BerakoPlazatik2. zenbakia �� 2015eko maiatza

El final del mandato es tiempo parahacer balance de las tareas

realizadas. Son muchos los proyectospuestos en marcha, y grandes losretos que se presentan a futuro.Hemos apostado por un modelosostenible ecológicamente,económicamente, y sobre todo,socialmente. Porque las personashan sido el eje principal del mandatoque acaba de concluir.

El Ayuntamiento de Bera viene trabajando para con-seguir una gestión sostenible en diferentes ámbi-tos. Desde la participación en el Foro del agua, seha colaborado en diferentes proyectos europeos, en

colaboración con el Gobierno de Na-varra, la Diputación de Gipuzkoa,el Consejo General de los PirineosAtlánticos, y Cederna-Garalur, através de los programas Sud´eau yBidur. Esta última legislatura he-mos participado junto con el Ayun-tamiento de Lesaka en el proyectoGuratrans. En las últimas dos legislaturas sehan llevado a cabo diferentes accio-nes para buscar una solución integral al problema del agua:eco-auditorías en los edificios municipales, con el fin de ana-lizar los consumos y tomar medidas para optimizarlos;un estudio de la regata Zia;una campaña para pro-mover el ahorro de aguay la sostenibilidad de losrecursos; un estudio derecursos subterráneos. Gracias al proyecto Gu-ratrans, Bera y Lesaka he-mos trabajado una expe-riencia piloto para la ela-boración de un plan de ges-tión de la demanda. Se tra-ta de un estudio para co-nocer y diagnosticar todo el proceso del servicio de abaste-cimiento de agua (desde los manantiales hasta el servicio a

los hogares); y con ello se ha elaborado un Plan de Accióncon una serie de propuestas de mejora. Estas acciones van en-caminadas a mejorar los problemas estructurales existentes,ya que los dos municipios tenemos grandes deficiencias enla gestión del servicio. Estos son los principales problemasdetectados:� Problemas de abastecimiento; escasez de agua.� Calidad del agua (agua turbia, nivel excesivo o insuficientede cloro...).

� Falta de control: fugas en la red, fraude, usos inadecuados,averías, falta de mantenimiento...

�Gestión no eficiente: poca información y falta de registrosde depósitos, consumos de edificios públicos, piscinas, in-existencia de registro de incidencias, etc. Falta de norma-tiva para fomentar el ahorro; falta de mantenimiento deinfraestructuras; falta de estudio de tarifas, ni relación delas mismas con los gastos, etc.

Para reconducir estos problemas, el Plan de Acción recoge23 medidas de mejora. En 2014 se empezó a trabajar en al-gunas de las mismas:� Se han digitalizado las redes de abastecimiento.� Se ha iniciado un plan de detección y arreglo de fugas. Seregistran las fugas sobre mapa.

� Plan de renovación de redes. En 2015 se renovará toda lared general de la calle Bidasoa.

� Contador de entrada y salida en el depósito de Kaxernacon control remoto.

� Seguimiento y control de ciertos consumos: edificios pú-blicos, piscinas, algunos casos particulares...

Para todo ello, los Ayuntamientos de Bera y Lesaka hemospuesto en marcha un grupo de trabajo, y hemos adquiridounos compromisos de trabajo, entre otros, la revisión de lastarifas y precios, la redacción de ordenanzas, etc.

El rendimiento de lared de abastecimientoes de un 35% Nuestroproblema además deescasez de agua estaen el deterioro y anti-guedad de toda la red.

El Ayuntamiento lleva años intentando buscar unasolución integral al problema de falta de agua quenos afecta practicamente todos los años, y no soloen verano. A la falta de agua en Bera se le suma el

problema de calidad del agua en Lesaka, ya que allí no cuen-tan con estación de tratamiento (ETAP).Tras los estudios realizados en los dife-rentes proyectos antes mencionados, elGobierno de Navarra ha propuesto unplan Director conjunto para los dos mu-nicipios con una subvención del 90%.En 2012 el Gobierno de Navarra pre-sentó a los ayuntamientos la propuestade solución que consiste en un bombeode agua subterránea en la zona del con-vento de Lesaka, un nuevo deposito de 2500 m3 justo enci-ma del actual deposito de Lesaka y desde allí se distribuye alos depósitos principales de Bera y Lesaka, en nuestro casoconectando con la conducción actual que viene de Matxain. Los dos Ayuntamientos hemos aprobado un convenio de ges-tión del proyecto y reparto de gastos. El proyecto se ha ela-borado en 2014 y en 2015 estamos haciendo los trámites pa-ra empezar las obras, a ser posible antes de fin de año. Con esta solución no terminan los trabajos, pues en una se-gunda fase esta red se conectaría con la red de Ibardin.

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Desglose del presupuesto

Inversión total 1.759.972,70 €

Gobierno de Navarra 90% 1.583.975,43 €

El restante 10% se divide en:

Ayuntamiento de Bera 65% 114.398,23 €

Ayuntamiento de Lesaka 35% 61.599,04 €

Los dos Ayuntamientoshemos aprobadoun convenio degestión del proyecto y repartode gastos.

El Ayuntamiento de Bera exige más medidas de seguridad en la N-121APese a las inversiones realizadas durante la última déca-da, la preocupación por la carretera sigue estando laten-te. El gran tráfico, en especial de camiones en tránsito,genera continuos accidentes, y aunque muchos sean leves,seguimos teniendo una carretera poco segura, que todoslos años se cobra varias muertes.

El tráfico pesado aumenta y es elemento protagonista enla mayoría de los siniestros graves. A eso hay que añadir-le que existen puntos negros y poco seguros, que requie-ren mejoras en el trazado y otras medidas. El Ayunta-miento de Bera ha liderado una serie de reuniones y mo-vilizaciones constantes ante el Gobierno de Navarra, aquien hemos trasladado nuestra preocupación por todo eltramo desde Bera hasta Iruñea, y en particular, los acce-sos a la carretera, principalmente el de Alkaiaga Llevamosaños haciendo solicitudes y propuestas de mejora, sin quehayan sido tenidas en cuenta por el Gobierno de Navarra.También se ha demandado una solución para el tramo deZalain, tristemente punto negro con un número elevadode victimas. Recientemente el gobierno ha elaborado unproyecto para un nuevo carril de aceleración en Zalain,dirección Pamplona, y aunque tarde, ha realizado peque-ñas actuaciones en ese punto.

Hemos conocido tiempos de creación de nuevosservicios, pero antes de pensar en nuevas cons-trucciones, hemos de pensar en el coste econó-mico y material de mantener todo ello, y en bus-

car usos más racionales y sostenibles. Durante la legislaturase han llevado a cabo auditorias energéticas en la escuela Ri-cardo Baroja, el polideportivo, el centro de salud y en el alum-brado público. En las mismas además del estado de los mis-mos se proponen medidasencaminadas a mejorar laeficiencia energética, y enconsecuencia, económica.Entre esas acciones, las pri-meras en realizarse han si-do los cambios de venta-nas en la escuela RicardoBaroja y el centro de sa-lud. Además, se han revi-sado varios contratos ener-géticos, y se ha renovadolas instalaciones de cale-facción.

Aprovechando que las cal-deras de la escuela, la ikas-tola y el polideportivo es-taban en muy mal estado, y dada la cercanía de estos edifi-cios, se ha construido un distrito de calor alimentado por bio-masa, con el objeto de reducir las emisiones de CO2, redu-cir la dependencia sobre el petróleo, y realizar una gestiónmás sostenible de nuestros bosques, una cuestión que re-querirá seguir trabajando en esa línea en los próximos me-ses. Aprovechando que el instituto también requería de uncambio de caldera, se ha incorporado al distrito de calor, jun-

to con la escuela infantil, alimentando así a 5 edificios pú-blicos. La inversión ha sido subvencionada por el programaPDR de Cederna-Garalur, y el Gobierno de Navarra ha fi-nanciado la parte correspondiente al instituto.

La auditoría del alumbrado público ha dejado en evidenciala necesidad de renovar prácticamente la red al completo. Noobstante, sin ayudas por parte del gobierno, será práctica-mente imposible poder acometer esos trabajos. Los trabajosrealizados se han limitado al mantenimiento y mejora de laszonas muy transitadas y poco iluminadas (en especial, el pa-seo Eztegara).

Socios de GoienerBera ha sido el primer ayuntamiento socio de la cooperativade energía Goiener. Hemos apostado por las energías reno-vables y por reducir la dependencia de las grandes empresasenergéticas que controlan y juegan con los precios y el me-dio ambiente. A partir de ahora, en parte del alumbrado pú-blico y de algunos edificios municipales Goiener abastecerála energía, apoyando así a una iniciativa de economía social,basada en la energía verde, suponiendo a su vez, un ahorroconsiderable en la factura para el Ayuntamiento.

Esta legislatura el Gobierno deNavarra ha retirado la prácticatotalidad de las líneas de subvención que anteriormenteofrecía a los ayuntamientospara mejoras de infraestructu-ras. Aunque ha mantenido lasayudas a trabajos forestales, lacuantía se ha reducido drástica-mente, y las convocatorias sehan realizado muy tarde, y conperiodos muy cortos para realizar toda la tramitación.

Durante la legislatura se han desarrollado muchostrabajos de mantenimiento, en especial trabajosde pintura, sobre todo con las personas contra-tadas para tal efecto: escuela infantil, algunas au-

las de Ricardo Baroja, frontón de escuela y parte de fachadade Eztegara, piscinas, barandillas, bancos, señalización detráfico, aparcamientos... El estado de la práctica totalidad de las aceras es preocupan-te. El propio modelo de acera con losas resultan muy pro-blemático, además colabora al deterioro los coches que apar-can o circulan sobre las aceras (se ha arreglado algunas de laszonas más deterioradas), pero la renovación de los muchosmetros de aceras existentes, es a día de hoy una tarea pen-diente.Hemos creado nuevas zonas verdes en un esfuerzo por em-bellecer el centro urbano, hemos tenido contacto permanen-te con el personal de jardineria, haciendo seguimiento de laszonas ajardinadas.Esta legislatura han desaparecido casi todas las subvencionesque el Gobierno de Navarra ofrecía a los Ayuntamientos pa-ra renovación y mantenimiento de calles e infraestructuras.Los planes cuatrienales servían para renovar calles, redes deabastecimiento, saneamiento, aceras, alumbrado, pavimen-

taciones, con ayudas en torno al 80%. Venimos exigiendootro modelo de financiación que no dependa de una vare-mación establecida en base a no se sabe qué criterios y polí-ticas diferentes para que los ayuntamientos podamos man-tener los servicios existentes, ya que somos la administraciónmás cercana a la ciudadanía.

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OBRAS REALIZADAS DURANTE LA LEGISLATURA 2011-2015

Red de abastecimiento Usategieta-Ibardin.

Renovación de red de agua en la calle Bidasoa.

Saneamiento Ibardin-Bera.

Renovación del edificio del Ayuntamiento: sótano, planta baja y primera, y salón de plenos en segunda planta.Renovación de redes y urbanización: Xubi-Xabal, Eztegara, Herriko Etxeko Plaza y alrededores.

Arreglo de pavimentación y aceras en calle Legia .

Arreglo de la presa de Portula.

Pavimentación del camino deToki Ona a Kaxerna.

Acondicionamiento del cementerio: rehabilitación, limpieza paredes ysuelos. Derribo en caseta de aperos. Construcción nichos y cinerarios.Sustitución de 5 calderas en edificios públicos por una única cal-dera de biomasa: polideportivo, Ricardo Baroja, Labiaga, Mukixu haureskola e Instituto Toki Ona.

Cambio de ventanas en Ricardo Baroja y centro de salud.

Arreglo de diversas aceras en todo el casco urbano, arreglo de espa-cio urbano y creación de espacios verdes.

Arreglo de pistas y caminos en barrios: Eltzaurdia, Idoia, Larun, Kaule

Arreglo de escollera, construcción de un muro krainer y dragadopara evitar inundaciones en Matzada.

Sustitución de caldera en Musika Eskola.

PROYECTOS REDACTADOS

Proyecto de Actividad Clasificada del Frontón Eztegara para su le-galización. Incluye escalera de emergencia, adecuación de la grada su-perior, aseos y puerta de emergencia.

Proyecto conjunto de abastecimiento en alta para Bera y Lesaka.

Sala de calderas alimentado por biomasa que da calor a 5 edifi-cios públicos.

El actual plan municipal se aprobó en 2002, y entróen vigor dos años después. Durante los últimos añosse han aprobado nuevas normativas que afectan anuestra ordenación, tanto el Gobierno de Navarra

como la Confederación Hidrográfica del Norte han realiza-do sendos estudios de inundabilidad que condicionan las po-sibilidades edificatorias.

El Ayuntamiento ha promovido la modificación de los sec-tores 4 y 5 (zona entre Bidasoa karrika y el río Bidasoa) yaque no se podían garantizar la edificabilidad aprobada engran parte de dicha zona. La inundabilidad es también el mo-tivo para iniciar las modificaciones en Ubela y parte de Za-lain (zona Garaiar).

Otra modificación iniciada en la legislatura pasada es el aho-ra llamado Sector 12 (entre Bidasoa karrika y Kaxerna, en lazona del antiguo campo de fútbol de Agerra) y el sector 2(entre el parque de bomberos y la calle Legia). Tras la apro-bación por parte del Ayuntamiento, la aprobación definiti-va corresponde al Gobierno de Navarra, trámite que se estáalargando, pues en los últimos años el gobierno está poniendomuchas trabas a las modificaciones de planeamiento promo-vidas por los Ayuntamientos.

En 2011 el Gobierno aprobó el Plan de Ordenación Territo-rial (POT) donde, entre otras cuestiones, plantea una nuevanormativa para la edificación en el suelo no urbanizable, yademás requiere a los ayuntamientos que definan una nor-mativa y unas condiciones en los barrios tradicionales de ca-seríos. El Ayuntamiento de Bera elaboró una propuesta queel Departamento de Ordenación no aceptó, pero tampocopropuso alternativa alguna, por lo que el tema está bloquea-do en toda la montaña de Navarra.

Ibardin necesita definición en muchos aspectos y la situaciónes compleja. Este y otros fundamentos indican que es horade redactar un nuevo Plan Municipal de Bera, redimensio-nado a la nueva situación económica y acorde a las nuevasnormativas en vigor. El Ayuntamiento ha trasladado al Go-bierno de Navarra la necesidad de abordar el tema, pero nohemos recibido respuesta alguna. Esta será uno de las prin-cipales tareas a realizar durante la próxima legislatura.

Redactado el proyecto de red de saneamiento para ZalainEl barrio de Zalain tiene red de saneamiento, pero esa reddesemboca en el Bidasoa. En la zona industrial, las aguas re-siduales (de carácter sanitario) también se vierten al Bidasoa.Tras varios años buscando una solución, finalmente hay unproyecto, redactado por Nilsa, la empresa pública del Go-bierno de Navarra, quien se hará cargo de la obra a finalesdel 2015.

Se construirá un colector central que recogerá las aguas resi-duales del barrio y una parte del industrial.

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El Ayuntamiento y agentes so-ciales de Bera trabajaron y apro-baron el pacto por la movili-dad en 2010, en 2011 se apro-

bó el plan de movilidad y posterior-mente hemos llevado a cabo algunas delas acciones propuestas.

Hemos trabajado el camino escolar encolaboración con los centros escolares,en el marco de la campaña autorik gabehagitzez hobe se han puesto medios paraque niños y niñas puedan acudir an-dando a las escuelas, se ha trabajado laeducación vial en las aulas, se ha hechouna campaña para fomentar el uso de labicicleta incidiendo en la seguridad.

Trabajos en la via pública dirigidos amejorar la movilidad y la seguridad:

� Trabajos de pintura en calzada y apar-camientos en diferentes zonas y ba-rrios.

�Nuevos pasos de cebra.� Limite de velocidad de 30 km/h y tresnuevos pasos elevados.

�Regulación del aparcamiento en laplaza de Altzate y señalización de pla-zas de aparcamiento limitado en Al -tzate y Kanttonberri para garantizarplazas libres.

� La peatonalización de la Plaza de Ayun-tamiento creó preocupación en un pri-mer momento pero ahora no hay du-da de que se ha ganado mucho. Te-nemos un espacio agradable y tran-quilo para jugar, para charlar, e in-cluso para representaciones teatrales,bailes, ...

En lo que respecta a la penosa situaciónde las aceras, hay mucho por hacer, se-ría necesario renovar todas las aceras pe-ro ello supone una gran inversión paralo que habría que hacer un diseño y pla-nificación. Somos conscientes de la im-portancia del tema pero no es la únicanecesidad que tenemos y no se puedellegar a todo.

�Hemos intentado con nuestros me-dios mejorar la movilidad peatonal:los empleados municipales han he-cho trabajos de acondicionamiento enaceras, aparcamientos y algunas ca-lles; en Agerra se ha acondicionadoun tramo de acera.

� Se han eliminado algunos obstaculosen aceras, como el semaforo del Eus-kalduna.

Transporte público, deficiente e insuficienteOtra línea de actuación durante to-da la legislatura ha sido la reivindi-cación del transporte público en con-diciones para la comarca. Carecemosde transporte público de calidad, ycontamos con uno de los serviciosmás deficientes de Navarra. El De-partamento de Fomento no se haocupado para nada en este tema, yante las continuas peticiones reali-zadas por el Ayuntamiento, se ha li-mitado a realizar una encuesta tele-fónica. Necesitamos un transporteracional, que aporte medidas efica-ces para reducir el volumen de trá-fico y garantice la accesibilidad aservicios de los grupos de poblaciónsin autonomia.

Debido a la crisis, los gobier-nos español y navarro hanaprobado una serie de leyes,de obligado cumplimiento,

de reducción del gasto público, con elobjetivo de reducir la deuda y contro-lar el gasto. Así mismo, han limitadola contratación del personal.Entre otras medidas, el presupuesto nopodía aumentarse en más de un 1,3%entre el 2014 y el 2015. El nivel de endeudamiento del Ayun-tamiento de Bera es relativamente ba-jo, estamos en 4´468% cuando el nivelmáximo es de 19´704%, y considera-blemente mejor que la mayoría de losayuntamientos navarros. Eso ha sido po-sible porque los últimos años se ha con-tenido el gasto, y en especial el endeu-damiento. Pero a pesar de esa situaciónsaneada, con una deuda viva de 1.152.000euros, las normativas en vigor, nos obli-ga a destinar un 10% a pagar la deuday los intereses (151.593 € en 2015), yen caso de contratar nueva deuda, estano puede ser superior al saldo que sepuede amortizar en un año.El presupuesto del Ayuntamiento deBera para el 2015 es de casi 5 millonesde euros, de los que algo menos de 3millones se destinan al gasto corrientede funcionamiento (personal, funciona-miento y mantenimiento de servicios y

programas culturales, educativos, de-portivos, sociales, festivos...).En el capítulo de inversiones la princi-

pal partida es la de la ejecución del pro-yecto de abastecimiento en alta del aguaBera-Lesaka, con un coste aproximadode 1.600.000 €, de los que el 90% apor-ta el Gobierno de Navarra.

Nueva ponencia de valoración catastralDurante la legislatura se ha trabajado yaprobado, por unanimidad, la nueva po-nencia de valoración catastral. En dichavaloración se actualiza el valor de losbienes inmobiliarios, valoración condi-cionada por normas y condiciones queimpone el gobierno, sobre todo en loque se refiere al tipo del valor del me-tro construido y los coeficientes a apli-car. Es competencia del Ayuntamientovalorar el precio del suelo, y el valor fi-nal se calcula con la suma de todos ellos.En la anterior ponencia el metro cua-drado de la vivienda colectiva era supe-rior al valor de la vivienda unifamiliar,y con la nueva valoración eso se ha equi-librado.Cada vez que se renueva la valoraciónvarían los valores totales, y en conse-cuencia, el Ayuntamiento modifica latasa. En esta ocasión, tras la subida du-rante varios años, el valor total ha dis-minuido, y el ayuntamiento ha subidola tasa, al igual que la bajo en anterio-res ocasiones.

El nivel de endeudamiento del Ayuntamiento de Bera es relativamentebajo, estamos en 4´468% cuando elnivel máximo es de 19’704%, y considerablemente mejor que lamayoría de los ayuntamientos navarros.Eso ha sido posible porque los últimosaños se ha contenido el gasto, y en especial el endeudamiento.

Durante la última legislatura la plantilla municipal hasufrido varios cambios. Los últimos meses tres perso-nas se han jubilado, tras muchos años de dedicación alAyuntamiento: Jose García, Espe Aranibar, y Domin-

go Iantzi Xuriko. Desde aquí, queremos agradecerles la labor rea-lizada durante tantos años, y desearles que disfruten de su tiempoal máximo.

Además, hemos tenido otras altas y bajas por diferentes motivos,ha estado trabajando un ayudante de alguacil, la plaza de inter-vención salió a oposición y ha habido cambios en la persona, y hayuna nueva administrativa en la contabilidad. La plaza de alguacilsalió a concurso, y a final de año comenzará a trabajar el nuevo al-guacil, tras un periodo de formación.

Se ha creado un nuevo puesto de arquitecto técnico, con dos ter-cios de jornada, que desempeña tareas de urbanismo y coordina-ción de trabajos de calle y mantenimiento de edificios municipa-les. Recientemente se ha aprobado realizar la convocatoria para elpuesto de guardamontes y servicios múltiples.

Siendo conscientes de la repercusión que tienen estas modificacio-nes en la plantilla, y a partir de las necesidades detectadas en la or-ganización, se han llevado a cabo unas sesiones de formación con-junta de todo el personal, donde se ha trabajado la comprensión delas relaciones interpersonales en el trabajo, la comunicación en losgrupos, la mejora de la cooperación y la coordinación; las actitu-des ante los conflictos en las organizaciones públicas; y los riesgospsicosociales en el trabajo. Ha sido la primera vez que se ha im-partido una formación de este tipo para el conjunto de la plantilla.

Además, se ha creado un grupo de trabajo con los responsables dediferentes áreas, con el fin de coordinar todos los ámbitos de la ges-tión municipal. Este grupo viene reuniéndose periódicamente, pa-ra hacer seguimiento de las tareas a realizar, así como para detec-tar puntos de mejora en el ámbito organizativo y laboral.

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Con el pretexto de la crisis económica, el Go-bierno de Navarra ha dejado en evidencia su ra-quítica política. Ha dejado claro que los ayunta-mientos y la política municipal no está entre susprioridades. En lugar de garantizar una financia-ción digna para los ayuntamientos y respetar lascompetencias propias, ha retrocedido en estas cues-tiones. Claro ejemplo de ello son la actitud mos-trada en la financiación de las escuelas infantiles,las escuelas de música, los servicios sociales, deigualdad o euskera. No cumple ni sus propias le-yes, reduciendo drásticamente, o incluso elimi-nando las ayudas y subvenciones. El Ayuntamientode Bera ha realizado una apuesta por manteneresos servicios, financiando la parte que no ha he-cho el Gobierno de Navarra, para no tener que re-alizar recortes.

Ha mostrado poco interés por nuestro municipio.Ha utilizado la ley de símbolos para negar ayu-das o intentar no darlas y retrasarlas, y además,ha acusado a los ayuntamiento de preocuparnosde los simbolos más que de las personas. Vienennegando, sistemáticamente la diversidad, y norespetan la voluntad de las entidades locales ni elamplio respaldo de la ciudadanía, imponiendosímbolos que no los sentimos como propios, obli-gando a quitar la ikurriña que colocamos en laplaza de Altzate, realizando una interpretaciónrestrictiva de su ley.

Durante esta legislatura se harealizado un fuerte esfuer-zo para mantener la ofertaeducativa de la escuela de

música municipal Isidoro Fagoaga. Pe-se a que el Gobierno de Navarra siguesin cumplir con sus obligaciones, y suaportación apenas supone un 10% deltotal, consideramos fundamental la edu-cación cultural y artística de todas laspersonas. Hemos conseguido que la in-versión realizada durante años reviertaen el municipio, dinamizando con mú-sica del alumnado actividades cultura-les referentes en Bera, en las fiestas lo-cales, etc. Además, hemos ampliado la

oferta educativa para las personas adul-tas, y venimos colaborando con otrasmuchas entidades locales en la organi-zación de actividades, como Bera Kan-tari, la coral, la banda, los centenariosdel puente San Miguel y Julio Caro Ba-roja, o los centros escolares. El 2016, encolaboración con la capitalidad cultu-ral de Donostia2016, Bera será una delas sedes del festival EMusik que aco-gerá a jóvenes músicos de toda Europa.

A nivel profesional, en el 2014 se apro-bó un nuevo convenio laboral, aproba-do por unanimidad por el conjunto dela plantilla.

Además de la labor muni-cipal, venimos trabajan-do activamente, junto conotros ayuntamientos, en

proyectos y tareas comunes en las di-ferentes mancomunidades de Bort-ziriak (euskera, servicios sociales yresiduos sólidos), en Cederna-Gara-lur, o en el Consejo de Salud, entreotras.

Así mismo, hemos participado conlos ayuntamientos de Bortziriak, Baz-tan, Malerreka y Bertizarana en di-ferentes iniciativas que nos incumbea todos los municipios: la problemá-tica de la carretera, la captación deEuskal Telebista, la formación pro-fesional y de personas adultas, temassanitarios, etc.

Estos últimos meses, tras la disolu-ción del Consorcio de Bertiz, los ayun-tamientos de la zona estamos llevan-do a cabo un proceso de reflexión pa-ra desarrollar una acción conjunta depromoción y gestión turística, den-tro de la estructura que nos ofrece laagencia de desarrollo Cederna-Gara-lur.

Lla gestión del monte no pasapor uno de sus mejores mo-mentos. El bajo precio de la ma-dera y la falta de ayudas y apues-

ta por parte del Gobierno de Navarra,hace que la gestión no resulte todo loapropiada que quisieramos. Durante laúltima legislatura, los recortes en estamateria han sido severos, las ayudas hanllegado fuera de plazo, lo que ha difi-cultado la planificación y la tramita-ción, y en consecuencia la ejecución. Noobstante, conscientes de la necesidad deproteger nuestro patrimonio natural,hemos realizado importantes actuacio-nes, tanto de mantenimiento y preven-ción de incendios, así como de gestiónde nuestra masa forestal (repoblación,regeneración, trasmoche, plantacio-nes...)..

Todos los años se han realizado limpie-zas de verano en diferentes plantacio-nes. Entre las plantaciones realizadas,destacan:

� Santa Barbara� Ibardin�Gondendiaga� Eltzaurdia

Se ha apostado por especies autóctonasy locales, en especial de acacias y robleautóctono.Ligado con el monte, se han adecuadopistas y caminos vecinales de Iasola, La-rratxen Borda, Idoia y Eltzaurdia. Asímismo, se han realizado trabajos de man-tenimiento en la pista de Larhun, Usa-tegieta-Landagaita, Iasola, Zumaleku,Ibardin-Usategieta y la pista de Intzo-la. Además, con el personal del ayunta-

miento se realizan trabajos de limpiezay mantenimiento todos los años, aun-que es imposible llegar a limpiar todaslas pistas y caminos.

A finales de 2014, el pleno del Ayun-tamiento de Bera aprobó por unanimi-dad, el plan de ordenación de los mon-tes comunales, en el mismo se recogenlas directrices en materia forestal paralos próximos 10 años.

Algunos pinares de Bera están afecta-dos por diferentes enfermedades, por loque en los parajes de Kaprio, Santa Bar-bara, Uslaka, Zamarneko borda, Mon-toia y Capamento se van a realizar cor-tas selectivas (claras) con el fin de sal-var la mayor cantidad de unidades y deesa manera garantizar una posible en-trada de dinero para el ayuntamiento.

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En los últimos años, el Ayunta-miento mantiene firme su com-promiso con el euskera. Du-rante la presente legislatura se

ha ahondado en este tema, con la pues-ta en marcha del plan de euskera dise-ñado junto con UEMA. Las medidas re-cogidas dan prioridad (garantizando losderechos de todas las personas) al eus-kera en el funcionamiento del Ayunta-miento ya que, aunque hemos realiza-do grandes avances, todavía queda mu-cho camino por recorrer para recuperarel retroceso sufrido tras tantos años decastigo y abandono por parte de los po-deres legislativos y ejecutivos. El Ayun-tamiento ha de ser modelo en este re-corrido y se han de dar pasos para lo-

grar la normalización. No obstante, Be-ra, al igual que el resto de municipiospertenecientes a UEMA, es un espaciovital para el euskera, ya que la recupe-ración de una lengua requiere de espa-cios hegemónicos donde poder desarro-llarse.

Hemos sido miembros de la direcciónde UEMA y hemos denunciado en va-rios foros la nefasta política lingüísticadel Gobierno de Navarra. Hemos par-ticipado en diferentes iniciativas parael reconocimiento y el respeto de nues-

tros derechos lingüísticos, reuniéndo-nos con diferentes departamentos delGobierno de Navarra, acudiendo al Par-lamento de Navarra. Hemos puesto elacento en la necesidad de que se garan-tice la atención sanitaria en euskera, to-davía sin resultados; así como poder re-cibir atención en euskera en las biblio-tecas públicas. En el caso de la Biblioteca, el Gobier-no de Navarra sacó a concurso la plazade Bera sin el requisito del euskera. ElAyuntamiento llevó este tema a juicioy la demanda, aunque parcialmente, hasido reconocida. Ahora el Gobierno deNavarra tendrá que volver a sacar a con-curso la plaza de Bera y en la misma eleuskera será reconocido como mérito.

Julio Caro Baroja, homenaje a uno de los grandes nombres de BeraEn 2014 se cumplió el centenario delnacimiento de Julio Caro Baroja. ElAyuntamiento, con la ayuda de unbuen número de beratarras, se volcó enla organización de un variado pro-grama, con exposiciones, recorridoguiado, cine, música, teatro, cursos yactos de homenaje. Durante seis mesesha participado y acudido mucha gentecomo muestra del afecto hacia Julio.

La recuperación de una lengua requiere de espacios hegemónicosdonde poder desarrollarse.

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En la reconstrucción de la memo -ria, se ha recordado a las perso-nas fusiladas y desaparecidas du-rante la Guerra Civil. A soli citud

de este Ayuntamiento, y con la ayuda dela Sociedad de Ciencias Aranzadi, en di-ciembre de 2011 se abrió la fosa común enel cementerio de Bera donde se exhuma-ron siete cuerpos, a pesar de que pudierahaber muchos más, ya que las constantesreformas habidas en el cementerio impo-sibilitaron encontra más cuerpos. Se colocó una lápida en recuerdo de las per-sonas fallecidas. Bera fue la localidad na-varra donde se realizaron más fusilamien-tos. Durante la guerra se trajeron muchospresos de Gipuzkoa que fueron fusiladosen la cantera y enterrados en el cemente-rio. No hay datos oficiales pero se estimaque fueron alrededor de 200 fusilados. El 3 de marzo de 2012 se celebró en laplaza del ayuntamiento un acto de ho-menaje a las personas fallecidas, represa-

liadas y a sus familiares.El Ayuntamiento anuló el nombramien-to a Franco de hijo predilecto al mismotiempo que se aprobó una moción en re-cuerdo de las personas asesinadas y fusi-ladas en Bera así como las personas be-ratarras desaparecidas. Con estos actos, el Ayuntamiento ha que-rido saldar una deuda histórica, hacer jus-ticia reconociendo el sufrimiento y el do-lor acallados durante décadas.Entre los fusilados y desaparecidos hay10 personas beratarras. Fueron fusiladosFrancisco Arozamena Irazoki, Lucio Al-dai Longarai, Faustino Martinez Urtea-ga, Cesareo Seminario Iraizoz, Juan Et-xenike Matxiarena y Ecequiel Gomez Ro-drigo. Así mismo, no existe datos sobreSantiago Anadon Cambero, Ramon Bal-za Loperena, Enrique Berasain Sorondoy Jose Larraburu Maritxalar.

Victimas de la IIª Guerra MundialHace 70 años finalizó la II Guerra Mun-dial que dejó millones de víctimas, per-sonas desplazadas y muertas, entre ellasberatarras: Eugenio Alli y Antonio Cle-mente (campo de concentración de Bu-chenwald); José Rubio (ingresó enMau-thausen); Francisca Usandizaga (ingresóen Ravensbrück y allí fue asesinada); yVictor Garcia-Serrano Retegi (desapa-recido en Neuengamme). Otros 11 bera-tarras estuvieron apresados en el cam-po de concentración de Gurs (Bearn).

El sufrimiento de la población, eje de los actos del bicentenario de la batalla del puente de San Miguel

En 1813, durante la guerra de la In-dependencia española, el puente SanMiguel fue escenario de una crudabatalla. El Ayuntamiento, colaboróestrechamente con un grupo de tra-bajo en la organización de un pro-grama de actos para recordar estoshechos, tomando como eje de los ac-tos el sufrimiento de la poblaciónlocal. Se organizaron exposiciones,charlas, homenajes, música y teatro.Paralelamente, un grupo de perso-nas voluntarias recuperó el puenteen auzolan, ayudando a que el puen-te recuperara todo su esplendor.

Dentro de las líneas de gobierno, el de la atención a las personas, y enespecial a las personas más necesitadas, ha sido una constante. Asíarrancó el proyecto de jubiloteca dentro de la línea de conciliar la vi-da laboral y familiar, y prestar un servicio, inexistente hasta entonces,

para las personas mayores. El objetivo era doble: por un lado, se pretendía sacarde casa a personas que estuvieran solas o fueran dependientes de otras, ofrecién-doles poder desarrollar en compañía con otras personas actividades lúdicas, físi-cas, mentales, artísticas; y en segundo lugar, dar un respiro a las personas cuida-doras. Los primeros años se ofertó durante dos días a la semana, 3 meses al año.Gracias al esfuerzo de todas las partes, se ha podido ampliar el servicio a todo elaño, y ofrecerlo durante tres días.

La Mancomunidad de Servicios Sociales gestiona ahora la jubiloteca y el Ayunta-miento apoya económicamente una parte. La experiencia se ha extendido a Lesa-ka y otros municipios de Navarra. El éxito de la jubiloteca es mérito, en gran par-te, de las personas que participan en la misma, en el entusiasmo que manifiestany el compromiso que tienen para con el proyecto. Hoy en día se ha convertido enun servicio imprescindible.

Euskal Herria se encuentra en unmomento importante, tras el cese dela actividad armada por parte deETA. Hemos de abordar diferentesaspectos del conflicto político. Co-mo primer paso, hemos elaboradoen colaboración con Baketik, un planmunicipal de Paz y convivencia, sien-do el único ayuntamiento de Nava-rra que ha emprendido esta tarea. Elplan tiene como objetivo la cons-trucción de una paz justa sin olvi-dar el pasado, normalizando el pre-sente y con el objetivo de lograr lareconciliación para el futuro. Se hanorganizado diferentes actividades,algunas entre cargos electos y otrascon la ciudadanía, como cursos, char-las, películas… Hemos dado los pri-meros pasos, pero consideramos quehay que seguir trabajando, tambiéna nivel local, por un escenario de pazy convivencia.

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La crisis ha golpeado duramen-te la comarca, destruyéndo cien-tos de puestos de trabajo, y ge-nerando situaciones de gran vio-

lencia. Se han incrementado las ayudassociales durante la legislatura, para pro-teger a las personas más vulnerables.Junto con los ayuntamientos de la co-marca y la agencia de desarrollo Ceder-na-Garalur, y agentes socioeconómicos,venimos asentando las bases para unnuevo modelo socioeconómico, poniendo

en valor lo local como herramienta pa-ra la generación de nuevos puestos detrabajo. Impulsamos un taller de em-pleo en materia de turismo y ocio. Asímismo realizamos un proceso partici-pativo muy concurrido junto con la ciu-dadanía y el sector comercial para iden-tificar las necesidades y retos del sector.En materia turística, hemos desarrolla-do pequeños proyectos, entre los quedestaca la aplicación para móviles “Mu-gako Bidea”. Se trata de una guía para

móviles que propone un recorrido entorno al contrabando y los búnkeres. Asímismo, hemos puesto en valor el órga-no de Bera, publicando un estudio so-bre éste rico patrimonio, declarado biende interés cultural, y este mismo mayose estrenará el documental Haizea etaura sobre los órganos del Bidasoa, im-pulsado por el Ayuntamiento de Bera.De la misma manera, hemos publicadouna guía con ocho rutas de montaña.