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Nuestra gente.Nuestra marca.
4PERÚ 2014
24DE OCTUBREHotel MarriotMalecón de la Reserva 615 Mira�ores7:30am – 5:00pm
En la actualidad se habla mucho de las capacidades que diferencian a los líderes exitosos, sin embargo seguimos observando grandes obstáculos en las organizaciones en relación al liderazgo. Durante esta sesión, compartiremos los resultados de la última Encuesta de Prácticas de Liderazgo realizada por Mercer y conversaremos sobre las tendencias y las mejores prácticas identificadas en la región. Compartiremos el marco integral y holístico de Mercer para la definición de la Estrategia del liderazgo, la selección de las herramientas más innovadoras de evaluación de capacidades, los métodos más efectivos para el desarrollo de los líderes y las prácticas de sucesión para asegurar un pipeline saludable de Talento.
COMPENSACIONES Y PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO –
TENDENCIAS TRS PERÚ 2014
¿Estamos preparados para acompañar al negocio en los desafíos de talento que nos plantea el entorno? Durante esta sesión, proporcionaremos una actualización sobre el mercado salarial peruano en el contexto económico actual, compartiremos los resultados de la última Encuesta de Remuneraciones –TRS 2014- realizada por Mercer y conversaremos sobre las tendencias y su importancia en la propuesta de valor al empleado. Daremos una mirada a los diferentes componentes de la compensación total, analizaremos la evolución histórica y los desafíos para el 2015.
Philip Potdevin,Director para Mercer Andica y Pilar Quinteros,Líder de Mercer Perú.
Pilar Quinteros,Líder de Mercer Perú.
DESARROLLO DE LÍDERES EXITOSOS- TENDENCIAS EN AMÉRICA LATINA
NUESTRA GENTE, NUESTRA MARCA: IMPULSANDO EL NEGOCIO A
TRAVÉS DE NUESTRA GENTE(PANEL CON CLIENTES)
PLAN DE BENEFICIOS Y COMUNICACIÓN –CASOS QUE INSPIRAN
Representantes de empresas líderes compartirán sus experiencias de aprendizaje y resultados en la gestión del talento y su marca empleadora a través de un panel.
¿Cuenta con un plan de beneficios valorado por sus colaboradores? Basado en la apreciación de la propuesta de valor al empleado, la gestión de beneficios expresa la importancia que tiene el empleado y su familia más allá del cumplimiento del rol para la empresa. Las compañías buscan impactar positivamente en la productividad y sentido de pertenencia, diseñando planes de beneficios competitivos, flexibles y que calcen con las distintas necesidades de sus colaboradores, elevando así el nivel de aprecio de los mismos y cuidando la eficiencia operacional. Esta sesión abordará las tendencias más importantes en este tema en la región a través de ejemplos y prácticas exitosas.
Juan Pablo Fernandini, Gerente Central de Salud y Bene�cios para Marsh Rehder
Philip Potdevin,Director para Mercer Andica
SESIÓN 1: SIMULACIÓN DE DECISIONES DE TALENTO.
SESIÓN 2: PROPUESTA DE VALOR AL EMPLEADO (PVA), ¿CÓMO CONSTRUIRLA?
La PVE es todo aquello que la organización ofrece a sus empleados a través de las distintas iniciativas y procesos de capacitación, desarrollo, compensación, beneficios, liderazgo, comunicación, colaboración etc. ¿Estamos gestionando una PVE estratégicamente deseada? En este taller analizaremos la relación entre marca empleadora, efectividad y compromiso de nuestros empleados así como el efecto transformador y único en las compañías; su diseño y comunicación puede actuar como un factor relevante en la atracción y retención del talento.
Philip Potdevin,Director para Mercer Andica
El Taller de Liderazgo estratégico ha sido desarrollado para Directores y Gerentes de Recursos Humanos en Latinoamérica a través de un juego de mesa que de manera práctica desarrolla habilidades para mejorar la toma decisiones. Durante el “Talent Game”, los gerentes deben resolver simulaciones con distintas complejidades que les permitan experimentar de primera mano, ventajas y desventajas de la toma de decisiones de gente con un presupuesto limitado. Mediante las simulaciones del “juego” los gerentes de línea aprenderán sobre las implicaciones de sus decisiones de talento en la empresa, basándose en dos variables críticas: el potencial de cada empleado y la criticidad de su rol.
Adriana González,Líder Regional de Consultoría en temas de Capital Humano y Pilar Quinteros, Líder de Mercer Perú
SIMULTÁNEAS
SESIÓN 3: SUSTENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD CORPORATIVA:
NUEVOS DESAFÍOS PARA RRHH
La sustentabilidad y las prácticas de responsabilidad corporativa han tomado una gran relevancia dentro de la estrategia del negocio. Los desafíos a nivel ambiental y social han contribuido a aumentar las expectativas y como resultado, muchas compañías han adoptado la sustentabilidad como un motor clave del crecimiento rentable a largo plazo gracias a la combinación de diversos factores tales como: la demanda de productos verdes, la atracción de talento, el compromiso y educación de los empleados, la innovación, la responsabilidad ambiental, social y moral, el comportamiento ético y el ahorro de costos. El rol de Recursos Humanos juega sin lugar a dudas, un papel clave en la articulación de esta nueva estrategia.
HR FOR HR: COMPARTIENDOCierre del evento en un espacio para compartir entre colegas las experiencias compartidas en las plenarias y en las sesiones simultáneas.
Gustavo Sosa-Rostan,Director de Retiro y M&A para ANDICA
USD 350 + IGV4º FORO DE RECURSOS HUMANOS
USD 250 + IGVClientes Mercer, Marsh Rehder y/o APERHU
15% de descuentoA partir de 3 inscritos
La inversión incluye almuerzo, coffee breaks, certi�cado de asistencia y presentaciones.IN
VERS
IÓN
7:30 am Registro de asistentes
Apertura Juan Carlos Rizopatrón, Director General Marsh Rehder yPilar Quinteros, Líder de Mercer Perú
Desarrollo de Líderes exitosos- Tendencias en AL – Tendencias AL Philip Potdevin, Director para Mercer Andica y Pilar Quinteros, Líder de Mercer Perú
Coffee Break
Plan de Bene�cios y Comunicación– Casos que inspiran Juan Pablo Fernandini – Gerente Central de Saludy Bene�cios Marsh Rehder
Almuerzo
Sesiones simultáneas:
Simulación de decisiones de Talento. “Talent Game”Adriana González, Líder Regional de Consultoría en temas de Capital Humano y Pilar Quinteros, Líder de Mercer Perú
Propuesta de valor al empleado. ¿Cómo construirla?.Philip Potdevin, Director para Mercer Andica
8:15 am
8:30 am
9:35 am
10:40 am
11:10 am
Nuestra Gente, nuestro Branding: impulsando el negocioa través de nuestra gente Panel con clientes moderado por Philip Potdevin,Director para Mercer Andica
12:10 pm
Compensaciones y Propuesta de Valor al Empleado –Tendencias TRS Perú 2014Pilar Quinteros, Líder de Mercer Perú
1:10 pm
HR for HR: Compartiendo 4:40 pm
2:45 pm
AGEN
DA
Innovando en la gente, transformamos
nuestra Empresa
Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa:Nuevos desafíos para RRHH .Gustavo Sosa-Rostan, Director de Retiro y M&A para ANDICA
4PERÚ 2014
