cooperativas de ahorro y credito

-CABALLERO CAMPOS POLETT-MANCHEGO CHOQUEHUANCA DIANA-FALCON CHOQUE MARIELA-MAMANI VIZCARRA GEOVANI-ROSPIGLIOSI CCOSI MARCOANTONIO-FLORES CUAYLA KATHERIN

2015 LAS COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO EN PERU

FENACREP

UNIVERSIDAD PRIVADAJOSE CARLOS MARIATEGUI

CONTABILIDAD DE ENTIDADES FINANCIERAS 1

CAPITULO I


PRESENTACIÓN



Las cooperativas buscan encontrar el equilibrio entre la dimensión social,

referente al carácter asociativo y la dimensión económica inherente al aspecto

empresarial. Por ello y por sus características particulares, es un esquema

social - empresarial útil para el crecimiento de un gran segmento de unidades

económicas en los ámbitos urbano y rural.

INTRODUCCIÓN



En el Perú, las cooperativas funcionan desde hace varias décadas y han

adoptado diversas formas, desde aquellas dedicadas a brindar fuerza de trabajo

hasta las que se crean para realizar compras o ventas conjuntas, la información

usada por el Congreso de la República, la Superintendencia Nacional Tributaria

(SUNAT), la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (SBS), el Instituto

Nacional de Estadísticas e Informática (INEI) y la Federación Nacional de

Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) constituyen fuentes

limitadas de información en cuanto se usan diversas variables y periodos.

Las ventajas a las que acceden las asociaciones al funcionar como tales, en

cuanto a concentración de oferta de sus productos y por tanto incremento de la

escala de producción y comercialización, se amplían si los productores optan

por constituirse como cooperativas. El modelo de cooperativas de servicios

imprime en la gestión de los productores un mayor compromiso y un carácter

empresarial que no lo ofrece la asociación.

La Ley Nº 29271, establece que el Ministerio de la Producción es el sector

competente en materia de Promoción y Desarrollo de Cooperativas,

Transfiriéndosele las Funciones y Competencias sobre Micro y Pequeña

Empresa. En este sentido se le confirió al Ministerio de la Producción las

funciones de formular, aprobar y ejecutar políticas públicas de alcance nacional

para el fomento y promoción de las cooperativas.

De otro lado, el concepto relacionado con la constitución y formalización es la

informalidad, considerada como una manifestación de las relaciones entre los

agentes económicos y el Estado, que desempeña una función importante en

cuanto a mitigar las fallas del mercado, asegurar el suministro de bienes

públicos, y mantener condiciones para la igualdad de oportunidades.

1. HISTORIA DE LAS COOPERATIVAS



Es a fines del siglo XIX y la segunda década del siglo XX que surgen las

primeras cooperativas peruanas dentro del incipiente movimiento obrero

junto con el mutualismo artesanal, constituyéndose en la primera

corriente cooperativista en el Perú.

El siglo XX se inicia con la expedición de diversas disposiciones legales

que estuvieron contenidas en el Código de Comercio de 1902; sin

embargo estas disposiciones no se traducen en la existencia real de

Cooperativas, pues tendrían que pasar 17 años, para que en Arequipa se

constituyera la primera cooperativa del país, la Cooperativa de Consumo

de los Empleados y Obreros de los Ferrocarriles del Sur.

Posteriormente, entre los años 1941 – 1950 se dictan una serie de normas

legales que atañen al cooperativismo, en este período existían alrededor

de 10 cooperativas sin especificar tipo. Es a mediados de la década del 50

que el movimiento cooperativo comienza a despegar.

En 1955 se registraran un total de 42 cooperativas distribuidas entre

cooperativas de crédito, agropecuarias, consumo, servicios y vivienda;

siendo el Cooperativismo de consumo el que mayor crecimiento tenía,

57.1% del total, seguido por las agropecuarias vivienda y crédito. En

1959 se inicia la "corriente religiosa”, surgida a raíz de las encíclicas

RERUM NOVARUM Y POPULORUM PROGRESSIO, que llevó al

Episcopado Peruano a dar su firma y respaldo a la formación de

cooperativas de crédito a nivel parroquial, cuya promoción ya había sido

iniciada por la acción del Sacerdote Daniel Mc Lleclan de la

Congregación Mariknoll y la labor de Cuna Mutual mediante su experto

José Arroyo Riestra. Así al final del año 1964 se contabilizan 571

organizaciones distribuidas entre organizaciones cooperativas.



En este año se crea la Oficina Nacional de Fomento Cooperativo,

organismo estatal transitorio y sobre cuya base se organizará el año

siguiente el Instituto Nacional de Cooperativas. Al Finalizar el año 1964

(14 de diciembre) se dicta la Ley General de Cooperativas Ley Nº 1526,

texto legal que ordenó en forma orgánica y sistemática las diferentes y

dispersas disposiciones existentes en materia cooperativa y marca el

inicio de una creciente preocupación del Estado por el Cooperativismo,

permitiendo la adopción de una política más dinámica de fomento,

promoción y protección del cooperativismo. Con el impulso del sector

estatal, el eclesiástico y el sindical textil, el movimiento cooperativo,

sobre todo el urbano de servicios, se fortalece llegando 4 años después

(1968) a contabilizarse 1,181 organizaciones, distribuidas.

En esta etapa (1969 – 1979) se expidió una nueva Ley de Reforma

Agraria, en sustitución a la anterior de 1964, que significó para el

cooperativismo agrario un impulso extraordinario y una nueva faceta, al

crearse cooperativas agrarias de producción en las que los medios de

producción pertenecen y están bajo el control de sus trabajadores. Desde

la perspectiva cooperativista el mérito de este incremento legal estriba en

que toma el modelo cooperativo como opción fundamental para modificar

el injusto régimen de tenencia, propiedad y uso de la tierra preexistente

en el medio rural.



2. DEFINICIÓN DE COOPERATIVA:

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se reúnen

de forma voluntaria para satisfacer sus aspiraciones económicas, sociales

y culturales, mediante una organización de propiedad conjunta y de

gestión democrática sin fines de lucro. Las cooperativas representan un

modelo empresarial en el que los objetivos económicos y empresariales se

integran con otros de carácter social, consiguiendo de esta forma un

crecimiento basado en el empleo, la equidad y la igualdad.

Las reglas básicas del funcionamiento de las cooperativas lo constituyen

los principios cooperativos. Por otra parte, La Alianza Cooperativa

Internacional (ACI) es la organización internacional que desde el año

1895 aglutina y promueve el movimiento cooperativo en el mundo.

La Alianza Cooperativa Internacional, define a las cooperativas como:

Una asociación autónoma de personas que se han unido de forma

voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas,

sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad

conjunta y de gestión democrática.



3. LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS

3.1 Adhesión voluntaria y abierta. Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio.

3.2 Gestión democrática por parte de los socios. Los socios participan activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones. Los miembros elegidos para representar y gestionar las cooperativas son responsables ante los socios.

3.3 Participación económica de los socios. Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de forma democrática.

3.4 Autonomía e independencia. Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus socios.

3.5 Educación, formación e información. Las cooperativas proporcionan educación y formación a los socios, a los representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas.

3.6 Cooperación entre cooperativas. Las cooperativas sirven a sus socios lo más eficazmente posible y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

3.7 Interés por la comunidad. Al mismo tiempo que se centran en las necesidades y los deseos de los socios, las cooperativas trabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades según los criterios aprobados por los socios.

4. VALORES DE LAS COOPERATIVAS

Profesionalismo Trabajo en Equipo Transparencia Solidaridad Respeto mutuo Responsabilidad



5. ¿CÓMO TRABAJA UNA COOPERATIVA Y CUÁNDO FORMARLA?

5.1. El árbol de la cooperación

1) ¿Dónde obtienen su sustento o dónde trabajan?2) ¿Quiénes trabajan?3) ¿Qué beneficios obtienen?

La organización de una cooperativa es como un árbol con frutos:

Las raíces son las actividades económicas en las que se trabaja y que son las que obtienen el sustento.

El tronco representa las operaciones que cada socio realiza con la cooperativa.

La copa con frutos representa los beneficios que obtienen los socios por su participación en la organización.

Dicho de otra manera, la cooperativa es una agrupación autónoma de personas o empresas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas y sociales en común, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática.

Las cooperativas como agrupación no tienen fines de lucro y están orientadas a promover el máximo beneficio económico, social y cultural de sus asociados.



Los socios de una cooperativa sostienen su organización mediante los aportes de cada uno de ellos para que ella desarrolle los servicios para los cuales fue creada.

5.2. Tipología de cooperativas

Las cooperativas pueden desarrollar todas las actividades económicas. Sin embargo, de acuerdo a la Ley General de Cooperativas del Perú se reconocen diecinueve (19) tipos de cooperativas.

En el siguiente cuadro se han agrupado los tipos de cooperativas según los sectores económicos a las que pertenecen.



5.3. LEY GENERAL DE COOPERATIVAS



6. COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO EN EL PERU

1. DEFINICION:

Es una institución financiera cooperativa, propiedad de sus miembros, quienes guían sus políticas y disfrutan de sus servicios. Es una entidad que existe para servir a sus socios, ofreciéndoles un lugar seguro y conveniente para depositar ahorros y acceder a préstamos a tasas razonables, entre otros servicios financieros.

2. CONSTITUCIÓN DE UNA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO

2.1. Constitución de una cooperativa de ahorro y crédito

Las COOPAC se constituyen con arreglo a lo dispuesto por la Ley General de Cooperativas y adquieren la calidad de personas jurídicas desde su inscripción en los Registros Públicos, sin necesidad de resolución administrativa previa de reconocimiento oficial. Para lo cual deberán cumplir los siguientes requisitos y procedimientos:

La constitución: La constitución de Cooperativa de Ahorro y Crédito en el Perú se debe realizar a través de una Sociedad. El acto jurídico de su constitución deberá constar en escritura pública o en documento privado con firmas certificadas por notario y a falta de este por Juez de Paz.

Definir los estatutos: El acuerdo de su fundación por Asamblea General de los socios iniciales, donde se aprobará su estatuto, se suscribirá su capital aportado inicialmente y se elegirá a los miembros de sus órganos directivos.

Tener un capital mínimo legal: Las Cooperativas de Ahorro y Crédito autorizadas a captar recursos del público:

o S/ 678 000,00



Denominación Social: La denominación de la organización cooperativa debe comprender: la palabra “cooperativa de ahorro y crédito” seguida del nombre que se elija, Ninguna organización cooperativa podrá utilizar denominación idéntica a otra pre-existente.

Remitir a la Fenacrep: Se deberá remitir a FENACREP una carta de presentación indicando el domicilio y dirección e-mail de contacto, adjuntando una copia certificada del acta de constitución con la trascripción del estatuto.

Asimismo, se adjuntará copia certificada de la constancia de inscripción en Registros Públicos, recomendando se remita también copia del expediente remitido a Registros Públicos (acta de constitución y otros) y copia de la Ficha RUC, en un plazo no mayor de quince (15) días de realizada la misma.

Las cooperativas podrán operar válidamente sólo después de su inscripción en el Registro de Personas Jurídicas.

De no mediar observaciones la cooperativa constituida se someterá a las normas vigentes de regulación y supervisión de COOPAC (artículos 3º y 4° del Reglamento de Cooperativas de Ahorro y Crédito no autorizadas a operar con recursos del público, aprobado por Resolución SBS Nº 0540-99 y sus modificatorias), y a la remisión periódica de su información financiera y estadística a la FENACREP (En conformidad al Capítulo VI del Manual de Contabilidad aprobado por Resolución SBS Nº 1100-2002).



7. COMO SE FINANCIA UNA COOPAC, DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS

Las cooperativas pueden ser financiadas a través de recursos propios o de terceros. En una cooperativa los recursos propios pueden provenir de dos fuentes:

o Recursos propios :

Capital Social, constituidos por las aportaciones obligatorias y voluntarias de los socios que pueden ser reembolsables en cualquier momento.

Excedentes no distribuidos, constituido por los fondos de reserva obligatorios y voluntarios con fines determinados.

o Recursos de terceros :

Prestamos de otras entidades financieras

En el caso de los recursos provenientes de terceros, estos se refieren al financiamiento que la cooperativa puede obtener de una fuente externa como préstamos de entidades financieras o de terceros.

Se recomienda formar una cooperativa, cuando se han definido el objetivo común, recomendable que las personas que la integrarán, tengan la experiencia de trabajo conjunto, entre otros aspectos. Para aquellos casos en los cuales lo que se necesita es tener una organización para concretar un negocio, la recomendación es que sea un contrato de consorcio.



Derechos y obligaciones de los socios de las cooperativas.

Los derechos y obligaciones de los socios de una cooperativa, como de toda organización, expresan la práctica que se espera del comportamiento de los socios teniendo como base los principios que rigen la organización cooperativa.

Los valores, principios, derechos y obligaciones constituyen, en este sentido, parte fundamental de la cultura de las cooperativas. Vale decir, lo que le dan identidad y la distingue de las otras modalidades asociativas.

En el dibujo siguiente, se señalan los derechos y obligaciones básicas que deben cumplir los socios de una cooperativa.



8. TIPOS DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO

8.1. Las Coopac no autorizadas a captar recursos del público:

o Cerradas:

Y en las cerradas solo ingresa por invitación, establecen criterios de pertenencia más estrictos, Como en el caso de la cooperativa de la COOPAC CUAJONE.

Están reguladas por el Decreto Supremo Nº 074-90-TR (Texto Único Ordenado de la Ley General de Cooperativas) y por la Resolución SBS Nº 0540-99 (Reglamento de las Cooperativas de Ahorro y Crédito no autorizadas a operar con los recursos del público) y sus modificatorias.


Es muy importante tener presente que solo cuando se cumplen las obligaciones se adquieren los derechos.


8.2. Las Coopac autorizadas a captar recursos del público:

o Abiertas:

En las abiertas es cuando cualquier persona podría ser socio. Son las cuales no tienen criterios definidos de pertenencia. Como es el caso de la COOPAC SANTA CATALINA LTDA 103

Están normadas por la Ley Nº 26702 y no se rigen por la Ley General de Cooperativas, Además, son supervisadas por la SBS.

9. APORTACIONES DE SOCIOS DE ENTIDADES COOPERATIVAS

9.1. ¿Qué es la Aportación?

A diferencia de las entidades bancarias, las Cooperativas no tienen Clientes, sino Socios las Aportaciones son la razón de ser del socio cooperativista. Las aportaciones se depositan en cuentas individuales por cada socio. Al incrementar sus aportaciones, la Cooperativa se hace más fuerte, pudiendo brindar Tasas de Interés preferenciales, tanto en Créditos y también en Ahorros.

9.2. ¿Para qué sirven las aportaciones?

Las aportaciones forman parte del capital social y son importantes para el funcionamiento de la COOPAC., pues la institución capta recursos económicos de los socios para formar una base de capital y brindarles a ellos diversos beneficios complementarios al servicio

9.3. ¿Qué beneficios obtengo al estar al día en mis Aportaciones?

Todos los socios que se encuentran al día en sus Aportaciones pueden solicitar créditos, además, de acuerdo al monto de sus Aportaciones, usted podrá obtener préstamos con tasas preferenciales.

9.4. Al retirarme como socio ¿qué sucederá con mis Aportaciones?

Cuando se retira como socio, se le devuelve íntegramente todo lo acumulado en dicha cuenta.



9.5. ¿Qué es la previsión social?

El programa de Previsión Social constituye un servicio complementario y se concede exclusivamente a sus Socios, con la finalidad de atender en la brevedad posible una ayuda económica, en los momentos más difíciles como es:

Fallecimiento Accidente Grave Enfermedad Grave Operación Quirúrgica de alto riesgo.

Constituido por el aporte del socio que se destina a cubrir estas contingencias, el cual deberá cumplir con la cuota que le corresponda por dicho concepto.

10. REGÍMENES DE LAS COOPAC

1. Régimen económico de una cooperativa.

El patrimonio de la cooperativa está compuesto por el Capital Social y la Reserva Cooperativa.

El Capital Social está conformado por las aportaciones de los socios. Estas pueden ser en: dinero, bienes muebles o inmuebles. El tipo de aportación y el monto lo define la cooperativa en su estatuto.

Las aportaciones tienen las siguientes características:



La Reserva Cooperativa es una cuenta del patrimonio de la cooperativa que le permite cubrir pérdidas o cualquier contingencia imprevista. La reserva puede incrementarse automáticamente con recursos generados, como se muestra en el siguiente cuadro.

Anualmente, la cooperativa podría generar un remanente, el cual proviene de la diferencia entre los ingresos brutos y los gastos incurridos en el ejercicio. Ese remanente se destina de la siguiente forma:

Por lo menos el 20% se destina a la Reserva Cooperativa. Un porcentaje al pago de intereses de capital. Otro porcentaje a fines específicos. El saldo llamado excedente es devuelto a los socios.

2. Régimen administrativo de una cooperativa

En el régimen administrativo de una cooperativa se consideran seis (6) órganos de gobierno:

Asamblea General, Consejo de Administración y Consejo de Vigilancia; el Comité Electoral, el Comité de Educación y la Gerencia.

El Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Comité Electoral lo elige la Asamblea General. El Vicepresidente del Consejo de Administración elegido asume la presidencia del Comité de Educación.

Para ser elegido miembro de un órgano de gobierno o de un comité especializado, es indispensable ser socio hábil, ser elegido en Asamblea General y cumplir con las funciones y responsabilidades establecidas en el estatuto de la cooperativa.


Concluyendo: La Reserva Cooperativa es irrepartible. En caso de disolución o

transformación de la cooperativa, dicha reserva será transferida a la federación que agrupe a las cooperativas del mismo tipo de la que se está extinguiendo. Y en caso de no existir dicha federación, será transferida a la CONFENACOOP (Confederación Nacional de Cooperativas).

La Reserva Cooperativa puede ser invertida y lo obtenido por esa inversión servirá para seguir incrementando la reserva.


Los miembros de cada órgano elegido se renuevan anualmente por tercios.

Las funciones principales de los órganos de gobierno o comité especializado son:

La Asamblea General es el máximo órgano de decisión de la cooperativa.

El Consejo de Administración es el responsable del funcionamiento administrativo.

El Consejo de Vigilancia asume el rol de control interno de la cooperativa.

El Comité Electoral se constituye cada año para realizar las elecciones de los miembros a los órganos de gobierno.

El Comité de Educación se encarga de desarrollar las capacidades de gestión de la cooperativa y de las empresas socias.

El Gerente es el representante legal de la cooperativa.

Además de los órganos de gobierno y comités especializados, en una cooperativa también se pueden constituir comisiones de trabajo. Estas comisiones pueden ser permanentes o eventuales.

En el cuadro siguiente se describe las características y funciones básicas de cada uno de los órganos de gobierno y comités especializados. Se recomienda leer la Ley General de Cooperativas



Realización de la Asamblea de Constitución o Acto Constitutivo

La Asamblea de Constitución es convocada por el Comité Organizador. En la constitución de la cooperativa se deben tomar en cuenta las características específicas como:

Reconocer un voto por socio, independientemente de sus aportaciones.

Será de capital variable. Habrá igualdad de derechos y obligaciones de sus socios e

igualdad de condiciones de la mujer. Tendrá duración indefinida. Debe contar con un mínimo de 11 socios. Se aprueba el proyecto de estatuto. Los valores y principios cooperativas

11. LIBROS SOCIETARIOS Y CONTABLES DE UNA COOPERATIVA.

Una cooperativa constituida para operar regularmente debe llevar libros societarios y contables.

Los libros societarios son todos aquellos que registran las acciones y acuerdos de los órganos de gobierno. Estos libros son comunes a todo tipo de cooperativa.

Los libros contables, constituye el conjunto de documentos de registros de las actividades económicas de la cooperativa. Estos se requieren según el sistema tributario y el volumen de venta según UIT.

En el cuadro siguiente se señalan los libros societarios y contables que debe llevar una cooperativa según su condición contable.


¿Quién elige a los miembros de los órganos de gobierno? Los elige la Asamblea General, todos los socios pueden ser candidatos para los órganos de gobierno, siempre que cumplan los requisitos de los estatutos y su reglamento. Para ser elegidos es requisito ser socio hábil según el estatuto lo establece. Sus funciones y responsabilidades se definen en el estatuto. Los miembros de los órganos se renuevan anualmente por tercios. Las responsabilidades de los miembros de los órganos de gobierno se asumen de manera


12. SIMBOLOGÍA DE LAS COOPERATIVAS SEGÚN RANKING

Cooperativa de Ahorro y Crédito ABACO, con 34 años de vida institucional, Av. Andrés Reyes 420, 3er. Piso, San Isidro – Lima

Cooperativa de Ahorro y Crédito Pacífico, fundada en 1970 por hijos de inmigrantes japoneses, Sede Principal: Calle Las Tiendas 237 Piso 2, Surquillo - L34 LimaCooperativa de Ahorro y Crédito AELUCOOP, fundada el 11 de octubre de 1980, SEDE PRINCIPAL DE ATENCION AL SOCIO: Jr. Paracas 565, Pueblo Libre, LimaCooperativa de ahorro y Crédito PRESTA PERU, de fue fundada el 27 de abril de 2002, en la ciudad de Arequipa Oficina Principal Av. Goyeneche N 305 - Cercado Arequipa

Cooperativa de Ahorro y Crédito “SANTA MARÍA MAGDALENA” fue fundada en la ciudad de Ayacucho el 9 de enero de 1963, Oficina Principal: Jr. San Martín 558, Ayacucho

Cooperativa de Ahorro y Crédito QUILLABAMBA Ltda Nro 295 se constituyó el 23 de mayo del 1964, sede principal: Jr. Independencia N° 318 Quillabamba



Cooperativa de Ahorro y Crédito SAN CRISTO DE BAGAZAN e constituyó el 30 de octubre de 1963, sede principal: Jirón 2 de Mayo, 801 , Rioja - San Martin

Cooperativa de Ahorro y Crédito SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA, El 16 de enero de 1960, se constituyó en la ciudad de Ayacucho, Oficina Principal Ayacucho Portal Unión # 032 y # 033 - Centro HistóricoCooperativa de Ahorro y Crédito SAN PEDRO DE ANDAHUAYLAS, fundación 20 de noviembre, día histórico de Andahuaylas. Sede principal: ANDAHUAYLASJr. Juan Antonio Trelles N° 255Cooperativa de Ahorro y Crédito SANTO DOMINGO DE GUZMAN Ltda. N° 001 VII Cusco, fundada un 23 de enero de 1971, sede principal: Jiron Gral Córdova 180, Huanta

Cooperativa de Ahorro y Crédito SAN MARTIN DE PORRES, Nacimos el 14 de marzo de 1963, en la ciudad de Tarapoto, sede principal: Jr. Maynas 100 Tarapoto - San Martin, PerúCooperativa de Ahorro y Crédito SAN ISIDRO, Fundada el 19 de enero de 1958, sede principal: el 19 de enero de 1958



Cooperativa de Ahorro y Crédito Ilo Ltdaº 50, fundada en 1965, oficina Av. Minería S/N Ciudad Nueva ILO - PerúCooperativa de Ahorro y Crédito SAN FRANCISCO, fundada En abril de 1964 en el primaveral valle de Huánuco, sede principal: Jr. Dámaso Beraún Nº 389

Cooperativa de Ahorro y Crédito COOPETROPERU, con 46 años de vida institucional, sede principal: Dirección: Jr. Francisco Lazo 1801 - Lince

Cooperativa de Ahorro y Crédito LOS ANDES, se constituyó el día 15 de febrero de 2001, en la Comunidad de Cotarusi- Aymaraes, Oficina Principal Jr. Cora Cora 214, Chalhuanca Aymaraes - Apurimac

Cooperativa de Ahorro y Crédito SANTA CATALINA LTDA. 103, se constituyó el 18 de noviembre de 1966, Dirección: Calle Moquegua 831

Cooperativa de Ahorro y Crédito EFIDE, fundación En enero del año 2004, sede principal; Calle Bolivar 472



Of. 805 MirafloresCooperativa de Ahorro y Crédito EL TUMI fue fundada un 27 de noviembre de 1975, sede principal: AV. 06 de agosto #551 - JESÚS MARÍA

Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII, fundada El 23 de noviembre de 1964, en la ciudad de Trujillo, sede principal: Jr. San Martín Nro. 656 Cercado Trujillo - La Libertad - Perú


CAPITULO II


INTRODUCCIÓN

Con el nombre de FEDERACION NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO DEL PERU, se constituye una asociación de acuerdo a la Ley General de Cooperativas, que integra a las cooperativas de ahorro y crédito del país, reconocida oficialmente el 28 de setiembre de 1965, por Resolución Nº 264 del INCOOP e inscrita en el Libro de Asociaciones en el Tomo Nº 9, Folio 497, de los Registros Públicos de Lima, adecuando sus Estatutos a la Vigésimo Cuarta Disposición Final y Complementaria de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, Ley N° 26702 y normas complementarias emitidas sobre la materia. Es una organización nacional de integración cooperativa, que se crea con el objeto de ejercer actividades de representación, defensa, asistencia técnica, educación cooperativa, capacitación y de supervisión; sin fines de lucro, de duración indefinida y de responsabilidad limitada. Para todos los efectos legales, podrá usarse indistintamente la sigla FENACREP.El domicilio social es la ciudad de Lima, pudiendo establecer filiales y/o representaciones en donde fuere necesario.

El movimiento cooperativo de ahorro y crédito del Perú está conformado por 162 instituciones que sirven a as de un millón 400 mil socios y sus familias, en las 24 regiones del país.

Nuestro Movimiento forma parte de un gran sistema internacional que incluye a 101 países alrededor del mundo, donde existen más de 56 mil cooperativas de ahorro y crédito que están marcando la diferencia en la vida de sus más de 200 millones de asociados.



1. FENACREP HISTORIA:

Durante más de cinco décadas ininterrumpidas vienen realizando no sólo labores de promoción, sino llevando el mensaje de solidaridad y ayuda mutua a todo el territorio nacional, transmitiendo además el cooperativismo en países vecinos. “Estamos orgullosos de haber avanzado considerablemente en el camino trazado, gracias al esfuerzo del grupo humano que ha dirigido y trabajado en la Federación en el transcurso de estos años, quienes con su dedicación han llevado adelante las distintas tareas emprendidas por la institución. Y para lograrlo, el apoyo de las cooperativas de ahorro y crédito ha sido decisivo pues hemos alcanzando importantes metas y sobre todo enfrentamos con éxito grandes desafíos”, expresaron los directivos durante las celebraciones de aniversario.

La FENACREP se encuentra bajo la supervisión de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

2. ¿Qué es la FENACREP?

Es una organización de integración cooperativa, fundada el 10 de abril de 1959, que realiza actividades de representación, defensa, educación cooperativa, asistencia técnica y, desde 1993, de supervisión de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (COOPAC).

Misión



Ser una organización de integración cooperativa que defiende, representa, apoya, orienta y supervisa a las cooperativas de ahorro y crédito, para contribuir a su desarrollo socio-económico, así como al de sus asociados y comunidades.

Visión

Ser una organización líder y referente del sistema cooperativo de ahorro y crédito del Perú, por brindar apoyo y asesoría técnica innovadora, de calidad y ligados a su identidad cooperativa.

Valores Compromiso Solidaridad Responsabilidad Excelencia Innovación

3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES :

Fortalecer los servicios financieros solidarios en territorios rurales Mejorar la gestión cooperativa mediante asistencia técnica Fomentar la educación cooperativa y financiera Fortalecer el acceso a las tecnologías de información, de energía

renovables y redes de integración cooperativa

4. ORGANIZACIÓN



Son Órganos de Gobierno de FENACREP:

a) La Asamblea General.b) El Consejo de Administración.c) La Gerencia General.

Y son Órganos de apoyo:

a) El Comité de Educación.b) El Comité Electoral.

A. LA ASAMBLEA GENERAL:

Es la suprema autoridad de FENACREP, y sus decisiones y acuerdos obligan a todos los miembros presentes y ausentes, conformes o disidentes, siempre que se hayan tomado de conformidad con la Ley y los Estatutos y pueden ser Ordinarias y Extraordinarias.

A.1. La Asamblea General Ordinaria: se realizará cada año, dentro de los 120 días calendario siguiente a la finalización del ejercicio económico.



Será convocada por el Consejo de Administración para fecha, lugar, hora y agenda que éste determine, por lo menos con 30 días de anticipación.

La Asamblea General Ordinaria tiene las siguientes facultades:

a. Recibir y pronunciarse sobre los informes del Consejo de Administración y Gerencia General.

b. Dictar las políticas generales de FENACREP.c. Elegir los integrantes del Consejo de Administración del Comité

Electoral y de Educación, así como revocar su mandato por las causales establecidas en el presente Estatuto.

A.2. La Asamblea General Extraordinaria se realizará cuando las necesidades así lo requieran, y será convocada por el Consejo de Administración por resolución propia o de por lo menos el 50% de los miembros asociados hábiles.

En la Asamblea General Extraordinaria sólo se podrán tratar los asuntos para los cuales fue convocada y deberá ser convocada con 15 días de anticipación.

La Asamblea General Extraordinaria tendrá las siguientes facultades:

1. Aprobar las propuestas de modificación y reformas estatutarias y el Reglamento de Elecciones.

2. Pronunciarse sobre asuntos de interés general.3. Resolver sobre la disolución y liquidación de FENACREP, de

acuerdo con lo establecido en este Estatuto.

1. DEL COMITÉ ELECTORAL

El Comité Electoral tendrá la responsabilidad de conducir las elecciones anuales para la renovación de los tercios del Consejo de Administración y los Comités; estará integrado por tres miembros titulares y un suplente. Entre los titulares designaran un Presidente, Vicepresidente y Secretario.

B. DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION

El Consejo de Administración es el órgano encargado de la dirección y administración de FENACREP, responsable de ejecutar las decisiones de la Asamblea General, dentro de las facultades consagradas en el presente Estatuto.



Los Directivos son elegidos por un período máximo de tres (3) años y pueden ser reelegidos hasta por un período más, siempre que continúen teniendo el respaldo de su cooperativa.

El Consejo de Administración estará integrado por cinco (5) miembros titulares y dos (2) suplentes elegidos por la Asamblea General Ordinaria.

El Consejo de Administración designará de su seno, en la reunión que celebrará inmediatamente de ser elegidos, un (1) Presidente, un (1) Vice-Presidente, un (1) Secretario y dos (2) Vocales.

El quórum mínimo para las sesiones del Consejo de Administración será de tres de sus titulares, debiendo ser uno de ellos necesariamente el Presidente. En estos casos las decisiones deberán adoptarse por unanimidad.

Nombrar y reglamentar los Comités que sean necesarios para su mejor funcionamiento, con la facultad para revocar esa delegación en cualquier momento excepto del Comité Electoral que es autónomo

2. DEL COMITE DE EDUCACION

El Comité de Educación tendrá la responsabilidad de planificar las actividades de educación y capacitación y estará integrado por tres (3) miembros, uno de los cuales será el Vicepresidente del Consejo de Administración quien lo presidirá y dos miembros elegidos por la Asamblea General; entre los cuales se designará al Vicepresidente y Secretario

C. DEL GERENTE GENERAL

Es el funcionario de más alto nivel de FENACREP y le competen, con responsabilidad directa e inmediata ante el Consejo de Administración, las siguientes funciones:

Ejercer la representación administrativa y legal de FENACREP. Ejecutar las resoluciones y acuerdos de los órganos de Gobierno. Planear, organizar, ejecutar y controlar la administración.



Proponer y desarrollar las políticas y estrategias a nivel administrativo.

Crear y Dirigir los comités de administración internos. Participar en las reuniones del Consejo de Administración con

derecho a voz y en los Comités nombrados por la Asamblea General o el Consejo de Administración, cuando éstos lo soliciten.

Orientar y participar en las negociaciones de financiamiento externo y programas de cooperación técnica.

Dar autorizaciones, representaciones y poderes a nivel administrativo.

Nombrar y remover a los trabajadores y demás colaboradores, con arreglo a Ley.

Participar en congresos, conferencias y demás eventos de interés para FENACREP.

Las funciones de supervisión son de responsabilidad del Gerente General y su ejercicio será efectuado por una unidad especializada, compuesta por personal profesional idóneo.

En caso de ausencia, impedimento o enfermedad del Gerente General, éste será reemplazado en sus funciones y con las mismas atribuciones, por la persona que designe el Consejo de Administración.

Unidad de supervisión Unidad de Asistencia técnica, capacitación y tecnología

Cuadro de directivo de la Fenacrep 2014 -2015



5. ÁMBITO DE LA SUPERVISIÓN

La labor que realiza la Unidad de Supervisión de la FENACREP tiene como fin cautelar la solidez económica y financiera de las cooperativas de ahorro y crédito no autorizadas a operar con terceros, y velar por que sus órganos de gobiernos cumplan con las normas legales, reglamentarias y estatutarias que las rigen. Para lograrlo, lleva a cabo dos tipos de supervisión:

1. In situ: Mediante la Visita de Inspección a la cooperativa, a partir de la cual se emite un informe acerca de su situación económica, financiera y patrimonial.

2. Extra situ: A través del Área de Evaluación, que lleva a cabo el monitoreo preventivo permanente a las cooperativas para evitar riesgos o corregir desequilibrios.

1993: 14va. Disposición final y complementaria Ley 26091. Asigna a FENACREP la Supervisión, y a la SBS la Regulación.

1997: 24va. Disp. Final y complementaria Ley 26702. Recoge el mismo criterio.



FENACREP ha trabajado mucho difundir los beneficios de la supervisión. En 14 años ha logrado un modelo de supervisión delegada que ha servido de ejemplo para otros países.

6. MODALIDADES DE INSPECCIÓN

Inspecciones generales En las inspecciones generales se evaluará preferentemente lo siguiente:

a. La observancia de las obligaciones que establece la Ley, la Ley General, el presente Reglamento y otras disposiciones de la SBS o de la FENACREP.

b. El cumplimiento de sus fines.c. La colocación e inversión de sus fondos.d. La gestión de los riesgos que enfrenta la cooperativa.e. El adecuado registro contable de las operaciones y la

correcta presentación de los estados financieros.f. La exactitud de los informes presentados a la Federación.g. Los controles internos.h. Otros aspectos relacionados con su marcha económico-

financiera, administrativa y cumplimiento de su vida asociativa.

La FENACREP pondrá en conocimiento del Ministerio Público los hechos que pudieran considerarse como delictivos y que hubiese detectado en el curso de las inspecciones que practique, debiendo remitir copia de dicho informe a la Superintendencia.

Inspecciones especiales

Las inspecciones especiales se pueden realizar en cualquier momento y tienen por objeto analizar y evaluar situaciones y casos que demanden particular atención.

7. MARCO NORMATIVO ACTUAL

Un solo Plan de Cuentas para COOPAC. Presentación Mensual y Trimestral de Información Financiera.



Auditoría Interna obligatoria (Todas) y Auditoría Externa a COOPAC de mayor volumen de activos (72 COOPAC).

Régimen de Provisiones de Cartera, Bienes Adjudicados y Otros Activos de Riesgo.

Publicación de Tasas de Interés.

8. REGLAMENTO A LAS COOPAC :

Establecimiento de Oficinas, previa aprobación de estudio de factibilidad.

Se norma las Operaciones y Servicios. Se aplica las normas sobre Secreto bancario y Transparencia. Introduce normas prudenciales y el concepto de Patrimonio

Efectivo. Establece Límites y Prohibiciones para COOPAC

9. COOPAC AFILIADAS Y NO AFILIADAS

Desde esta sección usted encontrará las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú que operan en la actualidad. Por cada Cooperativa se mostrará una pantalla de información, y al pie de la misma se informa:

1. Si la Cooperativa es afiliada a FENACREP, lo cual se indica sólo en las COOPAC afiliadas.

2. Si la Cooperativa es supervisada por FENACREP, mostrándose 3 condiciones:

3. "Supervisadas"; 4. "No Supervisadas", aquellas que cuentan con Resolución Judicial al

respecto; 5. "No permiten la Supervisión", aquellas que pese a no contar con

amparo legal, no permiten el ejercicio de la Supervisión.

RELACIÓN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO NO AUTORIZADAS A CAPTAR RECURSOS DEL PÚBLICO



(Depósitos de Asociados No cubiertos por el Fondo de Seguro de Depósitos) ACTIVAS AFILIADAS A FENACREP Al 31.03.2015


ABACODE LOS TRABAJADORES DEL MERCADO CENTRAL DEL CALLAO LTDA.

HUANCAVELICA LTDA. Nº 582

- Lima - Callao - Huancavelica

SI Supervisada SI Supervisada SI Supervisada

AELU DE LOS TRABAJADORES DROKASA LTDA ILO LTDA.- Lima - Lima - Moquegua


AOPCOOP DE LOS VENDEDORES AMBULANTES DE COMAS INDECO PERUANA LTDA.- Lima - Lima - Lima


CABANILLAS MAÑAZO DE TRABAJADORES DE VOLCAN COMPAÑIA MINERA LIMITADA Nº 392

INTI LTDA.

- Puno - Pasco - Lima


CELENDIN LTDA Nº 406 DEL CUERPO MEDICO DE LA C.N.S.S.O. LTDA Nº 312 JESUS OBRERO -COMAS LTDA Nº 092- Cajamarca - Lima - Lima


CENTENARIO LTDA. DEL PERÚ - PRESTAPERÚ (EX PRESTASUR) LA FABRIL

- Lima - Arequipa - Lima


CENTRAL SINDICAL LIMA LTDA. EL DORADO LTDA. LA FLORIDA LTDA (CREDIFLORIDA)- Lima - Callao - Junín


CHIQUINQUIRA LTDA 471 EL TUMI LA PORTUARIA- Ancash - Lima - Callao


CONTINENTAL FINANTEL LTDA. LA PROGRESIVA LTDA- Lima - Lima - San Martín


CORONEL FRANCISCO BOLOGNESI LTDA FINANZAS SOLIDARIAS MONSEÑOR MARCOS LIBARDONI (FINANSOL)

LA REHABILITADORA LTDA 24- Lima - Lima - Lima


CREDICOOP LUZ Y FUERZA LTDA FORTALECER LEON XIII LTDA. Nº 520- Lima - Lima - La Libertad

No Supervisada SI Supervisada SI Supervisada

CUAJONE LTDA Nº 60 HIJOS DE ANCASH Nº 077 LOS ANDES COTARUSI AYMARAES- Moquegua - Lima - Apurímac


DE LOS TRABAJADORES DE SIDERPERU, ENAPUPERU Y ELECTROPERU Y DE LOS SECTORES PRO

HOSNI LTDA. Nº 518 NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO LTDA. Nº 222

- Ancash - Lima - Cajamarca




NUEVO MILENIO LTDA. SAN FRANCISCO LTDA Nº 289 SANTO CRISTO DE BAGAZAN

- Lima - Huánuco - San Martín


PACIFICO SAN HILARION LTDA. SANTO DOMINGO DE GUZMAN- Lima - Lima - Cusco


PARROQUIA SAN LORENZO TRUJILLO LTDA Nº 104 SAN ISIDRO SEÑOR DE LOS MILAGROS LTDA- La Libertad - Lima - Pasco


PARROQUIA SANTA ROSA DE LIMA SAN JOSE CARTAVIO SEPACOSE LTDA

- Lima - La Libertad - Lima


PETROPERU LTDA SAN JOSE LTDA. Nº 178 T'IKARIY LTDA.- Lima - Loreto - Puno


PROMOCION TAHUANTINSUYO 1946 SAN MARTIN DE PORRES LTDA. TELEFONICA DEL PERU ZONA SUR LTDA

- Lima - San Martín - Arequipa


QUILLABAMBA LTDA Nº 295- QUILLACOOP SAN PEDRO 116 TOCACHE LTDA.- Cusco - Apurímac - San Martín


REFINERIA DE PLATA Y RESIDUOS ANODICOS Nº 011 SAN PEDRO DE HUANCABAMBA LTDA Nº 254 TOQUEPALA- Junín - Piura - Tacna


RONDAS Y DESARROLLO (RONDESA) SAN PEDRO DE LURIN LTDA. TRABAJADORES UNION LTDA.- Cajamarca - Lima - Lima


S.O. 3ERA. S.F.P. JOSE DEL CARMEN HUAMAN MUÑOZ

SAN PIO X LTDA. TUMAN

- Lima - Cajamarca - Lambayeque


SAN COSME LTDA. SAN SALVADOR DE MILPO LTDA. Nº 305 URBANIZACION TAHUANTINSUYO LTDA.- Lima - Pasco - Lima


SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA SANTA CATALINA DE MOQUEGUA LTDA. Nº 103 VALE UN PERU LTDA Nº 008- Ayacucho - Moquegua - Lima


SAN FRANCISCO DE MOCUPE LTDA. SANTA MARIA MAGDALENA LTDA. Nº 219 VALLE LA LECHE

- Lambayeque - Ayacucho - Lambayeque


SAN FRANCISCO JAVIER LTDA SANTA ROSA LTDA. Nº 239 VEINTINUEVE DE AGOSTO DE LA PNP

- Lima - Piura - Lima

SI Supervisada SI Supervisada No permite Supervisión

VIRGEN DE LAS NIEVES LTDA. Nº 278- Ayacucho

SI Supervisada


RELACIÓN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO NO AUTORIZADAS A CAPTAR RECURSOS DEL PÚBLICO

(Depósitos de Asociados No cubiertos por el Fondo de Seguro de Depósitos)ACTIVAS NO AFILIADAS A LA FENACREP Al 31.03.2015


AGROFINCADE LOS SERVIDORES DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

DEL SECTOR INDUSTRIAS TURISMO

- Amazonas - Lima - Lima


ALTO SELVA ALEGREDE LOS TRABAJADORES DE HILANDERIAS Y TEJEDURIAS LIMA

DEL SECTOR SALUD DE AYACUCHO

- Arequipa - Lima - Ayacucho


ASISTENCIA SOCIAL LTDA. COOPCREAS DE LOS TRABAJADORES DE LA CIA. GOODYEAR LTDA.

DIOS PROVEEDOR

- Lima - Lima - Lima


CHICLAYO LTDA. DE LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO LIBRE

EFIDE

- Lambayeque - Lima - Lima

SI Supervisada No Supervisada SI Supervisada

CHIMU CARTAVIO LTDA.DE LOS TRABAJADORES DEL BANCO DE CREDITO LTDA.

EL AMAUTA Ltda.

- La Libertad - Lima - Cusco


CREDIAHORRO TALARA LTDA.DE LOS TRABAJADORES DEL I.P.S.S SAN JORGE LTDA

EL CARMEN LTDA Nº 13

- Piura - Lima - Lima

SI Supervisada No permite Supervisión SI Supervisada

CREDISOL DE LOS TRABAJADORES DEL SECTOR SALUDEL PROGRESO DEL COMERCIANTE DE CARABAYLLO

- Arequipa - Lima - Lima

SI Supervisada No permite Supervisión SI Supervisada

CRISTO REY LTDA.DE OFICIALES DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU CRNL HUMBERTO FLORES HIDALGO

EL SALVADOR LTDA. 06

- Piura - Lima - La Libertad


DE CESANTES, JUBILADOS Y ACTIVOS DEL SECTOR SALUD LA LIBERTAD LTDA.

DE PRODUCTORES ARTESANALES ELECTROCOOP LTDA.

- La Libertad - Junín - Lima


DE INTELECTUALES, LIDERES Y EMPRESARIOS - DILE

DE TRABAJADORES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ LTDA Nº 90

EMPHOST LTDA.

- Cusco - Lima - Lima


DE LOS EMPLEADOS DE IBM DEL ARTESANO CIAP FINANCOOP LTDA.

- Lima - Lima - Lima


DE LOS EMPLEADOS DE NEXTEL DEL PERU S.A. LTDA

DEL COMERCIANTE DE HUANCAYO LTDA 477 FINANSUR Ltda.

- Lima - Junín - Arequipa



10. RELACIÓN CON LA SBS

Durante varios años se mantuvo vínculo cercano con la SBS, bajo un mecanismo de coordinación para la emisión de normas y de esa manera tratar de evitar discrepancias.

Desde el inicio de la Supervisión, la SBS apoyó a FENACREP en formar un equipo que desarrolle la labor de manera eficiente y objetiva. A partir de ello, FENACREP ha optimizado y especializado la supervisión enfocada a Riesgos, y el apoyo de SBS continúa.

La Superintendencia ejerce la supervisión y control de la FENACREP efectuando para tal efecto todas las acciones necesarias para cumplir dicha función.

La FENACREP presentará a la Superintendencia, con la periodicidad y forma que ésta determine, información sobre su funcionamiento y resultados de su labor de supervisión.

La FENACREP deberá contar con una Unidad de Auditoría Interna, la cual estará sujeta, en lo pertinente, a las normas sobre auditoría interna emitidas por la Superintendencia.

La Federación deberá ser auditada anualmente por una Sociedad de Auditoría Externa inscrita en el Registro Unico de Sociedades de Auditoría – RUNSA, conforme las disposiciones que sobre la materia disponga la Superintendencia.

11. SUS LOGROS

Se cuenta con una Supervisión especializada, de ámbito nacional. Se ha estandarizado la contabilidad, en similitud al sistema financiero. Los estados financieros son elaborados y auditados por profesionales. Hay una estadística e información confiable. Hay un alto cumplimiento de las normas, pocos conflictos asociativos, quejas

y reclamos. La situación patrimonial del sistema es estable.



11.1. Evolución de las Cooperativas de Ahorro y Crédito MEMBRESÍA

Durante el año 2014, la membresía de las COOPAC ha aumentado significativamente, registrando el ingreso de 144 mil nuevos socios, con los cuales se ha alcanzado la cifra de 1 millón 413 mil.

De acuerdo a la información de las COOPAC, el Sistema cuenta con 736 mil 398 socios hombres (52%), cifra que representa un aumento de 12.16%, equivalente a 79 mil 856 socios, respecto del observado en diciembre del 2013. En cuanto a la membresía femenina, se cuenta con 659,016 socias (47%), siendo el incremento de 10.61%, con respecto al mismo periodo del año pasado, registrando 63 mil nuevas socias. Asimismo, se cuenta con 17 mil 695 socios personas jurídicas, que representan el 1.25% de participación.



11.2. EVOLUCIÓN

ACTIVOS:

Los activos de las cooperativas de ahorro y crédito mantuvieron su tendencia ascendente, al crecer en 20.12%, entre diciembre 2013 y diciembre 2014, alcanzando un saldo de S/. 8,232 millones, aunque con una desaceleración respecto al crecimiento de periodos anteriores (el crecimiento anual a diciembre 2013 fue de 24.91%).

CRÉDITOS:

Los créditos brutos de las COOPAC se situaron en S/ 6,403 millones, a diciembre de 2014. Este nivel representa 19.66% por encima del monto alcanzado en diciembre 2013.



11.3. ¿Cómo se realizaron los logros?

En los casos de la Auditoría Externa, se elaboraron modelos de contrato.

En la Auditoría Interna se dieron pautas Ej.: Plan Mínimo de Trabajo de la Unidad de AI.

Se controló la presentación y contenidos de los informes de Auditoría Interna y Externa, y de la evaluación de avance del Plan de Trabajo.

En el caso de las provisiones se ha efectuado verificaciones en el campo, detectándose déficit que debía ser contabilizado de inmediato.

Los Informes de Visita de Inspección presentan plazos para la adopción de los correctivos



El conocimiento del sector de parte de la FENACREP favoreció la adecuación de la regulación prudencial, y la ilustración de la autoridad.

La asistencia técnica de la FENACREP proveyó herramientas de gestión a las COOPAC, tales como modelos de estatuto, reglamentos internos, reglamentos de los servicios, manuales de organización y funciones, créditos, operaciones, y control interno (Auditoría Interna).

12. DESEMPEÑO DE LA FENACREP EN EL 2014

Durante el año 2014, la familia de la FENACREP estuvo constituida por 94 instituciones cooperativas afiliadas, cuyos activos representan el 90.51% de todo el sistema cooperativo de ahorro y crédito.

La FENACREP ha trabajado apoyada en sus tres pilares de acción institucional: Representación y Defensa, Desarrollo y Supervisión, teniendo en cuenta los siguientes fundamentos:

Acto Cooperativo, respaldado por las doctrinas y principios cooperativos

Solidez, en base a los recursos depositados por la membresía Rentabilidad, como reposición del valor del capital y

diversificación de servicios en beneficio de la membresía Ética e idoneidad, en el uso de la responsabilidad que los socios

confían a los dirigentes elegidos Gobernabilidad, base fundamental para el desarrollo

13. FONDO DE GARANTÍA DE DEPÓSITOS

La FENACREP, con la finalidad de garantizar el resguardo de los depósitos de los socios cooperativistas frente a alguna contingencia de sus COOPAC, creó el Fondo de Garantía de Depósitos (FGDE), y para ello realizó las siguientes actividades:

El 24 de mayo del 2014 realizó una Asamblea General Extraordinaria, en donde se acordó por unanimidad modificar el Estatuto de la Federación, para dar lugar a la creación y administración del FGDE.

Con fecha 01 de setiembre del 2014, se inscribió en el asiento C00032 de la partida registral Nº 11012468 de la Oficina Registral de Lima, la



modificación de Estatuto de la FENACREP en relación a los artículos 4º, 11º y 35º.

En la sesión del Consejo de Administración Nº 06 de fecha 27 de junio del 2014, se acordó aprobar por unanimidad el Proyecto de Reglamento del FGDE, el mismo que podría ser modificado, posteriormente, por el Comité del Fondo.

Recogidas las sugerencias de las COOPAC sobre el Reglamento del FGDE, en sesión del Consejo de Administración de la FENACREP, de fecha 23 de octubre del 2014, se acordó por unanimidad dejar sin efecto el numeral 4) del artículo 10 de dicho Reglamento.

Con fecha 07 de noviembre del 2014, se realizó la elección de los 03 miembros del Comité del Fondo representantes de las COOPAC.

Si bien actualmente el FGDE se encuentra a cargo de FENACREP, la meta es que el FGDE pueda funcionar como un ente independiente, con personería jurídica de naturaleza especial, por lo que ya se ha elaborado un Proyecto de Ley del FGDE

14. DESARROLLO DE LAS COOPAC

1. Asistencia técnica y consultorías :

La Gerencia de Asistencia Técnica de la FENACREP, durante el año 2014, focalizó sus esfuerzos en rediseñar sus productos al servicio de las cooperativas, con el objeto de brindarles herramientas de apoyo directo a la gestión de las mismas, tanto a nivel financiero como social.

2. Programa de capacitación para directivos y funcionarios :

En cumplimiento con los objetivos trazados para el ejercicio 2014, la Gerencia de Asistencia Técnica puso en marcha el Programa Anual de Capacitación con el objeto de brindar a las cooperativas las herramientas de gestión a través de la capacitación, las cuales les permitan mejorar su desempeño y elevar su potencial humano y, de



esta manera, su crecimiento sostenible y responsable en beneficio del Sistema Cooperativo.

De acuerdo al Programa, se realizaron 11 eventos, entre cursos y seminarios, dirigidos a directivos, funcionarios y colaboradores de las COOPAC, los cuales fueron realizados entre los meses de enero y diciembre, contando con una gran participación de cooperativas de ahorro y crédito, así como público en general, destacando además la participación de expositores de alto nivel.

3. Consultoría en cadenas de valor: a. En el año 2014 se realizaron actividades de financiamiento a

cadenas de valor de granadilla en la Región Huánuco, a través de la cooperativa de ahorro y crédito San Francisco de Huánuco, además de brindar servicios no financieros para superar las brechas de la cadena de valor.



En alianza con SENASA se capacitaron a los productores de leche de COOPAISAR - Cooperativa Agroindustrial Santa Rosa, en buenas prácticas de ordeño, buenas prácticas en el uso de medicamentos veterinarios y buenas prácticas de manufactura, mejorando los conocimientos y técnicas en sanidad e inocuidad alimentaria.

15. PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2014

15.1. Proyecto con Banco Cooperativo Cassa Padana

Se ha promovido la afiliación a FENACREP de la COOPAC Valle La Leche (Lambayeque) y COOPAC Cabanillas Mañazo (Puno), fortaleciendo de este modo la integración del movimiento cooperativo.

15.2. Proyecto Dos Orillas

En el mes de marzo se realizó una pasantía a Italia, para conocer el movimiento cooperativo vinculado al Comercio Justo (Altro Mercato) y los mecanismos de financiamiento de la banca cooperativa y la banca ética.

15.3. Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad

El Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad de las Instituciones Financieras Cooperativas de América Latina (PRAL), ejecutado por Desarrollo Internacional Desjardins (DID) y la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC)



15.4. Proyecto Microleasing

En junio del 2014 se firma un memorándum de entendimiento entre la FENACREP y Swisscontac, donde se establecen los lineamientos básicos para la mutua cooperación en el desarrollo e implementación del producto Microleasing.

CONCLUSIONES

1. Las cooperativas de ahorro y crédito son un medio importante para ayudar a

satisfacer las necesidades de crédito productivo y comercial del sector

empresarial de la economía y para generar empleo, por ello, tienen que

continuar modernizándose, renovando energías, produciendo nuevas ideas

para que así sean más eficientes y competitivas.

2. En el Perú las Cooperativas buscan modernizarse pues saben que enfrentan a

un mercado crítico, debido a la presencia de otros actores; de no hacerlo

será casi imposible la supervivencia de las instituciones. Esta modernización

tiene que ser rápida ya que de lo contrario seguirán prestando servicios

modestos, se convertirán poco a poco en un club de amigos, pero no

cumplirán con el verdadero objetivo de una Cooperativa.

3. Las Cooperativas tienen que adaptarse a los cambios de su entorno,

evolucionar de acuerdo a las necesidades de sus miembros y a las

expectativas de la comunidad; toda Cooperativa que quiera progresar y

garantizar su vigencia debe transformarse por sí misma, en forma progresiva

y prepararse con mucha anticipación; aunque, en algunas ocasiones, la

exigencia de los cambios es repentina y se debe permanecer alerta y actuar

con celeridad.



4. Es muy difícil encontrar una Cooperativa de Ahorro y Crédito que no utilice

el servicio de internet. Su uso les brinda un sin fin de beneficios, les permite

comunicarse con personas e instituciones casi sin limitación alguna, pueden

obtener información de productos y servicios tanto de proveedores

nacionales como extranjeros, les brinda noticias de todo el mundo, les

posibilita saber cómo va el avance de la tecnología, educación, salud política

economía; es decir pueden acceder a una infinidad de información valiosa y

además pueden informar, facilitar y agilizar las transacciones con sus socios.

5. La FENACREP contribuye al desarrollo económico y social del Perú,

mediante la aplicación y práctica de los principios del cooperativismo.

Promueve y facilita la gestión de proyectos para sus miembros de acuerdo a

sus necesidades prioritarias para su desarrollo institucional



RECOMENDACIONES

1. Es necesario que las Cooperativas realicen una reingeniería de los

actuales productos financieros, diseñando nuevas alternativas que

respondan a las necesidades de los socios, revisando los costos a fin de

disminuirlos, creciendo el número de socios y de operaciones.

2. Mejorar la gestión del crédito y de la cobranza, adquiriendo tecnología

informática moderna y, en general, profesionalizando sus recursos

humanos para brindar un servicio igualmente profesional.

3. La SBS le permita a las COOPAC la posibilidad de operar otros

productos financieros, factor que obligará a mejorar la gestión ya que a

mayores posibilidades de intermediación mayor supervisión.

4. La FENACREP debería descentralizarse, abriendo oficinas en las distintas microrregiones, para que así pudiese atender cualquier duda sobre las COOPAC no solo a los usuarios, sino también a sus miembros.



BIBLIOGRAFÍA

GUIA DE COOPERATIVAS – PERU – ministerio de la producción Ley general de cooperativas – decreto legislativo Nº 085 Monografías.com – www.monografias.com FENACREP- www.fenacrep.com.pe SBS- www.sbs.gob.pe


http://www.sbs.gob.pe/

http://www.fenacrep.com.pe/

http://www.monografias.com/

cooperativas de ahorro y credito

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