plan de operaciones 1

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  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    PLAN DE OPERACIONE

    UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    DEIBI SMITH AVALOS QUISPITUPAC

    Ing. Sistemas e Informática

    Mgre! A"ministraci#n E"$cati%a

    Mgre! Sistemas Informaci#n Gerencia&

    Mai&' ing.smit(.a%a&os)gmai&.com

    M#%i&' *+,,-+,

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    E& /&an "e o/eraciones es e& 0$e marca gran/arte "e &as acciones "e& 1ac2 office 3 s$s/$ntos "e en&ace con Mar2eting 3 Ventas4 /or

    e&&o es im/ortante "e5ar 1ien "efini"o4 3a 0$e/ermitirá mo"e&i6ar 3 norma&i6ar m$c(os/rocesos 0$e son re&e%antes /ara $nacom/a78a 3 0$e forman $na /arte "e& n9c&eo

    "e &a com/a78a.

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    OBSERVEMOS..

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    EN LA ANTIGÜEDAD…  :roceso "e /ro"$cci#n se 1asa1a en &a

    "estre6a "e &os (om1res.  Con (erramientas senci&&as4 transforma1an

    &os materia&es en /ro"$ctos termina"os

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    ACTUALMENTE…  :ro"$cci#n 1asa"a en &a com1inaci#n "e

    ;OM

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    DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    AN>LISIS DE O:ERACIONES

    SIM:LI?ICACI@N DEL TRA

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    OPERACIONES

    Mo%imientos Tiem/os

    MTODOS DE TRA

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    DIRECCIÓN DE OPERACIONES:roce"imiento sistemático 0$e consiste ensometer a to"as &as o/eraciones4 tanto"irectas4 como in"irectas4 a $n est$"io

    min$cioso con e& o15eto "e hacer e!"ra#$ara %&e e' (ra)a!" #ea *# ,CIL ee!ec&(ar e/ MENOS (0e$" 1 MENOS0/2er#03/ $"r &/0a

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    CONCEPTOS B,SICOS

    PRODUCCIÓN…4

    MANUACTURA…4

    BIEN…4

    SERVICIO…4

    :roceso "e& c$a& se o1tienen

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    PRODUCCIÓN¿Cuántos PRODUCTOS se obtienen, en una  jornada laboral..

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    PROCESO DE PRODUCCIÓN

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    PROCESO DE PRODUCCIÓN

    Conjunto de procedimientos, destinados atransformar una materia prima en producto

    terminado»

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    PRODUCCIÓN

    E& /roceso "e /ro"$cci#n es e& con5$nto "e/roce"imientos "estina"os a transformar $na materiaen /ro"$cto termina"o.

    :rácticamente $n /roceso /ro"$cti%o se i"entifica con$na &8nea o re" "e /ro"$cci#n forma"a /or $n n$mero"a"o "e estaciones "e tra1a5o 3 $n tiem/o/re"etermina"o en ca"a $na "e e&&as.

    E- E E En- En

    Materia:rima

    Tiem/o

    :ro"$ctoTermina"o

    T- T T Tn- Tn

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    PRODUCCIÓN

    Tiempo base (tb):Tiempo en que se desea expresar laproducción. (hora, día, semana, etc.)

    Ciclo o Velocidad de producción(c): Tiempo en que se

    produce una unidad

    del producto.

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    CASO 5

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    CASO 6

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    E7ERCICIO 5En &a sig$iente &8nea "e /ro"$cci#n4 ca&c$&ar &a/ro"$cci#n en $na (ora4 $n "8a4 $na semana4 $n a7o.

    E- E E EF E

    Materia:rima

    Tiem/o

    :ro"$ctoTermina"o

    H H H H FH

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    PRODUCTIVIDADEn e& /roceso /ro"$cti%o es necesario me"ir e&ren"imiento "e &os factores em/&ea"os "e &os 0$e"e/en"e &a /ro"$cci#n. Esta me"i"a "e &a /ro"$cci#n4 se"enomina /ro"$cti%i"a".

    L$ego4 &a /ro"$cti%i"a" /$e"e "efinirse como e&cociente entre &a /ro"$cci#n o1teni"a en $n /erio"o"a"o 3 &a canti"a" "e rec$rsos $ti&i6a"os /ara o1tener&a.

    :RODUCTIVIDAD :ro"$cci#n O1teni"aCanti"a" "e rec$rso em/&ea"o

    Canti"a" "e rec$rso em/&ea"o =!' /$e"e ser &amano "e o1ra4 materia /rima Ins$mos!4 ca/ita&4 etc. /

    :

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    E7ERCICIO 6En $na em/resa si"er9rgica4 con $na /&ani&&a "e-,, o1reros4 se /ro"$cen "iariamente -,,tone&a"as "e acero. Ca&c$&ar &a /ro"$cti%i"a"res/ecto a &a mano "e o1ra.

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    PRODUCTIVIDADLa Productividad puede ser:

    • G'")a' 8$G9: Res/ecto "e to"os &os rec$rsosem/&ea"os.

    • Parc0a' 8Prec&r#"9: Res/ecto "e $no "e &osRec$rsos!.

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    Un a$mento en &a /ro"$cti%i"a" im/&ica $na /ro"$cci#n mas

    econ#mica 3 con ma3ores 1eneficios4 &os c$a&es se re/arten entre&os e&ementos /ro"$ctores 3 cons$mi"ores' &ogran"o "e estamanera $na e&e%aci#n contin$a en e& ni%e& "e %i"a.

    En e& am1iente econ#mico 3 /ro"$cti%o4 a /ro"$cti%i"a" so&oconstit$3e $na /arte "e &a f$nci#n /ro"$cti%a. L$ego4 se (acenecesario otros /arámetros /ara contro&ar &a /ro"$cci#n' &aeficiencia f8sica 3 &a eficiencia econ#mica.

    :Ig$a& /ro"$cci#n

    Menor c$ant8a "e /ro"$ctos

    :Ma3or /ro"$cci#nIg$a& c$ant8a "e /ro"$ctos

    AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    EICIENCIA ;SICA 8E9Es &a re&aci#n aritmKtica entre &a canti"a" "emateria /rima eistente en &a /ro"$cci#n tota&o1teni"a 3 &a canti"a" "e materia /rima4 o

    ins$mos4 em/&ea"os.Eficiencia ?8sica

    Sa&i"a 9ti& "e M:Entra"a "e M:

    :eso :T:eso M:

    En e& m$n"o f8sico "e &a materia /rima "e sa&i"a em/&ea"a es"ecir4 &a canti"a" "e materia /rima como /ro"$cto termina"o! esmenor 0$e &a materia /rima "e entra"a o sea &a materia /rima1r$ta!. :or &o tanto4 &a eficiencia f8sica es menor o ig$a& 0$e UnoEf-!.

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    E7ERCICIOUna /ersona 0$e fa1rica torni&&os /ro"$ce ,$ni"a"es con $n /eso tota& "e * g /ara &o c$a&em/&ea -,,g "e ?e en %ari&&as. Ca&c$&ar &a

    eficiencia f8sica.

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    EICIENCIA ECONÓMICA 8EE9Es &a re&aci#n aritmKtica entre e& tota& "eingresos o %entas 3 e& tota& "e egresos oin%ersiones "e "ic(a %enta.

    Eficiencia Econ#micaVentas Ingresos!Costos In%ersiones!

    La eficiencia econ#mica "e1e ser ma3or 0$e &a $ni"a" /ara 0$e se/$e"a o1tener 1eneficios Ee-!.

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    E7ERCICIOEn &a em/resa "e torni&&os anterior4 si e& g "e%ari&&a se com/ra en P-, 3 e& g "e torni&&os se%en"e en P-4 (a&&ar &a eficiencia econ#mica.

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    PROBLEMA 5

    Una fa1rica /ro"$ce +,,, $niformes con $n costo "eSQ. ,,,. /ara &a confecci#n "e ca"a $niforme4 senecesita .,m "e te&a Drac#n. En e& a&macKn "emateria /rima4 se entrego -,,,m "e "ic(a te&a 3 &os

    $niformes se %en"ieron en SQ. .Determ8nese &a eficiencia f8sica 3 econ#mica en "ic(a/ro"$cci#n4 as8 mismo4 (a&&ar &a /ro"$cti%i"a"res/ecto a materia /rima 3 ca/ita& em/&ea"os.

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    ESTUDIO DE PROCESOS

    ¿Como debería

    hacerse una tarea?

    ¿Cuánto 

    tiempo 

    deberá 

    tomar el

    realizar la tarea, incluyendo

    márgenes?

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    M

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    >rea o secci#n "e $n centro "e /ro"$cci#n4 "on"e e&tra1a5a"or "esarro&&a s$s acti%i"a"es "e tra1a5o "e $na

    o/eraci#n es/ec8fica asigna"a.

    ESTACIÓNDE TRABA7O

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    CONDICIONES DE TRABA7OE& O:ERARIO "e1e contar con $na AM

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    ACTORES QUE ASEGURAN BUENASCONDICIONES DE TRABA7O  Venti&aci#n  Ca&efacci#n 3 aire acon"iciona"o  I&$minaci#n

      Acon"icionamiento cromático  R$i"os 3 %i1raciones  M9sica am1ienta&

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    !ENTILACI"N

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    VENTILACION?$nci#n "irecta con &a nat$ra&e6a "e /ro"$cci#n.Necesi"a" "e reiniciar e& aire %icioso /or aire /$ro.Necesi"a" "e oigeno "e ac$er"o a &a intensi"a" "e tra1a5o.

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    TIPOS DE VENTILACIÓN

    Natural

    Forzada

    No requiere enería arti!icial

    "uertas, #entanas, aberturas

    $equiere enería arti!icial

    %xtractores, etc.

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    #

    CALEACCION = AIREACONDICIONADO

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    ES NECESARIO4  Lograr &as con"iciones "e tem/erat$ra 3

    me"io am1iente a"ec$a"o.  Tem/erat$ra a"ec$a"a4 garanti6a 1$en

    ren"imiento "e tra1a5o.  Las tem/erat$ras a"ec$a"as son'Tra1a5o se"entario' -Tra1a5o mo"era"o' -

    Tra1a5o intenso' -

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    RENDIMIENTO VS TEMPERATURA AMBIENTAL

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    SISTEMA DE VENTILACIÓN

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    ILUMINACION

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    ILUMINACION

    • Tiene 

    que 

    ver 

    con 

    las 

    condiciones 

    de 

    la 

    V!"#• Traba$os

    iluminaci

    %n

    de precisi%n

    ,

    requiere

    n

    buena

    • &na adecuad

    a

    iluminaci%n

    ,

    no es'uerz

    a

    la vist

    adel operario, por lo tanto disminuye la 'atiga, 

    los

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    TIPOS DE ILUMINACION

    • (equiere

    abertura

    s

    de puertas

    ,

    ventanas

    ,Natural

    • !u calidad

    depende

    de laerientaci)n *",!,#,+

    -asta una determinada hora

    (equiere 

    energia 

    arti.cial

    /ocos, /luerescentes, lamparas

    0antiene  la  luz  censtante durante

     

    tode 

    el 

    dia

    Artificial

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    BUENA = MALA ILUMINACIÓN

    Deslumbramiento por

    luz reflejada

    Sombra sobre elplano de trabajo

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    Deslumbramiento

    Directo

    Deslumbramientopor luz reflejada

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    PANEL DE HERRAMIENTAS

    Contraste de luminancia

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    ACONDICIONA$IENTO

    CRO$%TICO

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    A&ondi&iona'iento Cro'áti&o

    • 1os colores producen e'ectos psicol%gicos en las personas

    • 1es colores in2uyen en las tareas que realizan los operarios3

    • 1es colores se utilizan tambi4n en la se5alizaci%n e indicar

    seguridad

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    Sensa&ion

    es

    #E(e&t

    os

    resuelv

    e

    mas 

    rapido

    entre les 

    operarios

    Celer !ensaci%n 

    +'ecto

    7marillo o

    8lance 

    -umo

    9ermite 

    mayor 

    actividad 

    e.ciente

    Verde

    :isminuye la actividad, pero el 

    traba$o 

    se

    7zul :isminuye la actividad y da sensac%n de 'rio7naran$ad

    o+leva la actividad y da sensaci%n de calorVioleta 9roduce apatia

    (o$o7ltera les nervios y disminuye la actividad

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    RUIDO

    S

    #!I)RACION

    ES

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    Ruidos 

    !ibra&iones

    • /atigan al operario y los a'ectan emocionalmente3

    • 9roducen inquietudes y di.cultan el traba$o de

    precisi%n3

    • 7'ectan al oído y producen sordera progresiva3

    • 7celeran el pulso elevando la presi%n arterial y

    aceleran el ritmo cardiaco3

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    $USICA A$)IENTAL

  • 8/20/2019 plan de operaciones 1

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    $*si&a 

    a'biental

    • Dismin$3e &a fatiga 3 e& a1$rrimiento "e& o/erario.

    • Se recomien"a /or /erio"os "e - a , min$tos4 con %o&$menmo"era"o4 ritmo $niforme4 fon"o me"ico %ariar &as me&o"8as!.• Emitirse en (oras "istintas 3 ca"a %e6 0$e se sienta 0$e e&

    ren"imiento "e &os o/erarios "ismin$3a.

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