8/10/2019 Exposicin Formulacin de Proyectos

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Materia:

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Integrantes:

Alejandro Armienta Rodrguez

Alejandro Ochoa Garca

Adan Ulises Sifuentes Espinoza

Luis Felipe Solano Domnguez

La Paz B.C.S. 10 de Noviembre de 2014

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4.1 Determinacin de la localizacin de la planta.

4.2 Determinacin de la magnitud del proyecto.

4.3 Determinacin del crecimiento tecnolgico

para la manufactura inicial y a futuro.

4.4 Marco legal y polticas de la empresa.

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El estudio tcnico se basa en un anlisis de la

funcin de produccin, que indica cmo combinarlos insumos y recursos utilizados por el proyecto

para que se cumpla el objetivo previsto de manera

efectiva y eficiente.

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Verificar la disponibilidad tcnica de fabricacin del

producto que se pretende crear.

Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacinptima, los equipos y las instalaciones requeridas para

realizar la produccin.

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La localizacin no slo est determinada por la

demanda real de la poblacin objetivo para cadaalternativa de solucin, sino que tiene un efecto

condicionado sobre la tecnologa utilizada en el

proyecto, tanto por las restricciones fsicas como por

la variabilidad de los costos de operacin.

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El objetivo del estudio de localizacin es elegir

aquella que permita obtener los mayoresbeneficios o ingresos entre las diferentes

alternativas.

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En el estudio de localizacin se deben

considerar desde la regin, departamento,

municipio, distrito, clase de centro poblado,localizacin especfica, u otros, de ser

necesario.

Del estudio de localizacin depende el xito o

fracaso proyecto.

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Factores de decisin para una adecuada

localizacin

Para la realizacin de este estudio se cuenta

con diferentes criterios de decisin subjetivos y

objetivos.

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Criterios de decisin objetivos

Econmicos.

Estratgicos.

Institucionales.

Antecedentes industriales.

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Criterios de decisin subjetivos

Factores ambientales. Cercanas a la poblacin objetivo.

Disponibilidad de agua, energa.

Comunicaciones.

Desprenderse de desechos. Aspectos tcnicos, sociales, culturales.

Factores no cuantificables.

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4.2 Determinacin de la magnitud del

proyecto

Para complementar el anlisis tcnico se

requiere definir el tamao del proyecto, el

cual se encuentra relacionado con:

El cumplimiento del objetivo delproyecto.

Las demandas de la poblacin.

La oferta de insumos necesarios para laproduccin del servicio o bien requerido.

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La dimensin del mercado (demanda de la

poblacin objetivo contra la oferta del estado) es

la variable ms importante a tener en cuenta en ladeterminacin del tamao del proyecto.

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4.3 Determinacin del crecimiento tecnolgico

para la manufactura inicial y a futuro.

Para identificar la maquinaria y equipo que el

proyecto requerir es importante tomar encuenta todos los elementos que involucren a la

decisin.

La informacin que se obtenga ser necesaria

para la toma de decisiones y para las

proyecciones ya que es importante

considerarla dentro de la inversin del

proyecto.

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El tamao del proyecto y elfinanciamiento.

Identificar si puede cubrir la inversin confuentes internas, con externas o ambas.

Es importante la correcta estimacin de los

costos para determinar si se cuenta con los

recursos suficientes o es necesario acudir a una

institucin crediticia.

La obtencin de un crdito requiere de un

anlisis contable y administrativo ms extenso.

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4.4 Marco legal y polticas de la

empresa La empresa, en caso de no estar constituida

legalmente, deber conformarse de acuerdo al inters

de los socios, respetando el marco legal vigente en sus

diferentes ndoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental,

social, laboral y municipal.

Debe de ser de acuerdo con la Ley:

Mercado

Localizacin

Estudio tcnico

Administracin y organizacin

Aspecto financiero y contable

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La po ltica de recursos humanos.

Las polticas de recursos humanos en unacompaa son una serie de reglas,

procedimientos y lineamientos que rigen lasinteracciones de la compaa con sus empleados.

Se desprenden del plan estratgico general de lacompaa, y son usualmente desarrolladas con laparticipacin de los mandos medios y otrosempleados.

El director o el departamento de recursoshumanos es responsable por la compilacin, elmantenimiento y la administracin de las polticasde recursos humanos de una organizacin.

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Fuentes de informacin

http://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectos

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.html

http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/

http://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.ehowenespanol.com/politica-recursos-humanos-info_205855/http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://www.virtual.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.2.4-tecnico.htmlhttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectoshttp://es.slideshare.net/bmartinezangarita/estudio-tecnico-f-de-proyectos