panorama petrolero 2013
TRANSCRIPT
“Panorama Petrolero”
Ing. Diego J. González Cruz
Presidente del Centro de Orientación en Energía (COENER)
Coordinador del Centro de Estudios Sobre Energía de Venezuela (CEEV-CEDICE)
La multiplicación de los panes (Los ingresos y egresos de PDVSA-¿Qué va al BCV?)
100%
PDVSA
Empresas
Mixtas
Faja
Crudo
Exportación
Refinación
Exportación
Mercado Interno
Gas
Mercado Interno
Exportación
Productos LGN
Metano y Productos LGN
% Faja
privados
US$
US$
Bs.
Bs.
Fuente de los US$ de PDVSA
Origen de los US$ que van
al Banco Central.
(No todo lo que se produce
se convierte en US$)
Otros
CITGO
y Otras
US$
US$
Petroquímica
%privados
US$(no deben
contabilizarse)
US$(no deben
contabilizarse)
Presupuesto “Giordani”
Presupuesto Créditos Adicionales
“Gastos Fantasmas”
(BANDES, FONDEN y Misiones)
Financiamiento Monetario del déficit por
el BCV
Son cuatro (4) los presupuestos que tiene que financiar el petróleo
http://www.onapre.gov.ve/
millones US$
Ingresos Corrientes 69.981
Financiamiento 22.206
Ppto. Total 92.187
Millardos de US$
Aportes PDVSA 19.344
27,64 % de los ingresos corrientes
La espada de Damocles de Venezuela
2013
… Y genera mas del 95%
de las divisas! …Y mas del 94% de la divisas
Servicio de la Deuda venezolana: 18.190 millones US$
Presupuesto de inversiones años 2012-2018
Ref.: PDVSA, Informe de Gestion Anual 2011, pág. 44
30.972 MUS$
En lo medular (sin las mixtas)
La cruda realidad
Producción (IEA) 2.600.000 barriles diarios
Mercado interno (oficial) -600.000 “ “
Solidaridad (ALBA, otros) -300.000 “ “
% Empresas Mixtas -364.000 “ “
Fondo Chino -460.000 “ “
Total para la Caja Registradora: 876.000 barriles diarios
876.000 b/d x 100 US$/b x 365 días 31.974 millones de US$ (MUS$)
Inversiones medulares 2013 (Informe 2011) 30.972 (MUS$)
Regalías e ISLR (Ppto. 2013) 19.344 “
50.316 “
Van quedado -18.342 millones de US$!!!
Deuda financiera ????
Compras de crudo y gasolina ????
Otros pasivos locales ????
La cruda realidad, siendo benévolos!
Producción (PDVSA) 3.100.000 barriles diarios
Mercado interno (oficial) -600.000 “ “
Solidaridad (ALBA, otros) -300.000 “ “
% Empresas Mixtas -364.000 “ “
Fondo Chino -460.000 “ “
Total para la Caja Registradora: 1.376.000 barriles diarios
1.376.000 b/d x 100 US$/b x 365 días 50.224 millones de US$ (MUS$)
Inversiones medulares 2013 (Informe 2011) 30.972 MUS$ Regalías e ISLR (Ppto. 2013) 19.344 “
50.316 “
Van quedado -92 millones de US$ !!!
Deuda financiera ????
Compras de crudo y gasolina ????
Otros pasivos locales ????
Causas de la crisis energética.
El caso de la estatal PDVSA
Falta de talento humano-know-how
(mas de 20.000 expulsados)
Los problemas de gerencia (falta de
planificación y supervisión)
Incumplimiento de Planes e
Ineficiencia operacional
Las dificultades de PDVSA
¿Cómo pagar las deudas?
¿A quien solicitarle financiamiento?
¿Con quien asociarse?
PDVSA no esta en capacidad de
afrontar los nuevos proyectos
Las dificultades de PDVSA
Las actividades de exploración son mínimas
La producción de petróleo y gas natural
no se ha incrementado en 13 años
La infraestructura de refinación y procesamiento
de gas natural cada vez esta peor
El comercio no se está dirigiendo a los
mercados naturales de USA y Europa
Las dificultades de PDVSA
Las relaciones con los socios de las
empresas mixtas no son de negocios
Los particulares en las empresas mixtas
no están en capacidad de aportar
el 60% de participación de PDVSA
Las compras de petróleo y derivados
fueron de 28,1 millardos de US$ en
2007 y pasaron a ser 38,8 millardos de
US$ en 2012
DJGC
Año Reservas 2011 297,6 MMB (millardos)
► 258,9 MMB (87,0%) son de crudos de la Faja ► 38.7 MMB (13,0%) son de crudos “convencionales”
Una debilidad: las reservas de petróleo
Fuente: PDVSA IGO 2011 y cálculos propios
Tenemos de los mas pesados y menos comerciales
El sueño para el 2018
Incrementar la capacidad de producción de petróleo
hasta 5,8 Mb/d de los cuales 2,6 Mb/d son gestión directa de
PDVSA, 0,7 Mb/d de crudos livianos y medianos y 0,7 a
empresa mixtas actuales de la Faja y 1,8 Mb/d a nuevas
empresas mixtas de la Faja
Elevar al capacidad instalada de refinación hasta 4,1 mb/d
Exportar un volumen de petróleo y productos de 4,8 Mb/d
Aumentar la producción de gas natural a 11.839 Mpc/d
Gráfica de Diego González
Venezuela - Producción Anual de Petróleo
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
AÑO
Mil
lon
es d
e b
arr
iles
El Sueño
2018 = 5,8 Mb/d
465 mb/d
Pico:1970: = 3,7 Mb/d
1985-1998
127 mb/d Base:1985 = 1,6 Mb/d 1998:
3,33 Mb/d
DJGC
Todas las áreas están declinando 1970 – 2011,
Bls/dia (Fuente: PODE and PDVSA)
MARACAIBO
ORIENTAL
APURE
BARINAS
FALCON
YEAR (21 big fields & others)
(24 big fields &
others) (9 fields) (6 fields)
1970 3.000.000 648.000
21.032
1.100
1985
1.288.000
366.000
9.634
265
1995 1.597.000 1.063.000 137.000 -
2008
1.078.000
2.094.000
81.000
890
2011 806.000* 2.130.000 55.000 *
miles bd 2008 % miles bd 1999 %
Extrapesados (0,0°-9,9°) 829 25,48 140 4,58
Pesados (10,0°-21,9°) 800 24,59 817 26,72
Medianos (22,0°-29,9°) 911 28,00 1.207 39,47
Livianos (30,0°- 38,9º) 579 17,79 857 28,02
Condensados (42,0º y más) 135 4,15 37 1,21
Total Venezuela 3.254 100,00 3.058 100,00
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO POR GRAVEDAD
(La cesta venezolana cada vez es más pesada)
31,3% 50,1%
46,3% 81,83%
40,0%
61,3% 56,9%
51,3%
Hay mas pozos cerrados que produciendo
Fuente: Informe PDVSA 2011 y cálculos propios
El grueso de las reservas probadas de Venezuela
no están desarrolladas. Necesitan miles de
nuevos pozos e infraestructura
24,8%
21,8%
3.1%
4,6%
Pet.
19,1%
Gas
Desarrolladas
PORQUE OCURREN ACCIDENTES EN
INSTALACIONES DE PDVSA
1.El 74% del personal encuestado no ha participado en ningún Comité de
Seguridad
2.El 68% del personal no asiste a las reuniones de Seguridad Industrial
3.El 57% del personal afirma que está parcialmente o no formado para ejercer
las funciones de su trabajo
4.El 56% del personal no conoce el Sistema Integrado de Gestion de Riesgos
5.El 49% del personal no ha leído la Política de Seguridad Industrial y el 16%
dice que es poco o no clara
6.Solamente el 34% del personal dijo que el ambiente de trabajo siempre es
bueno
7.Solo el 26% del personal cree en los supervisores mayores del área de
electricidad, y les exigen mayor credibilidad y modelaje
8.Solo el 21% del personal está muy involucrado en las actividades de
seguridad industrial
Actividad Producción
(sept. OPEP) Estimado a tres años
PDVSA Gestion
directa 1.414 1.400 (52%)
Empresas Mixtas no
Faja 405 637
Empresas Mixtas Faja 506 663
Total empresas Mixtas 911 1.300 (48%)
Total Producción
Nación 2.325 2.700
Estimados de producción de petróleo
próximos 3 años. Cifras en miles de barriles diarios
Prod. OPEP: http://www.opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/publications/MOMR_October_2012.pdf
DJGC, Cálculos propios
Campo Faja del
Orinoco
Quienes están en la Faja
Producción de coque y azufre
Producción de coque: 25 Kg. por barril
Producción de azufre: 3.25 Kg. por barril
Producción petróleo (MMBD) 0.6 4.0 10.0
Producción coque (TMD) 15.000 100.000 250.000
Producción azufre (TMD) 1.950 13.000 32.500
Producción actual mundial (TMD) Coque: 230.000
Azufre: 160.000
El futuro tiene que ser optimista
Tiempo
Conocimientos
Tecnología Políticas Públicas
Inversiones
3 años!
Propuestas para el Futuro – Una solución
ENTES REGULADORES DE
LOS HIDROCARBUROS
Y DE LA ELECTRICIDAD
AREAS DE PETROLEOS
DE VENEZUELA
100%
ESFUERZO PROPIO
GANANCIAS
COMPARTIDAS
(hoy las mixtas)
AREAS NUEVAS
INDUSTRIA PRIVADA
COMISION
NACIONAL
DE ENERGIA
MINISTERIO DE
ENERGIA
Autor: Diego J. González Cruz
Caracas, julio 2009
PROPUESTA – El aspecto Institucional
100 % PRIVADAS
y Contratos para
repartir la
Producción (PSC)
PDVSA EyP
Actual
ACTIVAS
ESFUERZO
PROPIO
EMPRESAS
MIXTAS
INACTIVAS (Campos Y Pozos)
100% PRIVADAS
Y/O MIXTAS
NUEVAS
100%
PRIVADAS
(Gas)
GANANCIAS
COMPARTIDAS
“production sharing”
Autor: Diego J. González Cruz
Caracas, noviembre 2009
PROPUESTA – El aspecto operacional
Nueva Industria PDVSA EyP solo
mantiene
estas actividades
Todo podrá llevarse adelante
solamente
en un sistema democrático.
Con voluntad política para que los particulares
puedan elevar la producción
Constitución de 1999
Artículo 303. Por razones de soberanía económica, política y
de estrategia nacional, el Estado conservará la totalidad de las
acciones de Petróleos de Venezuela, S.A., o del ente creado
para el manejo de la industria petrolera, exceptuando la de
las filiales, asociaciones estratégicas, empresas y
cualquier otra que se haya constituido o se constituya
como consecuencia del desarrollo de negocios de
Petróleos de Venezuela.
La opción que tendrá que evaluar el Gobierno
Parafraseando al Jeque Yamani
La edad del petróleo se terminará y no será por falta de petróleo !!!
La edad de piedra se terminó y no fue por falta de piedras
Si Venezuela no reacciona, la Faja y los recursos gasíferos quedarán como un parque temático
energético para nuestros hijos y para la humanidad: DJGC
