El software se está comiendo el mundo
Si trabajas en lo que te gusta
entonces dejarás de
trabajar toda tu vida
@agustincnc
Pasión
@agustincnc
Algunos cambios que no parecen importantes
@agustincncChaturanga
18.446.744.073.709.551.615
@agustincncLey de Moore
@agustincncCapacidad de proceso
@agustincncCoste de la secuenciación del ADN
@agustincnc
Libros
@agustincnc
According to the report, the 61-year tenure for the average firm in 1958
narrowed to 25 years in 1980—to 18 years in 2011. At the current churn rate, 75% of
the S&P 500 will be replaced by 2027.
http://www.reuters.com/article/idUS206536+13-Feb-2012+BW20120213
@agustincnc
La mayor parte de las nuevas
compañías son compañías de
softwareSoftware is eating the world
http://a16z.com/
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6 Ds
Bold Peter Diamandis
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Digitalización
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Decepción
@agustincncEn diciembre de 1975 Steve Sasson
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Disrupción
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Desmaterialización
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Desmonetización
@agustincnc
Democratización
@agustincnc@agustincnc@agustincnc
@agustincnc@agustincnc@agustincnc
@agustincncSin barreras de entrada
@agustincnc@agustincnc
@agustincnc@agustincnc27
@agustincnc
Cambiar de principios
“Estos son mis principios, y si no le gustan tengo otros”
Groucho Marx
@agustincnc
Me llamo _______ y soy alcohólico
@agustincncLo que no sé es mas importante que lo que sé
@agustincncMáxima perdida asumible
@agustincnc
Riesgos de un proyecto
Bajo
rie
sgo
nego
cio
Alto
rie
sgo
nego
cio
Alto riesgo técnicoBajo riesgo técnico
@agustincnc
Coste del error
0
25
50
75
100
Coste error clásico
@agustincnc
Coste del error
0
25
50
75
100
Coste de evitar el errorCoste error clásico
@agustincnc
Coste del error
0
25
50
75
100
Nuevas tecnologíasCoste de evitar el errorCoste error clásico
@agustincncCelebrar los fallos
@agustincncNecesitamos otro tipo de personas
creativas
@agustincnc
Creativos
Pasión
Obediencia
Diligencia
Intelecto
Iniciativa
CreatividadPropósitoConfianza
TransparenciaAutenticidad
Redarquía Colaboración Diversidad Adaptabilidad Autonomía Co-creación Personas Confianza
Jerarquía Competencia
Estandarización Escalabilidad
Delegación Dirección
Tareas Control
La búsqueda de un nuevo
Organizaciones Sociales
equilibrio
@agustincncSi tu producto no te da vergüenza cuando lanzas entonces, has lanzado
Reid Hoffman, CEO Linked-in
@agustincnc
Cambiar de principios
“Estos son mis principios, y si no le gustan tengo otros”
Groucho Marx
@agustincncInnovación abierta
@agustincnc
Hacer un proyecto es tan fácil como andar
sobre el agua
@agustincnc
Único requisito: agua y definición congeladas
@agustincnc
Nuevos principios• Colaboración
• Menos es mas
• Manda el usuario
• Mínimo proyecto viable
• Unanimidad
• Darvinismo funcional
• Decide lo mas tarde posible
• No hagas modelos, construye la realidad
• Iteración
• Agilidad
@agustincnc
Reducción de incertidumbres en los proyectos
Gestión Agile
Recursos Tiempo
Funcionalidades
Tradicional
Estimados
Aspectos fijos
Recursos Tiempo
Requerimientos
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Coste vs Beneficio
Poco Coste Mucho Coste
Poco
Bci
o.M
ucho
Bci
o.
@agustincnchttp://vimeo.com/29719577
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Neurociencia
@agustincncCan’t do both
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divergencia con la velocidad de cambio
@agustincnc
Cuantitativo vs Cualitativo
@agustincnc
contenidos digitales
@agustincnc
Motivación
@agustincnc
Cambio en el role del profesor
@agustincnc
Mis proyectos
@agustincnc
Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no
puedes:
tienes razónHenry Ford
@agustincnc
5 ranas están sentadas sobre un tronco. 4 deciden
saltar. ¿Cuántas quedan?
@agustincnc
5 ranas están sentadas sobre un tronco. 4 deciden
saltar. ¿Cuántas quedan?Aún 5, porque hay una sutil diferencia
entre 'decidir' y 'hacer'.
@agustincnc
Gracias!