Puliendo

tu idea de negociosCaracas, 7 de julio 2012

Padre Armando Janssens

Un gran Emprendedor social

A nuestro patrocinantes !!

Gracias!!

1. ¿Escribe Brevemente en que consiste tu negocio o tu idea?• Escribe como si estuvieras hablando a una o dos

personas.• Escribe un máximo de 3 frases y en un solo párrafos

Tenemos 3 Minutos

Ejercicio Individual

Dinámica el inicio del taller

Inicio

1. Hola les presento a ….

2. Su idea de negocios es…

3. Él espera de este programa…

60 Seg. c/u

Presentando al compañero

El camino tradicional

Del Emprendedor

Pregunta

Tengo una buena idea de negocio

¿ahora que hago?¿Cuáles son los primeros pasos?

¿Qué es lo que debo hacer?¿Cuáles es el camino a seguir?

• Les presento a Guillermo Puerta.

• Guillermo es un excelente Profesional

• Conoce muy bien el negocio donde trabaja.

• Tiene muy buena reputación entre sus colegas profesionales.

• Es honesto, emprendedor y como dice su abuela es un chamo “echa´o pálante”

Una Historia

Historia Parte 1/3

Guillermo trabaja en una buena empresa y es uno de los mejores en su especialidad

Un día decide conversar la idea con algunos amigos que conocen de emprendimiento. Ellos le recomiendan tres cosas:

La idea le apasiona y la trabaja durante algunos meses, convenciéndose cada vez mas que sin duda sería un éxito

Uno de ellos (marketing) le recomienda hacer un estudio de mercado para sondear si su idea tendría un espacio en el mercado

Otro (financiero) le recomienda hacer un plan de negocios y así buscar financiamiento y llevar a cabo su proyecto

Historia Parte 2/3

Pasan 8 meses desde que Guillermo conversó con sus amigos y piensa que esta listo para buscar el financiamiento

Estudiar el mercado, recopilando información, comprando estudios y leyendo libros sobre marketing y comportamiento del consumidor

Historia Parte 3/3

Recibe los fondos del premio y aunque insuficiente decide iniciar con ellos su negocio

Sabe que en Venezuela no hay fondos de capital de riesgo y decide participar en uno de los tantos concursos de planes de negocios.

El producto no se vende como debería, se queda sin flujo de caja y Guillermo enfrenta su primer gran problema como emprendedor

Lanza el producto al mercado con mucho entusiasmo e ilusión de que todo ira muy bienTrabaja duro para sacar su primer lote de

producción y para ubicar sus canales de venta

Reflexiones

¿Que tan común es la historia de Guillermo?

¿Existe otro camino para iniciar un negocio?

Nosotros nos preguntamos…

¿Podemos escribir esta historia de una manera distinta?

Existe un camino distinto?

¿cuál podría ser?

Presentar al participante un marco de trabajo y uno conjunto de prácticas que le permitan al emprender comenzar el

camino de convertir una idea en un producto y un producto en un negocio.

Objetivo General

• Que los emprendedores distingan la creación de empresa y la administración de empresas como dos fenómeno diferentes.

• Entregar una serie de distinciones, prácticas y metodologías para diseñar y desarrollar un modelo de negocios poderoso para convertir una idea en un negocio.

• Mejorar el desempeño del emprendedor para mejorar su idea de negocio que lo lleve a crear un negocio

El programa busca:

Cada participante logrará: • Transformarse en un observador mas poderoso del fenómeno de

hacer y crear empresas, haciéndose competente para identificar problemas en el momento de diseñar productos, segmentos de mercado, procesos, recursos, etc.

• Transformar positivamente su entorno y su proyecto emprendedor al incrementar sus capacidades para diseñar y comunicarse con sus colaboradores y clientes.

• Mejorar sus competencias y habilidades como emprendedor

Objetivos del aprendizaje

El participante aprende:• Desde su propio proyecto emprendedor. Mejorándolo.

• Aplicando lo que aprende desde el primer día del programa.

• Mientras enseña a otros, al hacer transferencia de lo aprendido a sus socios y colaboradores.

• Al participar en el proceso formativo de los otros emprendedores.

• Al transformar sus “mapas mentales” y sus predisposiciones emocionales al enfrentar los retos del emprendedor.

• Fortaleciendo sus competencias como emprendedor.

• Participando de una nueva ética empresarial

Metodología

Estructura del programa

Sesiones de

Coaching

Sesiones de

Coaching

Sesiones de

Coaching

Conf

eren

cia

de In

icio

Even

to P

úblic

o

Espacio virtual de aprendizaje + 10 actividades

8 semanas

20 de Octubre

3 de noviembre

17 de Noviembre

1 de Diciembre

14 de Diciembre