regalías al día - ed. 39

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Mayo de 2014 Edición # 39 www.sgr.gov.co 1 DNP reitera importancia de reportar información de proyectos SGR construye país Labores de cierre Interventoría Administrativa y Financiera - IAF - Antiguo Sistema. CONTENIDO Municipios y departamentos a aplicar buenas prácticas Estos proyectos seleccionados para seguimiento desde el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación - SMSCE, adelantado por el Departamento Nacional de Planeación suman $117.992 millones, que representan el 4 por ciento de los proyectos reportados por las entidades ejecutoras en estado “ejecución” con corte al tercer trimestre de la vigencia 2013 (Ver mapa) Pag.2 Pag.3 Pag.5 5.477 proyectos $ 12,8 billones SGR Recomendaciones Todos los resultados se socializaron con todos los Órganos Colegiados de Administración y Decisión (OCAD), las Secretarías Técnicas y las entidades ejecutoras del país Con el Sistema General de Regalías (SGR), el seguimiento permite identificar alertas tempranas a la inversión de los recursos y definir las buenas prácticas. En visita a 11 proyectos se evidenciaron acciones u omisiones que pueden ser consideradas para el mejoramiento continúo para la viabilización, aprobación y ejecución de los proyectos. A continuación las que presentan mayor porcentaje de incidencia: Corte: 15 de abril de 2014 Reportar en los aplicativos la información sobre el proyecto de manera oportuna. $ 20 billones total La ejecución del proyecto debe estar ajustada a los cronogramas establecidos. Se debe ser más riguroso en la formulación de las actividades e indicadores del proyecto. DE INTERÉS

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1. DNP reitera importancia de reportar información de proyectos 2. SGR construye país 3. Labores de cierre Interventoría Administrativa y Financiera - IAF - Antiguo Sistema.

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Page 1: Regalías al día - Ed. 39

Mayo de 2014 Edición # 39

www.sgr.gov.co 1

DNP reitera importancia de

reportar información de

proyectos

SGR construye país

Labores de cierre Interventoría

Administrativa y Financiera -

IAF - Antiguo Sistema.

CONTENIDO

Municipios y departamentos a aplicar buenas prácticas

Estos proyectos seleccionados para

seguimiento desde el Sistema de

Monitoreo, Seguimiento, Control y

Evaluación - SMSCE, adelantado por

el Departamento Nacional de

Planeación suman $117.992

millones, que representan el 4 por

ciento de los proyectos reportados

por las entidades ejecutoras en

estado “ejecución” con corte al tercer

trimestre de la vigencia 2013 (Ver

mapa)

Pag.2

Pag.3

Pag.5

5.477 proyectos

$ 12,8 billones SGR

Recomendaciones

Todos los resultados se socializaron

con todos los Órganos Colegiados de

Administración y Decisión (OCAD), las

Secretarías Técnicas y las entidades

ejecutoras del país

Con el Sistema General de Regalías

(SGR), el seguimiento permite

identificar alertas tempranas a la

inversión de los recursos y definir las

buenas prácticas. En visita a 11

proyectos se evidenciaron acciones u

omisiones que pueden ser

consideradas para el mejoramiento

continúo para la viabilización,

aprobación y ejecución de los

proyectos. A continuación las que

presentan mayor porcentaje de

incidencia:

Corte: 15 de abril de 2014

Reportar en los aplicativos la

información sobre el proyecto

de manera oportuna.

$ 20 billones total

La ejecución del proyecto

debe estar ajustada a los

cronogramas establecidos.

Se debe ser más riguroso

en la formulación de las

actividades e indicadores

del proyecto.

DE INTERÉS

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Cifras en millones de pesos.

DNP reitera importancia de

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Cifras en millones de pesos.

reportar información de proyectos

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Cifras en millones de pesos.

En el marco de las visitas de monitoreo a inversiones en

proyectos realizados con recursos SGR el DNP en la

Gobernación de La Guajira revisó 65 proyectos (18

ejecutados por la alcaldía de Riohacha y 47 por la

Gobernación de La Guajira) por $425.822 millones, y en el

departamento del Magdalena 6 proyectos por $540.837

millones, con las siguientes conclusiones:

Los contratos de interventoría deben iniciar

simultáneamente con la ejecución de los contratos de

obra.

Prever mecanismos que garanticen la continuidad,

sostenibilidad y articulación de los proyectos.

Socializar con la comunidad los proyectos que se

estén ejecutando con los recursos del Sistema

General de Regalías.

Reportar la información de los proyectos, para que sea

consolidada a nivel nacional en el aplicativo Mapa

Regalías, que es consultado por los ciudadanos y

entidades de control y vigilancia.

Estas recomendaciones no sólo aplican a los proyectos de La

Guajira y Magdalena sino que se sugiere que se extiendan a

las demás entidades territoriales del país.

Monitoreo a proyectos en La Guajira y Magdalena

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Pueblo Arhuaco, Resguardo Jimain – departamento del Cesar

Foto: Magnolia Vega

Desde hace cuatro meses se viene trabajando en el

fortalecimiento de las capacidades de las autoridades y

comunidades indígenas, Rom, negras, afrocolombianas,

raizales y palenqueras para la gestión del desarrollo de

sus territorios, con el fin de mejorar su calidad de vida y

desarrollar y ordenar su territorio.

Los resultados de la primera fase han sido tan positivos que

decidieron extender el proyecto a una segunda. Estas

comunidades han recibido formación y capacitación en: proyectos

de inversión y Sistema General de Regalías, formulación de

proyectos y fortalecimiento organizativo.

Las minorías cuentan

"Nosotros tenemos una debilidad muy grande en formular

proyectos, necesitamos que el DNP nos apoye para poder

acceder a los recursos", concluyeron los miembros del Consejo

Regional Indígena del Tolima - CRIT

Cobertura geográfica del convenio

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ía

¡DNP los asiste!

SGR Construye país

LA GUAJIRA: Construcción y adecuación de reservorios en los

resguardos indígenas. Barrancas.

Valor $4.079 millones - Avance físico: 4% (GESPROY 11 abril 2014)

Avance de obra evidenciado en visita de Corpoguajira

Fotos: CORPOGUAJIRA

Porque este es el año de la

ejecución, la Coordinación de

inversiones del SGR dispuso un

equipo de abogados para asistir y

acompañar técnicamente a las

entidades ejecutoras en procesos

de contratación.

Para que DNP pueda

asistir jurídicamente es

necesario que los

proyectos aprobados por OCAD

estén cargados en GESPROY.

Se hace acompañamiento

en: convocatoria, estudios

previos, pre pliegos,

pliegos definitivos y acto

administrativo de apertura del

proceso de selección, antes de

que se publique en SECOP y en

la página WEB de la entidad.

contratante:

En todo momento el

equipo de abogados

respetará la autonomía de

los ejecutores para adelantar

actividades, gestiones y tomar

decisiones en el desarrollo de

los procesos de contratación.

Coordinación Inversiones SGR con

alcaldes de Casanare.

Foto: Magnolia Vega

Antes y después vías intervenidas

Fotos: Angélica Vivas – Andrés Mackenzie, consultores Auditorías Visibles - DNP.

BOLÍVAR: Construcción de obras de pavimentación en concreto

asfaltico de 5, kilómetros de vía en el municipio de Santa Catalina

Valor $8.143 millones - Avance físico: 78% (GESPROY 11 abril 2014)

TOLIMA: Adecuación y construcción cancha sintética Pijao de Oro

del municipio de Chaparral.

Valor $200 millones - Avance físico: 100% (GESPROY 11 abril 2014)

Visita de Tatyana Orozco, directora del DNP a la cancha Pijao de Oro

Fotos: Magnolia Vega, consultora comunicaciones DNP-SGR.

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Colector en manos del distrito turístico Por Magnolia Vega

La terminación de la última etapa

de la construcción del colector de

aguas residuales de la avenida

del ferrocarril en Santa Marta -

Magdalena, hoy está a la espera

de la reposición de un tramo de

alcantarillado pluvial existente,

que se encuentra en malas

condiciones, según lo evidenciado

durante la ejecución de la obra. Al

ser esta una actividad no

contemplada en el proyecto

inicial, la administración distrital

se comprometió a realizarla.

Son $6.218 millones del Fondo

Nacional de Regalías en

Liquidación - FNRL y $65

millones de cofinanciación del

distrito de Santa Marta los que se

invierten en esta V etapa del

colector que tiene como alcance

la construcción de 1.455 ml de

tubería para alcantarillado, 133

ml de tubería de Hierro Dúctil y 20

pozos de inspección, que

beneficiará a una población

actual de 50 mil habitantes y

futura de 307 mil que se

estimaron cuando se proyectó la

construcción del colector.

Actualmente las obras tienen un

avance físico del 79% de acuerdo

con el informe de interventoría

técnica con corte al 6 de enero

del año en curso y se encuentran

suspendidas desde el 27 de

enero de 2014, a la espera de la

reposición de la tubería pluvial

mencionada, que tiene un costo

estimado en $250 millones.

La administración municipal ya

entregó el Certificado de

Disponibilidad Presupuestal de

los recursos a Corpomag que hará

el ajuste para adicionar al

contrato la reposición.

Cumpliendo así el compromiso de

la mesa de trabajo que tuvo la IAF

con la entidad territorial,

interventoría, contratista y

Corpomag el pasado 13 de

febrero.

Excavación profunda colector, Avenida del Ferrocarril - Santa Marta, Magdalena

Foto: Carolina Sierra, consultora IAF

ETAPAS I-V

$16.998 millones

FNR en liquidación

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Los 88 mil habitantes que se beneficiarían con la

construcción de la II Etapa del Emisario Final y que

ganaron tras una acción judicial, hoy siguen

esperando la entrada en funcionamiento del

proyecto en el que la gobernación invirtió $29.595

millones de regalías directas, del antiguo sistema.

Aunque el proyecto está ejecutado al 100% no ha

entrado en funcionamiento por qué su operación

dependía de la optimización de la Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales - PTAR que no

se ha realizado porque el contratista quien debía

En San Pedro de los Milagros

los 12.876 habitantes

agradecen lo rápido que avanza

la construcción de obras del

plan maestro de acueducto y

alcantarillado de este municipio

del departamento de Antioquia.

Aunque la administración tiene

en curso una solicitud de ajuste

al proyecto, las obras hoy

presentan avance físico del

42%.

En redes se encuentran

construidos 3.581 ml de los

10.705 ml de alcantarillado,

798 ml del total de 4.257 ml de

acueducto, hay instaladas 500

acometidas de alcantarillado de

las 1.012 y 50 acometidas de

acueducto de las 976 del

alcance total (Ver plano).

realizarla suspendió y abandono las obras. Situación que se puso en conocimiento de las autoridades y

cursa el proceso judicial correspondiente. Hoy la IAF espera que la gobernación entregue los soportes de

cumplimiento de los compromisos adquiridos en la mesa de trabajo del pasado 6 de febrero como definir

los recursos y agilizar la contratación de las obras requeridas.

Sampedreños agradecidos por agilidad en obras

El proyecto que fue aprobado por el Fondo Nacional de Regalías en

liquidación, inició su ejecución en julio de 2013, en este se invierten

$3.483 millones de regalías indirectas de las vigencias 2011 y 2012

con los que 2.556 sampedreños disfrutarán de alcantarillado y otros

2.743 del acueducto.

Calles a intervenir con el proyecto.

La espera de 88.000 habitantes

en El Yopal, Casanare