,identificamos oportunidades deri-

vadas de las problemáticas territo-riales y mediante un proceso deanálisis para el diseño de proyec-tos planteamos una propuesta detransformación que incida en elmejoramiento de la calidad de vidade los participantes, basados enuna práctica diaria que promuevalos principios de Comercio Justo eimpulse el sistema de Economíasocial y solidaria en el Ecuador.

Junto al apoyo de Organizacio-nes no Gubernamentales Extran-jeras y Organizacionescontrapartes le apostamos a estapropuesta de transformación queha logrado obtener el valiosoaporte de Organismos Financie-ros, quienes se han unido a la es-trategia de trabajo MCCH,logrando confluir los esfuerzos detantas manos fraternas.

finales del año pasado, la noticia de que 33 mineroschilenos quedaron atrapados a 700 metros de pro-fundidad dio la vuelta al mundo, porque tras casi 70días de encierro, este grupo nos enseñó una hermosalección de vida sobre solidaridad, cohesión, comuni-cación y compañerismo, en resumen lo que engloba“un equipo de trabajo”.

Los personajes de esta historia extraordinaria, nosdemuestran que si caminamos juntos hacia un mismofin, a pesar de todas las adversidades que se crucen,es posible cumplir con el objetivo más difícil que noshayamos propuesto.

Cada uno de ellos, tenía habilidades y destrezas quefueron descubriertas a medida que los días pasaban ycompartían el reducido espacio y recursos que dispo-nían. Uno de ellos como líder del grupo puso en prácticasus destrezas organizativas y visionarias, racionó la co-mida para garantizar que todos se alimenten. En esosmomentos de angustia, afloró el líder espiritual que lesinyectó esperanza y luz a sus vidas; otro asumió el con-trol de la salud del grupo. El carismático por su parte, losllenaba de alegría y grabó todo lo que ocurría en su en-torno. En fin, todos tenían una cualidad que se fue su-mando para lograr salir vivos.

Esta historia nos demuestra que cuando las personasde un grupo social, laboral e inclusive familiar, compar-ten una dirección y tienen sentido de comunidad, pue-den cumplir su meta fácil y rápidamente, porque vanapoyándose mutuamente, a esto llamamos “un equipode trabajo”.

La trayectoria de MCCH durante estos 26 años hasido gracias al tesón y compañerismo de varias personasque han ido sumando esfuerzos y capacidades, todas ytodos somos un SOLO EQUIPO, remamos hacia unmismo lado; así los débiles y los fuertes, los pesimistas yoptimistas, los visionarios y los prudentes, todos aportanal objetivo de mejorar la calidad de vida de las familias,comunidades y organizaciones que son a quienes nosdebemos.

en la prácticaEN LA PRÁCTICA9ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68 en la prácticaEN LA PRÁCTICA

TRABAJAR EN FORMAefectiva y solidaria

Así como los mineros de Chile, lasmetas y objetivos que MCCH ha

delineado son fáciles de alcanzar e inclusive superar, para ello debemos

aprender a trabajar en forma efectiva, serequiere que las responsabilidades seancompartidas por sus miembros, que serealicen en forma coordinada, sentirse

parte del grupo, con capacidad de autodeterminación, optimismo,

iniciativa, espíritu de autocrítica y tenacidad conjunta.

UN CÍRCULODE ESFUERZOS

que trasciende fronteras

CIRCUITO SOLIDARIO DE CRISTALIZACIÓN DE SUEÑOS

Por Marina Sampedro

Por Liliana Bermeo

D

Tuvimos muchas reunionesdonde participaron mujeres, jóve-nes, hijos de las socias y socios, enesos espacios se hacían recomen-daciones y compromisos que des-pués se convertían en mingas paraseguir avanzando.

Finalmente, se dio la esperada ysoñada inauguración del Centro deAcopio, que hermoso momento,estuvieron autoridades municipales,el elocuente discurso del PadreGraziano, del Alcalde, haciéndonosel más noble reconocimiento sociale insistiendo que los logros másgrandes están en la unión de losseres humanos y que son los terri-torios organizados los que llegarana construir una economía solidariabasada en la coordinación de recur-sos comunitarios administradoscon honestidad y transparencia.

Con la comercialización, las fami-lias asociadas a la Red de Organi-zaciones de Balao, vimos

conseguida la esperanza, era comosentir que el sol había sido gene-roso con nuestras fincas y que laslluvias nutrieron tanto a nuestroscultivos que ayudaron a producir elmas abundante cacao de los últi-mos años. Recuerdo que llegaronmuchos carros llenos de quintalesde cacao, las familias con miradaalegre estrechaban nuestrasmanos y nos decían frases deagradecimiento, porque eso tene-mos los finqueros de nuestra zona,expresar la gratitud en el momentoque la sentimos.

Quiero terminar este testimoniodiciendo que en este caminar elequipo MCCH Guayas es como unfaro que nos guía; y que hay unamanera del liberarnos de la co-dicia, del egoísmo, de la explota-ción a la que por años estuvimossometidos, solo se logra organi-zándonos para construir proyectosde vida asociativa.

esde que comenzamos a trabajar paratener un centro de acopio liderado yadministrado por la Red de Organiza-ciones de Balao, con el fin de comercia-lizar nuestro cacao tuvimos quemovilizarnos junto a dirigentes y com-pañeros de base para realizar nuestrosueño asociativo.

Este proyecto era como un nuevo

hijo, cada vez que nos reuníamos paraorganizarlo nacían necesidades, unade ellas fue la compra del terreno, perono teníamos recursos. Recuerdo que lomás bonito fue cuando en una Asam-blea, decidimos después de varias dis-cusiones que cada socia y socio pongauna cuota. Este resultado que unióideas y propuestas de campesinas -campesinos nos llenaba los corazones

de esperanzas, fomentaba la fe en launión de pensamientos y manos de lasfamilias que integramos la Red de Or-ganizaciones de Balao.

Y luego vino la construcción delCentro de Acopio en donde todas ytodos, estuvimos presentes y prestos acolaborar y resolver las dificultadesque se presentaban.

VOCES ORGANIZACIONES11ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68

VOCES ORGANIZACIONES

CONSTRUIR UN CAMINAR organizativo lleno de vida,

luz y esperanza

* José Púa - AsociaciónSan PedroZona Balao,Guayas

Tuvimos muchasreuniones, en esosespacios se hacíanrecomendaciones ycompromisos quedespués se convertíanen mingas para seguiravanzando…

“Era comosentir que el solhabía sidogeneroso connuestras fincasy que las lluviasnutrieron tantoa nuestroscultivos queayudaron aproducir el másabundantecacao de losúltimos años”

S

Durante más de 15 años, hemos trabajado fuertemente para po-tenciar al turismo comunitario responsable basados en los line-amientos la economía social y solidaria así como del comerciojusto como un circuito económico incluyente, que genera espa-cios de equidad, de oportunidades y bienestar de las familias,organizaciones y comunidades participantes.

Esta forma diferente de hacer turismo consiste en desarrollarla actividad con la participación activa de las comunidades, esun intercambio cultural basado en el respeto donde el turistapuede conocer las realidades locales, su desarrollo, organi-zación y cultura compartiendo el día a día de la gente.

nuestras empresasNUESTRAS EMPRESAS13ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68 nuestras empresasNUESTRAS EMPRESAS

OPERADORA MAQUITA COMUNIDADDE NIZAG: Impulsamos circuitos de turismo

comunitario responsableguardianes del tesoro

de Atahualpa

Y PUEBLOS

Por Manuel Saquisilí

t Promovemos la sensibilización del consumo responsablede los bienes y servicios.t Practicamos relaciones de equidad social y respeto, va-lorando la riqueza étnica-cultural-espiritual, en todas susmanifestaciones.t Combatimos el trabajo infantil y turismo sexual.t Garantizamos la transferencia de la identidad cultural alos jóvenes con apropiación y creatividad, articulada conla sabiduría ancestral.t Respetamos y cuidamos la armonía del ecosistema fa-voreciendo la recuperación de especies nativas.t Dinamizamos a la organización en diferentes ámbitos:agrícola, ambiental y artesanal como productoras-es y prove-edoras-es de bienes y servicios para las iniciativas turísticas.t Generamos ingresos económicos sostenibles, complemen-tarios a las actividades tradicionales de las familias.t Desarrollamos capacidades de liderazgo a las personasde las organizaciones comunitarias como gestoras de ini-ciativas empresariales sostenibles, complementarias a laactividad turística.t Fomentamos que los conocimientos adquiridos en losCTC´S (Centros Turísticos Comunitarios) se apliquen en el ám-bito familiar, mejorando el bienestar y salud de las personas.

Nuestra labor se desarrolla bajo los siguientes principios: oy Manuel Saquisilí, de la comunidad Nizag, pertene-ciente al cantón Alausí, por historia conocida como losguardianes del tesoro de Atahualpa. Por la difícil situa-ción económica y la falta de apoyo para emprender elturismo comunitario, muchos de nosotros tuvimos quesalir a otras tierras en búsqueda de días mejores. Perohoy con el apoyo de MCCH que ha creído en nosotros;hombres, mujeres y jóvenes seguimos trabajando enminga, y ya contamos con la cafetería Cóndor Pu-ñuna para cumplir nuestro sueño: “compartir nuestracultura, costumbres, tradiciones y saberes ancestrales”,en uno de los principales atractivos turísticos del Ecua-dor y el mundo “La Nariz del Diablo” soñando con ello,en una vida diferente con más oportunidades para todosy todas, valorando nuestra tierra y riqueza natural.

Para nosotros las mingas comunitarias son fiestas de tra-bajo; son utilizadas para la construcción de caminos, cana-les de riego, apoyarse entre familias en las siembras ycosechas, en la construcción de casas y preparación de ma-trimonios, bautizos, y hasta de fallecimientos. En las mingas se expresa la solidaridad, la amistad, la

participación y el compromiso, en fin, son espacios idealesde convivencia armónica, donde todos nos damos lamano, dejando de lado el individualismo y egoísmo,dando de lo que tenemos y no de lo que nos sobra…Por eso, la minga es vista como una gran fiesta comuni-

taria en la que hay trabajo, comida, bebida, música, alegríay esperanza de mejores días…Esta es una práctica ancestral de los pueblos Kichwas y

queremos continuar manteniéndola.

El trabajo solidario que se realiza en la provincia del Coto-paxi desde que nació, en 1995 el movimiento Maquita Cus-hunchic Comercializando como Hermanos, cuenta con sucasa propia en Latacunga, ubicada cerca del mercado Mayo-rista.

Cientos de lugareños, autoridades locales, dirigentasy dirigentes de las organizaciones, e invitados vivieron

una fiesta que simbo-liza la cristalización deun sueño, y brindaronporque será un centrode comercialización al-ternativo de productossanos. Cabe destacar las pa-

labras emocionadas delcompañero Joselino Ante, fundador de MCCH, quienexhortó a todas y todos los presentes a junto a la casanueva, tener un corazón nuevo y un compromiso reno-vado para seguir trabajando por una comercializaciónsolidaria.

Con la participación conjuntade directivos, personal técnico, li-deresas y líderes de las organiza-ciones que trabajan con MCCHse realizó un proceso de análisisy sistematización del enfoque degénero dentro de la organizacióncon el apoyo de SENDAS.

Este enfoque ha sido imple-mentado por MCCH desde susinicios y lo que se busca es visibi-lizar la situación actual para dise-ñar nuevas estrategias quepermitan construir sólidas rela-ciones equitativas en una nuevasociedad incluyente.

notimaquicunaNOTIMAQUICUNA15ÑUCANCHIC



EDICIÓN 68 notimaquicunaNOTIMAQUICUNA

PROFESIONALIZACIÓN

Tecnología AgrariaCon gran entusiasmo cuarenta

miembros de las organizaciones debase y de segundo grado de cincoprovincias de la Costa, asumieron elreto de retornar a las aulas para obte-ner el título en Tecnología Agrope-cuaria. El tiempo de estudio es de 2años, en los que se cursarán 21 mó-dulos, con un total de 3200 horas.Esta formación cuenta con el aval yapoyo académico de SECAP – CER-FIL DURAN y MCCH.

Esta alianza tiene como objetivoprofesionalizar a jóvenes campesinos–mujeres y hombres- para que apli-quen innovación y tecnología en susfincas con el fin de elevar los nivelesde productividad, ofrezcan serviciosespecializados en el territorio y asu-man el liderazgo en sus comunidadespara garantizar la sostenibilidad ymejorar los ingresos económicos desus familias.

Experiencia de perspectiva de Género

MCCH – Cotopaxi con casa propia

La calidad y confianza de losproductos tanto en el ámbito na-cional como en el internacionalse garantiza a través de sellosde certificación. MCCH junto alos dirigentes de las organizacio-nes facilitan los procesos paraobtener estas acreditaciones. Las organizaciones que produ-

cen hongos de pino, panela yquinua han obtenido la certifica-ción orgánica y FLO. De igual

manera productoras y producto-res de cacao cuentan con certifi-caciones: orgánica, FLO y RainForest. Además, como parte de la polí-

tica de calidad que mantienenlas empresas sociales MCCH,Maquita Solidaria, alcanzó la re-certificación ISO9001-2008,fruto del esfuerzo de todo elequipo. Felicitaciones a todas ytodos por estos logros.

ACREDITACIONES

Certificaciones demuestran calidad, compromiso y credibilidad

Con gran alegría y entu-siasmo las familias y organiza-ciones de la zona de Palenquerecibieron los sistemas deriego por aspersión para mejo-rar la productividad agrícolade sus fincas, beneficiando deforma equitativa a las familias,y de manera prioritaria a jóve-nes y mujeres.Felicitaciones a las comuni-

dades por su compromiso deseguir realizando una gestiónsostenible del recurso hídricoy protección de sus cuencas.En el acto participo el Al-

calde del cantón, quién com-prometió su apoyo para seguirmejorando sus condiciones devida.

LOS RIOS

Riego mejora productividad defamilias campesinas

SISTEMATIZACIÓN

INFRAESTRUCTURA

Sistema de riego, una realidad que se concretadespués de 15 años

CONSORCIO MCCH-CESA

Con gran algarabía las comunida-des de Atapo Santa Cruz, parroquiaPalmira, del cantón Guamote, recibie-ron a cientos de invitados quienes fue-ron testigos de la colocación de laprimera piedra del sistema de riego,que atenderá las necesidades de unárea de cultivo de 514 hectáreas, afavor de 532 familias. Este sistema deriego cuenta con el financiamiento dela AECID y Manos Unidas, ademásdel apoyo de las autoridades localesde Chimborazo y Guamote.Este acto contó con la presencia del

Embajador de España, Federico To-rres, quién destacó el compromiso desu gobierno por atender las necesida-

des de este sector, con estrecha coor-dinación con el gobierno ecuatoriano yagradeció este compromiso, en la per-sona del Gobernador de Chimborazo.También fue testigo de honor du-

rante la firma del convenio de coopera-ción interinstitucional entre el ConsejoProvincial, el Consorcio MCCH-CESAy el Directorio Central del SistemaZonal de Riego Atapo Palmira. El objetivo, es fomentar el Buen

Vivir, promoviendo la protección delos páramos, y fuentes de agua, apo-yando el uso sustentable y sosteniblede las zonas agrícolas lo que servirápara el desarrollo económico de la po-blación.

PROMOVEMOS ESPACIOS DE

EQUIDAD, SOLIDARIDAD Y

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

CONTACTOS:

Av. Rumichaca S26-365 y Moro MoroTelfs. (593) 2670 925 / 926 / 927 Ex-tensión: 144 Directo: 2673 366Fax: (593) 2670 925 / 926 / 927 Ex-tensión: 124Quito. Ecuador

www.maquitaturismo.com

revista maquicuna #68

Documents