presentacion innovacion y rse

INNOVACION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL:

TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD

Claves para innovar y crecer en la empresa inteligente

Instituto Europeo deSostenibilidad Empleabilidad

innovación

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INDICE

I.¿Qué es la innovación ?

II.¿ Por qué es importante la innovación ?

III.¿Quién gestiona la innovación en la empresa?

IV.¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?

V.Diagnóstico de la innovación en España /posicionamiento internacional

VI.La innovacion y la RSE: tandem de la competitividad

o El Circulo virtuoso de la innovación sostenible

o Áreas temáticas de la innovación sostenible

o Grandes retos de la sostenibilidad en los próximos 5 años

o Retos de futuro de la innovación responsable

VII. Innovation Champions

VIII. La innovación sostenible en las PYME

IX. El decálogo de la innovación en la empresa

¿Qué es la innovación ?

La innovación no es una revolución...es un agente de cambio... necesario en las empresas parasobrevivir, competir y crecer.

Su vínculo con la competitividad algunos foros internacionales la cifran en un potencial del 30% delas ventas de una empresa.

Es un proceso continuo y esencial para definir el futuro de las personas (capacidades), de lasempresas (gestión) y de los países (políticas).

Innovación como poder (de redefinir un sector)

Innovación como estado de evolución (de crecimiento empresarial).

Innovación como ventaja competitiva (de diferenciación de competidores)

Innovación como esfuerzo para efectuar cambios sociales y económicos(como signo de progreso)

Innovación como integración de tecnología y descubrimientos

Innovación como conocimiento codificado universal

Marco conceptual

Instituto de Sostenibilidad , Empleabilidad e innovación-ISEieurope-www.iseieurope.org 3

Fundamentos de la innovación

¿Qué es la innovación ?


•Importancia macro y microeconómica

•Innovación y competitividad.

¿ Por qué es importante la innovación ?

Drivers de la innovación


¿Quién gestiona la innovación en la empresa?

Mapa de stateholders de la innovacion abierta

STAKEHOLDER CONTRIBUCIÓN

EMPLEADOS Conocimiento

EMPRESAS Infraestructura física y económica, tecnológica y moral (valores)

CIENTIFICOS / INVESTIGADORES E-skills, Know how y talento

UNIVERSIDADES Educación de calidad y capacidades

CLIENTES Nuevas necesidades

SOCIOS Nuevas alternativas en productos, servicios o procesos

GOBIERNO/REGULADORES Seguridad jurídica y recursos económicos

PROVEEDORES Especialización en producción y servicios

SOCIEDAD Emprendizaje social y criterios de aceptación social de la innovación

CENTROS DE INVESTIGACIÓN Transferencia de conocimiento y difusión de aplicación práctica

ENTIDADES FINANCIERAS Financiación de la innovación


Paradigmas incorrectos y soluciones

Para innovar hay que escuchar solamente al cliente

ERROR

INNOVACIÓN ABIERTA

Para innovar hay que segmentar los mercados

ERROR

OCÉANOS AZULES

Para innovar hay que bajar los costes

ERROR

RENTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN

Para innovar hay que centrarse en el negocio principal

ERROR

INNOVACIÓN DISRUPTIVA

¿Quién gestiona la innovación en la empresa?


Las reglas de gestión de la innovación en la empresa (Octógono de la innovación)

Identificación de los facilitadores de

la innovación

Procesos y recursos

Identificación de las barreras de la

innovación

Identificación del tipo de innovación

Aprendizaje multidireccional

Liderazgo innovador

Sistema de gestión Integración en la estrategia

INNOVACIÓN

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¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?

Instituto de Sostenibilidad , Empleabilidad e innovación-ISEieurope-www.iseieurope.org

¿Como conducir la innovación?.

¿Como iluminar el camino para innovar de manera inteligente?

Nuevo reto SAP:

SIMPLICIDAD, ACCESIBILIDAD, PRECIO

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¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?


España moderadamente innovadora Puesto 20 del Top 25 (EIS)

Gasto empresarial en I+D (55,9%) 7,5 puntos por debajo de la media UE-27

Inversión pública en I + D (1,38% PIB )2010 La mitad del de Alemania (2,63% ) , Francia (2,02%) y Reino Unido (1,88%)

Asimetría por CCAA en gasto I+D Madrid (2%) y Canarias (0,62%)

% de investigadores en empresas (34,3%) 11,6 puntos por debajo de la media en la UE-27

Población ocupada en sectores tecnológicos (4.47%) Alemania (10%) Italia (7%)

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Diagnóstico de la innovación en España /posicionamiento internacional


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El Circulo virtuoso de la innovacion sostenible


LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD

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Áreas temáticas de la innovación sostenible



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GRANDES RETOS DE LA SOSTENIBILIDAD EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS:

Lucha contra la pobreza y reducción de las desigualdades

Búsqueda de mercados laborales eficientes y sostenibles

Lucha contra el cambio climático y uso de energías renovables

Acceso al agua

Cambio demográfico

Instituto Europeo de Sostenibilidad, Empleabilidad e innovación ISEieurope www.iseieurope.org


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Retos de futuro de la innovación responsable

DIMENSIONES DE LA SOSTENIBILIDAD

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA¿Es suficiente el PIB como indicador del crecimiento económico de los países?

SOSTENIBILIDAD LABORAL¿Es necesario avanzar hacia mercados de trabajo transicionales ?

SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL ¿Es necesario limitar el crecimiento económico de los países en función del uso

sostenible de los recursos naturales ?¿Cómo avanzar hacia la BIO- ECONOMÍA o una economía baja en carbono?

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El crecimiento sostenible y la creación de mejores empleos como retos de la UE

Crecimiento inteligenteDesarrollo de unaeconomía basada en elconocimiento y lainnovación.

Crecimiento sosteniblePromoción de unaeconomía que haga unuso más eficaz de losrecursos, que sea másverde y competitiva.

Crecimiento integradorFomento de unaeconomía con alto nivelde empleo que tengacohesión social yterritorial

OBJETIVOS DE LA UNIÓN EUROPEA PARA 2020• El 75 % de la población de entre 20 y 64

años debería estar empleada.• El 3 % del PIB de la UE debería ser

invertido en I+D.• Debería alcanzarse el objetivo «20/20/20»

en materia de clima y energía (incluido unincremento del 30 % de la reducción deemisiones si se dan las condiciones paraello).

• El porcentaje de abandono escolar deberíaser inferior al 10 % y al menos el 40 % dela generación más joven debería tenerestudios superiores completos.

• El riesgo de pobreza debería amenazar a20 millones de personas menos.


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INNOVATION CHAMPIONS:

Innovación

Innovación sostenible

Innovación y PYME


ECO-DISEÑO

SALUD Y BIENESTAR

Sentido y simplicidad de los productos

eco-sistema de innovación

innovación social

base de la pirámide

Innovación aplicada a la salud

medicamentos innovadores de origen marino

sistemas de diagnóstico para enfermedades raras

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INNOVATION CHAMPIONS: Innovación sostenible


• innovación de producto ( nuevas y sofisticadas recetas) •innovación de servicio (cinco horas de duración de una cena con atención de primer nivel) •innovación de proceso: temporadas de cierre (laboratorios gastronómicos)•Innovación laboral: 60 empleados estables y 30 aprendices de todas las nacionalidades

La innovación sostenible en las PYME ¿Es posible?

La relación de la innovación con las pequeñas y medianas empresas no sólo es posible sino, también necesaria, y lo es porque la innovación es una fuente de oportunidades que las PYME deben explorar para poder competir de manera efectiva en los mercados.

La interacción entre la innovación y responsabilidad social en las PYME también es posible, ya aunque con recursos más reducidos para atender desafíos de gran alcance.

Un ejemplo paradigmático de innovación, creatividad y éxito en le mercado de pequeñas y medianas empresas lo constituye el restaurante EL BULLI

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INNOVACIÓN SOCIAL CORPORATIVA


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RECOMENDACIONES PARA EMPRESAS,

El decálogo de la innovación en la empresa:

1. -Impulsar la innovación abierta y su desarrollo sectorial2. -Planificar la innovación en la empresa con un horizonte a largo plazo3. -Gestionar la innovación en la empresa de manera integral4. -Poner en valor la importancia económica de la innovación5. -Canalizar el compromiso con la innovación a través del liderazgo innovador6. -Desarrollar una cultura innovadora y sostenible en las empresas7. -Invertir en investigación y desarrollo8. -Favorecer la formación y cualificación de los trabajadores9. -Fomentar la interacción entre Innovación y Responsabilidad Social10. -Vincular la innovación con los nuevos retos de la economía sostenible

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Instituto Europeo deSostenibilidad Empleabilidad

innovación

El compromiso de ISEieurope con sus tres ejes valor se materializacon la creación de una Comunidad de aprendizaje y desarrollo: elCharter ISEi.

Las empresas adheridas al Charter asumen voluntariamente unoscompromisos de promoción de la sostenibilidad, la empleabilidad y lainnovación como sistema integrado que les permita avanzar en uncrecimiento inteligente e inclusivo.

Únete al CharterCharter ISEi

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