mejora de metodos i

8/13/2019 Mejora de Metodos i

1/15

TAREA UNIDAD I

TUTOR:

ALFARO RODRIGUEZ

ALUMNO:

ACEVEDO PICHEN JEANCARLOS

CENTRO DE FORMACIN:

SENATI

CORREO ELECTRNICO:

[email protected]

Trujillo-Per

2013
http://virtual.senati.edu.pe/user/view.php?id=23826&course=2126mailto:[email protected]:[email protected]://virtual.senati.edu.pe/user/view.php?id=23826&course=2126


2/15

PRESENTACIN

El que est redactando esta presentacin los saluda, yo soy Acevedo Pichen

Jeancarlos estudiante del centro de formacin SENATI, all curso la carrera de

Mecnica Automotriz la cual siempre ha sido una de mis ms grandes pasiones,donde eh aprendido a realizar mantenimiento a vehculos, y diferentes reparaciones,

formndome as para poder ser un Mecnico capacitado con conocimientos en toda el

rea. Actualmente realizo mis prcticas en la empresa Multiservicios M&A, aqu doy

diferentes servicios de mantenimiento y reparacin de automviles con lo que cada

da me doy cuenta que la carrera que eh elegido es la correcta ya que me siento muy

feliz realizando esto, es algo que me apasiona y que con lo que siento que soy bueno

y siempre busco mejorar y aprender nuevas cosas.


3/15

RESEA HISTORICA DE LA EMPRESA:

La empresa donde estoy formndome y realizando mis practicas es una empresa

nueva, tiene solamente 6 meses en el rubro, esta es Multiservicios M&A que se

encarga de dar servicios de mantenimiento de motor, sistemas de suspensin,limpieza de inyectores, cambios de aceite y el afinamiento a motores, esta empresa

est alcanzando rpidamente una buena aceptacin en las personas por el buen

servicio que brindamos por lo que aspira a convertirse en una empresa lder a nivel de

todo Trujillo.

ACTIVIDAD PRINCIPAL

En mi centro de labores la actividad principal que yo realizo es la de afinamiento de

motores donde realizo el cambio de bujas, limpieza del motor (sensores y diferentes

componentes) y finalmente un lavado, para realizar esto utilizo diferentes

herramientas como son las llaves para pernos y alguna maquinaria como el tecle y el

compresor de aire; para tener un procedimiento ms eficaz seria adecuando tener un

rea donde puedan estar las herramientas ya que siempre es un problema

encontrarlas ya por que se encuentran desordenadas. Tambin tendramos que

realizar un reordenamiento de la maquinaria ya que la distancia que hay entre eltecle, el compresor y la mesa de trabajo es mucha generando mucha prdida de

tiempo al momento de realizar las diferentes maniobras.


4/15

ETAPAS DE ESTUDIO DE METODOS: UNIDAD I

ETAPA 1:

SELECCIONAR: De los diferentes servicios que brinda el taller mecnico

elegimos el de afinamiento de motores, el cual es el ms demandado, en el

cual se genera algunos inconvenientes, como es la prdida de tiempo para

traer las llaves en cada proceso, el llevar el motor a la mesa con el tecle y el

llevar las diferentes partes para su limpieza cerca al compresor de aire,

generando mucho tiempo muerto y la demora en la entrega del vehculo.

ESTAPA2:

REGISTRAR: Realizamos un anlisis de este problema mediantes los

diagramas DOP y DAP que nos ayudan de una manera grfica a entender

nuestro problema.

DIAGRAMA DOP (DIAGRAMA DE OPERACIN DE PROCESOS)

Motor

Verificacin del nivel de aceite

Desmantelamiento del motor

Filtros de aire

Aceite

Realizar cambio de aceite

Bujas

Cambio de bujas

Verificacin y reposicin de niveles

Pulverizado del motor

Limpieza de filtros de aire


5/15

DIAGRAMA DAP (DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESOS)

Operario/material/equipo

Diagrama N: 1 Hoja N: 1 RESUMENObjeto:

Afinacin de motores Actividad Actual Prop EconOperacin 4

Transporte 2Actividad:

Mantenimiento de motoresEspera 2

Inspeccin 3

AlmacenaMtodo: Actual/Propuesto Distancia

Lugar: Taller mecnico TiempoOperario: A.N.L N 12 Costo

M ObraCompuesto por: F.T.U Fecha:25/08/13 MaterialAprobado por: J.C.V.M. Fecha: 30/08/13 Total

RIPCIN D t Observacin

Ingreso del motorInspeccin

Desmantelamiento de motor

Llevar el motor a la mesa de trabajo Inspeccin

Verificacin de los niveles de aceite

Llevar los filtros de aire para su limpieza

Limpieza de filtros de aireTraer aceite del almacn

Realizar el cambio de aceite

Traer bujas del almacn

Realizar cambio de bujas

Verificacin y reposicin de niveles Inspeccin

Pulverizado del motor Producto final


6/15

ETAPA 3:

EXAMINAR: Examinaremos el proceso mediante diferentes preguntas para

encontrar una posible mejora que podemos realizar

NOCE CRITICA SUGIERE ELIGE

PROPOSITO Qu se hace?

Afinamiento demotores

Por qu se hace?

Para mantenimientode motores

Qu otra cosapodrahacerse?Reparacin delmotor

Qu deberahacerse?Realizar unservicio maseficiente

LUGAR Dnde se hace?

En el taller deoperaciones

Por qu se haceall?

Porque hay el espaciosuficiente

En qu otrolugar podrahacerse?Afuera del taller

Dnde deberahacerse?

En el taller deoperaciones

SUCESION Cundo sehace?

Cuando lleganlos clientes porese servicio

Por qu se hace enese momento?

Por qu solo es paracuando piden elservicio

Cundo podrahacerse?Solo cuando lopidan losclientes

Cundo deberahacerse?Cuando el clientepida el servicio

PERSONA Quin lo hace?

Los mecnicosdel taller

Por qu lo hace esapersona?

Porque es elespecialista

Qu otrapersonaPodra hacerlo?

Los practicantes

del taller

Quin deberahacerlo?

Los mecnicos ysus practicantes

en conjuntoMEDIOS Cmo se

hace?

Utilizamos lasdiferentesherramientas ymaquinariacuando lasnecesitamos

Por qu se hace deese modo?

Por qu es la forma lacual se acostumbr ahacerse

De qu otromodo podrahacerse?Se puede traerprimero todoslos implementosy empezar arealizar eltrabajo de unamanera

distribuida

Cmo deberahacerse?

Traer todos losimplementos yrecin realizar eltrabajo


7/15

ETAPA 4:

IDEAR: Mtodo mejorado para realizar un afinamiento a los motores

DIAGRAMA DOP (DIAGRAMA DE OPERACIN DE PROCESOS)

Aceite y bujas

Motor a la mesa de trabajo

Verificacin del nivel de aceite

Desmantelamiento del motor

Filtros de aire,

Realizar cambio de aceite

Cambio de bujas

Verificacin y reposicin de niveles

Pulverizado del motor



8/15

DIAGRAMA DAP (DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESOS)

Operario/material/equipo

Diagrama N: 1 Hoja N: 1 RESUMENObjeto:

Afinacin de motoresActividad Actual Prop Econ

Operacin 4 5

Transporte 2 1Actividad:

Mantenimiento de motoresEspera 2 1

Inspeccin 3 3

AlmacenaMtodo: Actual/Propuesto Distancia

Lugar: Taller mecnico TiempoOperario: A.N.L N 12 Costo

M Obra

Compuesto por: F.T.U Fecha:25/08/13 MaterialAprobado por: J.C.V.M. Fecha: 30/08/13 Total

RIPCIN D t Observacin

Ingreso del motorInspeccin

Llevar el motor a la mesa de trabajo

Desmantelamiento de motor Inspeccin

Verificacin de los niveles de aceite


Traer aceite del almacn y bujias

Realizar el cambio de aceiteRealizar cambio de bujas

Verificacin y reposicin de niveles Inspeccin

Pulverizado del motor Producto final


9/15

ETAPAS DE ESTUDIO DE METODOS: UNIDAD II

ETAPA 5:

ANLISIS DEL TIEMPO ESTNDAR Y LA PRODUCTIVIDAD DE LOS MTODOS

ACTUAL Y MEJORADO: AFINAMIENTO DE MOTOR

MEDICIN DE TIEMPO:

MTODO ACTUAL: CONSIDERAREMOS LOS SIGUIENTE ELEMENTOS

PARA LA OPERACIN

MEDIR EL TIEMPO CON CRONOMETRO Y REGISTRAR EL TIEMPOINVERTIDO, PARA CADA ELEMENTO DE LA OPERACIN

N ELEMENTOS

1 Retiramos el motor del automvil2 Llevamos el motor por medio del tecle a la mesa de trabajo3 Desmantelamiento de motor4 Verificacin de niveles de aceite5 Llevamos los filtros de aire para su limpieza6 Limpieza de filtros de aire7 Traer aceite del almacn8 Realizar el cambio de aceite9 Traer bujas del almacn10 Realizar el cambio de bujas11 Verificacin y reposicin de niveles12 Pulverizado del motor

TIEMPO (s) TIEMPO

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO

1 Retiramos el motor del automvil 1200 1250 1200 1230 1220

2 Llevamos el motor por medio del tecle a la mesa detrabajo

300 315 320 310 311.25

3 Desmantelamiento de motor 1750 1800 1800 1700 1762.5

4 Verificacin de niveles de aceite 280 280 275 270 276.25

5 Llevamos los filtros de aire para su limpieza 120 100 110 120 112.56 Limpieza de filtros de aire 280 285 280 270 278.75

7 Traer aceite del almacn 130 120 130 130 127.5

8 Realizar el cambio de aceite 480 500 490 480 487.5

9 Traer bujas del almacn 130 120 120 130 125

10 Realizar el cambio de bujas 600 580 600 620 600

11 Verificacin y reposicin de niveles 520 530 520 550 530

12 Pulverizado del motor 650 680 670 660 665


10/15

DETERMINAR LA VELOCIDAD EFECTIVA DEL TRABAJO A REALIZAR,(VALORACION).

Rpido:Valoracin > 100%Normal:Valoracin = 100%Lento: Valoracin < 100%

Las valoraciones que se han asignado fluctan entre 95% y 110%.

TIEMPO (s) TIEMPO VALORACION

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO %

1 Retiramos el motor del automvil 1200 1250 1200 1230 1220 97

2 Llevamos el motor por medio del tecle a la mesa detrabajo

300 315 320 310 311.25 96

3 Desmantelamiento de motor 1750 1800 1800 1700 1762.5 109

4 Verificacin de niveles de aceite 280 280 275 270 276.25 105

5 Llevamos los filtros de aire para su limpieza 120 100 110 120 112.5 986 Limpieza de filtros de aire 280 285 280 270 278.75 109

7 Traer aceite del almacn 130 120 130 130 127.5 98

8 Realizar el cambio de aceite 480 500 490 480 487.5 105

9 Traer bujas del almacn 130 120 120 130 125 98

10 Realizar el cambio de bujas 600 580 600 620 600 105

11 Verificacin y reposicin de niveles 520 530 520 550 530 109

12 Pulverizado del motor 650 680 670 660 665 96

CONVERTIR LOS TIEMPOS OBSERVADOS EN TIEMPOS BSICOS.

MEDIANTE LA FRMULA:

TIEMPO (s) TIEMPO VALORACION TIEMPO

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO % BASICO

1 Retiramos el motor del automvil 1200 1250 1200 1230 1220 97 1183.4

2 Llevamos el motor por medio del tecle a lamesa de trabajo

300 315 320 310 311.25 96 298.8

3 Desmantelamiento de motor 1750 1800 1800 1700 1762.5 109 1921.13

4 Verificacin de niveles de aceite 280 280 275 270 276.25 105 290.0635 Llevamos los filtros de aire para su

limpieza120 100 110 120 112.5 98 110.25

6 Limpieza de filtros de aire 280 285 280 270 278.75 109 303.838

7 Traer aceite del almacn 130 120 130 130 127.5 98 124.95

8 Realizar el cambio de aceite 480 500 490 480 487.5 105 511.875

9 Traer bujas del almacn 130 120 120 130 125 98 122.5

10 Realizar el cambio de bujas 600 580 600 620 600 105 630

11 Verificacin y reposicin de niveles 520 530 520 550 530 109 577.7

12 Pulverizado del motor 650 680 670 660 665 96 638.4

T. BASICO = T. OBSERVADO x VALORACION

100


11/15

DETERMINAR LOS SUPLEMENTOS

o Suplementos por fatiga bsica: 4%o Suplementos por necesidades personales: 6%o Suplementos por contingencias: 4%o Suplementos por poltica de la empresa: 1%o Suplementos especiales: 0%

Total 15%

TIEMPO (s) TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTOS

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO % BASICO 15%

1 Retiramos el motor delautomvil

1200 1250 1200 1230 1220 97 1183.4 177.51

2 Llevamos el motor pormedio del tecle a lamesa de trabajo

300 315 320 310 311.25 96 298.8 44.82

3 Desmantelamiento demotor

1750 1800 1800 1700 1762.5 109 1921.13 288.17

4 Verificacin de nivelesde aceite

280 280 275 270 276.25 105 290.063 43.51

5 Llevamos los filtros deaire para su limpieza

120 100 110 120 112.5 98 110.25 16.54

6 Limpieza de filtros deaire

280 285 280 270 278.75 109 303.838 45.58

7 Traer aceite delalmacn

130 120 130 130 127.5 98 124.95 18.74

8 Realizar el cambio deaceite

480 500 490 480 487.5 105 511.875 76.78

9 Traer bujas delalmacn130 120 120 130 125 98 122.5 18.38

10 Realizar el cambio debujas

600 580 600 620 600 105 630 94.50

11 Verificacin yreposicin de niveles

520 530 520 550 530 109 577.7 86.66

12 Pulverizado del motor 650 680 670 660 665 96 638.4 95.76


12/15

DETERMINAR EL TIEMPO TIPO = T BASICO + SUPLEMENTOS

TIEMPO (s) TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTOS TIEMPO

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO % BASICO 15% TIPO

1 Retiramos el motor

del automvil

1200 1250 1200 1230 1220 97 1183.4 177.51 1360.91

2 Llevamos el motorpor medio del tecle ala mesa de trabajo

300 315 320 310 311.25 96 298.8 44.82 343.62

3 Desmantelamientode motor

1750 1800 1800 1700 1762.5 109 1921.13 288.17 2209.29

4 Verificacin deniveles de aceite

280 280 275 270 276.25 105 290.063 43.51 333.572

5 Llevamos los filtrosde aire para sulimpieza

120 100 110 120 112.5 98 110.25 16.54 126.78

6 Limpieza de filtros deaire

280 285 280 270 278.75 109 303.838 45.58 349.41

7 Traer aceite delalmacn

130 120 130 130 127.5 98 124.95 18.74 143.69

8 Realizar el cambio deaceite

480 500 490 480 487.5 105 511.875 76.78 588.65

9 Traer bujas delalmacn

130 120 120 130 125 98 122.5 18.38 140.87

10 Realizar el cambio debujas

600 580 600 620 600 105 630 94.50 724.5

11 Verificacin yreposicin de niveles

520 530 520 550 530 109 577.7 86.66 664.35

12 Pulverizado delmotor

650 680 670 660 665 96 638.4 95.76 734.16

T.CICLO 7719.84

El Tiempo Ciclo para esta tarea es de: 7719.84 segundos.

METODO MEJORADO

Las operaciones se han mejorado y estandarizado, teniendo ahora.

N ELEMENTOS

1 Retiramos el motor del automvil

2 Llevamos el motor por medio del tecle a la mesa de trabajo3 Desmantelamiento de motor4 Verificacin de niveles de aceite5 Llevamos los filtros de aire para su limpieza6 Limpieza de filtros de aire7 Traer aceite y bujas del almacn8 Realizar el cambio de aceite9 Realizar el cambio de bujas10 Verificacin y reposicin de niveles11 Pulverizado del motor


13/15

Se toma los tiempos con las nuevas variaciones de operaciones (elementos) paraluego aplicar las frmulas para determinar el tiempo ciclo:

TIEMPO (s) TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTOS TIEMPO

N ELEMENTO 1 2 3 4 PROMEDIO % BASICO 15% TIPO

1Retiramos el motor delautomvil 1200 1250 1200 1230 1220 97 1183.4 177.51 1,360.91

2

Llevamos el motor por mediodel tecle a la mesa de trabajo 300 315 320 310 311.25 96 298.8 44.82 343.62

3Desmantelamiento de motor

1650 1700 1720 1700 1692.5 109 1844.83 276.72 2,121.55

4

Verificacin de niveles deaceite 250 250 220 240 240 105 252 37.80 289.80

5

Llevamos los filtros de airepara su limpieza 120 100 110 120 112.5 98 110.25 16.54 126.79

6Limpieza de filtros de aire

280 285 280 270 278.75 109 303.838 45.58 349.41

7Traer aceite y bujas delalmacn 140 150 145 150 146.25 98 143.325 21.50 164.82

8Realizar el cambio de aceite

480 500 490 480 487.5 105 511.875 76.78 588.66

10Realizar el cambio de bujas

600 580 600 620 600 105 630 94.50 724.50

11

Verificacin y reposicin deniveles 480 500 490 500 492.5 109 536.825 80.52 617.35

12Pulverizado del motor

650 680 670 660 665 96 638.4 95.76 734.16

T.CICLO 7,421.57

El Tiempo Ciclo para esta tarea es de: 7421,57 segundos.

PRODUCTIVIDAD

El taller mecnico Multiservicios M&A encargado en dar afinamiento de motores entre

su principal servicio, cuenta con 5 trabajadores los cuales deben realizar

mantenimiento a 20 autos por da en las 8 horas de jornada que tienen.

Pmo = 20 autos = 4 autos/mecnico5 mecnicos

Pmo = 20 autos = 0.5autos / hora- mecnico5mecanicos x 8horas

La productividad de mano de obra es: 0.5autos / hora- mecnico.


14/15

DEFINIR: Realizaremos un informe con los diagramas DOP y DAP y este

presentado al jefe del taller para que tengo una ilustracin adecuada de las

mejoras que se pueden realizar y tome la decisin de aprobar y ejecutar el

nuevo mtodo.

ETAPA 6:

IMPLANTAR:Una vez aceptado el nuevo mtodo y con el apoyo del jefe de

taller, se debe dar a conocer a los mecnicos la nueva forma con la cual nos

organizaremos para realizar el afinamiento de motor. Dndoles a conoces las

modificaciones que se han realizado, las ventajas que se han obtenido y los

posibles inconvenientes. Luego tomaremos en cuenta los posibles

inconvenientes que pueden presentar el personal para la realizacin del

afinamiento de motor con este nuevo mtodo con lo cual se realizara una

capacitacin para su mejor entendimiento.

ETAPA 7:

MANTENER EN USO: Una vez capacitado el personal, se deber estar

observando continuamente a todos los mecnicos que realicen el afinamiento

de motores para verificar si se estn cumpliendo el procedimiento, tambintendremos un formato de este nuevo procedimiento para capacitar al nuevo

personal que vaya a ingresar al taller con lo cual los mantendremos al tanto

de la forma de operar que tenemos.


15/15

CONCLUSIONES:

UNIDAD II

El servicio de afinamiento de motor estaba tomando aproximadamente 2 horas

15 min. Pero haciendo las mejoras correspondientes se tiene ahora

aproximadamente de 2 horas

Se ha mejorado casi en 12% en el servicio de afinamiento de motores

Se ha visto que el tiempo variar segn la experiencia laboral del mecnico

que realiza el afinamiento, y otros factores como: su estado anmico, la carga

del trabajo, etc.

Para realizar el servicio de afinamiento con este nuevo mtodo se debe contar

con una buena organizacin de las herramientas en el taller, con lo cual se

debe aplicar el requerimiento de un almacn de herramientas.

UNIDAD I

Mediante el uso de la mejora de mtodos se puede notar la mejora que se da

con un buen ordenamiento y siguiendo una secuencia que nos hace realizar

nuestro trabajo en una tiempo ms corto

Pude ampliar mis conocimiento ya que ahora puedo realizar diagramas DOP YDAP para analizar mejor mis trabajos a realizar

El empleo de la mejora de mtodos me ayuda a disminuir los tiempos muertos

que se realiza ya que ahora con un reordenamiento de la maquinaria puedo

evitar el excesivo traslado que realizaba en el taller.

El realizar este trabajo me ayudo a poder buscar mejoras para la empresa en

la cual labora y as poder brindar apoyo organizacional y de buenas ideas

para lograr una mejor formacin profesional.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:

http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manual_u01_mmtr.pdf

http://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-

consiste/

http://www.movicenter.cl/blog/importancia-afinamiento-motor/

http://www.mecanomundo.com/home/afinamiento
http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manual_u01_mmtr.pdfhttp://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-consiste/http://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-consiste/http://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-consiste/http://www.movicenter.cl/blog/importancia-afinamiento-motor/http://www.mecanomundo.com/home/afinamientohttp://www.mecanomundo.com/home/afinamientohttp://www.movicenter.cl/blog/importancia-afinamiento-motor/http://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-consiste/http://www.guioteca.com/mecanica-automotriz/afinamiento-de-motor-en-que-consiste/http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manual_u01_mmtr.pdf

mejora de metodos i

Documents