bsc capacitación corporativa, descripción de servicio
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Capacitación Corporativa
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La diferencia entre gastar encapacitación e invertir enDesarrollo de Competencias paraalcanzar Objetivos Empresarialesse fundamenta en Identificar elespacio vacío que existe entre loque somos y lo que queremosser, entre lo que tenemos y loque queremos lograr.
• Objetivos operativos
• Revisión de competencias generales de los participantes
• Identificación del gap de competencias
• Definición de expectativas y objetivos del evento
Diagnóstico
Planificación de Contenidos• Elementos críticos a desarrollar
• Metodología de transmisión de conocimiento
• Mecanismos de evaluación de participantes
• Herramientas de seguimiento de aplicación
Transmisión de Conocimiento
• Desarrollo de las jornadas previstas
• Evaluación de participantes
•Evaluación de expectativas
Aplicación del Conocimiento
• Revisión de las herramientas de seguimiento e indicadores
•Frecuencias de seguimiento
•Medidas correctivas
• Marketing y Ventas en tiempos de Recesión
• Planeación Estratégica enfocada a la Rentabilidad
• Liderazgo efectivo para el logro de Objetivos
• Administración de Tiempo
• Marketing Digital
• Planes de Negocio
• Fidelización de Clientes
• Modelo de Gestión 5S’s
• Técnicas de Negociación
• Administración Eficiente de Inventarios
• Finanzas Corporativas
• Mapas Estratégicos y Balanced Scorecard
• Análisis, Gestión y Mejora de Procesos
• Excelencia en el Servicio al Cliente
• Optimización de la herramienta Excel
• Seguridad y Salud Ocupacional: varios temas
• Desarrollo de Habilidades Gerenciales
• Equipos de Alto Rendimiento
TEMARIO
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