omaira jannette pineda p actividad1 mapa_c
TRANSCRIPT
PROYECTOS
Ciclo de vida
Organizado por medio
Fases
inicial
Intermedia
Final
Define
Coste
Alcance
Tiempo
Calidad
Es una estructura organizada, cuyo objetivo es aportar al plan estratégico de la compañía, con el fin de satisfacer una
necesidad, debe estar apoyado por todos los trabajadores.
Vlr. Proyecto
Hasta donde llega
Horizonte, realizacion,cierre
Efectos en interesados
“ Conectan el inicio de un proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).” Garantiza que se cumpla el ciclo
Acta de inicio
Avance
Producto final
Características
Duración
Producto final
Desarrollo gradual
Tiene comienzo y fin
Producto, resultadoo servicio
Permite controlar y corregir
GERENCIA DE PROYECTOS
Responsables
Director de Proyecto
Organizador
Equipo de proyecto
Grupo ejecutor
Equipo de dirección
Patrocinador
Cliente o usuario
Competencias
Rol
Personales
Técnicas
Contextuales
Administrar
Hacer ejecutar
Revisar
Actuar
Los responsables pueden varias dependiendo el tipo de empresa, su
funcionamiento y organización.
Procesos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento-control
Cierre
Define y autoriza fases
Acciones para lograr objetivos
Integra elementos para ejecutar plan acción
Supervisa avancesy hace correctivos
Formalizay finalizaordenadamente proyecto
Omaira Jannette PIneda Pulido -
Se encarga de Gestionar