MANUAL DE MANTENIMIENTO PARA TORNO

ANTECEDENTES El torno paralelo ubicado en el Taller de mquinas y herramientas de la UTTAB, es usado para la fabricacin de partes de las piezas, todo esto para fortalecer las actividades de aprendizaje a los estudiantes. Usado todos los das de la semana, aproximadamente 6-8hrs diarias hace que este equipo presente gasto de lubricantes en las piezas, bajo nivel del lubricante que sirve para evitar el sobrecalentamiento en el buril al hacer algn tipo de desbaste o cualquier otro tipo de maniobras en el material que se est trabajando, tambin al ser muy usado se muestran algunas concentraciones de residuos de los materiales torneados y algunos de los tornillos presenta desgaste en su cabeza ya que son utilizados para sujetar el material y/o buril JUSTIFICACIN Por eso es de gran importancia la realizacin del mantenimiento preventivo; ya que este tipo de mantenimiento es una operacin de carcter peridico y permanente que tiene la peculiaridad de prevenir prematuramente el deterioro al usar el torno y por lo tanto el agotamiento de la vida til de los componentes, partes, piezas, materiales en general y elementos que constituyen la parte fsica de la maquina permitiendo su recuperacin, restauracin, renovacin, operacin continua confiable, segura y econmica. Sin mantenimiento existe una tendencia al desorden en la operacin, hacindola menos eficiente. Con este se logra realizar el trabajo organizadamente lo que permitir evitar el deterioro a corto plazo de las piezas o partes de los equipos, as como tambin mejorar la productividad del equipo. Consideramos que es necesario realizar un manual de mantenimiento del torno industrial, para que sea aplicado en sus fallas y para aumentar la productividad de manera considerable, as como algunos consejos para evitar los fallos principales del torno como fuga de aceite por el desgaste de los empaques o retenes, mantener engrasadas las partes que lo necesiten y tenerlo limpio de polvo y rebabas despus de haber hecho uso del equipo.

OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES

Elaborar un manual de mantenimiento preventivo para el torno paralelo marca C.M. modelo LC400-A que se encuentra en el taller de mquinas y herramientas de la UTTAB OBJETIVOS Y ESPECFICOS

Evaluar el actual sistema de mantenimiento relacionado con la mquina.

Identificar la informacin operativa y tecnolgica de la mquina.

Establecer un plan integral del mantenimiento para la mquina.

Conocer el funcionamiento de la mquina, sus componentes y el estado actual de operacin

Determinar las actividades de mantenimiento preventivo para el buen funcionamiento de la mquina.

Implementar el uso de bitcora para registrar la periodicidad de mantenimiento necesario.

IMPACTO DEL TEMA

Con este manual se pretende facilitar el uso de la mquina al operario que no cuente

con el debido conocimiento de la misma, ni con una capacitacin previa, haciendo

las cosas ms fciles pre-familiarizndolo con las partes y las funciones que

cumplen cada una de ellas, a comparacin de la nula existencia del mismo.

Los beneficios del manual son mltiples ya que facilitaran las operaciones que la

mquina realiza al usuario y familiarizarlo en una capacitacin previa con lo que

pueda ser su pan de cada da. Nuevos operarios estn abiertos a ir conociendo la

mquina sin necesidad de que esta sea presencial para cuando deba operarla no le

sea tan difcil su uso.

La principal inversin es el tiempo y dedicacin para realizar una investigacin de

campo con algn operario ya experimentado en el uso de la mquina y pasar de un

lenguaje coloquial a tcnico, as como el apoyo en diversas fuentes de investigacin;

libros, internet, manuales de mquinas parecidas, etc.

Al tener este manual de mantenimiento, se reducirn los gastos de mantenimiento

correctivo a la mquina, el uso de aceites no adecuados para la misma y los

repuestos que una accin correctiva conlleva al uso.

La modificacin de la actual capacitacin prueba-error ser eliminada con el

siguiente manual, evitando el exceso consumo de mantenimiento correctivo,

procurando pre-habituar al operario con la mquina.

METODOLOGA DEL TRABAJO

Para tener en el xito del proyecto, se pone especial atencin en el equipo responsable de su ejecucin y en la metodologa a aplicar, elementos clave para su correcto desarrollo.

En este sentido, consideramos necesaria la creacin de un equipo de proyecto mixto, formado por personal con conocimientos previos de la mquina y nuestros consultores ms adecuados a los objetivos planteados, garantizando siempre una oportuna comunicacin.

La metodologa de trabajo se fundamenta en principios tales como perspectiva, especializacin, informacin y pragmatismo, planteando el enfoque de un proyecto, en general, de acuerdo a una secuencia PDCA (planificar-Hacer-Verificar-Actuar) que permita una adaptacin permanente del desarrollo del proyecto a las prioridades de la empresa.

1. Los miembros del equipo propiamente dicho, cuya labor fundamental ser la explotacin y anlisis de la informacin recogida en el trabajo de campo.

2. El equipo tcnico del proyecto: para garantizar que el trabajo de campo, en cuanto a diseo de la muestra y aplicacin de las tcnicas de investigacin requeridas, cubra los objetivos perseguidos, se recomiendo a alguien con amplia experiencia en el campo de la investigacin.

3. Plasmar la informacin obtenida en la investigacin de campo para la correcta realizacin del manual, siempre en contante verificacin por medio de la personas experimentadas, creando una correcta comunicacin entre creador operario.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

BIBLIOGRAFA

http://tesis.ipn.mx/jspui/bitstream/123456789/4038/1/MANUALDEOPERAC.pdf

Muoz Saravia, A.: (2007) Los mtodos cuantitativo y cualitativo en la evaluacin

de impactos en proyectos de inversin social

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TABASCO

DIVISIN DE PROCESOS INDUSTRIALES OBETH ALCUDIA DE LA CRUZ 421310150 EMMANUEL PREZ MAYO 421310165 MAURICIO VARGAS DE LA CRUZ 421310147

TSU MANTENIMIENTO REA INDUSTRIAL 5A T/M

INTEGRADORA II

MANUAL DE MANTENIMIENTO PARA TORNO

EDIFICIO 2. TALLER DE MQUINAS Y HERRAMIENTAS

Facilitador: ING. CARMEN ESTRADA RAMREZ

PARRILLA, CENTRO, TABASCO MARZO, 2015

NDICE

PG. Introduccin. Generalidades de la Empresa. Misin, Visin, Valores.. Organigrama Manual de Mantenimiento para Torno..

Antecedentes Justificacin..

Objetivos Generales y Especficos Impacto del Tema... Metodologa del Trabajo... Cronograma de Actividades. Bibliografa...

INTRODUCCIN

El presente documento denominado Manual de Mantenimiento para un Torno tiene como objetivo mostrar el mantenimiento que se debe dar a un Torno, durante su vida til, en este caso nos basaremos en el Torno que se encuentra en la Planta Piloto 2, en el Taller de Mquinas y Herramientas, ubicado en la Universidad Tecnolgica de Tabasco. Teniendo en cuenta su principio de funcionamiento y el uso que se le da a esta mquina, mostramos el mantenimiento ms adecuado para dicho Torno, donde se muestra precisamente la vida til de la mquina y algunas caractersticas de la misma, sabiendo que es de mucha importancia su uso, ya que hoy en da es indispensable en la elaboracin o acabado de una pieza cualquiera. Cabe mencionar que dicho Torno es slo de uso escolar, es decir, se utiliza para ensearles a los alumnos a conocerlo y utilizarlo para hacer prcticas muy sencillas, en donde no es necesario el uso intensivo de la mquina y que por lo tanto no se requiere de un mantenimiento constante o complicado por lo que es relativamente sencillo.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

El subsistema al que pertenece la Universidad, surge a partir de un estudio realizado en 1990 sobre nuevos esquemas de educacin superior, en el cual se analizaron las experiencias de pases como Alemania, Estados Unidos, Francia, Gran Bretaa y Japn. Con base en dicho estudio, se decidi llevar a cabo un proyecto especfico para definir un modelo pedaggico que permitiera crear una opcin distinta, concibindose as el sistema de educacin tecnolgica superior. Este sistema se materializ en lo que hoy conocemos como Universidades Tecnolgicas (UTs), las cuales ofrecen el ttulo de Tcnico Superior Universitario (TSU), Licencia Profesional y Licenciatura. Las primeras UT's creadas en el pas fueron las de Nezahualcyotl (Estado de Mxico), Tula, Tepeji (Hidalgo) y Aguascalientes (Aguascalientes). Hoy en da se cuenta con ms de una centena de instituciones en la repblica mexicana. En octubre de 2012 la Secretara de Educacin Pblica estableci la unin entre la Coordinacin de Universidades Tecnolgicas y las Politcnicas, bajo la perspectiva de ofrecer un modelo educativo ms integral, a travs de la preparacin de personal para empleos especficos y hacer que los universitarios generen ideas innovadoras, produzcan parte del cambio social y la transformacin que el pas necesita.

Universidad Tecnolgica de Tabasco

El 20 de mayo de 1996 fue oficializada la creacin de la Universidad Tecnolgica de Tabasco (UTTAB). La institucin inici sus labores en septiembre de 1996 con los programas educativos de Organizacin de Proyectos Productivos y Comercializacin, Procesos de Produccin y Produccin Alimentaria, con una matrcula de 172 alumnos y una plantilla de 25 docentes. Originalmente, la sede se ubic en el Fraccionamiento Golondrinas de la Colonia Tierra Colorada, en la ciudad de Villahermosa, contando en sus instalaciones con 2

laboratorios de idiomas, 4 laboratorios de cmputo, as como un edificio de docencia y administrativo. En noviembre de 1996 el Gobierno del Estado de Tabasco don a la Universidad el terreno de 25 hectreas, en el Fraccionamiento Parrilla II, en el municipio de Centro, donde se empez la construccin de las instalaciones. Para agosto de 1997 inici el traslado hacia la nueva sede, cuya infraestructura se fue consolidando de manera paulatina. En la actualidad, la UTTAB cuenta con 5 edificios de docencia (con 90 aulas para clases), 4 auditorios, 1 sala de videoconferencias, 12 laboratorios de informtica, 27 laboratorios de prcticas, 1 biblioteca con dos salas de internet y aula de usos mltiples, 3 plantas piloto, 1 nave de usos mltiples, 1 plaza cvica, 1 edificio de rectora, 1 edificio de vinculacin, 1 centro gastronmico, 1 Centro de Calibracin y Pruebas, as como diversas instalaciones deportivas, estacionamientos y amplias reas verdes. Es importante destacar que el primer rector fue el Dr. Walter Ramrez Izquierdo, quien fungi de 1996 a 2002; posteriormente el lng. Jos Francisco Fuentes Espern (), de 2002 a 2008; la M. en C. Sara Aguilar Barojas de 2008 a finales de enero de 2013; en tanto que desde el 30 de enero de 2013 ocupa el cargo el Mtro. Fernando Calzada Falcn. En septiembre de 2009 se inici la transicin hacia un modelo educativo basado en competencias profesionales; conviene sealar que, a la fecha, todos los programas educativos se encuentran en tal modalidad. En este mismo ao, inici la primera generacin de nivel Licenciatura en los programas de Ingeniera en Gestin de Proyectos, Ingeniera en Procesos Bioalimentarios, Ingeniera en Procesos y Operaciones Industriales, Ingeniera en Tecnologa Ambiental, as como la Ingeniera en Tecnologas de la Informacin, con una matrcula de 154 alumnos en dicho nivel. Para el ciclo escolar septiembre 2014 - agosto 2015, la Universidad Tecnolgica de Tabasco cuenta con 16 programas educativos de nivel Tcnico Superior Universitario y 9 de Licenciatura, con una matrcula de 3,745 alumnos en total.

Misin

Contribuir al desarrollo de la regin con base en la aplicacin de un modelo

educativo de competencias, poniendo nfasis en el uso de herramientas

tecnolgicas, la innovacin y la procuracin de una formacin integral y profesional

de capital humano, as como una relacin estratgica con los sectores productivo y

social, consolidando programas y servicios especializados que satisfagan sus

necesidades.

Visin

Ser una institucin distinguida por su calidad, innovacin y resultados en la

formacin profesional de capital humano y en la prestacin de servicios

especializados.

Valores Creatividad: Capacidad y habilidad para proponer e implementar nuevas

formas de trabajo.

Comunicacin: Establece el xito del ser en el saber del dilogo. La

congruencia de ello es tu reflejo

Espritu emprendedor: Desarrollar una idea nueva o modificar una existente

para traducirla en una actividad social rentable y productiva

tica profesional: Actividad personal, puesta de una manera honrada al

servicio de los dems; contribuye al crecimiento personal, profesional y al bien

comn de una sociedad

Excelencia: Un estilo de vida, una forma de ser; los lderes de excelencia son

los que marcan la diferencia

Honestidad: Forma de vida congruente entre lo que se piensa y la conducta

que se observa hacia el prjimo

Innovacin: Proceso complejo que tiene como base el anlisis, la

observacin, la sntesis y el trabajo

Integridad: Vivir en concordancia con nuestro estado de conciencia ms

elevado

Liderazgo y trabajo en equipo: Ejecucin de una actividad, con un lder a la

cabeza, actuando de forma organizada y confiando en el buen hacer del resto

de sus compaeros

Responsabilidad: Compromisos adquiridos que implican esfuerzo y voluntad

para poder convivir de manera personal, familiar y profesional

Superacin: Proceso de cambio a travs del cual una persona trata de

adquirir una serie de cualidades para aumentar su calidad de vida