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Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Programa de Ingeniería Industrial Diseño de Plantas Industriales Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001- 17-04-2013 EVALUACIÓN FINAL. PROYECTO APLICADO DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

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Trabajo Examen Final Diseño de plantas industriales

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EVALUACIÓN FINAL. PROYECTO APLICADO

DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

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• Primera Página: Objetivos (General y Específicos)

• Segunda Pagina: Contenido• Tercera Página: Evaluación. Test :10

preguntas. • Cuarta Página: Créditos.

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OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECÍFICOS)• Estudiar y poner en practica todas las temáticas vistas en el curso de

Diseño de plantas industriales por medio de la investigación de la empresa manufacturera.

• Analizar los diferentes datos e información vital para definir los requerimientos de diseño y planificación del área de producción de una empresa manufacturera.

• Plantear el programa de producción y requerimientos de máquinas de los procesos productivos de la empresa manufacturera.

• Definir los requerimientos de diseño y planificación de una Planta Industrial.

• Definir el sistema Logístico de la Empresa y el sistema de Flujo de Materiales del área de Producción.

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• Del Trabajo Colaborativo No. 1: Presentación de la empresa manufacturera Presentación del Producto Seleccionado. Explicación de los Procesos del Área de Producción• Del Trabajo Colaborativo No. 2: Explicación sobre el diseño de las estaciones y/o departamentos de la planeación

de la producción. Explicación del diseño del Área de embarque, desembarque y almacenamiento. Explicación sobre el diseño del Área de Producción. Determinar la superficie total del Área de Producción. • Del trabajo Colaborativo No. 3: Explicar el Sistema Logístico de la empresa manufacturera. Explicar el Sistema de Flujo de Materiales del Área de Producción. Explicar el Estudio de Localización.• Conclusiones y Recomendaciones• Bibliografía

CONTENIDO

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• Trabajo Colaborativo No. 1

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• La Minnesota Mining and Manufacturing Co. se funda en 1902 en la cuidad de Two Harbors, Minnesota, EEUU. Al descubrir que los depósitos minerales de la compañía resultaron de poco valor, los fundadores de la 3M deciden no darse por vencidos y se centraron en la producción de papel de lija, el negocio más antiguo de la compañía. 3M inventó en los años 1920 el primer papel de lija resistente al agua y poco después una cinta adhesiva que permitía enmascarar o proteger ciertas zonas al pintar. Los abrasivos y adhesivos 3M son populares hasta estos días.

• 3M es una compañía multinacional estadounidense dedicada a investigar, desarrollar, manufacturar y comercializar tecnologías diversificadas, ofreciendo productos y servicios innovadores a sus clientes en diversas áreas.

Presentación de la empresa manufacturera

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• Sus productos tienen posiciones de liderazgo en los diversos mercados donde está presente: artículos de oficina, imagen gráfica, industria electrónica, servicios públicos y comunicaciones, salud medicina, industria, seguridad personal, seguridad vial y transporte. Sus productos son conocidos en todo el mundo a través de reconocidas marcas como scotch ®, post-it ®, Scotchgard ®, Nexcare ® o Thinsulate ®. 2.

• 3M se ubica en el sector industrial y comercial, en Colombia su negocio se centra mayormente en la venta de muchos de sus productos, los cuales son importados, en la parte de manufactura, algunos se fabrican dentro del país, y son comercializados al interior y exterior del mismo.

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• Entre los productos que procesa y fabrica 3M de Colombia, se encuentra la cinta de enmascarar en varias presentaciones, para el ejercicio propuesto, se ha seleccionado la referencia 2326 24 mm x 40 m, 144 por caja.

• La cinta de enmascarar es cinta de papel crepe con adhesivo modificado, aunque su uso no tiene restricción alguna, es usada mayormente en la industria y específicamente en los procesos de pintura, la industria automotriz es uno de sus grandes consumidores debido a las ventajas que representa este producto para el acabado final en las piezas de un automotor.

Presentación del Producto Seleccionado.

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Ventajas:

• Máximo desempeño en proceso de repintado automotriz. ¡La cinta de enmascarar más confortable del mercado!

• Más flexible.• Más fácil de retirar sin dejar rastro.• Más fácil desenrolladlo.• Más adherencia.• Más metros por rollo.• Más resistencia a químicos, humedad y rayos UV.• La cinta 233+ mejora la calidad en el trabajo gracias a que deja

líneas de pinturas perfectas.• Las aplicaciones incluyen: aeroespacial, vehículos especiales,

marina, industria general, y más.

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• La producción de la cinta enmascarar consta del proceso productivo el cual se puede descomponer en los siguientes subprocesos:

1. Descargue de la materia prima

2. Engomado

3. Corte

4. Empaque flowpack

5. Embalaje

6. Transporte

Explicación de los Procesos del Área de Producción

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• Trabajo Colaborativo No. 2

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Cada estación o departamento de planeación de la producción esta presentado a base del proceso productivo del producto, el cual consta de 4 subprocesos, los cuales se presentan a continuación los planos de cada uno.

Explicación sobre el diseño de las estaciones y/o departamentos de la planeación de la producción

AREA DE ENGOMADO

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AREA CORTE DE CENTROS AREA CORTE DE CINTAS

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AREA DE EMPAQUE

Beneficios y ventajas:

Amplios sitios de trabajo, amplio espacio para desplazamiento de material y de personal.

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Explicación del diseño del Área de embarque, desembarque y almacenamiento

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Explicación sobre el diseño del Área de Producción

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PLANTA SIN PORCENTAJE DE AMPLIACION 893 m2

Porcentaje adicional para futuras ampliaciones 15% 133.95 m2

TOTAL EN METROS CUADRADOS PLANTA INDSTRIAL (INCLUIDO PORCENTAJE PARA POSIBLES AMPLIACIONES) 1026.95 m2

Determinar la superficie total del Área de Producción

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• Trabajo Colaborativo No. 3

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Explicar el Sistema Logístico de la empresa manufacturera

SISTEMA ADMINISTRACION DE MATERIALESSujetos: Jombos, adhesivos, tubos de corel, polietileno, cajas de cartónRecursos: Proveedores: 3m Estados Unidos, cartones de ColombiaGerencia de manufacturaDirección área de cintasDepartamento de comprasAlmacénÁrea de almacenamiento y embarqueComunicacionesOrdenes de producción, inventario, órdenes de compra

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SISTEMA DE FLUJO DE MATERIALESSujetos: Jombos, adhesivos, tubos de corel, polietileno, cajas de cartón, jombos con adhesivo, cintas cortadas, corel cortado, cinta empacada.Recursos:Proveedores: 3m Estados Unidos, cartones de ColombiaGerencia de manufacturaDirección área de cintasDepartamento de comprasAlmacénÁrea de almacenamiento y embarqueDepartamento planeación cintas: Áreas de engomado, corte de cintas, corte de centros, empaqueDepartamento Control y calidadComunicacionesOrdenes de producción, inventario, órdenes de compra, códigos de barras

SISTEMA DE DISTRIBUCION FISICASujeto:Producto terminado: Cajas de 144 unidades de cinta 2326 24 mm x 40 mRecursos:Clientes: Almacenes de cadena, ferretería, 3M otros paísesDepartamento de ventasDepartamento de contabilidad y finanzasDepartamento de despachosDistribución del producto terminado. 3m contrata una empresa de transportes. Comunicaciones: -Ordenes de producción, inventario, órdenes de compra.

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Explicar el Sistema de Flujo de Materiales del Área de Producción

DEPARTAMENTO DE ENGOMADO

Explicación: Los jombos sin adhesivo, entran a un soporte que se encuentra aproximadamente en la mitad del equipo, por la misma ruta de entrada, es la salida, ya con adhesivo.

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DEPARTAMENTO CORTE DE CENTROS

Explicación: Los tubos de cartón entran hacia el rack donde se almacenan temporalmente, de allí pasan a lo cortadora de centros, de la cortadora salen los centros ya cortados directamente al ordenador de la cortadora de cintas.

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DEPARTAMENTO CORTE DE CINTAS

Explicación: Al costado derecho de la imagen, se encuentra la entrada de los jombos de cinta ya con adhesivo, en la parte inferior, se encuentra el ordenador donde entran los centros de la cinta desde la cortadora de centros. La línea azul del centro, representa las cintas ya cortadas que salen hacia los carros y luego desde los carros hacia el departamento de empaque.

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DEPARTAMENTO DE EMPAQUE

Explicación: La cinta cortada ingresa por la parte derecha de la imagen, las cajas de cinta empacada salen por la parte inferior.

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PLANO GENERAL PLANTA

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Explicar el Estudio de Localización3M de Colombia, teniendo en cuenta que hace parte de una multinacional, que gran cantidad de sus productos son exportados, que de igual forma gran parte de la materia prima proviene de países como Alemania, Estados Unidos, México entre otros, precisa de instalar su planta de producción en un lugar donde tenga fácil acceso marítimo, y donde también sea un puente de comunicación desde el exterior hacia el país.Bajo este parámetro, la planta estaría bien ubicada en la ciudad de Barranquilla, de la cual se sabe es el llamado distrito Especial, Industrial y Portuario.Desde allí se tiene facilidad para el ingreso de materias primas y para la salida de producto terminado, de igual forma se puede tener como vía de comunicación hacia el centro del país, el rio Magdalena, esto, sería la razón de peso para la decisión, teniendo en cuenta el costo que representa transportar los materiales de alto calibre como son los jombos de cinta, además de los insumos que se deben importar para otra gran variedad de productos, como son las esponjas scoth brite, entre otros.Como lugar específico se podría ubicar en la zona franca de Barranquilla o junto a esta, esta zona queda junto al rio Magdalena.

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Macrolocalización de 3M Colombia, Atlántico, Colombia

En esta fotografía se puede apreciar la cercanía que tiene la fábrica al mar Caribe, lugar el cual es estratégico como se dijo anteriormente

Macrolocalización planta 3M de Colombia, Barranquilla, Atlántico, Colombia

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Microlocalización planta 3M, Zona Franca, Barranquilla

En esta imagen se aprecia que la zona franca se encuentra alejada de la área metropolitana lo cual ayuda en lo ecológico ya que no se causa contaminación y es una zona cercana al rio, lo cual es importante para el embarque y desembarque a parte del transporte

Microlocalización Planta 3M, zona Franca Barranquilla

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Se estudio y se puso en practica todas las temáticas vistas en el curso de Diseño de plantas industriales por medio de la investigación de la empresa manufacturera.

Conclusiones y Recomendaciones

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• Pinzón, Benjamín. (2013) Contenido didáctico del Curso Diseño de Plantas Industriales UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

• 3M Colombia Tomado de http://solutions.3m.com.co/wps/portal/3M/es_CO/about-3M/information/

• Wikipedia la enciclopedia libre. Wikipedia.2013. 3M. Tomado de http://es.wikipedia.org/wiki/3M

Bibliografía

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Edgar Arvey Ahumada Montes Oscar Javier Suarez Ángel Faber Arbey Ahumada William Umbarila

CREDITOS