Micropolix y la InnovaciónJavier Carballosocio fundador

la distancia que separa a las personas con formación -entendida como la capacidad para relacionarse en sociedad

asumiendo valores positivos e integradores- de aquellas que no la tienen, se agranda sin parar...

....creando el primero de los nuevos tipos de segregación global:

la Educación

?Micropolix

Espacio cubierto de 9.000 m2. Abierto todo el año

inversión 17 millones de Euros

55 pabellones diferentes que reproducen actividades de una ciudad actual

mas de 300 personas empleadas

750.000 visitas anuales

?idea

niños mas interesados en videojuegos

para un niño juego ≠ educación

mismo espacio donde los niños jueguen y aprendan...

¿buena idea de negocio?

?innovar

?opciones de entrada

competir en un mercado saturado......??arañando cuota

con productos estandarizados

en competencia feroz

con crecimientos lentos

beneficios bajos

.....o ampliar horizontes de mercado y generar valor a través de la

Innovación??

competencia irrelevante

reglas de juego por definir

1 ...que rompe las fronteras de la industria del entretenimiento

Innovar creando un nuevo espacio.....

2 ... que cambia el prescriptor de este tipo de ocio

Innovar creando un nuevo espacio.....

3...que deja de competir en base a temas racionales y apela a sentimientos y emociones

Innovar creando un nuevo espacio.....

?sin sentido económico

intensivo en personal contratado

enorme esfuerzo e imaginación en la preparación de monitores

importante inversión en infraestructura

desarrollo de equipamientos originales

Innovar centrándose en la idea global y no en los números de cada detalle.....

personal necesario+

esfuerzo en formación+

equipamientos originales+

tecnología+

inversión en infraestructuras

Innovar centrándose en la idea global y no en los números de cada detalle.....

= producto único.

pensado en como alejarse cada vez mas de la competencia

?tamaño suficiente de mercado

cuanto mas intensa la competencia entre empresas, mas fuerte la tendencia a personalizar la oferta realizando una segmentación

excesiva...

...arriesgándose a crear nichos de mercado demasiado pequeños

no-clientes secundarios

no-clientes primarios

clientes actuales del mercado

Innovar yendo mas allá de la demanda existente.....

extremando la atención a los elementos comunes y no a las diferencias...

...poniendo en cuestión el status quo y lanzando una mirada curiosa a las oportunidades que ofrecen los que no están a nuestro lado

?riesgo estrategia novedosa

utilidad excepcional de la experiencia para el cliente

+ precio apropiado =

asegurar la viabilidad comercial

+ divertida

+ cómoda

para atraer

para fidelizar

añadiendo costes de cambios emocionales

?y el resultado

una experiencia mágica orientada a ilusionar a todos los implicados para que se sientan cómodos y disfruten:

los niños porque se divierten

los padres porque educan a sus hijos

los educadores porque tienen una herramienta mas para ayudarles a inculcar valores universales y positivos

las empresas comprometidas en valores porque pueden ofrecer sus recursos

Javier Carballosocio fundador

Micropolix y la Innovación

Gracias!