fundamentos de evaluación de proyectos tecnologicos

7/23/2019 Fundamentos de Evaluación de Proyectos Tecnologicos

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FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN DEPROYECTOS TECNOLÓGICOS

Evaluación de Proyectos TecnológicosIng. Diego Palacios C.

Ing. Diego Palacios C. - UNIDAD 1 1



Agenda

•Proyectos Tecnológicos.

•La Evaluación Ex - Ante de Proyectos.




¿Qué es un Proyecto?


Es una PLANIFICACIÓN que consiste en un conjunto de actividadesque se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La razón de un proyecto es alcanzar los objetivos específicos dentrode los limites que imponen un presupuesto, calidades establecidaspreviamente y un lapso de tiempo previamente definido.

“Es una solución inteligente a un problema, para satisfacer las

necesidades prácticas y estratégicas del hombre” .



¿Qué es Tecnología?


Conjunto de avances científicos y técnicos puestos al servicio delhombre con el fin de mejorar su calidad de vida.



¿Qué es un Proyecto Tecnológico?


Un proyecto tecnológico, por lo tanto, es un plan cuya finalidad espropiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio o unproceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidadde vida.

Lo habitual es asociar esta clase de proyectos a in fo rmática o a la

electrónica, aunque la idea de tecnología es más amplia.



Interrogantes que responden a laFormulación de un Proyecto




Actividad:


Investigue y detalle tres ejemplos de Proyectos Tecnológicos yresponda a las interrogantes referentes a la formulación de unproyecto.

Tiempo: 30 minutos



¿Qué es Evaluación?


Una evaluación en general, es la recolección y análisissistemático de evidencias con el propósito de mejorar elentendimiento del objetivo evaluado, así como tener lacapacidad de emitir opiniones respecto al mismo.



Evaluaciones de Impacto y el Ciclo delProyecto




La Evaluación Ex-Ante


• La evaluación ex-ante trata de simular el efecto de unproyecto antes de que este se ponga en práctica o entre enoperación.

• El objetivo de la evaluación ex-ante es proporcionarelementos de juicio para determinar cual es el proyecto o lacombinación de proyectos que más conviene a la poblaciónen términos del cambio de las condiciones de vida de losbeneficiarios.





Para las evaluaciones ex-ante, el diseño del grupo decontrol será representado por la situación actual delos beneficiarios del proyecto (el “antes”, línea base o

situación sin proyecto), y el grupo de tratamientocorresponderá a la simulación de la situación conproyecto (el “después”). Así, el impacto del proyectoserá la diferencia en cualquier variable de resultado

antes y después de la ejecución del proyecto.



Esquema Operativo de la Evaluación Ex-Ante


Paso 1: Realizar un diagnóstico del problema general a resolver con elproyecto

Paso 2: Proponer alternativas de solución a los distintos problemas delárea, acordes a la planificación a través de la formulación de Proyectos

Paso 3: Levantar la línea base.

Paso 4 : Seleccionar los posibles Beneficiarios.

Paso 5: Simular la situación con proyecto y medir el impacto.

Paso 6: Jerarquizar los proyectos por eficiencia y eficacia.



Actividad:


Formar grupos de trabajo y Revisar el documento “Pauta metodológicade evaluación de impacto ex-ante y ex-post de programas sociales delucha contra la pobreza”, de la CEPAL (Comisión Económica para

América Latina y el Caribe).Realizar un resumen de los Pasos 1, 2; luego realizar la exposiciónrespectiva en el aula.

Tiempo: 30 minutos



Tarea:



América Latina y el Caribe).Realizar un resumen de los Pasos 3,4; luego realizar la exposiciónrespectiva en el aula.



Actividad:



América Latina y el Caribe).Realizar un resumen de los Pasos 5, 6; luego realizar la exposiciónrespectiva en el aula.

Tiempo: 30 minutos

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