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DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA UNI-DEPEC CURSO LIBRE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MSc. Ing. Ricardo Martínez Cano AÑO 2016 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA TEMA V ANÁLISIS TÉCNICO

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DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA UNI-DEPEC

CURSO LIBRE

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MSc. Ing. Ricardo Martínez Cano AÑO 2016

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

TEMA V ANÁLISIS TÉCNICO

OBJETIVOS

Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado.

Demostrar la factibilidad técnica del proyecto

Justificar la alternativa técnica seleccionada

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO

Producir lo

que se desea,

Producto o servicio

Dónde?

Cuánto? Cuándo?

Cómo? Con qué?

EL ESTUDIO TÉCNICO

“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN

REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL

ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:

• La determinación del tamaño más conveniente,

• La identificación de la localización final apropiada obviamente,

• La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.”

EL ESTUDIO TÉCNICO

MATERIA PRIMA

ESTUDIO

TÉCNICO

PROCESO DE

PRODUCCIÓN

LOCALIZACIÓN

INGENIERÍA

DEL PROCESO

DISTRIBUCIÓN

DE PLANTA

SISTEMA DE

CONTROL

PLAN DE

PRODUCCIÓN

MAQUINARIA

Y EQUIPO TAMAÑO DESARROLLO

DEL PRODUCTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

TAMAÑO DE UN PROYECTO

• Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.

• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica.

Capacidad de

producción en un

período de referencia

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada.

• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no

utilizada

EL ESTUDIO TÉCNICO

TAMAÑO

• Capacidad de

Diseño

• Capacidad Instalada

• Capacidad Utilizada

Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio.

Capacidad disponible permanente.

Fracción de capacidad instalada que se está empleando.

Capacidad del proyecto

EL ESTUDIO TÉCNICO

CANTIDAD DE PRODUCTOPOR

UNIDAD DE TIEMPO

CAPACIDAD DE PROCESO

VOLUMEN DE PRODUCCION

POTENCIA INSTALADA

POBLACION SERVIDA

FORMAS PARA MEDIRLO

TAMAÑO DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

El tamaño es definido como la capacidad de

producción de bienes y servicios medidos en

un periodo de tiempo definido y ofrecidos en

el mercado.

Ejemplos:

•Para una fábrica de telas,

–Tamaño =número de metros de tela/mes,

año.

•Para una fábrica de calzado,

–Tamaño = número de zapatos/año.

EL ESTUDIO TÉCNICO

MERCADO

TAMAÑO

CAPACIDAD

FINANCIERA

DISPONIBILIDAD

DE INSUMOS

OBRAS

COMPLEMENTARIAS

POSIBILIDADES

DE EXPANSIÓN

POLÍTICA

GUBERNAMENTAL

ECONOMÍAS

DE ESCALA

TECNOLOGÍA

EL ESTUDIO TÉCNICO

ASPECTOS FINANCIEROS

CAPACIDAD GERENCIAL

RECURSOS HUMANOS

DEMANDA

INSUMOS

ESTACIONALIDAD

DETERMINANTES

TECNOLOGIA

LOCALIZACION

CONDICIONANTES

FACTORES

TAMAÑO DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Tamaño y Mercado

• Tamaño y Localización

• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Economías de Escala

Posibilidad Tecnológica

• Tamaño y Financiamiento

Factores Condicionantes

TAMAÑO (2)

EL ESTUDIO TÉCNICO

FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO

• Población Objetivo y Demanda

• Financiamiento – tasa de interés

• Tecnología

• Localización

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Disponibilidad de insumos

• Estacionalidades y Fluctuaciones

• Valoración del Riesgo

FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)

EL ESTUDIO TÉCNICO

El Meollo del análisis del tamaño se relaciona

con la respuesta a la siguiente pregunta doble:

¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su

operación el Proyecto y cómo deberá variar esta

capacidad durante la vida útil?

?

EL ESTUDIO TÉCNICO

CAPACIDAD UNICA CON

AMPLICACIONES A TRAVES DE

PROYECTOS

ALTA CAPACIDAD INICIAL

BAJA CAPACIDAD INICIAL

EXPANSION ESCALONADA

ALTERNATIVAS

TAMAÑO DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL

Capacidad instalada

Número

De unidades

Por año

Demanda Proyectada

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

Capacidad ociosa

EL ESTUDIO TÉCNICO

GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA Capacidad instalada

Proyección

de la

demanda

Capacidad

ociosa mínima

Número

De unidades

Por año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

años

EL ESTUDIO TÉCNICO

GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y

EXPANSIÓN FUTURA

Proyección de la demanda

Capacidad inicial (Proyecto Piloto)

Número

De unidades

Por año

años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Expansión Futura en

función de nuevos

recursos

Minimización

gradual de la

demanda

insatisfecha

EL ESTUDIO TÉCNICO

GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN

BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS

Capacidad instalada Proyecto 2

Capacidad

instalada Proyecto

1

Número

De unidades

Por año

años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Fase inicial Proyecto 2:

Capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 1:

Demanda insatisfecha

Fase inicial Proyecto 1: Capacidad

subutilizada Demanda Global Estimada

Fase final proyecto 2:

Demanda insatisfecha

EL ESTUDIO TÉCNICO

El estudio de ingeniería está orientado a

buscar una función de producción que optimice

la utilización de los recursos disponibles en la

elaboración de un bien o en la prestación de un

servicio.

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Determinación del proceso

EL ESTUDIO TÉCNICO

FORMA EN QUE LOS INSUMOS

SON TRANSFORMADOS EN

PRODUCTOS A TRAVES DEL

USO DE DETERMINADA

TECNOLOGIA

PROCESO PRODUCTIVO

CONCEPTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

EN SERIE

POR PEDIDO

POR PROYECTO

EL PROCESO

PRODUCTIVO PUEDE SER:

PROCESO PRODUCTIVO

EL ESTUDIO TÉCNICO

PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL

TRANSPORTE PASAJERO EN EL

ORIGEN

PASAJERO EN SU

DESTINO

EDUCACION PERSONA SIN

CONOCIMIENTOS

,HABILIDADES NI

DESTREZAS

PERSONA CON

CONOCIMIENTOS,

HABILIDADES Y

DESTREZAS

SALUD PACIENTE

(ENFERMO)

PERSONA CURADA

O TRATADA

EJEMPLOS DE PROCESOS

EL ESTUDIO TÉCNICO

PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL

ASEO

DESECHOS

SOLIDOS EN EL

ORIGEN O EN

LAS CALLES

DESECHOS

SOLIDOS EN SU

DISPOSICION FINAL

AGRICOLA

TIERRA SIN

CULTIVAR

PRODUCCION

COSECHADA Y/O

VENDIDA

SEVICIOS VARIOS

PERSONA

DEMANDANDO

PERSONA

ATENDIDA

Y SATISFECHA

EJEMPLOS DE PROCESOS

EL ESTUDIO TÉCNICO

MATERIAS PRIMAS

MAQUINARIA Y EQUIPOS

OBRAS FÍSICAS

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

OBRAS COMPLEMENTARIAS

RECURSOS HUMANOS

MATERIALES

SUMINISTROS

SERVICIOS PÚBLICOS

DE SU ANALISIS SE OBTIENE

INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE:

PROCESO PRODUCTIVO

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Seleccionado el “proceso de producción” se pueden

estimar:

–Las inversiones del proyecto:

•Maquinaria y Equipos

•Requerimientos locativos.

•Obras civiles.

•Ampliaciones futuras.

–Estructura de costos de operación:

•Mano de obra directa e indirecta

•Materia prima e insumos

•Costos de mantenimiento

•Costos de depreciación.

EL ESTUDIO TÉCNICO

PROCESO DE

PRODUCCIÓN

ALMACENAMIENTO

Materia prima

Producto terminado

EDIFICIOS Y

OBRAS CIVILES

EQUIPOS LOCALIZACIÓN

PERSONAL

Oficinas

Servicios

Circulaciones

EL ESTUDIO TÉCNICO

CARACTERÍSTICAS

DE PRODUCTORES

O PROVEEDORES

FUENTE DE

SUMINISTRO

CALIDAD Y

CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN

Y TIPO DE

INSUMOS

POLÍTICA GU-

BERNAMENTAL

SISTEMA DE

DISTRIBUCIÓN

PRECIO O

TARIFA

DESTINO:

USUARIOS Y/O

CONSUMIDORES

CANTIDAD DE

PRODUCCIÓN

ESTUDIO DE

MATERIAS PRIMAS,

MATERIALES Y

SUMINISTROS

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de inversión:

PLANTA A m2 2.000 500 1.000.000

PLANTA B m2 1.200 500 600.000

CERCOS ml 1.500 80 120.000

OFICINAS m2 200 650 130.000

CASETA VIGILANCIA unidad 1 14.000 14.000

INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS 1.864.000

BALANCE DE OBRAS FISICAS (EN MILES DE UM)

OBRAS FÍSICAS UNIDAD CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de inversión:

TORNOS 10 500 5.000 6

SOLDADORES 5 800 4.000 5

PRENSAS 3 2.000 6.000 10

PULIDORAS 1 3.500 3.500 11

SIERRAS 8 400 3.200 3

INVERSIÓN INICIAL EN MÁQUINAS 21.700

CANTIDADMÁQUINAS

BALANCE DE MAQUINARIA (EN MILES DE UM)

VIDA

ÚTIL

(años)

COSTO

TOTAL

COSTO

UNITARIO

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de inversión:

AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TORNOS 5.000

SOLDADORES 4.000

PRENSAS

PULIDORAS

SIERRAS 3.200 3.200 3.200

RE-INVERSION TOTAL 3.200 4.000 8.200 3.200

CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIA

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de operación

Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto)

Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.)

COSTO UNIT. COSTO TOTAL

SUPERVISORES 2 6.000 12.000

MECANICO 1 12 4.000 48.000

MECANICO 2 20 2.500 50.000

ELECTRICISTA 10 2.000 20.000

AYUDANTE 1 25 1.600 40.000

AYUDANTE 2 20 1.500 30.000

SOLDADOR 30 1.400 42.000

VIGILANTE 2 1.200 2.400

BODEGUERO 4 1.200 4.800

TOTAL 249.200

BALANCE DE PERSONAL

REMUNERACION ANUALCARGOCANTIDAD

VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de operación:

UNITARIO TOTAL

HARINA Ton 3.000 10.000 30.000.000

AZUCAR Ton 225 110.000 24.750.000

GRASAS KG 3.000 300 900.000

LECHE Lts. 150.000 100 15.000.000

SAL KG 2.000 50 100.000

AROMAS NATURALES Lts. 150 500 75.000

ENVASES Und. 2.750.000 5 13.750.000

TOTAL 84.575.000

BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS

CANTIDADMATERIAL

UNIDADCOSTO ANUAL

VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

EL ESTUDIO TÉCNICO INGENIERÍA DEL PROYECTO

Costos de operación:

UNITARIO TOTAL

AGUAPOTABLE M3 480.000 15 7.200.000

ENERGIA KW 5.000.000 14 70.000.000

GASOLINA LITROS 120.000 50 6.000.000

SOLDADURA M 14.000 200 2.800.000

PINTURA GAL 200 1.600 320.000

TOTAL 86.320.000

BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS

MATERIAL

VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

UNIDADCOSTO ANUAL

CANTIDAD

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA

DEL

PROYECTO

DETERMINACIÓN

DEL PRODUCTO

O SERVICIO

OBTENCIÓN DE

INFORMACIÓN

TÉCNICA PRODUCTOS

PROCESOS

SELECCIÓN DEL

PROCESO DE

PRODUCCIÓN

ADAPTACIÓN

TÉCNICA DEL

PROCESO

BALANCES DE

MATERIALES E

INSUMOS

DISEÑO DE LOS

SISTEMAS DE MANE-

JO Y TRANSPORTE

DE LOS RECURSOS

SELECCIÓN Y

ESPECIFICACIONES

DE EQUIPO Y

MAQUINARIA

SELECCIÓN Y

ESPECIFICACIONES

DE SERVICIOS

AUXILIARES

DISTRIBUCIÓN DE

LOS EQUIPOS EN

LOS EDIFICIOS

PLANOS DE

DISTRIBUCIÓN

DE PLANTA

ESPECIFICACIONES

DE LA OBRA CIVIL

PROGRAMACIÓN DE

LA CONSTRUCCIÓN

Y PUESTA EN MAR-

CHA DE LA PLANTA

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO (2)

Comprende:

• Selección del proceso de producción

• Memorias de Diseño

• Planos de Anteproyecto

• Presupuesto preliminar

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Especificaciones técnicas

• Layout de edificios y de distribución del terreno

• Cronograma de ejecución.

INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO

INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO TÉCNICO

ESPECIFICACIONES

TECNICAS

DISEÑOS Y PLANOS:

Arquitectónico

urbanístico

estructural e instalaciones

ESPECIFICACIONES

PARA MAQUINARIA Y EQUIPO

MONTAJE Y PRUEBAS

DE MAQUINARIA Y

EQUIPO

HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO

CONTENIDO

INGENIERIA DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

INVERSION

OPERACION Y

MANTENIMIENTO

COSTOS DEL PROYECTO

TIPO DE COSTOS

EL ESTUDIO TÉCNICO

TERRENOS

INFRAESTRUCTURA

EQUIPAMIENTO

RECURSOS HUMANOS

PLANIFICACION

OTROS COSTOS INICIALES

INVERSION

COSTOS DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

MATERIAS PRIMAS

MATERIALES Y PAPELERIA

SALARIOS

PRESTACIONES SOCIALES

SERVICIOS PUBLICOS

COMBUSTIBLES Y ENERGIA

OTROS INSUMOS

GASTOS VARIOS

OPERACION Y MANTENIMIENTO

COSTOS DEL PROYECTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

ALQUILERES

DEPRECIACION

AMORTIZACIONES

INTERESES

SEGUROS

IMPUESTOS

IMPREVISTOS

COSTOS DEL PROYECTO

OPERACION Y MANTENIMIENTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS

Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA

PRODUCCION DE LOS BIENES

Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO

ESTUDIO TECNICO

CONCEPTO

EL ESTUDIO TÉCNICO

FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA

DE LA TECNOLOGÍA

• Financiamiento

• Localización

• Tamaño y Evolución futura

• Economías de Escala

• Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Características del Producto

• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos

• Facilidades del Proveedor

• Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología

FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Políticas de empleo

• Políticas Arancelarias

• Control ambiental

• Seguridad Industrial.

FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)

EL ESTUDIO TÉCNICO

CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO

Examen de los objetivos específicos:

Definición del producto:

Diseño y descripción del proceso productivo:

Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar.

Naturaleza, características, composición, calidad, forma de presentación, embalaje y distribución, entre otras.

Tecnología.

EL ESTUDIO TÉCNICO

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO

SERVICIOS

a) Energía eléctrica

• Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo.

• Calidad del suministro (fallas, racionamiento).

• Tarifas por unidad de consumo.

• Empresa que suministra.

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Agua

• Diferentes fuentes disponibles.

• Capacidad para atender demanda presente y futura.

• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior

según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico).

• Tarifas por unidad de consumo.

• Costo de tratamiento para diferentes usos.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2)

EL ESTUDIO TÉCNICO

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3)

c) Gas natural

• Disponibilidad

• Tarifas

• Calidad de suministro

EL ESTUDIO TÉCNICO

d) Otros combustibles

(Carbón, aceite, gasolina, entre otros)

• Necesidades presentes y futuras

• Calidad del suministro

• Precios.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (4)

EL ESTUDIO TÉCNICO

e) Comunicaciones

• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc)

• Calidad del servicio

• Redes y líneas instaladas y disponibles

• Tarifas

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (5)

EL ESTUDIO TÉCNICO

CONDICIONES DE CLIMA

a) Condiciones especificas del clima

• Rango de temperaturas

• Humedad relativa

• Intensidad y época de lluvias

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6)

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Fenómenos Naturales

• Tormentas y huracanes

• Inundaciones

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (7)

EL ESTUDIO TÉCNICO

CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO

• Efectos del proceso sobre el medio ambiente

• Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (8)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Desperdicios sólidos:

– Disposición final

– Costo de transporte

– Proceso de incineración

– Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc.).

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (9)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Desperdicios líquidos:

– Sistema de alcantarillado (características)

– Descarga a corrientes o fosos

– Tratamiento de desperdicios

– Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas.

– Reglamentaciones existentes.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (10)

EL ESTUDIO TÉCNICO

a) Población total

• Contingente actual y su proyección.

• Densidad de población.(k2, rural y urbana)

• Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).

CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11)

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Población económicamente activa

• Agricultura

• Industria

• Comercio

• Institucional

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (12)

EL ESTUDIO TÉCNICO

c) Disponibilidad de mano de obra

• Calificada

• Semicalificada

• No calificada

d) Nivel salarial de cada categoría

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (13)

EL ESTUDIO TÉCNICO

a) Capacidad de alojamiento

• Hoteles, residencias

• Casas de arrendamiento

• Planes de desarrollo urbanístico

• Tarifas y precios

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (14)

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Servicios de educación y su capacidad

• Escuelas

• Colegios

• Colegios vocacionales

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (15)

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Servicios de educación y su capacidad (2)

• Institutos técnicos

• Universidades

• Número de cupos en cada institución.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (16)

EL ESTUDIO TÉCNICO

c) Servicios de salud

• Puestos y centros de salud

• Servicios privados

• Hospitales regionales

• Número de camas hospitalarias

• Número de médicos por cada 1000 habitantes

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (17)

EL ESTUDIO TÉCNICO

d) Centros de cultura y recreación

e) Servicios de Policía y Justicia

f) Servicio de Bomberos

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (18)

EL ESTUDIO TÉCNICO

ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA

• Industria de extracción

• Industrias metálicas

• Manufactura de equipos y maquinaria

• Edificaciones y obras civiles

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (19)

EL ESTUDIO TÉCNICO

ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2)

• Industria de alimentos

• Fabricación de Fármacos

• Agroindustria

• Actividades de Comercio (ofertas principales).

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (20)

EL ESTUDIO TÉCNICO

INDICADORES ECONÓMICOS

• Costo de la tierra

• Costo de la construcción

• Tasa de interés prevaleciente

• Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (21)

EL ESTUDIO TÉCNICO

NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS

• Normas relativas al uso de la propiedad

• Permisos y especificaciones de las

construcciones.

• Permisos para la construcción y operación de

plantas industriales y su ubicación.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (22)

EL ESTUDIO TÉCNICO

NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2)

• Planes de desarrollo urbano.

• Incentivos tributarios y financieros.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (23)

EL ESTUDIO TÉCNICO

a) Transporte aéreo

• Capacidad y distancia de aeropuertos

• Costo de fletes

• Calidad del servicio

FACILIDADES DE TRANSPORTE

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (24)

EL ESTUDIO TÉCNICO

b) Transporte marítimo y fluvial

• Puertos marítimos y su distancia

• Puertos fluviales y su ubicación

• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

• Tarifas

FACILIDADES DE TRANSPORTE

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (25)

EL ESTUDIO TÉCNICO

c) Transporte por carretera

• Red vial utilizable

• Tarifas

• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

FACILIDADES DE TRANSPORTE

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (26)

EL ESTUDIO TÉCNICO

d) Transporte ferroviario

• Red vial utilizable

• Tarifas

• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

FACILIDADES DE TRANSPORTE

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (27)

EL ESTUDIO TÉCNICO

LOCALIZACIÓN

El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde

finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos

Comprende:

• MACROLOCALIZACIÓN

• MICROLOCALIZACIÓN

EL ESTUDIO TÉCNICO

ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN

ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN

ZONA 1

Materia prima

Agua

3

4

2

5

1

Terreno No.2

MUNICIPIO

Terreno No.1

VIA PRINCIPAL

Terreno No.3

CIUDAD

EL ESTUDIO TÉCNICO

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN

• Ubicación de los consumidores o usuarios

• Localización de materias primas y demás insumos

• Condiciones de las vías de comunicación y medios de transporte.

• Infraestructura y servicios públicos disponibles

EL ESTUDIO TÉCNICO

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2)

• Políticas, planes o programas de desarrollo

• Normas y regulaciones específicas

• Intereses y presiones de fuerzas sociales y comunitarias

• Tendencias de desarrollo

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad

• Condiciones ecológicas

• Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares

• Stock de capital humano.

• Costo de transporte de insumos y productos

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (3)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Disponibilidad y costo de recursos

• Mano de obra

• Materias primas

• Energía eléctrica y combustibles

• Agua

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (4)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Disponibilidad y costo de recursos (2)

• Terrenos

• Instalaciones físicas

• Comunicaciones

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (5)

EL ESTUDIO TÉCNICO

• Topografía

• Calidad de suelos

• Consideraciones ecológicas

• Ubicación de la competencia

• Limitaciones tecnológicas

• Circulación y tránsito

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (6)

EL ESTUDIO TÉCNICO

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

A. Conforme un comité para la aplicación de este método.

B. Identifique y elabore una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto

EL ESTUDIO TÉCNICO

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

C. Determine la importancia relativa que tiene cada

factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1).

D. Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (2)

EL ESTUDIO TÉCNICO

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo:

1. Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas.

2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida.

3. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida.

4. Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.

EL ESTUDIO TÉCNICO

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

F. Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con

la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje

G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de

localización o sitios potenciales que se tengan.

EL ESTUDIO TÉCNICO

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados.

I. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (4)

EL ESTUDIO TÉCNICO

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS

J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización.

K. Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor

puntuación.

ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (5)

EL ESTUDIO TÉCNICO

CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO

POR PUNTOS

Factores relevantes Peso asignado

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

A B C

Calificac.

Esc:0-100

Calificac.

Ponderada

Calificac.

Esc:0-100

Calificac.

Ponderada

Calificac.

Esc:0-100

Calificac.

Ponderada

Costo transp. de insumos

Costo transp. de productos

Disponibilidad de mano de

obra

Disponibilidad materia prima

Costo de vida

Tarifas servicios públicos

Facilidades de comunicación

Disponibilidad de agua

Espacio disponible para

expansión

Costo arrendamiento

Posibilidades de deshacerse

de desechos

Actitud de los vecinos frente

al proyec to

TO TAL 1.00

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO AMBIENTAL

• IMPACTO AMBIENTAL:

Suma de influencias o

repercusiones negativas y/o positivas que recaen

sobre el conjunto de

valores naturales,

sociales y culturales

existentes en un lugar y tiempo determinados.

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO AMBIENTAL

• REGLAMENTACIÓN

• Decreto

EL ESTUDIO TÉCNICO

FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE

• La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los demás recursos naturales renovables.

• La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras.

• Las alteraciones nocivas de la Topografía.

• Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas

EL ESTUDIO TÉCNICO

• La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de especies animales y vegetales o de recursos genéticos.

• La alteración perjudicial o antiestética de paisajes naturales.

• La alteración perjudicial en los patrones culturales de una comunidad.

EL ESTUDIO TÉCNICO

“ En su lucha contra la pobreza, con frecuencia los países subdesarrollados no se detienen en consideraciones de tipo ambiental. La miseria, la precaria financiación de los proyectos y el acoso del tiempo ha llevado a considerar como un problema secundario el cuidado de la naturaleza.

EL ESTUDIO TÉCNICO

“ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes, reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías, medidas todas que, en principio, requieren más capital de trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento del costo en la producción asumido en un momento dado por el empresario.”

EL ESTUDIO TÉCNICO

Los controles Directos están concebidos a la manera de permisos o autorizaciones que otorga el Estado, previo el cumplimiento de algunos requisitos y acatamiento de ciertos límites y condiciones a través del tiempo. A esta segunda categoría pertenecen las licencias ambientales.

EL ESTUDIO TÉCNICO

Los controles Indirectos se dan a través de instrumentos de mercado, y buscaban incentivar actividades y procesos limpios con herramientas económicas o, al contrario, hacer más costosas actuaciones y procedimientos contaminantes. Para esto el Estado diseña impuestos, tasas, multas, incentivos, subvenciones, permisos negociables y promueve acuerdos y pactos.

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

EL ESTUDIO TÉCNICO

EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

• IMPORTANCIA

Al no ser lo suficientemente analizado, impide una cuantificación correcta de las inversiones y costos durante la ejecución e implementación del proyecto.

• OBSERVACIÓN

El estudio organizacional debe realizarse simultáneamente con los estudios Técnicos y de Mercado; puesto que en ellos implícitamente se considera el componente organizacional en cada alternativa.

EL ESTUDIO TÉCNICO

FACTORES ORGANIZACIONALES (Ejecución e Implementación)

a) Participación de Unidades Externas al Proyecto.

b) Tamaño de la estructura administrativa.

c) Tecnología administrativa.

d) Grado de complejidad de las tareas administrativas. OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores

organizacionales varía de acuerdo al período por el cual atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.

EL ESTUDIO TÉCNICO

FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA GERENCIA - Dirección general de la organización

Conocer el proyecto Conocer área administrativa Coordinar y dirigir actividades de subalternos Toma de decisiones Control y seguimiento permanente Compromiso con el proyecto: planes y

presupuesto.

Capacidad de liderazgo Capacidad de delegar: Funciones y

responsabilidades

Discernimiento: Importante, urgente, secundario Cualidades humanas Experiencia

EL ESTUDIO TÉCNICO ORGANIGRAMAS

Lineal Gerente

Ger. Cial Ger Fin. Ger. Adt.

J. Pub. J. Dis Tes. J. Con. S.Gen. R. H.

Autoridad Responsabilida

d

EL ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIOS LEGALES

NORMAS RELEVANTES: • CRBV • Código de Comercio • Código de construcciones • Plan de Desarrollo • Plan de Ordenamiento Territorial • Régimen Tributario • Ley XXXX • Ley ZZZZ • Normas Urbanísticas • Normas Ambientales • Normas XXXXX • Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto • Legislación Económica y Financiera.

Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los

deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus miembros.