Un camino diferente para

Emprender

Crear una empresa

Es diferente a:• Tener un registro mercantil.• Tener el RIF y el Facturero.• Tener una oficina.• Tener un producto/servicio.• Tener empleados.• Tener proveedores.

Crear vs Administrar

Crear Administrar

Empresas

¿Por qué fallan muchos proyectos emprendedores?

• El primer error es tratar de operar un emprendimiento como si fuera una compañía ya constituida.

• Una compañía constituida esta ejecutando una “formula de negocios” que ya funciona.

• Un emprendimiento está explorando una formula de negocios y está buscando que funcione y tratando de crear y capturar el máximo valor potencial de esa idea.

Modelo de Aprendizaje

Hipótesis

Experimento Aprendizaje

un problema que Valga la pena resolver

Enfoques de emprendimiento

Enfoques de emprendimiento

Necesidad

Demanda de un Mercado

existente

Competencia en precio

Problema

Desarrollo de clientes

Innovación en valor

Lógica movido por la necesidad

Necesidad DemandaProductoservicios

Lógica de diseño por problema

Problema Solución integral

Propuesta de Valor

Ejemplo

¿Qué es esto?

Describieron esto

¿Por que ocurre esto?Es una tendencia natural

a proyectar lo que ya conocemos

Obviamos el contexto

Obviamos el problema que se quiere resolver

Paradigmas

Pensamiento de diseño

analíticológico

precisorepetitivo

organizadodetalladocientífico

individualliteral

secuencial

creativoimaginativogeneralintuitivoconceptualheurísticoempáticofigurativoirregular

Diseño para el reciclaje

Diseñar experiencias y no solo productos

Un problema que valga la pena resolver

• La conexión de una idea con la tierra es el problema que el emprendedor quiere resolver.

• ¿Cuál es el problema que quiero resolver?• Preguntas para innovar– ¿Qué falta?– ¿Qué le duele o le molesta al cliente?– ¿Qué no funciona bien?– ¿Qué anomalía hay?– ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?