OBJETIVOS GeneralQue los participantes uniformicen en el ámbito organizacional, el concepto de 5S´s y que adquieran el lineamiento y estrategias generales para la implantación de un sistema de calidad con dichas características.

Específicos• Conocer la metodología para mejorar el sistema y permitir a la empresa y trabajadores desempeñarse con altos niveles de productividad.

• Comprender en que consisten cada uno de los términos y los beneficios que nos brinda al implantarlos.

• Crear una cultura organizacional basada en el compromiso, disciplina y la creación de las condiciones para la productividad y la calidad del entorno.

Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de producción hasta el escritorio de una secretaria administrativa.

¿Qué es Seiri?

Seiri o seleccionar significa eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.

La primera "S" de esta estrategia aporta métodos y recomendaciones para evitar la presencia de elementos innecesarios.

El Seiri consiste en:• Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente

sirven de las que no sirven. • Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo

rutinario.• Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo.• Separar los elementos empleados de acuerdo a su

naturaleza, uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la agilidad en el trabajo.

• Organizar las herramientas en sitios donde los cambios se puedan realizar en el menor tiempo posible.

• Eliminar elementos que afectan el funcionamiento de los equipos y que pueden conducir a averías.

• Eliminar información innecesaria y que nos puede conducir a errores de interpretación o de actuación.

Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la "acción", mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio o eliminar.

La implantación del Seiri permite crear un entorno de trabajo en el que el se evitan problemas de espacio, pérdida de tiempo, aumento de la seguridad y ahorro de energía.

¿Qué es el Seiton?Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad.

Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualización de los elementos de las máquinas e instalaciones industriales.

Mapa 5S .Es un gráfico que muestra la ubicación de los elementos que pretendemos ordenar en un área de la planta. Permite mostrar donde ubicar oficinas, casetas de vigilancia, rutas de evacuación, el almacén de herramientas, elementos de seguridad, extintores de fuego, duchas para los ojos, pasillos de emergencia y vías rápidas de escape, armarios con documentos o elementos de la máquina, etc.

¿ Qué es el Seiso?Seiso significa limpiar el polvo y suciedad de todos los elementos de un puesto. Seiso implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza.

Se identifican problemas de escapes, averías, fallos o cualquier tipo de FUGUAI. Esta palabra japonesa significa defecto o problema existente en el sistema productivo.

SE TRATA DE EVITAR QUE LA SUCIEDAD, EL POLVO SE ACUMULEN EN EL LUGAR DE

TRABAJO

Implementar el Seiso•Paso 1. Campaña o jornada de limpieza •Paso 2. Planificar el mantenimiento de la limpieza•Paso 3. Preparar el manual de limpieza•Paso 4. Preparar elementos para la limpieza•Paso 5. Implantación de la limpieza

¿ Qué es el Seitketsu?Seiketsu es la metodología que nos permite estandarizar los logros alcanzados con la aplicación de las tres primeras "S".

Si no existe un proceso para conservar los logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones.

Seiketsu implica elaborar estándares de limpieza y de inspección para realizar acciones de autocontrol permanente.

"NOSOTROS" DEBEMOS PREPARAR ESTÁNDARES PARA NOSOTROS

Implementar Seitketsu

•Paso 1. Asignar trabajos y responsabilidades•Paso 2. Integrar las acciones Seiri, Seiton y Seiso en los trabajos de rutina

ESTANDARIZAR

ESTANDARIZAR

¿ Qué es el Shitsuke?

Shitsuke o Disciplina, significa convertir en hábito el empleo y utilizar métodos

establecidos y estandarizados para la limpieza en el lugar de trabajo.

Las cuatro "S" anteriores se pueden implantar sin dificultad si en los lugares de trabajo se mantiene la Disciplina.

Su aplicación nos garantiza que la seguridad será permanente, la productividad se mejore progresivamente y la calidad de los productos o servicios sean excelentes.