Cartifl exCARTÓNONDULADO

INTERNACIONALMayo : Junio 2010n. 135

La Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.Para llegar al futuro, hace falta innovación.

Sumario

Editorial

REPORTAJE- Jornada de debate sobre el mercado de las materias primas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4- BOBST, en buena posición en un año de innovaciones . . . . . . . . . . . . . . . 10- Congreso GIFCO: en 2010 volvemos a crecer. . . . . . . . . . . . . . . 14- Árbol Papel Planeta: compromiso y contribución por el cambio climático . . . . . . . . 18

ACTUALIDAD- Alianza estratégica Agnati y Matrix . . . . . . . 22- Mejora continua en Rodicut . . . . . . . . . . . . . . 24- Nueva plancha nyloflex FSC convencional . . . 26- Cuir presenta su Mark Line en Inglaterra . . . . . 27

- SCA Packaging selecciona la tecnología EskoArtwork . . . . . . . . 28- La industria del cartón ondulado supone más de 20.000 puestos de trabajo . . . . 30- Simec, el futuro del anilox . . . . . . . . . . . . . . 32

FERIAS Y CONGRESOS- ATEF II Jornada Técnica de Flexografía . . . . . 34- BP Agnati en Sino Corrugated . . . . . . . . . . . 38- Graphispag 2011 marcará el punto de inflexión de la recuperación del sector gráfico español . . . 40- 8ª edición del Grand Prix Cyrel® . . . . . . . . . . 42- Congreso FEFCO: nuevas fechas . . . . . . . . . . 44- VIII Congreso Flexo-Print-Pack y los Premios Internacionales Grand Prix Cyrel®, en Barcelona. .46

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Innovación

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Jornada de debate sobre el mercado de las materias primasUn centenar de directivos del sector del papel y cartón se dieron cita el pasado 11 de mayo en el Hotel Husa Princesa de Madrid para analizar el mercado de las materias primas y la gestión de la coyuntura económica actual.

El programa del evento, auspicia-do por AFCO, se inició con un discurso de bienvenida a cargo de Leopoldo Santorromán, Presidente de esta Asociación, quien destacó la profundi-dad de la crisis que atraviesa España y que afecta profundamente a todos los sectores de actividad. En este contexto, Santorromán marcó dos objetivos fun-damentales para el encuentro: analizar la coyuntura actual del sector y aportar las mejores vías para afrontarla.

"Frente a la financiarización de la economía, apostemos por el indivi-duo como centro del desarrollo econó-mico", afirmó, al tiempo que animaba

al sector a invertir con visión a largo plazo y con una perspectiva social de la innovación.

A continuación, el exper to Cosimo Chiesa se refirió a la técnica de venta consultiva en su ponencia titu-lada “Fomentando la excelencia en la organización comercial”. Chiesa es Doctor en Ciencias Económicas y Comerciales por la Universidad de Milán y Doctor Comercial por la Universidad de Pavia. Fue Subdirector General y Consejero de STARLUX en España y luego del Grupo MARTINI & ROSSI en España y Por tuga l . Actualmente se desempeña como

Profesor del IESE en el área de Dirección Comercial y dirige Barna Consulting, una consultora con 25 años de trayectoria en temas de distribución comercial y de fidelización de clientes. Chiesa ha publicado cuatro libros: “Fidelizando para fidelizar: Cómo diri-gir, organizar y motivar a nuestro equi-po comercial”, “CRM. Las cinco pirámi-des del Marketing Relacional”, “Vender es mucho más” y “Dirigir vendedores es mucho más”.

Cinco siglos de crisis

Cosimo Chiesa comenzó su con-ferencia recordando que “llevamos cin-co siglos viviendo las crisis”. En 1515 la especulación por los bulbos de tuli-panes arrastró a la ruina a media Holanda. A principios del siglo XVIII, el gobierno del Reino Unido vendió accio-nes de una sociedad que no existía y en 1929 los bancos de Estados Unidos precipi taron al país a la Gran Depresión. La especulación inmobilia-ria en Japón, las “puntocom” y las hipotecas basura son otros ejemplos recientes... “El tiempo pasa, pero no aprendemos mucho”, sentenció.

En opinión de Chiesa, en un entorno globalizado, donde la oferta supera a la demanda en todos los sec-tores, las condiciones macroeconómi-cas vienen dadas y no podemos modi-ficarlas, “pero sí podemos cambiar las

Leopoldo Santorromán, Presidente de AFCO, durante el discurso de apertura de la jornada de debate sobre el mercado de las materias primas.

microeconómicas, con una actitud de ‘manos a la obra’. Ahora bien, ya dijo Séneca que no hay ningún viento favo-rable para quien no sabe adónde ir”. En este sentido, recomendó tomar tres decisiones: “Reinvéntate; oriéntate al cliente (interno y externo) y transforma tu liderazgo. “

“Cada vez hay más cambios, son más rápidos y más complejos. De un mercado de demanda hemos pasado a un mercado de oferta, con una compe-tencia feroz y una escasa diferencia-ción de los productos”, subrayó. Los cambios en el consumidor obedecen a nuevos hábitos sociales. La disminución del tamaño de las unidades familiares, el envejecimiento de la población y la incorporación de la mujer al mercado laboral han traído aparejados nuevos hábitos de compra, de comida y de uso y valor del tiempo libre... Chiesa recordó la definición de Einstein - “locu-ra es pensar en seguir haciendo lo mis-mo y esperar los mismos resultados” – y añadió que Darwin ya advirtió de que las especies que sobreviven no son las más fuertes ni las más inteligentes, sino las que saben adaptarse mejor a los cambios.

“Los cambios afectan a todos los eslabones: el consumidor, el producto, la tecnología, la distribución, los medios de comunicación y el marco empresarial. Hoy por hoy, Internet nos ha cambiado la vida y los clientes están más informados y formados, son más exigentes, más influenciables por el precio, menos comprometidos y menos fieles. Ante los nuevos hábitos sociales, el producto debe llevar implí-cito el concepto de servicio. Cada tan-to, hay que tener el valor de replantear-se todo: nuevos métodos, nuevos servi-cios, nuevos productos, nuevos nego-cios...”, subrayó.

En su opinión, los cuatro pilares del éxito empresarial son: producto, marca, precio y servicio. “Si en el pasado el factor clave era el producto, con sus economías de escala y las ven-tas centradas en el precio, hoy el factor clave es el servicio, la satisfacción del cliente y la oferta global”, resaltó Chiesa.

Cambiar el chip

En una encuesta llevada a cabo por el IESE, sólo el 36% de los encues-tados consideró que sus comerciales conocían los productos y prácticas de su competencia directa. El 40 % de los directivos opinó que su fuerza de ven-tas no estaba bien diseñada y sólo el 53% declaró que en su empresa exis-ten metodologías de venta definidas, conocidas y asimiladas. “Establecer una cultura-cliente significa alinear la empresa orientándola completamente hacia el cliente, en todos su departa-mentos y en todos sus productos y ser-vicios. Significa cambiar el chip de toda la organización, con una perspec-tiva en la que yo gano si tú ganas”, apuntó.

El experto recomendó desarrollar el proceso comercial completo, en sus cuatro fases - atraer, vender, satisfacer y fidelizar -, sin olvidar el seguimiento y el conocimiento del mercado, el entorno, la competencia, el cliente y el consumidor final. También es importan-te definir una clara metodología de ventas y fomentar la venta cruzada.

Cosimo Chiesa resaltó que el éxi-to duradero nunca es accidental. Más

bien es fruto de una actitud mental positiva, lo que hoy se conoce como “inteligencia emocional”. Ya Aristóteles hizo hincapié en el hecho de que el hombre no es sólo un ser racional, sino que obedece también a sus emociones. De este modo, para poder persuadir, un discurso debe apelar a tres dimen-siones distintas: el logos, que es la par-te lógica del discurso de ventas, el ethos o credibilidad del orador y el pathos, la parte emocional del argu-mentario de cada vendedor. “Por tanto, la venta es una transmisión de entusias-mo, en la que entran en juego las expectativas, los conocimientos y las habilidades, las actitudes y la acción”, afirmó el profesor del IESE.

El ADN del líder

En tiempos de crisis, la verdadera diferencia entre las empresas radica en la excelencia comercial y en la capaci-dad de liderazgo de sus directivos. “La autodisciplina está en el ADN del líder”, puntualizó. En este sentido, reco-mendó no confundir liderazgo con ges-tión, ya que el liderazgo “es lo que somos” y la gestión “es lo que hace-

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Cosimo Chiesa, profesor del IESE y fundador de Barna Consulting, durante su conferencia "Fomentando la excelencia en la organización comercial".

mos”, es decir el conjunto de activida-des de planificación, desarrollo y con-trol, diseño y dirección que conlleva el trabajo diario de un directivo.

“Todo buen líder sabe definir el propósito y el sentido de su trabajo, es decir, transmite una visión. Si tu equipo no acepta tu visión, tampoco aceptará tu liderazgo. De allí la importancia de una verdadera motivación: Todo tu equipo se subirá al mismo barco y remará en la misma dirección”, asegu-ró.

Y, para concluir, recomendó: “Para encontrar el verdadero significa-do de nuestro liderazgo debemos deci-dir si queremos ser causa o efecto; pro-tagonistas o espectadores. Si nuestros pensamientos son las causas, las condi-ciones en las que nos encontramos son los efectos. Por tanto, frente a una situa-ción de incertidumbre, no permitamos que la crisis se instale en nuestras cabe-zas”.

Informe sectorial

Juan Antonio Mendicote León, Director Técnico de AFCO, actualizó las estadísticas del sector, aportando datos alentadores sobre el primer tri-mestre de 2010, y luego se refirió a la normativa de contacto alimentario que afecta al sector de envases y embala-jes.

Recordó que la producción de cartón ondulado en España durante 2009 fue de 4.022 millones de metros cuadrados - equivalente a la superficie de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura juntas –, mientras que el consumo de papel en onduladora ascendió a 2.457.000 toneladas.

La variación de producción en metros cuadrados en el periodo 2008/2009 fue del –9 %, al tiempo que la del papel consumido alcanzó el –8%. “Sin embargo - apuntó Mendicote -, España crece en el primer trimestre de 2010 un 8% respecto de los datos de 2009, al igual que la media de los países FEFCO, en términos de produc-ción en metros cuadrados/día.” En efecto, el incremento M2/día en el

acumulado a marzo fue de + 7,97% para los miembros de AFCO y de + 8,20% para los miembros de FEFCO.

Esos resultados, medidos en metros cuadrados para el mes de abril de 2010 con respecto al mismo mes del año pasado, son incluso mejores: el +9,5 % para los totales y del +8,9 % para los metros cuadrados/día. Finalmente, el acumulado en metros cuadrados enero-abril 2010/09 fue del +8,3 %, que contrasta fuertemente con la cifra negativa del -9,4 % para el periodo enero-abril 2010/08.

En la segunda parte de su exposi-ción, Mendicote se centró en temas de normativa relacionados con el envase en contacto con alimentos y anunció que pronto se dará a conocer una Guía Industrial al respecto. “Se trata de un documento consensuado, que nace como respuesta proactiva de la indus-tria europea del embalaje para estable-cer unos límites que sirvan a los legisla-dores a la hora de marcar las directri-ces europeas en esta materia”.

En la elaboración de este manual han participado varios organismos internacionales del sector: FEFCO (en representación de los cartoneros), CEPI (papeleros), CITPA (transformadores), CEFIC (químicos) y FPE (multicapas). El lanzamiento interno oficial de esta

Guía se produjo el pasado 18 de mayo en Bruselas. “AFCO organizará una jornada monográfica informativa, una vez se disponga de la traducción ofi-cial. Por su parte, la industria la presen-tará a las autoridades sanitarias euro-peas para que legislen en este sentido, pues la CE ha iniciado la revisión del Reglamento CE 1935/2004, que podría incluir medidas específicas para el papel y cartón”, explicó Mendicote.

Finalmente, el Director Técnico de AFCO invitó a todo el sector a sumarse a la iniciativa de poner en marcha un sistema de etiquetado de las balas de recorte en las plantas de cartón. “Se trata de un procedimiento sencillo y de bajo coste, que está siendo recomenda-do por los expertos de papel y cartón de toda Europa, para reforzar el con-cepto de que el recorte no es un resi-duo sino un subproducto, es decir, papel recuperado, una materia prima secundaria fundamental para fabricar papel reciclado”, explicó. Este etiqueta-do contribuye, además, a facilitar la trazabilidad del papel y cartón en con-tacto alimentario, ya que informa sobre la calidad del recorte, los datos de la empresa y la fecha del embalado.

“El etiquetado es un paso más para que a nivel europeo el papel recu-perado se valorice mediante el recicla-

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Juan Antonio Mendicote León, Director Técnico de AFCO, actualizó las estadísticas sectoriales.

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do, evitando la valorización energética (incineración). En este sentido, CEPI y ASPAPEL lideran, con la ayuda de FEFCO y AFCO, acciones de lobbying en Europa para que el papel recupera-do no sea quemado para obtener ener-gía, ya que la incineración del papel recuperado podría acarrear tensiones adicionales en el mercado de nuestras materias primas”, concluyó Mendicote.

Mesa redonda

A continuación, el Foro de Actualidad AFCO programó una mesa redonda en la que tres expertos reflexionaron sobre el mercado mun-dial de materias primas: papel recupe-rado, papel reciclado y fibra virgen. Antonio Amela, del Grupo Lantero, fue el encargado de dirigir el turno de pre-guntas.

Guillermo Vallés, del área de Materias Primas de SAICA, se refirió al mercado mundial del papel recuperado y su influencia en el papel reciclado español. Resaltó que, hoy por hoy, el mercado del papel recuperado es glo-bal y se encuentra fuertemente influen-ciado por el tirón de la demanda chi-na. También recordó que la principal nota distintiva de este mercado es que

la materia prima no se fabrica, sino que se recoge (de los contenedores azules y de los sistemas de recogida industrial y puerta a puerta): “El hecho de que sea un sistema cerrado de recu-peración implica que oferta y demanda están muy ligadas; en definitiva, vamos a recuperar lo que hayamos produci-do, ni más ni menos.”

El tiempo aproximado de retorno del papel de embalaje es de 3 a 6 meses; en cambio, para los periódicos es de quince días (una semana en el caso de los no vendidos) y de una semana para los recortes de fabrica-ción. “Al ser una oferta absolutamente inelástica al precio, se trata, por tanto, de un mercado inverso: cuanto más necesito, más tengo que pagar porque si un consumidor demanda más mate-ria prima, se la tiene que “quitar” a otro consumidor, pagando más al pro-veedor”, resumió Vallés.

Además, la oferta de papel recu-perado tiene una estacionalidad muy clara. De octubre a diciembre suben los volúmenes de recogida, caen en febrero, mejoran en marzo, vuelven a descender en abril y mayo... La evolu-ción de la oferta se mide con la tasa de recogida, es decir, el papel que se recupera en un territorio dividido por el consumo aparente de papel en ese mis-

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Participantes de la mesa redonda. De izquierda a derecha: Rafael Ballester (Portucel), Antonio Amela (Grupo Lantero), Guillermo Vallés (SAICA) y Javier Rivas (Smurfit Kappa).

Guillermo Vallés, experto en papel recuperado de SAICA, durante su exposición.

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mo territorio. “Esta tasa sólo puede incrementarse lentamente y a largo pla-zo, con medidas legislativas de fomen-to, con un compromiso político de las Administraciones Públicas y con la colaboración de ciudadanos y empre-sas”, destacó.

En cambio, la demanda de papel recuperado es estable a lo largo del año y sólo se produce un “escalón” ascendente cuando se instala una nue-va máquina en la zona. La evolución de la demanda se mide con la tasa de utilización que, en realidad, establece la intensidad en el uso de papel recu-perado como materia prima. Esa tasa viene dada por el papel recuperado consumido por las fábricas en un terri-torio dividido por el total de papel fabricado en dicho territorio.

Otro aspecto a considerar en el ciclo del reciclaje de papel es el aporte de fibra virgen al sistema, que es fun-damental: “Si éste no se produjese, con las actuales tasas de utilización y reco-gida de papel recuperado, el papel desaparecería en 2 ó 3 meses”, advir-tió.

Tradicionalmente, el mercado de papel recuperado tenía un funciona-miento relativamente sencillo y la ges-tión de stock era la clave para el man-tenimiento de unos precios estables, porque permitía ajustar una oferta esta-cional con una demanda estable. Los costes de transporte por camión eran - y siguen siendo -relativamente altos y los mercados tenían dimensión nacio-nal o regional. Así, los países deficita-rios se abastecían de los países limítro-fes.

Mercado global

No obstante, desde el año 2005, las reglas del juego han cambiado radicalmente. “A partir de ese momen-to, la irrupción de la demanda asiática ha transformado este mercado, hacién-dolo mundial, volátil e imprevisible, porque en ella influyen factores poco conocidos. Hoy por hoy, la demanda asiática, principalmente procedente de China, es el principal motor de los movimientos del mercado de papel

recuperado”, describió el experto. Asia es el primer consumidor

mundial, a buena distancia de Europa y Norteamérica. Sin embargo, la reco-gida allí es escasa: “El gigante asiático recupera menos de lo que necesita y eso genera un déficit, que se cubre en gran medida con la exportación euro-pea. En 2009, China importó 27 millo-nes de toneladas de papel recuperado de Europa”, afirmó Vallés.

Por tanto, existen nuevos factores a tener en cuenta a la hora de valorar una posible evolución del mercado español: la trayectoria de la demanda y oferta de papel en Asia, la evolución del cambio euro-dólar y los precios de los fletes marítimos. “Y este nuevo entorno provoca dos efectos en el pre-cio: una mayor volatilidad y una ten-dencia al alza, para equiparar los pre-cios locales con los europeos y mundia-les. A esos precios, hay que añadir los costes del transporte y el rendimiento del papel recuperado, ya que siempre se pierde entre un 10% y un 15% en el proceso de fabricación del papel reci-clado.”

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Vista general de la sala.

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Como colofón, Vallés aseguró: “Sólo tenemos segura una cosa: hay que mirar a China para tratar de saber qué pasará en el futuro. En principio, podemos suponer que el consumo inter-no chino de papel va a incrementarse y que, por tanto, la recuperación local de papel debería aumentar también. Sin embargo, gran parte de la produc-ción de papel para cartón ondulado en China seguirá dedicándose a embala-jes para exportación, por lo que el fin de ciclo de vida de esos embalajes se producirá en otros continentes. En con-secuencia, los compradores de papel recuperado chinos van a seguir impor-tando y seguirán muy presentes en nuestros mercados.”

En opinión del experto, la inci-dencia del transporte - los fletes tardan dos meses en hacer el viaje Europa-Asia - y el tiempo que transcurre entre la recogida y la nueva utilización, pro-voca una sensación de escasez en el mercado que no siempre es cierta. No obstante, “en España se registra un déficit estructural, que provoca precios más volátiles, con tendencia al alza. Y esta situación se mantendrá al menos durante los próximos años”, vaticinó.

Papel reciclado

Javier Rivas, especialista en fibra reciclada de Smurfit Kappa, se refirió al mercado mundial de containerboard y aseguró que las previsiones de creci-miento mundial en el periodo 2010-2011 están en el orden del 3-4%. “La economía global vuelve a crecer en el período 2010/2011, con una tasa entre el 3,1% y el 3,3% anual, des-pués de una contracción del 2,2% en el 2009. Asia, con una cuota del 43 % del total del mercado de container-board (57,5 millones de toneladas/año), y especialmente China (33,3 Mill. T/año), están influenciando fuerte-mente este ratio con un crecimiento de mercado entre el 8% y el 10% anual. En cambio, el crecimiento europeo de Containerboard ronda el 2% y está por detrás de la media global.” Europa sólo representa un 21% (27,7 Mill. T/

año) del mercado de containerboard mundial y el mercado norteamericano supone una cuota del 22% (28,6 Mill.T/año).

“Se observa una tendencia a la disminución de stocks de container-board reciclado, por efecto de la pro-pia autorregulación del sector”, asegu-ró el experto, al describir la situación actual del mercado europeo. En el periodo 2008-2009, se han cerrado instalaciones de containerboard reci-clado, al tiempo que se producían paradas temporales y reducción de velocidades. “Hoy, nos enfrentamos a un panorama difícil, con materias pri-mas escasas y caras, costes energéticos y medioambientales altos y alzas en los precios del petróleo”, destacó Rivas.

“El sector del papel reciclado se encuentra actualmente en una situación de sobrecapacidad y está siendo capaz de gestionarla. Sufre un incre-mento de costes de producción fuera de lo normal por presiones externas y, dado que se trata de una actividad de capital intensivo, todo indica que a cor-to/medio plazo necesitará reestablecer unos márgenes comerciales que garan-ticen la supervivencia”, vaticinó Rivas.

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Por su parte, Rafael Ballester, experto en Fibra Virgen de Portu-cel, analizó la situación del mercado de papel virgen en España. Para lo cual, se refirió primero a la evolución de la producción norteamericana de kraft, que superó los 17.000 millones de toneladas en 2009 y experimentó una reducción de capacidad instalada en torno al 8% entre 2009 y 2010. "Si a esto se suma la eliminación de las subvenciones a la tonelada producida, conocidas como 'licor negro', se puede prever que las exportaciones de Estados Unidos hacia Europa irán bajando."

En un futuro cercano, se espera un crecimiento de la demanda interna en Norteamérica y una expansión de las economías más próximas. Al mismo tiempo, el tipo de cambio euro-dólar

está teniendo una evolución desfavora-ble para Estados Unidos y los costes de los fletes resultan cambiantes. Ante esta realidad, el pronóstico es una disminu-ción de los excedentes exportables y, como consecuencia, una mayor presión de la demanda europea sobre la capa-cidad del Viejo Continente.

Por su parte, CEPI augura una demanda estable en papeles vírgenes en España para el periodo 2009-2011 y la misma tendencia pronostica para el resto de Europa. En la actualidad, nuestro país suple su déficit con impor-taciones procedentes de Europa y de fuera de Europa (Norteamérica, Brasil y Sudáfrica).

En los próximos años, la alternati-va para España pasa por sustituir esas importaciones por otras geográfica-mente más próximas, evitando la ines-tabilidad en los precios: “La demanda europea deberá centrarse en la oferta europea – vaticinó Rafael Ballester -, ya que asegurar el abastecimiento permite alcanzar una estabilidad estratégica. Para ello, España tendrá que evolucio-nar hacia tasas de importación más bajas y centrarse en las zonas de influencia natural (local o regional), para contrarrestar el mayor coste de los fletes”, concluyó.

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La nueva Unidad de Negocio de Bobst Group “hoja-hoja” sirve a los clientes de las industrias del cartón compacto y ondulado así como a las imprentas comerciales, reagrupando las marcas BOBST, ASITRADE y MARTIN.

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BOBST, en buena posición en un año de innovacionesEn ocasión de una conferencia de prensa Pre-IPEX 2010, Jean-Pascal Bobst, Presidente Ejecutivo de Bobst Group, ha explicado los cambios efectuados en el grupo con el fin de responder a los cambios del mercado mundial y también ha anunciado el lanzamiento de un gran número de nuevos productos para 2010. Asimismo ha comunicado que, durante la exposición IPEX 2010, BOBST realizará demostraciones de máquinas en dos lugares, una dedicada a la impresión comer-cial y la otra a la fabricación de embalajes. Asimismo se han anunciado las fechas para el primer encuentro BOBST COMPETENCE que reunirá las industrias del car-tón compacto y ondulado.

“Las personas y el conocimiento son las claves del éxito de Bobst Group y es lo que continuará diferenciándo-nos de los otros actores del mercado en el futuro. Continuaremos concentrán-

donos en I & D e innovación y nuestra nueva Unidad de Negocio “hoja-hoja” lanzará numerosos nuevos productos en 2010 que darán a nuestros clientes las ventajas en rendimiento y calidad

que necesitan” ha declarado Jean-Pascal Bobst, Presidente Ejecutivo de Bobst Group.

Después de revisar las tendencias del mercado en 2009, el Sr. Bobst ha

explicado que el 3er y 4º tri-mestre han mostrado signos muy alentadores. “Nuestra repuesta a esta ralentización global ha sido: en el exterior, un soporte activo a las nece-sidades de nuestros clientes en estos tiempos difíciles e, internamente, un Programa de Transformación del Grupo con el fin de incrementar aun más la satisfacción de nues-tros clientes, extender nuestra cober tura de mercado, aumentar nuestra cobertura de venta y servicios y ahorrar 100 millones de francos sui-zos de aquí a 2011” ha afir-mado el Sr. Bobst.

El programa de trans-formación del Grupo ha sido pensado para obtener la excelencia operacional gra-cias a las sinergias mejora-das; aportará prioridades para un crecimiento orgánico y garan-tizará una organización eficaz. “Con

esto y nuestra excelente situación finan-ciera, Bobst Group saldrá fortalecida

de esta crisis global” ha anun-ciado el Sr. Bobst.

La nueva Unidad de Negocio de Bobst Group “hoja-hoja” sirve a los clien-tes de las industrias del cartón compacto y ondulado así como a las imprentas comer-ciales, reagrupando las mar-cas BOBST, ASITRADE y MARTIN y teniendo como objetivo ofrecer la mejor solu-ción técnica a cualquier nece-sidad de un cliente, redun-dando así en una estrecha relación a lo largo de muchos años.

En 2010 se lanzarán nuevos productos bajo esta nueva entidad. De momento ya están disponibles la pren-s a d e e s t a m p a c i ó n VISIONFOIL 104H, concebi-da especialmente para la protección de marcas y pro-

ductos mediante hologramas así como el sistema de control de calidad iQ

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Jean-Pascal Bobst, Presidente Ejecutivo de Bobst Group, explicó los cambios en el grupo y también anunció el lanzamiento de un gran número de nuevos productos para 2010.

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El último modelo Visionfoil ha sido concebida especialmente para la protección de marcas y productos mediante hologramas.

300 para las líneas de impresión para el cartón ondulado.

Otros lanzamientos en 2010 incluirán una innovación para cumplir de una manera más simple con la nor-mativa CE sobre el gofrado en Braille, una nueva prensa de estampación en caliente para un incremento de la pro-ductividad en un 20%, con más de 20 tecnologías patentadas, un nuevo desa-rrollo que aumenta la velocidad de pro-ducción de embalajes para botellas en un 20%, una nueva línea de impresión flexo que desafía la calidad y consis-tencia de la impresión offset, una nue-va gama de prensas platina y plegado-ras-pegadoras que ofrecen una cali-dad, una precisión y una fiabilidad superiores a las de su gama, una ple-gadora-pegadora de gran formato con sistema de empaquetado automático para los embalajes en cartón ondulado y contra-colados y, para terminar, un nuevo producto ASITRADE que ofrece la “next generation” en el contra-cola-do en línea.

La Unidad de Negocio de Bobst “Servicios” (Busines Unit Services), recientemente creada, ayudará a los

clientes de Bobst Grup a aumentar su productividad y reducir sus costes de propiedad; abrirá diez centros de Servicio en el mundo, tendrá stocks de piezas de recambio en América, Europa y Asia, un portafolio de servi-cios, piezas y consumibles más amplio y un tiempo de respuesta más rápido así como un acceso aún más fácil a los Servicios BOBST.

En IPEX 2010, Bobst Group pre-sentó una máquina virtual y ofrecerá a los impresores comerciales y fabrican-tes de embalajes la posibilidad de hablar con los especialistas de BOBST que les asesorarán sobre estampación, troquelado, gofrado y el plegado-enco-lado. Durante toda la exposición, se realizarán demostraciones en dos luga-res cercanos -para el embalaje en Printing & Packaging Co. Ltd. En Hinckley con una prensa EXPERTCUT 106 PER y una plegadora-pegadora MASTERFOLD 110 A-3 y para la impre-sión comercial en el centro de forma-ción de Bobst en Redditch con una prensa a platina COMMERCIAL 106 y una plegadora-pegadora VISIONFOLD 110 A-2.

El primer BOBST COMPETENCE dedicado a la vez al cartón compacto y ondulado tendrá lugar del 22 al 28 de septiembre 2010 en la central de Lausanne, Suiza. COMPETENCE '10 ofrecerá a los fabricantes de embalajes de todo el mundo la oportunidad de descubrir las soluciones BOBST para mejorar sus procesos de producción, reducir los desperdicios y asegurar una calidad de producto que responda a las normas de los propietarios de mar-cas.

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Incremente suproductividad

Desde cajas americanas hasta impresión off-line

NTRapidSet

FFG 924

Estructura fi ja Ajustes durante la producciónEl futuro con una línea de cartón convencional

Bobst Group Ibérica, S.L. - Av. Diagonal, 309 Planta 4a - 08013 Barcelona - España - Tel. +34 (93) 343 37 99 - Fax +34 (93) 476 30 29MARTIN, 22 rue Decomberousse - 69628 Villeurbanne Cedex - France, Tel +33 (0)4 72 14 74 74, Fax +33 (0)4 78 26 39 98

www.bobstgroup.com/martin

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Congreso GIFCO: en 2010 volvemos a crecerCon ocasión de la última edición del Congreso GIFCO, celebrado en Trieste entre el 14 y 15 de Mayo, Gastone Partisani, presidente de RTS Sistemas informáticos, ha presentado su informe anual sobre el estado del sector y las soluciones infor-máticas innovadoras para los procesos de las empresas del cartón

Gastone Partisani ha trazado el siguiente cuadro del estado de salud de las empresas del sector en la etapa post-crisis: "Puedo afirmar que mis encuen-tros con los empresarios del sector mues-tran una situación de finalización de la crisis. Muchas empresas del cartón han superado la crisis y algunas incluso han salido reforzadas de ella. Las estructuras más dinámicas y abiertas a la innova-ción han querido y sabido mejorar sus procesos productivos y de gestión, alcanzando niveles más altos de efica-cia, en algunos casos con nuestra ayu-da. Otras empresas se han quedado atrás: quizás por miedo, o por tener otras prioridades, no han sabido reac-cionar a tiempo. En todo caso, ahora se

tendrán que plantear sistemas para empezar a crecer de nuevo. En general se advierte una atención especial hacia la renovación y se buscan otros modelos de referencia. Tener un modelo de refe-rencia antes de emprender una transfor-mación es crucial, porque sin él se corre el riesgo de empeorar la situación o inventar algo que ya existe."

En lo que concierne a las diferen-cias entre Italia y el resto de Europa, Partisani ha declarado: "Recientemente me ha sorprendido mucho el proceso de selección de los proveedores de soft-ware en el extranjero, especialmente en España donde RTS es muy activa. En Italia se siguen utilizando métodos de selección superficiales: se elige por

conocer (más o menos) un operador, por haber “oído decir” algo o por “moda”. Sin embargo en España las empresas valoran los colaboradores según criterios muy racionales tales como la experiencia, la capacidad de desarrollar proyectos, la eficacia y la innovación de las soluciones propues-tas. Otros criterios empleados son la fia-bilidad, la solidez, la presencia en el territorio y, sobre todo, la calidad de los técnicos expertos de una empresa. Tengo que decir que en estos casos el porcentaje de éxito de RTS es muy alto, es difícil que perdamos una selección."

Volviendo al mercado italiano y comentando los éxitos recientes de RTS, Partisani ha añadido: "Nuestra última

Hotel Savoia Excelsior Palace en Trieste, sede del congreso GIFCO 2010.

campaña publicitaria declara: “Habrá una razón… si el 44% del cartón producido en Italia tie-ne RTS en su ADN”. Este resulta-do es muy importante y estamos muy orgullosos de él y a la vez agradecidos a todos los que con-fían en nosotros. Pienso que este éxito es debido al hecho de estar siempre atentos a las exigencias del mercado. En esa dirección, he pedido a nuestros expertos que analicen algunas empresas ya clientes muy evolucionadas y organizadas. El objetivo es ana-lizar las ventajas que derivan de la utilización del sistema RTS para poder crear un documento útil a quienes deseen modernizar su empresa basándose en mode-los de referencia, con consejos prácticos que ayuden a tomar las decisiones correctas."

El Sr. Attoma, presidente del GIFCO, ha clausurado el congreso comentando el escena-rio actual de la siguiente mane-ra: "El sector ha empezado el 2010 con señales de recupera-ción que nos permiten ser opti-mistas; el primer trimestre ha finalizado con un aumento del volumen del 9% comparado con el año pasado, lo cual represen-ta un resultado muy superior a las expectativas. Pero el verdade-ro término de comparación no es 2009, sino 2007. 2007 fue el año que tuvo el último resultado positivo para nuestro sector y para volver a esos niveles tendre-mos que esperar unos años más." _En cuanto a los métodos que las empresas del sector deberán seguir para crecer y ser más competitivas, el presidente del GIFCO ha declarado: "Una de las claves para reaccionar ante la recuperación del merca-do será la capacidad de respon-der rápidamente a las demandas de los clientes. Es preciso estar preparados y disponer de una gestión informática de los pedi-dos, una predisposición producti-

va y un almacén bien estructu-rado, ya que existen riesgos en cuanto a la disponibilidad de la materia prima."_Llamado a hacer una comparación sobre las diferencias entre el escena-rio italiano y el resto de Europa, Attoma ha sintetizado la situación de la siguiente manera: "El mercado italiano está formado principalmente por empresas medianas y pequeñas, que conforman un tejido industrial muy fragmenta-do. Esto hace que el sector del cartón en Italia sea muy dife-rente comparado con el resto de Europa. Las fábricas de cajas en el territorio italiano son alrededor de 800 y en su conjunto transforman en cajas casi el 50% de la producción; nos consta que se trata de un caso único, ya que en el extran-jero este porcentaje llega como máximo al 20%."_Attoma ha concluido detallando las posi-bles sinergias y oportunidades de expansión que se presentan a las empresas del sector: "Desde hace años los produc-tores de embalajes han enten-dido la importancia de “hacer sistema”. Cada vez hay más empresas que colaboran de manera sinérgica o han inicia-do proyectos de partnership para servir a un mercado cada vez más exigente en cuanto a calidad y rapidez. En lo que concierne a posibles nuevas áreas de negocio, qui-zás de momento sea más opor-tuno defender las áreas ya conquistadas. La competencia de otros materiales es más dura cada año y el riesgo es que las cuotas de mercado se reduzcan aún más. Esto no quiere decir que el sector no mire al futuro con optimismo en cuanto a posibilidades con-cretas en sectores distintos del embalaje."

Cartón Ondulado

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Piero Attoma, presidente de GIFCO.

reportajereportaje

Piero Capodieci, presidente Assografici.

Gastone Parisani, presidente de RTS Sistemas Informát.icos

Cómo contribuye RTS en la eficien-cia en las Empresas de Cartón Ondulado

En la sesión de la tarde Gastone Partisani presentó un estudio realizado entre los principales clientes de RTS.

"Hemos decidido realizar un estu-dio entre nuestros Clientes, empresas altamente evolucionadas y bien organi-zadas, para buscar y evidenciar los puntos fuertes y las ventajas que se obtienen con la utilización de los siste-mas de RTS".

Los resultados, efectivamente inte-resantes y al mismo tiempo sorprenden-tes de este estudio dicen que los princi-pales puntos fuertes evidenciados son:

Ventas: Ficha Técnicas Presupuestos y Cotizaciones Seguimiento del pedido

Almacén y expediciones: EasysStock para

- Gestión de las entregas y la locali-zación en almacén

- Velocidad en la carga- Albaranado y hojas de transporte

automáticasDe aquí la gran eficiencia que se

traduce en: la reducción de coste, tiem-po y errores.

En el detalle de este estudio, se analizan muchos números y porcentajes que en algunos aspectos pueden pare-cer marginales, pero queremos hacer referencia al ejemplo de un gran super-mercado, que modificando algunos tipos de embalajes, ahorra en torno a "40 segundos" por artículo en el tiempo necesario para reponer dichos artículos en las estanterías, parece poco pero realizando las oportunas multiplicacio-nes nos daremos cuenta que esta es una de las formas para conseguir eficiencia.

El perfil medio de las Empresas analizadas fue:

Dimensión de la empresa: Empleados: de 60 a 200Facturación: de 10 a 60 millones/añoNº pedidos/año: de 50 a 400 al día Sectores de negocio de los Clientes:Mecánica y automatizaciónElectrodomésticos y mobiliario Alimentación y bebidas Expositores

Complejidad de productos y logística: Múltiples volúmenes y espacios

para organizar y gestionar (producción y almacén)

Sistemas de confección muy diver-sificadas y también específicas

Gestión de ordenes de produc-ción, pequeñas o medias y/o fracciona-miento en las entregas

Objetivos definidos por nuestros Clientes

- Una gestión "optimizada" de la Planta: producir y gestionar solamente lo que el Cliente está dispuesto a pagar, cuándo esté dispuesto a pagarlo

- Gestionar con el mínimo control humano los procesos fundamentales y la criticidad de la Planta, en un contexto de crecimiento de la dinámica del nego-cio, mantener o aumentar el nivel de servicio a nuestros Clientes garantizán-dolos en caso de aumento de volumen.

- Un sistema de comunicación Empresarial entre departamentos y pro-cedimientos (vertical, horizontal) integra-da, automatizada y sincronizada en tiempo real.

- Mejorar la organización de los procesos.

En este análisis han sido tomados en consideración los principales proce-sos Empresariales desde el punto de vis-ta del gasto energético, recursos y el personal necesario para llevarlos a cabo.

Procesos fundamentales con sus porcentajes de ponderación:

En base a la información recibida hemos dejado aparte las compras por su baja significación versus el total de la gestión de la empresa y la Planificación y captación de datos en Planta que ya lo gestiona de manera excelente Pctopp.

Por lo que nos centraremos en Ventas, almacén y expediciones con un “peso” del 60%, sobre el total.

Haremos hincapié sobre los pun-tos críticos aparecidos y la eficacia y la eficiencia de las soluciones RTS.

Particularmente el último punto de este análisis tratará sobre EasyStock la solución presentada en el congreso Gifco del año pasado.

Ventas:- Procedimientos:La ficha técnica puede tener un

peso relativamente bajo porque, es ver-dad que contiene la información funda-mental para todos los procesos de base, pero una vez insertada en la manera correcta y completa, esta información es utilizada de manera automática por los diferentes procesos que componen el sistema de gestión. .

- Presupuestos: Eficacia: con el sistema RTS es

posible gestionar un número muy eleva-do de las características estándar de los diferentes productos, realizando de manera simple y en automático las com-parativas entre los datos obtenidos en el de presupuesto y los costes reales de producción.

Eficiencia: el procedimiento de RTS, lo permite calcular una nueva coti-zación en un tiempo record de unos pocos segundos para un producto repe-titivo a los 4-5 minutos para un nuevo producto de alta complejidad, enfrente de los cerca 10 minutos que eran nece-sarios no hace mucho tiempo y que todavía son necesarios con otros siste-mas, por lo que obtenemos un ahorro de tiempo del 50%.

- Seguimiento y situación de los pedidos:

Eficacia: el procedimiento de RTS al completo, velocidad, con visualiza-ción en tiempo real de varias órdenes con todos los datos importantes en acce-so directo.

Eficiencia: en 10 segundos RTS nos permite consultar todo un set de información relacionada con el pedido, de forma completa, y coherente en otros tiempos y quizás actualmente con otros sistemas informativos el acceso a esta información se tenga que realizar de forma manual y pasando de una opción a otra del programa de manera secuen-cial con lo que al final tardamos cerca de 5-10 minutos para conseguir una información que con el sistema RTS está al alcance en segundos y con solo unos “Clicks” de ratón.

Y esto no es importante solo para poder dar una rápida respuesta a nues-tro Cliente cuando no llama por teléfo-

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reportajereportaje

reportajereportaje

no, sino que además nos agiliza todos nuestros controles y comunicaciones internas.

Almacen y Expediciones:

- Procedimientos: EXPEDICIONES con una gestión de los pedidos con entregas fraccionadas y con tipologías de envío diversa.

- Eficacia: Se estima que para el 35 al 50% de los pedidos no tenemos una fecha de entrega confirmada en el momento de entrada del pedido; la fecha de entrega en estos casos no la facilitaran una o más veces cuando nuestros pedidos ya se encuentren en la fase de Planificación, producción, etc. En los sistemas en que la fecha de entre-ga esta rígidamente ligada a los siste-mas de planificación y producción, esto no puede llevar a ineficiencias en la gestión en modo elevado.

Forzándonos a act ividades “manuales”, para evitar compras antici-padas, producciones sin optimizar, esto-cajes inútiles de producto final y semi-elaborados en el almacén, etc.

Particularmente esto es un punto crítico que a menudo se presenta en las Plantas pero que no se percibe en su proporciones reales y por lo tanto no se valoran correctamente sus consecuen-cias económicas.

En RTS somos conscientes de esta situación, la necesidad de tener un siste-ma capaz de gestionar de manera auto-mática todos estos variados procesos que se producen en nuestra Planta.

Eficiencia: (En los casos estudia-dos)

Hasta el 20-30% de ahorro total (respecto a un sistema de gestión tradi-cional).

Hasta un -15% de los recursos dedicados a la expedición, aunque ten-gamos condiciones de crecimiento de la facturación/volumen.

Reducción del retraso medio en las entregas, con una reducción del índi-ce de 0,70 a 0,35.

Procedimientos: ALMACEN con el estocaje – ubicación, en función de la carga a expedir y con la emisión auto-

mática de los albaranes de venta.La solución RTS - EasyStock tiene

su origen en el inicio del 2009 con la contribución de la compañía Ondulkart, y hoy después de más de un año de uso, estamos en disposición de medir las ventajas aportadas y contrastar las eficiencias ocasionadas con su implan-tación.

EasyStock nos permite gestionar de manera eficiente los estocajes de los materiales en nuestros almacenes, y las cargas para su expedición.

Particularmente el sistema traduce y transmite en tiempo real y en modo automático, las exigencias de entrega de los clientes, desde el momento de la entrada de los pedidos y a lo largo de todas las fases del proceso productivo, hasta llegar al “carretillero” preparando la orden de carga y el albarán de entre-ga.

Eficacia:Almacenamiento: tradicionalmente

se efectúa por zona geográfica de entre-ga (o simplemente en base al espacio disponible) Con EasyStock es posible organizar el almacenamiento y la ubica-ción en función de las diferentes orde-nes de carga. Organizándolo en base a unos criterios personalizados lo que nos permitirá reducir sensiblemente los via-jes de las “carretillas” y los tiempos en las cargas.

Con la información completa y a tiempo real a bordo de las “Carretillas”, nos resultara normal encontrar incluso los pedidos más pequeños en el primer intento.

Ningún error en los destinos de los albaranes, todas las entregas con la cantidad correcta, a pesar de modifica-ciones en el último momento.

La eficiencia (en el caso estudiado Ondulkart) :

El tiempo de en medio de servicio y carga de un camión: 15-20 % de reducción.

Gestión e impresión automatizada de los documentos de transporte y de venta:

Reducción de 5 a 1 de los errores de “imputación”

Para realizar un juego de albara-nes de entrega completo el tiempo se ha

reducido de aproximadamente 8-10 minutos a 15 segundos, por el simple motivo de realizarlos de manera auto-mática por el sistema RTS EasyStock sin la intervención manual de personal especializado.

Se ha efectuado una prueba en un caso límite que comprendía: 5 alba-ranes de venta cliente + 1 albarán de pallets, con un resultado de 15 segun-dos.

¡En el caso estudiado el tiempo medio dedicado a la emisión de los albaranes se ha visto reducido al menos 5 veces!

EasyStock desde hace más de un año está en pleno funcionamiento en Ondulati Ghelfi y realmente según nos comentan ellos mismos se han visto sor-prendidos de los resultados obtenidos, “mientras que antes el Almacén perma-necía siempre como una zona gris, poco controlable, se ha transformado en transparente, toda la información es cla-ra y está disponible para los diversos usuarios, el procedimiento y la metodo-logía se comparten, realizar un inventa-rio se ha convertido en un juego de niños”. Pero sobretodo a nosotros nos alienta el pensar que todos los usuarios se encuentran más motivados con la nueva herramienta y trabajan de mane-ra más eficaz.

Nos gusta pensar que ésta es la verdadera innovación.

EasyStock también se está insta-lando en estos momentos en: Ondulati Sada y Ondulati y Euroscatola

Y un último apunte a la Business Intelligence con EasyCube es la herra-mienta que nos permite proporcionar a la Dirección de los datos esenciales para el control eficaz de la Planta y la información indispensable para cada situación estratégica de nuestro nego-cio.

EasyCube y EasyStock pueden ser “interconectados” con otros sistemas de gestión informática actualmente instala-dos en su Empresa.

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Árbol Papel Planeta: compromiso y contribución por el cambio climáticoEl pasado 17 de marzo, ASPAPEL (fabricantes de celulosa y papel) y otras 10 organizaciones sectoriales representantes de los impresores, editores de libros, empresas de marketing directo y el sector de la transformación (fabricantes de embalajes de cartón ondulado y de cartón estucado, de bolsas, sobres, carpetas, cuadernos …) presentaron Árbol PAPEL Planeta, un informe sobre el compromiso y la contribución del macro_sector de la cadena del papel a la mitigación del cambio climático.

La cadena del papel integra 12.700 empresas, que suponen 210.000 empleos directos y 30.000 millones de euros de facturación, un macro_sector en el que confluyen los factores, la trayectoria, el potencial y el compromiso que le permiten ser parte de la solución en la mitigación del cam-bio climático.

Huella de carbono de los produc-tos papeleros

Hoy contamos con valiosos infor-mes sobre la huella de carbono de dis-tintos productos, actividades o incluso sectores, gracias a los que podemos saber si es mayor la huella de carbono de un correo postal o la de un e_mail, la de un libro o la de un e_book, la de una bolsa de papel o de una de plásti-co…

Periódico en papel y periódico digital. La lectura de un periódico en

papel tiene menor impacto en el calen-tamiento global que la lectura de noti-cias en internet durante 30 minutos. Centre for Sustainable Communications – Royal Institute of Technology KTH Sweden (Mobe rg , J ohans son , Finnveden y Jonsson) – Screening envi-

ronmental life cycle assessment of prin-ted, web based and tablet e-paper newspaper, 2007.

Uso de documentación impresa y electrónica en la enseñanza. El impac-to en el calentamiento global del uso en la enseñanza de libros de texto

impresos en papel es casi diez veces menor que el uso de documentación electrónica. Maria Enroth – MSG Management System Group AB, Sweden - Environmental impact of prin-ted and electronic teaching aids, a screening study focusing on fossil car-bon dioxide emissions - Advances in Printing and Media Technology, 2009.

Libro en papel y libro electrónico. Solo leyendo más de 33 e-books de 360 páginas cada uno, durante el ciclo de vida de un libro electrónico esta opción puede resultar preferible al papel desde el punto de vista de miti-gación del cambio climático. Centre for Sustainable Communications – Royal Institute of Technology KTH Sweden (Borggren y Moberg) – Pappersbok och elektronisk bok pa läsplatta, 2010.

Spam. Las emisiones anuales de gases de efecto invernadero del volu-men mundial de spam, equivalen a las emisiones de dar la vuelta al mundo en coche 1,6 millones de veces. McAfee – ICF International – The Carbon Footprint of email Spam Report, 2009.

Correo electrónico. El usuario medio de email en la oficina emite al año 131 kilos de CO2 equivalente (incluyendo tanto el spam como los mensajes legítimos). McAfee – ICF International – The Carbon Footprint of email Spam Report, 2009.

Correo postal (en papel). Las emi-siones asociadas al correo postal reci-bido anualmente per cápita suponen entre 13 y 26 kilos de CO2, entre la décima y la quinta parte de lo que suponen las emisiones anuales per cápita de una nevera doméstica. Pitney Bowes Inc – The Environmental Impact of Mail: A Baseline, 2008.

Correo postal (en papel). Las emi-siones asociadas al correo postal reci-bido anualmente por hogar suponen 14 kilos de CO2, que equivalen a las emisiones de cinco cheeseburgers o a un viaje en coche de 70 kilómetros. EMIP European Mail industry Platform – The Fact of our Value Chain, 2009.

Agenda de papel y dispositivo PALM (agenda electrónica + teléfono móvil). Las emisiones totales asociadas a la agenda de papel son de 134 gra-

mos de CO2 equivalente por agenda y las de la electrónica entre 179 y 359 gramos de CO2 equivalente por dispo-sitivo PALM. Asociación Cluster del Papel de Euskadi – Factor CO2 – Mejorando la sostenibilidad del sector papel. Estudio de la huella de carbono del sector papelero en la Comunidad Autónoma del País Vasco, 2009.

Bolsa de papel y bolsa de plásti-co. La huella de carbono de las bolsas de papel Kraft es la mitad que la de las de plástico PEBD (para una bolsa gran-de, 41 gramos de CO2 equivalente si es papel frente a 87 gramos si es plás-tico; para una bolsa pequeña, 14 gra-mos de CO2 equivalente si es papel y 28 gramos si es plástico). Asociación Cluster del Papel de Euskadi – Factor CO2 – Mejorando la sostenibilidad del sector papel. Estudio de la huella de carbono del sector papelero en la Comunidad Autónoma del País Vasco, 2009.

Embalaje de cartón ondulado y embalaje plástico reutilizable. Si España sustituyera los embalajes de plástico reutilizables por embalajes de cartón ondulado, rebajaría las emisio-nes anuales de CO2 en 133.480 tone-ladas, tanto como si se retiraran de la circulación 78.518 automóviles. José Luis Nueno y Pedro Videla – IESE -

Análisis del impacto económico y medioambiental de las industrias de embalajes de cartón ondulado versus plástico reutilizable, 2009.

Pañales desechables y pañales reutilizables. El impacto de los pañales desechables y reutilizables es similar, con una ligera ventaja para los des-echables. Environment Agency UK - An updated lifecycle assessment study for disposable and reusable nappies, 2008.

Contribución de la cadena del papel a la mitigación del cambio climá-tico. La cadena del papel parte de una fuente natural y renovable de materia prima, el árbol, que fijando CO2 pro-duce madera, de la que se obtienen las fibras de celulosa con las que se fabri-ca el papel. El CO2 fijado en el árbol permanece en los productos papeleros, que son verdaderos almacenes de CO2. El papel, una vez utilizado, se recicla varias veces y cuando ya no es apto para el reciclaje puede utilizarse como combustible (biocombustible), al igual que la biomasa y los residuos del proceso de fabricación.

El perfil de este macro-sector, en su contribución a la lucha contra el cambio climático, incluye el secuestro de emisiones, la reducción de emisio-nes en la fabricación, transporte, etc.,

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y las emisiones evitadas a través del reciclaje, el uso de biomasa como com-bustible, la cogeneración e incluso la sustitución de productos menos amisto-sos con el planeta.

Árbol

Para fabricar papel se plantan y cultivan árboles que absorben CO2 y ayudan a frenar el cambio climático.

En España, la madera con la que se hace el papel se planta y se cultiva en 430.000 hectáreas de plantaciones de pino y de eucalipto, que están conti-nuamente regenerándose y replantán-dose. Por cada tonelada de papel que se fabrica se plantan y cultivan seis nuevos árboles. Estas 430.000 hectá-reas de especies de crecimiento rápi-do, pino y eucalipto, almacenan 50 millones de toneladas de CO2 equiva-lente. El incremento anual de CO2

almacenado es de 2,6 millones de toneladas.

Los árboles utilizan luz solar, agua y CO2 que absorben de la atmós-fera para alimentarse y crecer. Y los árboles de especies de crecimiento rápido (pinos y eucaliptos) de estas plantaciones para papel, precisamente debido a su rápido desarrollo, son

grandes sumideros de CO2 que ayu-dan a frenar el cambio climático. Sin papel, estos sumideros de CO2 no exis-tirían.

Papel

El carbono almacenado por el árbol no se libera con su corta, sino que permanece en los productos pape-leros, y con los sucesivos reciclajes el plazo de almacenamiento se va prolon-gando.

El carbono almacenado en las plantaciones no se libera con la corta del árbol, sino que permanece en los productos papeleros. Un kilo de papel almacena 1,3 kilos de CO2 y con los sucesivos reciclajes, el plazo de alma-cenamiento del carbono se va alargan-do.

Nuestra Biblioteca Nacional, por ejemplo, recibe al mes 20 toneladas de publicaciones, lo que significa que cada año más de 300 toneladas de CO2 que estaban en la atmósfera, pasan a formar parte de la colección de la principal biblioteca española en forma de libros, periódicos, grabados, colecciones, partituras, mapas, fascícu-los...

Ahora que estamos buscando for-

mas de capturar y almacenar el CO2 para luchar contra el cambio climático, es importante saber que ya tenemos un eficiente almacén de CO2: los produc-tos de papel y cartón.

Minimización de las emisiones en el proceso de fabricación

Pero además, en el proceso de fabricación de los productos papeleros, esta industria ha realizado y está reali-zando un gran esfuerzo por minimizar las emisiones de gases de efecto inver-nadero a través de la aplicación de las mejores tecnologías disponibles. De hecho, gracias a este esfuerzo medio-ambiental del sector, la fabricación de todo el papel que un español consume al año produce menos emisiones de CO2 que un solo viaje en coche Madrid-Barcelona-Madrid.

Por ejemplo, entre todos los secto-res industriales, la cadena del papel es el mayor productor y utilizador de ener-gía renovable procedente de la bioma-sa. En España, el sector utiliza un 97% de combustibles más limpios como el gas natural (74%) o renovables como la biomasa residual del proceso de fabricación (23%).

La cadena del papel es además uno de los grandes impulsores de la cogeneración, sistema que produce a la vez energía eléctrica y energía térmi-ca para consumo industrial, con muy alto rendimiento, por lo que ahorra energía primaria y reduce las emisio-nes. El sector papelero es líder en España en la implantación de esta energía eficiente. Los 1.075 MW de potencia en cogeneración instalada por el sector papelero ahorran anual-mente 1,2 millones de toneladas de CO2, que equivale a retirar de la circu-lación medio millón de coches.

En 2008, las emisiones totales del sector disminuyeron un 2,1%. Aumentó el porcentaje de emisiones procedentes de la cogeneración, que suponen el 73% de las emisiones tota-les, frente a un 69% en el año anterior. Y no hay que olvidar que la apuesta del sector por la cogeneración, la ener-

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gía eficiente, supone una importante disminución en el cómputo global de las emisiones del país.

El papel, el material que más se recicla en España

Actualmente en España ya reco-gemos y reciclamos más del 70% del papel y cartón que consumimos, lo que nos sitúa en el “club del 70%”, forma-do por Suiza (79%), Noruega y Holanda (78%), Japón (74%), Alemania (73%), Reino Unido (71%), Austria y Canadá (70%).

Los 5 millones de toneladas de papel y cartón usado que se recupera-ron y reciclaron en 2008 suponen un ahorro de volumen en vertedero equi-valente a 50 grandes estadios de fútbol como el Bernabéu o el Camp Nou lle-nos hasta arriba y un ahorro de las emisiones en vertedero de 4,5 millones de toneladas de CO2.

Planeta

Por sus ventajas medioambienta-les y su contribución a la lucha contra el cambio climático, el papel es la mejor opción para el planeta, la opción sostenible.

Los expertos del IPCC (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático) señalan de manera inequívoca el potencial de la cadena del papel en la contribución a la miti-gación del calentamiento global: “una estrategia de gestión forestal sostenible

dirigida al mantenimiento o incremento de los stocks forestales de carbono, obteniendo a la vez del bosque una producción anual sostenible de madera fibra o energía, generará el más soste-nido beneficio de mitigación”.

Y también entre los ejemplos de “tecnologías industriales para reducir las emisiones de gases de efecto inver-nadero”, cita el IPCC las medidas de eficiencia energética, el uso de bioma-sa como combustible, la cogeneración, el reciclaje… y su aplicación a la cade-na del papel.

La cadena del papel reúne las características, la trayectoria, el poten-cial y el compromiso que le permiten ser parte de la solución en la mitiga-ción del cambio climático.

Probablemente ningún otro sector está jugando un papel tan activo y rele-vante en la lucha contra el calentamien-to del planeta.

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Alianza estratégica Agnati y MatrixMatrix Suppliers, Inc con sede en Dacula, GA / EE.UU., y BP Agnati Srl, con sede en Vimercate, Italia, han formalizado una alianza estratégica

Esta alianza estratégica, nombra a Matrix Suppliers, Inc. como único y exclusivo representante para la distribu-ción de productos y servicios Agnati, esto incluye maquinaria para ondula-do, rodillos onduladores, actualizacio-nes, repuestos, y servicios técnicos en los EE.UU., Canadá, América Central (excepto Panamá) y el Caribe (Con exclusión de República Dominicana, Trinidad & Tobago, Santa Lucía).

BP-Agnati, una filial del grupo industrial italiano, Brivio Pierino & C. Srl, se le atribuye a la adquisición y la revitalización de la mundialmente famo-sa marca Agnati.

Matrix Suppliers, Inc) es un distri-buidor principal gestionado por

Douglas Thayer, ex gerente del depar-tamento de servicio técnico Agnati para EE.UU. y Canadá. Thayer y su equipo ofrecen un enfoque renovado garantizando a los clientes un nivel superior de servicio, sinónimo de exce-lencia y confiabilidad.

El foco principal de la asociación estratégica será la de ofrecer un servi-cio fiable y eficiente en la venta y entre-ga de piezas originales OEM Agnati a precios competitivos. Como cliente de Agnati se podrán comprar piezas de recambio originales de calidad a pre-cios competitivos

El foco principal de la asociación estratégica será la de ofrecer un servicio fiable y eficiente.

Documento1 16/7/08 10:30 Página 1

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actualidadactualidad

Mejora continua en RodicutLa Empresa Rodicut SA a través de su director general Philippe Ramirez, informa a sus Clientes que ha llevado a cabo en febrero y marzo de este año una prime-ra fase de inversiones por una suma de 150.000 euros para mejorar sus flujos internos así como las condiciones de producción, laborales, seguridad etc.

En esta fase de racionalización, también se está acabando la amplia-ción de la nave de unos 200 m2 para tener un almacén de productos acaba-dos "a nivel constante" y poder servir cualquier referencia de bandas y/o ruedas de poliuretano a sus Clientes en las principales referencias. Estas

inversiones tanto en la división Poliuretanos, como en la de troqueles que serán seguidas de otras nuevas este verano y que mejorarán las pro-ductividades, acompañadas de reduc-ciones de gastos y desperdicios y de una política comercial sostenida y adecuada, permiten entrever que

2010 será un año de crecimiento en cuanto a resultados positivos para Rodicut.

Rodicut es una empresa especia-lista en procesos de troquelado rotati-vo, que ha desarrollado una visión global del troquelado rotativo, deriva-da de su conocimiento y experiencia

Se está acabando la ampliación de la nave de unos 200 m2 para tener un almacén de productos acabados "a nivel constante".

como fabricante de los dos elementos principales: Troquel y Cubiertas de poliuretano

Avanzando bajo la constante apuesta por la modernización, la mejora continua y la innovación, esta empresa es capaz de satisfacer las expectativas de atención y servicio a cada cliente adoptando soluciones a medida en cada caso. Expertos en el conocimiento directo de las necesida-des de sus clientes, el departamento de I+D+i desarrolla las herramientas para solucionarlas, con productos y servicios enfocados a la optimización del proceso de troquelado rotativo.

El éxito de los proyectos acome-tidos hasta el momento por la empresa ha sido posible gracias a un equipo directivo dinámico y con amplia expe-riencia en el sector, con un acusado afán de involucrarse de forma directa y personalmente en las inquietudes de sus clientes.

Esta filosofía de empresa, junto

al bagaje técnico acumulado a lo lar-go de los años (desde 1983) posibili-tan que el principal objetivo de

Rodicut sea consolidarse como referen-te mundial en la fabricación y servicio post-venta de sus productos.

Rodicut es capaz de satisfacer las expectativas de atención y servicio a cada cliente adoptando soluciones a medida en cada caso

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Nueva plancha nyloflex FSC convencionalFlint Group introduce la plancha flexográfica convencional nylo-flex FSC que complementa a la versión digital ya en el mercado.

Después de la introducción con éxito de la nyloflex Digital FSC, una plancha de fotopolímero sólido para ondulado postprint, especialmente para los embalajes de transporte, Flint Group ha redondeado la cartera de productos con el lanzamiento de la ver-sión convencional de la FSC nyloflex.

Debido a su dureza de 26 Shore A, nyloflex FSC demuestra una transfe-rencia de tinta muy buena, sobre todo en las áreas sólidas para un área de cobertura perfecta, pero también para el trabajo de línea, lo que permite excelentes resultados de impresión en trazadores de líneas de bajo coste.

Ahora disponible en ambas ver-siones como una plancha de la impre-sión convencional y digital, el FSC nyloflex proporciona una durabilidad superior para una plancha más suave, con alta estabilidad tirada y larga vida útil.

Debido a su dureza de 26 Shore A, nyloflex FSC demuestra una transferencia de tinta muy buena.

actualidadactualidadactualidadactualidad

Cuir presenta su Mark Line en InglaterraEl próximo 3 de junio Cuir organizará una jornada de puertas abiertas en Assist Corrugated donde mostrará la última versión de su Mark Line.

Marc Sabbagh presidente de Cuir CCM anunció que la empresa organizará una jornada de puertas abiertas en las instalaciones del espe-cialista en impresión y troquelado de cajas de calidad Assist Corrugated con sede en Andover Hampshire.

Cuir aprovechará esta oportuni-dad para mostrar a los visitantes la calidad y excelente impresión y el registro preciso que se puede alcanzar gracias a esta máquina tanto entre colores como en troquelado.

La fuerza de la gama Mark II consiste en que ha sido concebida des-de el principio como una gama que uti-lizaba mucho la tecnología informática y electrónica, abierta a desarrollos futu-ros.

La utilización masiva y pionera del arrastre directo de cada uno de los rodillos, protegida por diversas paten-tes, proporciona a esta gama una pre-cisión impensable de obtener con las máquinas mecánicas de la competen-cia.

Este avance tecnológico ha sido reconocido por todos los clientes: más de 100 Rotaflexo MARK II se encuen-tran en servicio en todo el mundo.

Para una mayor información o participar en este evento Cuir propor-ciona la siguiente dirección a la que pueden dirigirse info@cuir.com.

Más de 100 Rotaflexo MARK II se encuentran en servicio en todo el mundo.

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SCA Packaging selecciona la tecnología EskoArtworkNuevo contrato de tres años que mantiene instalaciones hasta la fecha, reafirmando el compromiso de la compañía de seguir con el diseño innovador con ArtiosCAD.

SCA Packaging ( www.scapacka-ging.com ), un proveedor líder europeo de envases con soluciones específicas para el cliente, ha renovado su inver-sión en la tecnología EskoArtwork (www.esko.com) mediante la firma de un contrato de mantenimiento de tres años para asegurar sus instalaciones ArtiosCAD que se mantienen hasta la fecha.

El acuerdo pone de manifiesto el firme compromiso de SCA Packaging con el diseño innovador y pone de relieve la estrategia a largo plazo de la empresa de utilizar EskoArtwork como su proveedor para el diseño estructural de envases.

"SCA tiene todo lo necesario para satisfacer las exigentes necesida-des de los clientes de hoy en día", dice Frank Adegeest, Director de aplicacio-nes de Software Interactivo del Grupo de Productos de EskoArtwork. "El dise-ño de clase mundial exige no sólo la innovación y la velocidad, sino tam-bién la capacidad de mostrar el diseño en 3D, en color y con animación. Nuestro software se especializa en ofrecer estas capacidades. "

Por su naturaleza, los envases exigen el trabajo conceptual en el mun-do en 3D, pero la producción de enva-ses es un proceso plano, bidimensio-nal. Para ello además de pensar en 3D

han de plasmar su visión en un diseño gráfico 2D, un archivo que sirva para la producción. En el proceso del diseño creativo, las visualizaciones en 3D de un producto en el inicio de la fase de diseño son una gran ventaja para la eficiencia del diseño, ensayos y prue-bas. La completa integración 3D dentro de ArtiosCAD EskoArtwork permite crear rápidamente prototipos de dise-ños y presentaciones, eliminando los errores de comunicación y reduciendo los ciclos de revisión, haciendo que la creación de envases sea sumamente intuitiva.

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La industria del cartón ondulado supone más de 20.000 puestos de trabajoEn 2009 se fabricaron 4.022 millones de m2 de cartón ondulado en España.

Con una fac turación to ta l (directa+indirecta) de 3.500 millones de, 22.720 trabajadores y una produc-ción de más de 4.000 millones de m2, la industria del cartón ondulado ocupa un puesto importante en la economía nacional.

Con presencia en todos los secto-res de actividad, los mayores deman-dantes de cartón ondulado son el sec-tor agrícola y el alimenticio con un 23% y un 16,5% respectivamente, seguidos de bebidas con un 15%.

La media de consumo de cartón

ondulado por habitante en 2009 se situó, en España, en 47,38 kg, muestra de la importancia de este material en nuestro día a día.

Un total de 22.720 empleados trabajan para el sector, con más 120 plantas distribuidas por todo el país. Un dato del que la industria se siente especialmente orgullosa en tiempos de precariedad laboral.

Durante el año 2009 el papel consumido en onduladora fue de 2.456.783 toneladas, con una produc-ción neta total de 2.215.036 toneladas

de cartón ondulado. Estos números suponen un descenso en la producción del 7,94% en toneladas y del 8,98% en m2, con respecto a las cifras de 2008. Estos descensos, así como la bajada del 14% en facturación, son moderados en comparación con otros sectores y responden a motivos coyun-turales.

Haciendo un análisis por déca-das y en horizontes de más largo alcance, es previsible que, una vez que se recupere el consumo interno en España, se mantendrá la tendencia de crecimiento sostenido del sector.

Además de cumplir con los requi-sitos más exigentes de rentabilidad, funcionalidad, versatilidad, seguridad alimentaria, protección e imagen, el cartón ondulado es el material de embalaje de transporte sostenible por excelencia, gracias a su condición de renovable, reciclable y biodegradable.

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Simec, el futuro del aniloxSimec Group, empresa líder desde hace más de 50 años a nivel mundial en suministro de rodillos, mangas anilox y accesorios de impresión para el mer-cado flexográfico, presenta en detalles su oferta de servicios exclusivos que forman parte del Simec Concept.

En el sector del embalaje, en general cuando se analiza la calidad de un impreso, se piensa inmediata-mente a los equipos que se emplearon, a las máquinas de impresión o a los materiales y capacidad profesional del personal que se empleó en la produc-

ción. Indudablemente se trata de consi-deraciones valederas, sin embargo existen otras variables que pueden influenciar la calidad de impresión.

Simec ha desarrollado un progra-ma completo y detallado de servicios, englobado bajo el nombre de Simec

Concept, para aumentar efectivamente las prestaciones de los sistemas de impresión; en términos económicos, comprar un anilox cada vez que se rompe, se daña o deteriora, es más oneroso que efectuar su mantenimiento y un control constante.

Anilox: elemento fundamental para la impresión flexográfica

El primer elemento básico del Simec Concept es el anilox. El anilox es un rodillo sobre cuya superficie están grabadas millares de celdas “encargadas” de transferir la exacta cantidad de tinta sobre las láminas o las mangas de impresión. Si está colo-cado dentro de un concepto de produc-ción bien organizado, asegura un pro-ducto final de calidad pero también de elevada repetibilidad, aparte de una considerable reducción de los costos de producción.

Desde hace años Simec entrega los rodillos con un certificado de ensa-yo FMRG que brinda datos y valores de transferencia de las celdas muy pre-cisos. El FMRG representa el “pedigrí” del cilindro y contiene datos, como for-ma, volumen, perfil, tensión superficial y reborde superior, que le brindan al usuario la posibilidad de configurar la producción con la máxima precisión, con la certeza absoluta del resultado final.

Limpieza y almacenamiento: seguridad de anilox que duran en el tiempo

Un aspecto importante para ase-gurarles a los anilox calidad constante y repetible a lo largo del tiempo está dado por la limpieza y los procedi-mientos de almacenamiento. Un anilox que recibe un constante mantenimiento, no sólo durará más sino que, además, imprimirá siempre con la misma cali-dad. Almacenar y mover los anilox impone mucha atención, puesto que en el caso que el material sufriera algún daño se vería reflejado en la calidad de los impresos. A tal efecto, Simec ha desarrollado una serie de equipos capaces de reducir al mínimo las pro-blemáticas relacionadas con la limpie-za y el movimiento: la familia de unida-des de lavado Profil y los sistemas de almacenamiento Revolver.

Servicios de calidad como colofón final del Simec Concept

El Simec Concept incluye una gama amplia y eficaz de servicios a disposición del cliente. Simec, en efec-to, no se limita sólo a fabricar y distri-buir anilox, sistemas de almacenamien-to y limpieza, sino que les ofrece a sus clientes una serie de servicios comple-mentarios verdaderamente innovado-res.

De hecho, aumentando la aten-

ción hacia los anilox y hacia todos los procesos productivos, se obtiene un consistente retorno económico.

Audit

Controlar el “buen estado” de los anilox es tan importante como mante-nerlos y almacenarlos de modo correc-to. Un anilox “en buenas condiciones” durará más y dará mejores resultados. El servicio Audit contempla que un téc-nico especializado de Simec visite la planta de producción del cliente y, des-pués de haber controlado todos los rodillos, prepare un informe detallado que pocos días después se enviará al cliente. A través de este informe el cliente puede adoptar las medidas más adecuadas para el correcto traslado y limpieza ordinaria y extraordinaria.

Fast New Service

Actualmente el mercado pide con insistencia que los procesos de produc-ción respondan con la mayor prontitud posible. Por eso, Simec ha elaborado el servicio Fast New, que garantiza una rápida entrega de los anilox. Si se adhiere a este servicio, Simec organi-za, en el almacén, un stock de mangas anilox idénticas a las pedidas por el cliente.

En el caso de pedido de una nue-va manga, Simec puede garantizar el

suministro dentro de los 3 días siguien-tes al recibo del pedido; normalmente los tiempos de producción, dependien-do de la complejidad del anilox, varían de 7 a 10 días laborables.

Fast Repair Service

Simec también ha desarrollado el servicio Fast Repair para la reparación y revisión de rodillos y mangas anilox dentro de 4 días a partir de la fecha que se recibe, en el establecimiento de producción, el material a revisar.

Fast New Service, Audit y Fast Repair Service son servicios con cargo, que el cliente puede adquirir individual-mente. Por el contrario, quienes contra-tan el programa Simec Concept dispo-nen de todos estos servicios gratuita-mente.

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ATEF II Jornada Técnica de FlexografíaPatrocinada por Comexi, EskoArtwork, DuPont, Windmöller & Hölcher, MediaFlex, Praxair y Pixel TEF y organizada por ATEF, la asociación de empresas de flexo-grafía, se celebró el pasado 22 de abril la II Jornada Técnica de Flexografía

Esta Jornada tuvo lugar en la Sala de Actos, Escuela de Formación Profesional "Antoni Algueró", en Barcelona e inició su programa con unas palabras de Josep Algueró, presi-dente de ATEF, quien dio la bienvenida y agradeció la presencia a los partici-pantes, que en un número aproximado de 125 profesionales de la flexografía y suministradores asistieron a esta Jornada.

- Jaume Teixidó, Ingeniero Industrial y Director de Ventas Ibérica de Du Pont Packaging Graphics - DuPont Ibérica, S.L. inició el turno de ponentes con el tema de “Necesidades del Packaging y la Solución Flexo-gráfica" La Flexografía moderna, pue-

Josep Algueró, presidente de ATEF, dio la bienvenida y agrade-ció la presencia a los asistentes.

Jaume Teixidó, Director de Ventas Ibérica de Du Pont Packaging Graphics, mostró a través de un completo estudio realizado por su compañía las necesidades del packaging y las soluciones que aporta la flexografía.

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de satisfacer hoy las necesidades del Packaging actual, en cuanto a Calidad, Productividad y Competi tividad, con soluciones innovadoras y de respeto medioambiental, con relación a otros sistemas de impresión en la industria del Packaging. Durante su intervención describió cuales son las necesidades que exige el comprador y convertidor de packaging y cómo la flexografía moderna puede dar respuesta adecua-da a estos requerimientos. DuPont ha realizado un completo estudio, durante los dos últimos años, en el que han participado más de 200 empresas dis-tribuidoras de todo el mundo. Señaló que la facturación de la flexografía es de unos 30.000 millones de dólares de la que más de un 50% tiene como substrato el film. A la valoración reali-zada en el estudio, respondiendo a la pregunta de ¿Porqué flexo?. La respues-ta de un 58% fua la de que es más barata mientras a la pregunta de ¿Porqué hueco?. Un 62% respondió que por la calidad. Esta valoración, dijo Jaume Teixidó, se ha de cambiar ya que hoy en día la flexo puede dar una calidad igual y en ocasiones supe-rior. Y puso como ejemplo la flexogra-fía de alta definición como alternativa al hueco, mostrando ventajas como la rapidez en el registro, las menores mer-mas, el menor consumo energético o el menor coste de operación en máquina.

- Josep Isart, Application Support Manager de EskoArtwork tituló su ponencia como "La flexografía del futu-ro: Automatización y Alta Calidad" y dentro de este tema la centró en cómo reducir costes y diferenciarse de la competencia. Para ello presentó como una de las soluciones las herramientas y sistemas de gestión del flujo de traba-jo, un software que permita gestionar tanto la totalidad del trabajo como la relación con el cliente.

- Heinz von Dach Printing Sales Manager de Praxair Surface Techno-logies Europe, S.A y Alberto Valero

Sales Manager de Lapeyra & Taltavull Comercial, S.L. desarrollaron la ponen-cia sobre “Los nuevos grabados de rodillos Anilox” con los que se consi-gue mejor calidad de impresión, volú-menes altos con clichés con altas linea-turas, o una fácil limpieza… Estas son algunas de las características que defi-nen los nuevos grabados de Praxair. Estos han sido desarrollados por Praxair Meyrin para hacer más fácil a cada impresor lograr una alta calidad combinado con el incomparable tiem-po de vida de los rodillos anilox cerá-micos. Concretamente se refirieron a la gama Novaline, una nueva línea de

Heinz von Dach Printing Sales Manager de Praxair Surface Technologies Europe, S.A y Alberto Valero Sales Manager de Lapeyra & Taltavull Comercial, S.L. hablaron de los nuevos grabados anilox de la gama Novaline.

Josep Isart, Application Support Manager de EskoArtwork mostró la importancia de la gestión en el futuro de la flexografía.

Stefan Brinkmeier Sales - Printing de Windmöller & Hölscher KG y Luis Miguel González Sales Director de Lapeyra & Taltavull Comercial S.L. mostraron las ventajas del módulo Easy-Col

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producto con nueva tecnología láser, con celdas más suaves que proporcio-nan una mayor transferencia.

- Stefan Brinkmeier Sales - Printing de Windmöller & Hölscher KG y Luis Miguel González Sales Director de Lapeyra & Taltavull Comercial S.L. mos-traron las ventajas del módulo Easy-Col en la ponencia que llevó por título “Ajuste eficaz de las tintas en la máqui-na impresora: módulo Easy-Col” Actualmente, señalaron, las modernas impresoras flexográficas están altamen-te automatizadas, pero el ajuste de color aún continúa siendo un proceso dónde el impresor decide los colores correctos comparando la muestra impresa con una muestra de referencia y realiza las correcciones de color mediante la adición manual de las tin-tas. Y todo esto puede llevarle varios intentos, los cuales consumen tiempo, material y cantidades de tinta muy importantes. El sistema Easy-Col ahora sistematiza este proceso y, por tanto, ayuda al impresor a reducir tiempo y desperdicios en el ajuste, además de reducir espectacularmente la cantidad de tinta malgastada. El ajuste de color representa aproximadamente un 46% del tiempo total en los cambios de pedi-do, este tiempo se reduce hasta en un 50% con Easy-Col.

- Carlos Giménez, Director Técnico de Pixel TEF, S.A. tituló su inter-vención como "Heptacromía, impresión

a siete colores" Se trata de una nueva forma de reproducción e impresión con siete colores fijados previamente, con lo que se estandariza mucho mejor la reproducción por el sistema flexográfi-co, se reducen los tiempos de máquina parada, y se incrementa la calidad de las impresiones finales.

- Car l O t t e r sen , D i rec to r Comercial de SIMEC, licenciado en derecho, Economía y Administración de Empresas tituló su intervención "Limpieza y conservación de Anilox" donde mostró los últimos desarrollos tecnológicos en su fabricación, los cri-terios de selección de los mismos antes de la impresión, y de su limpieza y conservación, para conseguir un mejor aprovechamiento.

- Sebastiá Bota de Comexi cerró las conferencias con el tema "Mejoras energéticas y de gestión de la merma: Tecnología actual de la impresoras flexográficas" En los últimos años, dijo, han habido mejoras sorprendentes en el consumo energético y la gestión de la merma generada en los inicios de los trabajos, que han quedado en segundo plano, eclipsadas por las impresionantes mejoras de calidad y productividad de las máquinas flexo-gráficas. La ponencia se centró en los aspectos técnicos que hacen que las impresoras sean energéticamente más

eficientes y con el consecuente menor impacto en la huella de carbono y menor emisión de gases de efecto invernadero, y puso especial énfasis en la t ecno log ía e l ec t ron beam. Adicionalmente detalló las actuales ten-dencias para la gestión de la merma en los procesos de ajuste de presión y registro.

Una jornada completa, con una nutrida asistencia e interesantes nove-dades en cuanto a gestión y tecnolo-gía.

Carlos Giménez, Director Técnico de Pixel TEF, S.A.habló de la hep-tacromía.

Sebastiá Bota de Comexi cerró las conferencias comentando la tec-nología actual de la impresoras flexográficas.

Carl Ottersen, Director Comercial de SIMEC.

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BP Agnati en Sino CorrugatedGran éxito y buenas expectativas de negocio para BP Agnati en la pasada edición 2010 de Sino Corrugated celebrada en Gaunddong, China.

Hubo un gran interés hacia BP Agnati y sus productos, lo que permitió a esta empresa lograr su objetivo prin-cipal que se registró en un aumento remarcable de visitas al stand.

BP Agnati tuvo una respuesta muy positiva por parte de los visitantes lle-

gados de India, Pakistán, Corea, Malasia, Vietnam y, por supuesto, China, pero también se ha de mencio-nar la asistencia de algunos países europeos (especialmente de Grecia y Turquía) así como de visitantes del Norte de África.

Se establecieron contactos y des-de BP Agnati se está seguro de que los resultados positivos llegarán muy pron-to en esta área estratégica. BP Agnati asistirá a la próxima Exposición China Corrugated en Shanghai en marzo de 2011.

BP Agnati tuvo una respuesta muy positiva. Se han establecido contactos y desde BP Agnati se está seguro de que los resultados positivos llegarán muy pronto en esta área estratégica.

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Graphispag 2011 marcará el punto de inflexión de la recuperación del sector gráfico españolCon el objetivo de contribuir a la recuperación del sector gráfico, el Salón Internacional de la Industria y la Comunicación Gráfica, Graphispag, prepara su próxima edición que tendrá lugar del 22 al 26 de marzo de 2011 en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona. El salón espera ser clave para reactivar las inversiones de las empresas gráficas, reuniendo la mayor oferta de equipos, procesos y soportes y creando un marco de debate sobre tendencias y oportuni-dades de abrir nuevos mercados.

Todas las novedades en maquina-ria y accesorios para los diferentes sis-temas de impresión y para los acaba-

dos y transformación, además de la última tecnología gráfica digital, y una variada oferta de materiales, soportes

y consumibles estarán en la undécima edición de Graphispag, organizada por Fira de Barcelona en colaboración

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con Graphispack Asociación.Según el presidente del Comité

Organizador, Miquel Heredia, "aun-que la situación económica actual desincentiva las inversiones, los empre-sarios gráficos proyectan su visión a medio y largo plazo". Graphispag se celebrará en 2011, año en que todos los índices apuntan al inicio de la recu-peración, y por ello, Heredia considera que "será el momento ideal para ver y tocar lo que se lleva en el mundo gráfi-co y para que las empresas del sector se repongan de la crisis y encaren el futuro apostando por la innovación y la tecnología".

Graphispag, que cumplirá 45 años como salón de referencia de España y Portugal, es una de las cuatro ferias de artes gráficas más importan-tes de Europa, y atrae también compra-dores internacionales principalmente del área mediterránea y Latinoamérica .De periodicidad cuatrienal, el salón cuenta con un amplio respaldo de aso-ciaciones de empresarios y colectivos profesionales vinculados a las artes gráficas y a otros negocios relaciona-dos. Muchas de estas entidades cola-

boran en los encuentros sectoriales que Graphispag organizará durante el 2010 en varias ciudades españolas, en los que participarán suministradores, empresarios, profesionales de artes gráficas y representantes de asociacio-nes, y que son una excelente fuente de información para detectar las necesida-

des de las empresas gráficas y las pre-ocupaciones del sector con el fin de que Graphispag pueda ofrecer respues-tas adecuadas.

En este sentido, Graphispag se convertirá por unos días en una de las

más destacadas escuelas gráficas del país, ya que acogerá más de 20 actos formativos sobre aplicaciones y tecno-logía gráfica, tendencias, nuevos mer-cados y oportunidades de negocio. Por otro lado, el salón revalidará su com-promiso de acercar el diseño gráfico a la industria con actividades específicas para los diseñadores y será el escena-rio de la entrega de los Premios "Marco de Oro" de serigrafía, tampo-grafía e impresión digital y de los Premios Líderpack 2010 de envase, embalaje y PLV.

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8ª edición del Grand Prix Cyrel®DuPont Packaging Graphics Anuncia los trabajos ganadores de los Premios de la 8ª edición del Grand Prix Cyrel®; del Mediterráneo y del Reino Unido.

De entre los más de 750 trabajos presentados por la industria de impre-sión flexográfica de envase y embala-je, DuPont Packaging Graphics anuncia la selección de los candidatos ganado-res de la 8ª edición de los Premios Grand Prix Cyrel® para envase impre-

so de: África, Francia, Grecia, Italia, Oriente Medio, Portugal, España, Turquía y Reino Unido. Las ceremonias de entrega de los 8º Premios Grand Prix Cyrel® se celebrarán el 3, 4 y 5 de Junio de 2010 en Barcelona, España.

Durante el 23 y 24 de Marzo, un jurado independiente de expertos, lide-rados por Ramón Xifra Pagés CEO, Comexi Group, S.L, reunidos en la Escola d’Arts Grafiques Antoni Alguero en Sant Just Desvern, España, seleccio-naron los ganadores de la versión

De izquierda a derecha: Ramon Xifra Pagés, Comexi Group S.L.; Yilmaz Attila, Tesco Kipa; Martin Dennis White, FlexoTech; Amandine Galopin-Renard, Direction Achats Groupe LACTALIS; Mirko Salzani, Graphic School San Zeno.

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mediterránea del Concurso. La gran cantidad de trabajos de flexografía de envase impreso presentados demuestra la creciente utilización de la tecnología Flexo, así como la gran mejora de cali-dad conseguida en los últimos años.

Los envases de impresión Flexo presentados al jurado fueron evaluados siguiendo los criterios de diseño, selec-ción del substrato utilizado, calidad y dificultad de reproducción e impresión y la apariencia final y funcionalidad del envase. Los trabajos se dividieron en las siguientes categorías: Bolsas de supermercados, Bolsas de papel, Sacos, Etiquetas, Envase Flexible, post-impresión ondulado B y cartón ondula-do E, así como el mejor tipo de conver-sión y una mención especial para el papel tisú.

El prestigioso Jurado estaba com-puesto por:

- Ramón Xifra Pagés CEO, Comexi Group, S.L.

- Amandine Galopin-Renard, gra-phic chain manager - Direction Achats Groupe LACTALIS

- Mirko Salzani, Responsable del Area de Packaging Area Graphic School,

- Martín Dennis White former chief editor, revista FlexoTech

- Yilmaz Attila, miembro ejecuti-vo de la Dirección de Tesco Kipa

“Todos los diseños de los trabajos impresos presentados han sido mucho más sofisticados y complejos que los presentados en las pasadas ediciones”, comenta Ramón Xifra Pagés, presidente del Jurado.“La extraordinaria exactitud de registros, mantenimiento de las zonas de altas luces y la excelente sua-vidad de los degradados ha contribui-do a la excepcional calidad de los tra-bajos. No obstante, las más importan-tes mejoras obtenidas se han producido en las siguientes categorías:

Etiquetas con tintas UV; Envase Flexible de banda estrecha y Cartón Ondulado, debido a la expansión del uso de las lineaturas de trama más finas que pueden obtenerse con las últi-mas tecnologías”.

DuPont anuncia los ganadores del 8th Grand Prix Cyrel

Con la participación de más de 400 trabajos de la industria del embalaje impreso flexográfico, DuPont Packaging Graphics ha anunciado la selección de los can-didatos ganadores para el 8 º Grand Prix Cyrel , premios para los envases impresos con productos DuPont Cyrel en Europa Central y del Norte. La ceremonia de premia-ción se llevó a cabo 23 de abril en Dresde.

Un jurado compuesto por líde-res de la industria, académicos y medios de comunicación, se reunió para examinar las propuestas y seleccionar a los candidatos gana-dores. Los miembros del jurado incluían a Hans Hampp, director de diseño, Alois Müller Molkerei GmbH & Co.KG, Klemens Ehrlitzer, perio-dista de Flexible Kommunikation von A bis Z, Meyer Karl-Heinz, pro-fesor y especialista del sector de la flexografía, Josef Burri, gerente de ventas, región alpina de la Unidad de Negocios Envases Flexibles de

Siegwerk y Puke Elmar de COMPO GmbH & Co. KG

Los trabajos presentados al jurado fueron evaluados con crite-rios tales como el diseño del enva-se, la selección de sustrato, la cali-dad y la dificultad de reproducción e impresión, y la funcionalidad. Las propuestas fueron divididas en las siguientes categorías: Flexible Packaging, Bolsas de plástico, bol-sas de papel, Tag & Label, ondula-do Post-Print onda B, ondulado Post-Print ondaa E y Finer, ondulado Pre-impresión, sacos / cajas plegables, Mejor conversión e Innovación.

"El jurado felicita a todos los participantes por su notable com-promiso con la calidad y la innova-ción", dijo Hans Hampp. "En la competición de este año, nos com-place especialmente la atención prestada al desarrollo de soluciones de impresión flexográfica que dan lugar a envases más sostenibles medioambientalmente."

El jurado felicitó a todos los participantes por su notable compro-miso con la calidad y la innovación.

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Congreso FEFCO: nuevas fechasDebido a las condiciones de tráfico aéreo producidas por la erupción del volcán islandés Eyjafjallajökull, el Congreso FEFCO que debía celebrarse el pasado abril se ha pospuesto para los días 15 a 17 de septiembre en Barcelona.

Avance del programa

Miércoles 15 de septiembre

14.00 Inscripciones Eurostars Grand Marina Hotel WTC, Barcelona

20.00

Cocktail de bienvenida – patrocinado por AFCO

Jueves 16 de septiembre

LIDERAZGO Y PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA

08.00 Inscripciones

09.00 Apertura oficial de la Cumbre

Bob McLellan, Presidente de FEFCO

09.10 Visión del mercado

español en el contexto europeo

- Leopoldo Santorromán, Presidente de AFCO (ES)

- Enrique Isidro, Consejero Delegado de EUROPAC (ES)

10.00

El futuro de la industria manufacturera en Europa

Profesor Risto Kuivanen, VTT (FI)

10.40 Café

EL FUTURO DE LA INDUSTRIA DEL CARTÓN ONDULADO

11.00 Visiones y reflexiones de 3 empresas líderes

- Tony Smurfit, Smurfit Kappa Europe (FR)

- Klaus Thimm, Thimm Verpackung (DE)

- Tony Thorne, DS Smith (GB)

12.30 Pausa

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12.45 Estudio del IESE: Cartón ondulado vs. RPC – Impacto económico y medio-ambiental

Profesor Pedro Videla, IESE (ES)

13.30 El cartón ondulado en los medios

Presentación multi-media

COMPETENCIA Y TENDENCIAS

09.00 Bienvenida

09.05 Murphy fue un opti-mista – Estrategias prácticas para la gestión de la crisis y la supervivencia de las empresas Professor Peter Frans Anthonissen, A&A (BE)

09.45 Los RPCs (cajas reuti-lizables de plástico) en Europa

Moderador: José Cabrera, Presidente de JC Consejeros (ES)

España - José Cabrera, JC Consejeros

Benelux - Wim Peeters Smurfit Kappa Corrugated

Italia- Paolo Pratella, International Paper

Conclusiones: Roberto Villaquirán, Director del Comité de Mercado y Medio Ambiente de FEFCO

11.00 Café

11.15 Proyección de la película “El planeta de plástico” y debate con la participación del direc-tor del film Werner Boote

12.15 Coloquio Ruegos y preguntas

12.30 Una visión sobre los embalajes

Martijn Arts, Total Active Media, (NL)

13.00 Clausura

Alexander Enzenberg - Director del Comité de Comunicación de FEFCO

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VIII Congreso Flexo-Print-Pack y los Premios Internacionales Grand Prix Cyrel®, en BarcelonaLos días 3, 4 y 5 de junio se celebrará en Barcelona el VIII Congreso Flexo-Print-Pack y se anunciarán los vencedores de los Premios Internacionales Grand Prix Cyrel® 2010.

Bajo e l l ema “Advanc ing Flexography”, se tratará del perfeccio-namiento constante del arte de la impresión flexográfica así como las nuevas oportunidades que representa en el mercado del embalaje. El acto reunirá a impresores, convertidores, profesionales del embalaje y de la pre-impresión, y proporcionará una oportu-nidad única para relacionarse con

representantes de importantes empre-sas de bienes de consumo y de la dis-tribución en un ambiente distendido dentro de un programa, con conferen-cias y paneles de expertos que versa-rán en torno a las tendencias de futuro de la impresión y del embalaje.

El VIII Congreso Flexo-Print-Pack culminará con una velada de gala y la ceremonia en la que se anunciarán los

vencedores de los Premios Inter-nacionales Grand Prix Cyrel® 2010.

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