resumen de los contenidos curriculares
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NUESTRA TRADICIÓNes construir el futuro
SNIES: 8573Resolución: 631 del 24 de enero de 2019
Especialización en
GERENCIADEL TALENTO HUMANO
RESUMEN DE LOS CONTENIDOS CURRICULARES
Este curso introducirá al estudiante en el campo
de la analítica de los negocios, el cual se entiende
como el proceso científico realizado para
transformar datos en insumos que alimenten el
proceso de toma de decisiones y seguimiento al
desempeño de la estrategia organizacional. El
participante formará las bases para la
preparación, visualización y construcción de
escenarios, que le permitan entender el
desempeño pasado, supervisar el desempeño
actual y anticipar eventualidades que puedan
afectar el plan estratégico de la organización.
Business Analytics3 créditos
SEMESTRE I
LEYENDA
SEMESTRE II
ETAPA DE FUNDAMENTACIÓN
ETAPA DE PROFUNDIZACIÓN
El curso busca que los estudiantes conozcan,
analicen y apliquen los conceptos y herramientas
analíticas y metodológicas propios del
Direccionamiento Estratégico a la realidad
empresarial. En particular, la asignatura expone
los fundamentos y evolución de la estrategia, y
proporciona las bases conceptuales y
metodológicas para desarrollar en las
organizaciones capacidades que les permitan
formular estrategias que garanticen su
sostenibilidad económica y contribuyan a la
sostenibilidad social y ambiental en su entorno.
Estrategia y sostenibilidad3 créditos
El objetivo de esta asignatura es comprender las
variables del comportamiento humano a nivel
individual, grupal y organizacional y desarrollar la
capacidad para medir, diagnosticar, intervenir y
mejorar el clima laboral. Permite concientizar a
los participantes sobre la importancia de la
motivación y el ambiente organizacional para
lograr una ventaja competitiva sostenible. Esta
materia integra teorías de psicología, sociología y
comportamiento organizacional.
Personas, Grupos y Organización3 créditos
En esta asignatura se aprende a desplegar la
estrategia de la empresa en Objetivos e Indicadores
claves de gestión para cada área, en particular para
la Gerencia de Talento Humano, de modo que se
asegure la medición, evaluación y mejora de su
contribución estratégica a la organización. Además,
se alinea estratégicamente el proceso de gestión de
desempeño a nivel de las personas, priorizando el
análisis y retroalimentación continua, dentro de
una Cultura de Aprendizaje, para la mejora del
desempeño. Esta materia integra enfoque de
sistemas, teoría administrativa y organización y
sistemas de medición.
Gestión del Desempeño3 créditos
El propósito de esta asignatura es comprender
diferentes modelos de gestión de talento humano,
particularmente, desde las perspectivas de la
gestión del Conocimiento y la gestión basada en
Competencias, e implementar estrategias de
planificación, desarrollo y aseguramiento del
talento, integradas con el diagnóstico, creación y
transferencia del conocimiento, para el logro de la
estrategia de negocio y el crecimiento de las
personas en la organización. Esta materia integra
teorías de psicología, sociología, enfoques
administrativos y comportamiento organizacional.
Modelos y Proceso de Gestión del Talento Humano3 créditos
Esta asignatura enfoca la gestión de la cultura como
determinante de la transformación organizacional,
particularmente desarrollando capacidades creativas
para generar soluciones innovadoras a los retos
organizacionales, y prepara a los participantes para
liderar los procesos de cambio que movilicen a las
personas para hacer realidad estas transformaciones
organizacionales. Esta materia integra teorías de
psicología, sociología, enfoques administrativos y
efectividad organizacional.
Cultura deInnovación y Cambio Organizacional 3 créditos
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