LA PLANIFICACION

Es una herramienta que sirve para dar un ordenamiento lógico de las acciones que se

proponen realizar las dependencias tanto administrativas como operativas de la institución

policial. El desarrollo de esta herramienta permitirá optimizar el uso de los recursos

disponibles y el cumplimiento de objetivos y metas trazadas, además de contribuir con el

cumplimiento de la misión institucional.

Tipos de planificación

Conocer los distintos planes y niveles de aplicación en la organización policial con el objeto

de clarificarlas funciones de cada uno nos permite orientarnos sobre nuestro nivel de

competencia al momento de diseñar el plan.

– planificación estratégica

– planificación operativa

Ventajas de la planificación

Propicia el desarrollo de la policía, al establecer métodos de utilización racional   de los

recursos.

Prepara a la policía para hacer frente a las contingencias que se presenten          con las

mayores garantías de éxito.

Mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y

mejorar las cosas.

Condiciona a la institución al ambiente que lo rodea.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las    corazonadas o el

empirismo.

Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

Promueve la eficiencia, al eliminar la improvisación.

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

Al establecer un  esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases atravez de las

cuales operará la policía.

Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al  Coordinador o Supervisor

magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

Es posible realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar  desviaciones en

los objetivos.

Existen varios tipos de planes

Pero  según su nivel en la organización los podemos dividir en tres áreas, que son:

estratégicos, tácticos y operacionales.

Comprende la etapa en la que se ejecutan las actividades planificadas. El despliegue está

basado, principalmente en la conformación y distribución de la fuerza (oficiales, equipos  

unidad policial, entre otros) en las zonas o sectores de responsabilidad. Este despliegue será

constantemente monitoreado y controlado por los supervisores de primera línea, con apoyo

de los distintos niveles de mando involucrados.

Elaboración del Plan de Vigilancia y Patrullaje

Es un plan a nivel táctico, destinado al estudio de una determinada dependencia político

territorial (parroquia, municipio), la cual tiene sus características particulares. Su finalidad

principal es determinar o reconocer las principales formas de conducta social y delictual de la

ciudadanía, para lograr definir las políticas de intervención y la resolución de los problemas de

seguridad. Es un plan que por sus características es de mediana duración y está diseñado y

aprobado por los niveles medios de la organización.

La parte escrita del Plan de Vigilancia y Patrullaje

• Breve análisis de la situación socio operativa de la demarcación (consiste en la valoración

de las características sociales y las operaciones policiales actuales).

• Clasificación de las personas buscadas por la policía (consiste en la organización y

ubicación de los ciudadanos solicitados en el área de responsabilidad, bien sea por delito, por

sectores u otras).

• Objetivos del plan. Consiste en la identificación del fin o los productos finales que queremos

alcanzar.

• Misiones de las fuerzas. Es la distribución y tareas específicas designadas a cada servicio

de patrullaje.

• Ideas de las acciones. Son las actividades o tareas que se programan para cumplir con los

objetivos planteados

Tablas de fuerzas y medios que se emplean. Consiste en la especificación de la cantidad de

personal utilizado en cada tarea, así como los equipos empleados.

• Tabla con la clasificación de las postas. Es el esquema en el cual se especifican los lugares

y las cantidad es de oficiales de los apostamientos policiales.

• Organización de la cooperación y los sistemas de comunicaciones. Consiste en la

identificación dentro del plan de las entidades gubernamentales o no, que conviven en el área

de responsabilidad o de aplicación y las vías de trasporte principales.

La parte gráfica del Plan de Vigilancia y Patrullaje

• Recorrido de los funcionarios y las funcionarias según sus horarios.

• Áreas de servicio o sectorización.

• Tramos de vía para patrullaje localizado y puntos de control especificando horarios.

• Puntos de control de tránsito especificando horarios.

• Áreas de recorrido de los grupos y medios de otras unidades de vigilancia y patrullaje.

• Sistemas de protección en los objetivos económicos cubiertos por fuerzas de las diferentes

agencias de protección y seguridad.

• Áreas de los objetivos vitales ubicados en la circunscripción.

• Ubicación de las sedes del Gobierno, en caso de haberlas, en el sector.de Vigila    •Límites

de los Consejos comunales y las Estaciones de Policía.

• Otros detalles de interés. Deben ubicarse, también, los grupos, centros de atención médica

y de emergencias, empresas básicas del Estado, zonas de trasmisión de energía, redes

telefónicas, acueductos, entre otros).

• Áreas más complejas de la vialidad de tránsito.

• Puntos de cierre operativo.