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INICIA PROCESO
RELEVO EN LALAScot Rank, expresidente ejecutivo y director general de Walmart de México y Centroamérica, será el nuevo director general de Grupo Lala en sustitución de Arquímedes Celis, cuyo retiro será efectivo a partir del 30 de junio de 2015.
Foto: Archivo
Foto: Cuartoscuro
Foto: Archivo
José Yuste >2 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
EL CONTADOR
POR JORGE [email protected]
Las personas que presenten de-claración anual de impuestos mediante formato electrónico y tengan saldo a favor podrán solicitar la devolución automá-tica del Impuesto Sobre la Ren-ta (ISR) a partir de un importe igual o mayor de 40 mil pesos.
Sin embargo, no podrán aco-gerse a esta facilidad las perso-nas físicas que hayan obtenido ingresos derivados de bienes y negocios en copropiedad, so-ciedad conyugal o sucesión; tampoco aquellas que soliciten la devolución de montos mayo-res de 150 mil pesos.
Asimismo, quedan sin de-recho las personas físicas que únicamente hayan percibido in-gresos por salarios y en general por la prestación de un servicio personal subordinado, que opten por solicitar la devolución de sal-do a favor por montos superio-res a cien mil pesos y utilicen la declaración anual simplificada.
Las facilidades administra-tivas para la devolución del ISR en los términos y montos antes mencionados están contenidos
MÉXICO, ATENTO A ENTORNO
GLOBAL
ANTE PROBABLES RIESGOS FINANCIEROS
> 2
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
43,145.66 42,115.47 -2.39% 3.3205% 3.3240% 0.0035 pp. $15.0500 $15.1500 $0.1000
17,823.07 17,832.99 0.06% 3.3245% 3.3290% 0.0045 pp. $14.7475 $14.8175 $0.0700
4,736.05 4,726.81 -0.20% 2.7800% 2.7400% -0.0400 pp. $17.9192 $17.9182 -$0.0010
50,007.41 48,512.22 -2.99% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.2669 $23.0386 -$0.2283
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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
42,115.47 41,099.37 -2.41% 3.3240% 3.3225% -0.0015 pp. $15.1500 $15.2400 $0.0900
17,832.99 17,501.65 -1.86% 3.3290% 3.3300% 0.0010 pp. $14.8175 $14.9490 $0.1315
4,726.81 4,652.57 -1.57% 2.7800% 2.7400% -0.0400 pp. $17.9182 $17.7943 -$0.1239
48,512.22 47,516.82 -2.05% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.0386 $23.0758 $0.0372
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<DECLARACIÓN ANUAL DE IMPUESTOS>
<EN BENEFICIO DE LOS DEUDORES>
Automatizan devolución de ISR
en el capítulo 2.3 de la Resolución Miscelánea Fiscal 2015 publicada por el SAT en el Diario Oficial de la Federación y que entró en vigor a partir del primero de enero.
Dicho capítulo se refiere a los saldos a favor del ISR de personas físicas y explica que, para efectos de los artículos 22, 22A y 23 del Código Fiscal de la Federación,
las personas que presenten su declaración anual mediante formato electrónico y deter-minen saldo a favor, darán a conocer a las autoridades fis-cales la opción de que solici-tan la devolución o efectúan la compensación del saldo a favor del ISR con sólo marcar el re-cuadro respectivo.
CorrecciónAsimismo, establece que las personas físicas que hubiesen marcado erróneamente el re-cuadro “compensación” sin tener impuestos a cargo o cré-ditos fiscales contra que com-pensar, podrán cambiar de opción para solicitar la devo-lución del saldo a favor del ISR correspondiente al ejercicio fiscal, con la única condición de que el contribuyente pre-sente declaración complemen-taria señalando dicho cambio.
Cuando el contribuyente elija la opción de solicitar la devolución del saldo a favor, ésta se considerará dentro del proceso de devoluciones auto-máticas que constituye una fa-cilidad administrativa para el contribuyente.
Mario Di Constanzo, presidente de la Condusef.
Fin a llamadas con amenazasDE LA REDACCIÓ[email protected]
Como si se tratara de un re-galo de Reyes Magos para los usuarios de servicios financie-ros, hoy entró entra en vigor la nueva regulación de despachos de cobranza, con lo que se eli-minarán las llamadas de ame-naza a deudores.
Si bien las reglas sobre las nuevas atribuciones de la Con-dusef son para regulación de los despachos de cobranza en su actuar frente a los deudo-res, en caso de vio-lar los lineamientos las que serán mul-tadas son las insti-tuciones financieras que contrataron el despacho.
Mario Di Cons-tanzo, presidente de la Comisión Nacio-nal para la Protección y Defen-sa de los Usuarios de Servicios Financieros, (Condusef) desta-có que una herramienta impor-tante de esta reglamentación en beneficio de los acreditados es la puesta en funcionamiento del Registro de Despachos de Cobranza (Redeco).
El Redeco, dijo, será públi-co, de tal manera que los usua-rios del crédito puedan checar la existencia del despacho, con qué instituciones opera, así como los principales di-rectivos y encargados de estos despachos.
Así, los despachos de co-branza ya no podrán llamar al deudor antes de las 07:00 horas ni después de las 22:00 horas. Asimismo, no pueden ofender, amenazar ni intimidar al deu-dor y sus familiares, así como tampoco utilizar lenguaje o términos jurídicos penales.
No podrán realizar gestio-nes de cobro a terceros, inclui-dos las pertenencias personales y beneficiarios, sólo pueden llamar a deudores solidarios o avales.
Tampoco pueden utili-zar nombres o denominacio-nes parecidos a instituciones públicas (como el despacho Procuraduría General de Co-branza), ni establecer listas negras, registros especiales o cartelones que hagan del co-nocimiento público al deudor. Mario Di Constanzo detalló
que otros de los li-neamientos de suma importancia es que los despachos ya no podrán recibir por cualquier medio y de forma directa el pago del adeudo, ya que éste deberá ser depositado en una
institución financiera.Tampoco pueden realizar
gestiones de cobro con meno-res de edad o adultos mayores, salvo que la persona mayor sea el deudor, y no pueden realizar gestiones de cobro en un domi-cilio, teléfono y correo electró-nico distinto al proporcionado por el deudor.
MultasLos despachos podrán ser castigados con hasta 134 mil pesos por evento
ARRANCA EL CES 2015
CAEN BOLSAS POR GRECIA Y CRUDOAyer las bolsas del mundo vivieron una jornada de volatilidad ante la caída del precio del petróleo y la posible salida de Grecia de la eurozona. La BMV perdió 2.41%, mientras en EU el Dow Jones bajó 1.86 por ciento. > 4
La tendencia de conectar a internet desde el refrigerador hasta la olla
exprés crecerá más del triple este año, de acuerdo con Shawn DuBravac,
economista en jefe de la Asociación de Electrónica de Consumo de Estados
Unidos, que inauguró ayer la feria tecnológica en Las Vegas. >14
5
Analistas consideran que el país cuenta con solidez macroeconómica, lo que aunado a las reformas estructurales podrán ayudarle a mitigar un escenario económico mundial adverso. > 6
Aristóteles Núñez, jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT).
Foto: Notimex
EXCELSIORMARtES 6 DE ENERO DE 2015
Fuerte, proveeduría en el paísLa importación de insumos para proveer a la industria manufacturera mexicana tiene un valor de 160 mil mdd anuales, según el Consejo Nacional de la Industria Ma-quiladora y Manufacturera de Exportación. >5
500EMPRESAS
del primer nivel de proveeduría operan en México
Comparte con seguridadTrasladarse en México es una faena, por lo que opciones como el carpoo-ling están tomando fuerza entre los jóvenes. >15
Logística, factor claveMantener el crecimiento de la actividad portuaria del país exige certidum-bre a la inversión privada: AMIP. >12
El smartphone más baratoMicrosoft anunció el lanza-miento de un teléfono de 29 dólares para economías en desarrollo.http://bit.ly/1KeJgvX
Expansión en México La cadena de donas y café Dunkin’ Donuts anunció que abrirá más de 100 establecimientos.http://bit.ly/1tDpKyV
brújula
<EMISIÓN EN MÉXICO Y EL EXTRANJERO>
La propuesta se discutirá en la próxima asamblea, el 21 de enero próximo
POR ERÉNDIRA ESPINOSAeré[email protected]
La constructora mexicana Vesta analiza emitir tres mil 729.8 mi-llones de pesos en nuevas accio-nes, asunto que se discutirá en la próxima asamblea.
Su objetivo es que los inver-sionistas voten a favor de “emi-tir nuevos títulos hasta por un equivalente de 230 millones de dólares (incluyendo la opción de sobreasignación), que serán mantenidas en tesorería, para ser ofrecidas en México o en el
extranjero”, expuso la empresa.El objetivo de la transacción
será obtener financiamiento para desarrollo de edificios industria-les; sin embargo, la medida es-tará sujeta a la aprobación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
En la reunión que se llevará a cabo el 21 de enero también se buscará que los inversionistas voten a favor de una colocación por “un equivalente de 19.3 mi-llones de dólares (288.8 millones de pesos) para establecer un plan de compensación de largo plazo para los funcionarios de Ves-ta, considerando sus resultados durante el periodo 2015–2020”.
Tras conocerse los planes de Vesta, sus acciones reporta-ron importantes movimientos a la baja en el mercado, ante el efecto de dilución que implica-ría la operación para los actuales
Vesta analiza un aumento de capital
Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).
HOY CUMPLE
PETER R. DOLANCEO DE BRISTOL-MYERS SQUIBB DE 2001 A 200658 AÑOS
programa se han recolectado 28 mil 223 árboles.
III.Hewlett-Packard, que dirige a escala mun-
dial Meg Whitman, sigue apostando por la creación de computadoras de escritorio y México es uno de sus princi-pales mercados. La siguiente semana presentará en el país su nueva línea de computa-doras de escritorio y móviles conocida como Z, las cuales estarán destinadas principal-mente para el sector empre-sarial. Entre los dispositivos que ha desarrollado HP des-tacarán modelos Todo en Uno, torres y otros creados para ahorrar espacio.
IV.Para este 2015 el reto de la Consar, que lle-
va Carlos Ramírez Fuentes, si-gue siendo incrementar los canales de ahorro y acercar a la gente a su afore, para así po-der fomentar la conciencia so-bre la importancia del ahorro para el retiro y también, por qué no, continuar constru-yendo la confianza en el sis-tema financiero, luego de que se ha quebrantado después de casos como el de Ficrea. Por el ello, el presidente del or-ganismo presentará este año nuevos canales en donde los trabajadores podrán realizar sus aportaciones voluntarias, así que veremos una Consar igual de activa en este tema que en 2014.
I.Antes de que concluya este mes la Cámara Nacional de
Aerotransportes, que encabeza Fernando Flores, tendrá que ele-gir nuevo presidente. El actual capitán no ha tenido un buen año, pues han existido diversas diferencias entre los integran-tes, sobre todo cuando se dieron las negociaciones para la actua-lización del Convenio Bilateral entre México y Estados Unidos, pues las aerolíneas de bajo costo argumentaron privilegios para
Aeroméxico, de Andrés Conesa, eso sin contar los disgustos por los slots en el Aeropuerto Inter-nacional de la Ciudad de Méxi-co, que lleva Alexandro Argudín. La industria no descarta que un representante de empresas como Interjet, Volaris o Viva-Aerobus tomen la batuta.
II.Enrique Ostalé, presiden-te y director de Walmart
de México y Centroamérica, ha decidido mantener políticas como la instalación de centros para el acopio de árboles de Na-vidad. La empresa opera 17 cen-tros en diez tiendas Walmart y siete Superama del Distrito Fe-deral para sumarse nuevamente a la campaña “Árbol por árbol, tu ciudad reverdece”, organi-zada por el Gobierno del Dis-trito Federal, que encabeza Miguel Ángel Mancera. En los úl-timos tres años, mediante este
La entrada del año 2015 trae una buena y una mala noticias.
La buena, que la cuesta de enero va a ser menor porque no habrá los efectos de la Reforma Fiscal que entró en enero del año pasado. Tampoco habrá más gasolinazos. La mala, el dó-lar sigue caro y el precio del petróleo nos empieza a des-componer algunos escena-rios de entrada de inversión.
Cuesta de eneroLa cuesta de enero de 2015 puede traer costos a las familias si no se maneja bien.
Venimos de un año difícil, de bajo crecimiento, con poca actividad económi-ca y que si bien aumenta-ron los empleos formales, se debieron más a un efecto originado por la Reforma Laboral, de formalizar a los trabajadores que laboran “por fuera”.
Bajo un contexto de bajo dinamismo económico, la cuesta de enero se espera que sea menos dramática.
De alguna forma así lo explicaba Agustín Carstens, gobernador del Banco de México, quien recordaba que los efectos recesivos de la Reforma Fiscal se tuvie-ron en enero de 2014. Ya no en enero de 2015.
No habrá más IEPS. No habrá nuevos impues-tos. Las empresas ya tuvie-ron que asumir los costos
fiscales y las reglas están cla-ras de aquí en adelante. No van a cambiar (a no ser que el gobierno les haga caso a los empresarios que quieren cambios para la reinversión y deducibilidad de gastos en prestaciones sociales).
Gasolinazo, no mensual sino anualEl mismo presidente Peña lo acaba de recordar: no habrá más gasolinazos.
El precio de la gasolina subía y subía mensualmente. Era un desliz de entre nue-ve y 11 centavos. El desliz vino desde la crisis de 2008-2009, cuando la anterior ad-
ministración trató de bajar el precio de la gasolina como un mecanismo de alivio. Des-pués vinieron los costos del desliz mensual.
Total, en enero de 2015 acabamos de tener el último gasolinazo, pero aún así fue menor. Fue de 3%, que es la inflación esperada.
Así, el precio de la gaso-lina Magna quedó en 13.70 pesos por litro. El de la Pre-mium en 14.53 pesos.
El precio de la gasolina no debe estar subsidiado, porque beneficia a quien
más utiliza el automóvil, no a quien utiliza el transporte público. Además, beneficia-ría el uso de combustible fó-sil que es contaminante.
Pero el precio de la gaso-lina tampoco debe estar por encima del precio de mer-cado. Cuando el precio de la gasolina bajaba en nuestro vecino del norte, en EU, aquí en cambio subía. En México la gasolina ha tenido un com-ponente fiscal.
Menos inflación, pero bajo crecimientoTotal, la cuesta de enero vie-ne como cada año, de mane-ra inexorable.
Pero en Hacienda, a car-go de Luis Videgaray, esperan que su efecto nocivo en con-tra de los ingresos de la po-blación con salarios fijos o de menores ingresos sea un efecto un poco menor que otros años.
Ya no habría aumento en precios por el gasolinazo ni por nuevos impuestos.
Sin embargo, la situación sigue siendo complicada: ve-nimos de años de bajísimo crecimiento y poco empleo, aunque hayamos mantenido la estabilidad.
El precio del petróleo nos empieza a descomponer algunos escenarios de entrada de inversión.
2015, la buena y la malan En México se confía que la cuesta de enero sea un poco más llevadera que en otros años al no haber Reforma Fiscal ni gasolinazos mensuales.
Dólar a $15, efecto global que afectaPor el lado de las noticias malas, sin duda, se encuen-tran los últimos informes del dólar y el petróleo.
El dólar sigue por encima de los 15 pesos.
Nuestra moneda sufre embates fuertes. Claro que no es la única: es un efec-to global del dólar que gana terreno frente al euro y otras monedas, debido a que Es-tados Unidos se empieza a recuperar y podría aumen-tar tasas, lo cual lo hace más atractivo para los capitales.
Mezcla mexicana a 41 dólares por barril, afectaEl petróleo también es la noticia mala.
La mezcla mexicana ronda los 41 dólares por barril. Es bajísimo.
Y aunque contamos con un seguro de coberturas petroleras, que nos permi-te asegurar los ingresos para este año y así evitar ajustes en el gasto, bueno, pues con todo y coberturas petrole-ras, el bajo precio sí nos está afectando.
Por un lado, la caída en la cotización del crudo nos afecta por la actividad pro-pia de Pemex. La actividad petrolera en México repre-senta alrededor de 10% del PIB.
Pero también nos afecta porque reduce las primeras in-versiones de la Reforma Ener-gética, que se estarían dando a través de la ronda uno.
2015, difícil inicioEl 2015 empieza con un en-torno difícil de dólar elevado y bajos precios del petróleo. En México se confía que aún en ese entorno, la cuesta de enero sea un poco más lleva-dera que en otros años al no haber Reforma Fiscal ni más gasolinazos mensuales.
Lo que falta sigue sien-do crecer a tasas mucho más elevada para generar más riqueza y mejoría en los mecanismos de distribución del ingreso.
accionistas de la emisora.
Enfoque en sectoresEn una presentación hecha por
la empresa el pasado noviem-bre, Vesta señaló que una de sus principales oportunidades de crecimiento está en el sector
aeroespacial, pues si para este año se espera que haya 350 com-pañías enfocadas en el negocio en México, para 2020 la cifra será de 450.
De ahí que su portafolio tiene la capacidad para crecer más de 42 por ciento, pues-to que la empresa actualmente cuen-ta con proyectos en construcción ubica-dos principalmente en la zona centro del país.
Actualmente Ves-ta opera y es dueño edificios industriales y centros de distribución en México; al 30 de septiembre del año pasa-do contaba con 108 propieda-des ubicadas dentro de diversos parques industriales, localiza-dos en 12 estados de la Repúbli-ca Mexicana.
Los clientes de la compañía operan en diversas industrias, entre las que destacan: aeroes-pacial, automotriz, bebidas y alimentos, logística y dispositi-vos médicos, entre otros.
De igual forma, 42 por cien-to de su área rentable depende del sector automotriz, 16 por ciento de empresas de alimen-tos y bebidas, 12 por ciento de compañías de logística, 11 por ciento del ramo aeroespacial y
el resto de otro tipo de empresas.
De igual forma, 42 por ciento de su área rentable de-pende del sector automotriz, 16 por ciento de empresas de alimentos y bebi-das, 12 por ciento de
compañías de logística, 11 por ciento del ramo aeroespacial y el resto de otro tipo de empresas.
El principal inquilino de Vesta es Nestlé, empresa de alimentos que alquila 10.8 por ciento de su área global rentable; después se ubica Nissan, con 4.2 por ciento.
29.5819/12/2014
26.0605/1/2015
FUENTE: Economática
(Pesos por título)
Acciones
OfertaLa firma busca financiamiento para desarrollo de edificios industriales.
M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL CONTADOR
JOSÉ YUSTE
Activo empresarial
EXCELSIOR : M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 3
DHL, con la mira en autos y energía Prevé que estos ramos impulsen a la economía; busca mejorar en sectores y rutas
POR JOSÉ DEJ. [email protected]
Este año, la fir-ma DHL Global Forwarding se en-focará en los ra-mos automotriz, ingeniería, manu-
factura, farmacéutico, de salud, petróleo y de energía, dado que se espera que sean los impulsores de la economía.
“Todos éstos representan los principales sectores que sopor-tarán un crecimiento en la econo-mía mexicana de 3.5 por ciento pronosticado para 2015 por el Fondo Monetario Internacional.
“Los cambios que se están viendo en México como país abren las oportunidades a nue-vas inversiones en el sector auto-motriz, manufacturero, petróleo y energía, todos ellos sectores en los que DHL es líder y socio lo-gístico”, dijo Eric Gantier, di-rector general de DHL Global Forwarding México.
La empresa especializada en transporte aéreo y marítimo de carga, que forma parte de Deuts-che Post DHL, cuenta ahora con nuevas oficinas en el país, en las cuales invirtió 2.98 millones de dólares, como parte de una eta-pa de transformación que está viviendo la empresa en el país y como resultado de la necesidad de unir a todas las áreas de DHL Global Forwarding en un mismo edificio, con el fin de tener una
mejor comunicación y aprendi-zaje entre los departamentos.
Se estima que con lo anterior se beneficiará el servicio al clien-te, que está enfocado en secto-res y rutas comerciales, siendo las más importantes en México
la ruta a Alemania, Brasil, China y Estados Unidos.
Al respecto, Gantier comen-tó que “DHL Global Forwarding México se está fortaleciendo y es por ello que invertimos no sólo en estas oficinas, sino en nues-tros expertos en logística que se suman al equipo de más de 500 profesionales en el país. Nuestro equipo está preparado para to-mar todas las oportunidades de negocio en 2015 para crecer y fa-cilitar el comercio en toda Lati-noamérica y Brasil, Asia, Europa y Estados Unidos, nuestras prin-cipales rutas comerciales”.
Cambios a fondoRecientemente, la compañía ob-servó un proceso de reestructu-ración y preparación que incluyó
Eric Gantier, director general de DHL Global Forwarding México, dijo que su equipo está preparado para tomar las oportunidades de negocio en 2015 y facilitar el comercio en toda Latinoamérica.
Foto: Especial
>Derivado de las inver-siones que México ha
aplicado en materia de in-fraestructura, el costo de la logística ya se puede conside-rar como “razonable”, por lo que se puede esperar un avan-ce importante en la meta de convertir al país en una plata-forma logística global, según Gantier.
Pese a que otras compañías afirman que el costo de la lo-gística en el país es alto com-parado con el de otras naciones y que, por lo tanto, es una des-ventaja, el directi-vo consideró que son sus clientes los que aseguran que hoy tales com-ponentes tiene un precio razonable. “Ésa es la pala-bra: razonables”, enfatizó.
Destacó que lo anterior se combi-na con la posición geográfica que tie-ne el país y su cercanía con Es-tados Unidos.
Acotó que a partir de partir de este año se prevé la llegada de un volumen importante de inversiones extranjeras, lo cual beneficiará a las compañías de logística.
Sin embargo, destacó que el tema de la inseguridad sigue siendo factor central, ya que en el país se reporta que cada año la delincuencia organizada asalta a “25 mil camiones”, por
lo que DHL Global Forwarding México ha tenido que destinar importantes inversiones en se-guridad, de las cuales dijo que sería difícil de cuantificar.
Explicó que entre las accio-nes emprendidas para neutrali-zar el ataque de la delincuencia organizada destaca el contar con un centro de monitoreo de todas sus unidades, así como ofrecer una póliza de seguro interna, proporcionada por DHL, aunque con cargo a sus clientes, para que tengan ma-yor confianza y seguridad en
el traslado de sus cargas.
SegmentaciónPuntualizó que 2015 será un buen año, aunque aún es temprano para poder calcular la aportación que las reformas ha-rán al desempeño del mercado de la logística.
Por nicho de negocio, co-mentó que en la actualidad su empresa tiene una participa-ción de 20 por ciento en la rama automotriz, sector en el que lle-garán nuevas marcas y líneas de producción a México. En el de la aeronáutica existen 270 em-presas y la proyección es que ese número se duplique hacia 2018, por lo que representa otra área de oportunidad para DHL Global Forwarding México.
—José de J. Guadarrama
14POR CIENTO
fue su participación de mercado en el
sector de carga en 2014, según la IATA
Apartir de este año se prevé la llegada de un volumen importante de inversiones extranjeras, lo cual impulsará a firmas de logística.
Foto: Especial
México, una plataforma logística
<UNIFICACIÓN DE SEGMENTOS DE NEGOCIO>
POR CLAUDIA CASTRO [email protected]
En el mercado mexicano exis-ten sociedades financieras po-pulares (Sofipos) que ofrecen rendimientos de 10% y que han registrado un crecimiento en los últimos años de más de 500 por ciento.
Según cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), instituciones como Alta Servicios Financieros, con diez años en el mercado, se expandió 541 por ciento (medido por acti-vos), al pasar de 52 mil millones de pesos en junio de 2013 a 333 mil 570 millones de pesos a igual mes de 2014.
Esta Sofipo ofrece en su pá-gina de internet www.altaservi-ciosfinancieros.com el “mayor” rendimiento “en una institución supervisada y regulada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores”, y aunque asegura que una ganancia de 10% es “¡casi imposible!” promete cumplir-lo a través de su producto Alta Pagarés.
De acuerdo con los propios datos de la CNBV, éste no es el único caso. Financiera Auxi tuvo un crecimiento exponencial en el último año de 482%, ya que el va-lor de sus activos pasó de 35 mil 800 a 209 mil millones de pesos, de junio de 2013 a junio de 2014.
En su página de internet www.auxi.com, la entidad promete un rendimiento de 8.5% fijo anual para los más de 13 mil clientes con los que cuenta.
El pasado 7 de diciembre la CNBV intervino gerencialmen-te a Ficrea, tras detectar que la entidad realizaba una triangu-lación no transparente de recur-sos, al parecer provenientes de operaciones ilícitas y el pasado 19 de diciembre se revocó su au-torización para continuar dentro del sistema financiero mexicano.
El desfalco por cerca de dos mil 700 millones de pesos, la falta de reservas sobre la cartera existente, la falta de capital en la sociedad y la falta de seguridad
Deberá fijar un indicador para evaluarlo con mayor precisiónPOR CAROLINA [email protected]
Ante la entrada en vigor de la nueva Circular Única de Orga-nizaciones y Entidades de Fo-mento (CUOEF), que emitirá la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el Instituto del Fondo Nacional para la Vi-vienda de los Trabajadores (In-fonavit) deberá establecer un indicador que mida con mayor precisión su nivel de solvencia y riesgo financiero.
De esta forma, el Infonavit, al igual que las instituciones bancarias, deberán consolidar y reportar al órgano su índice de capitalización, que de acuerdo con la regulación vigente debe ser de al menos 10.5 por ciento.
A diferencia de la razón Patrimonio/Activos, como
actualmente mide su riesgo el Infonavit, el índice de Capita-lización (Icap) mide con mayor precisión el nivel de solvencia financiera que tiene una insti-tución. Asimismo, distingue los activos según el tipo de riesgo que representan, que puede ser de mercado o de crédito, y mide su impacto sobre el patrimonio de la institución.
Lo anterior re-presenta uno de los principales retos en materia financiera para el organismo que dirige Alejan-dro Murat Hinojo-sa, ya que con los nuevos productos denominados en pesos exis-te un creciente descalce en su balance financiero que obli-ga al Infonavit a asumir una mayor cantidad de reservas preventivas.
Asimismo, a partir de este año se creará formalmente la reserva de rendimiento adicio-nal y gestión de descalce, mis-ma que representa uno de los
cambios más notables en las proyecciones financieras del Infonavit y la principal herra-mienta de gestión estratégica del balance del Instituto.
De acuerdo con el Plan Fi-nanciero del Infonavit 2015-2018, actualmente el organismo tiene la fortaleza financiera su-ficiente para dar cumplimiento
a la normativa de la CNBV referente a los requerimientos de capital.
Según las pro-yecciones del ins-tituto, este año el índice de capitali-zación es de 13.68 por ciento, es decir,
3.18 puntos porcentuales por encima de los requerimientos Comisión que preside Jaime González Aguadé.
“Si bien se estaría cumplien-do con el requerimiento de la CNBV en cuanto al nivel míni-mo del Icap, se estima que éste se reduciría moderadamente a partir de 2017 y hasta 2019”, precisó el organismo.
Infonavit tendrá índice de solvencia y riesgo
<DISTINGUIRÁ LOS ACTIVOS POR SU TIPO> <CNBV>
jurídica a los clientes que su di-nero y pagos tengan un destino cierto y determinado, hicieron inviable a la empresa.
Cuando el mercado mexicano de Sofipos en su conjunto ha cre-cido 25 por ciento en un año en
cuanto a activos, hay entidades que han crecido muy por arriba de 50 por ciento.
Tal es el caso de la Sociedad Financiera Popular Te Creemos que aumentó sus activos en 56 por ciento; Sociedad Financiera Agropecuaria de Ahorro y Prés-tamo con un aumento de 83 por ciento, y JP Sofiexpress que los creció en 66 por ciento anual a junio de 2013.
Supervisión Ficrea, al igual que estas entida-des presumía ser una Sociedad Financiera Popular “autorizada y supervisada” por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, e incluso en el caso de Ficrea, estar supervisada en forma au-xiliar por la Federación Atlánti-co Pacífico.
En diferentes ocasiones, la Comisión Nacional para la Pro-tección y Defensa de los Usua-rios de Servicios Financieros (Condusef) ha recomendado a los ahorradores “tener cuidado” con quién invierten sus recursos para evitar convertirse en vícti-mas de algún fraude.
8.5POR CIENTO
es la tasa fija anual que promete pagar Auxi a sus
más de 13 mil clientes
541POR CIENTO
se expandieron instituciones como Alta Servicios
Financieros, según la CNBV
VigilanciaEl Icap distingue los activos según el tipo de riesgo que representan.
Detectan a dos Sofipos que prometen altos rendimientos
a la plantilla de directores.“DHL Global Forwarding tie-
ne un objetivo muy específico de crecimiento en México que lo-graremos a través de nuestro enfoque en nuestros productos crossborder que promueven el transporte terrestre intra-Amé-ricas, enfoque en empresas mul-ti-latinas y el crecimiento de las rutas Asia-Pacífico”, dijo Shawn Boyd, vicepresidente de ven-tas de DHL Global Forwarding Americas.
Comentó que si bien 70%por ciento de la exportación e impor-tación de México es con Estados Unidos, DHLGlobal Forwarding México opera en conexión con mercados tan importantes como Alemania y China, además de Centroamérica.
Los cambios en México abren oportu-
nidades a inversiones en sectores en los que DHL es socio logístico.”
ERIC GANTIERDIRECTOR GENERAL DE DHL
GLOBAL FORWARDING MÉXICO
Foto: Notimex
El 7 de diciembre pasado la CNBV, cuyo titular es Jaime González Aguadé, intervino a Ficrea.
FUENTE: Infonavit
Índice de capitalización(Porcentaje)
10.5POR CIENTO
debe ser el índice de capitalización del
Infonavit, de acuerdo con la regulación
vigente
2015 2016 2017 2018 2019
13.68
13.98
13.81
13.52
13.12
M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO
POR ERÉNDIRA [email protected]
Si bien el año pasado se rea-lizaron las primeras tran-sacciones entre México y el Mercado Integrado Latinoa-mericano (MILA), 2015 será un año para afianzar dicha alianza y empezar a robustecerla.
El principal reto para que fun-cione esta integración es cono-cer a las empresas, pues para que un inversionista elija otras com-pañías es necesario entenderlas mejor.
De acuerdo con Carlos Ugal-de, subdirector de análisis de Signum Research, los tres paí-ses que conforman el Mercado
Integrado Latinoamericano ape-nas representan lo que, de for-ma independiente, pesa la Bolsa Mexicana de Valores.
VentajasAunque el MILA puede consi-derarse un mercado pequeño, cuenta con opciones de inver-sión que pueden ser de atrac-tivos rendimientos para los inversionistas mexicanos. Sin embargo, de acuerdo con Ugal-de, el principal reto es hacer que los inversionistas de México, Chile, Colombia y Perú conoz-can a las empresas.
“Hay que ver cuántas emiso-ras realmente son atractivas, si de por si nos quedamos con 10 o
15 en México que son de las más bursátiles o líquidas en Chile, Perú y Colombia el número pue-de ser menor, son muchas em-presas, pero su capitalización es pequeña, algunas son empre-sas que pueden resultar media-nas acá, que difícilmente serán atractivas para el mercado mexi-cano”, comentó el especialista.
Reconoció que para 2015 una de las metas de las casas de bolsa debe ser dar mayor seguimiento a las empresas de los países que participan en la alianza.
Desde el primero de diciem-bre de 2014 la BMV se incorporó al Mercado Integrado Latinoa-mericano (MILA), gracias a ello los mercados de Colombia, Chile
y Perú quedan habilitados para operar en el mercado mexicano a través de un intermediario local, realizando intercambios operati-vos en todos los sentidos.
Según información del MILA, con la incorporación de México, se cuenta con un mercado de 780 valores entre los cuatro países, “convirtiéndose, de acuerdo a la Federación Mundial de Bolsas (WFE) en el primer mercado por número de compañías listadas en América Latina y es el primero en tamaño de capitalización bur-sátil, el valor conjunto de las cua-tro plazas supera 1.1 billones de dólares, lo cual se traduce en uno de los mercados más atractivos de la región”.
Se afianzará alianza bursátil<BOLSAS DE LATINOAMÉRICA>
La BMV, que preside Jaime Ruiz Sacristán, realizó el año pasado las primeras transacciones con los mercados de Chile, Colombia y Perú.
Foto: David Hernández / Archivo
5/1/20152/1/201531/12/2014 5/1/20152/1/201531/12/2014 5/1/20152/1/201531/12/2014
5/1/20152/1/201531/12/2014
17,823.07 17,832.99 2.17
2.12
1.2106
1.2005
14.7475
14.8175
17,501.652.04
1.1935
14.9490
5/1/20152/1/201531/12/2014
43,145,66
42,115.47
41,099.37
5/1/20152/1/201531/12/2014
45.45
44.81
41.52
FUENTE: Reuters
Grecia y caída del crudo sacuden a los mercados
JORNADA DE PÉRDIDAS
El peso y la Bolsa Mexicana de Valores fueron afectados por el nerviosismo de los inversionistas por el futuro financiero
de Europa y el descenso de 5% del petróleo
POR ERÉNDIRA [email protected]
El nerviosismo de los inversionis-tas por la situa-ción de Grecia y la drástica caída en los precios del
petróleo causaron que las bolsas de valores cerraran con fuertes pérdidas.
La incertidumbre en Europa radica en las próximas eleccio-nes anticipadas en Grecia, ya que de llegar al poder el partido radi-cal de ese país, éste se opondría al programa de rescate del Fondo Monetario Internacional (FMI).
A lo anterior se sumó la caída del precio del crudo de más de cuatro por ciento y fue la primera vez en que los precios internacio-nales de referencia han descendi-do por debajo de 50 dólares por barril desde la recesión en abril de 2009.
Bajo este contexto, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV) cayó 2.41 por ciento, a 41 mil 99.37 unidades, con lo que marcó su mayor caída diaria desde el 15 de diciembre de 2014 y fue su menor nivel desde el 17 de diciembre del año pasado.
En la sesión, las acciones de mayores pérdidas fueron Ge-nomma Lab, con un retroceso de 6.76 por ciento
En entrevista con Excélsior, Francisco Caudillo, analista de Monex, sostuvo que el indicador podría caer todavía más, hasta las 37 mil unidades.
“Durante las últimas dos se-manas del año pasado, el índice registró una contundente alza, estableciendo su máximo avan-ce el 30 de diciembre, en 43 mil 340 puntos”, dijo el especialista.
Explicó que, el IPC mostraba un incremento de 9.5 por cien-to respecto al mínimo del 16 de diciembre, fecha en que se ubicó en los 39 mil 580 puntos, día en que, a su vez, mostraba una pér-dida de 15 por ciento respecto al máximo histórico alcanzado el 8 de septiembre, momento en que alcanzó las 46 mil 554 unidades.
Presiona el petróleoDe acuerdo con Caudillo son cuatro los factores que han afec-tado al mercado, el primero de ellos tiene que ver con los mer-cados de Estados Unidos, que luego de registrar importantes alzas se han ajustado.
“Otro factor han sido los pre-cios del petróleo, que aunque no influyen en todas las empresas, como las que tienen que ver con insumos o productos relaciona-dos, ha prendido alertas entre los inversionistas pensando que éste pudiera ser otro año complicado para la economía mexicana”.
El precio de la mezcla mexi-cana, respecto a su nivel máximo de 2014, obtenido el 20 de junio,
cuando el barril se vendía en 102.41 dólares, se ha desploma-do 60.89 dólares, a 41.52 dólares y es su precio más bajo desde el 16 de marzo de 2009.
A dicho fenómeno se debe su-mar el tipo de cambio, pues se-gún Caudillo, “ la fortaleza del dólar ha hecho que inversores busquen refugio en esa divisa”.
En tanto, Grecia sigue presio-nando a la eurozona, pues una
probable salida de dicho merca-do afectaría severamente a la re-gión, por lo que los inversionistas anticipan esta posibilidad.
Se encarece el dólarEl tipo de cambio spot cerró en 14.9490 pesos a la venta, lo que significa una apreciación de 13.15 centavos o 0.89 por ciento.
Por lo anterior, el peso se ubicó en su menor nivel frente
al dólar desde el 11 de marzo de 2009.
En lo que respecta al dólar bancario, su cotización fue de 15.24 pesos por dólar.
>En la jornada de ayer, el euro se depreció a su
menor nivel desde 2006, en medio del nerviosismo de los inversionistas por las elec-ciones griegas y por las me-didas que tomará el Banco Central Europeo (BCE) para impulsar la economía.
La divisa europea llegó a descender, frente al dólar, a 1.1861 unidades, su nivel más bajo desde marzo de 2006, para finalmente cerrar en 1.1935 euros por dólar.
Cabe mencionar que los inversionistas apuestan a que el BCE va llevar a cabo un programa de compra de bonos como el que han he-cho los bancos centrales de Estados Unidos, Reino Uni-do y Japón.
Bajo este contexto, las principales bolsas de valo-res de Europa sufrieron su primera caída de este año, donde la plaza bursátil de Milán cayó 4.92 por ciento y la de Grecia descendió 5.63 por ciento.
En Estados Unidos el Nasdaq perdió 1.57 por cien-to a cuatro mil 652.57 pun-tos y el Dow Jones cayó 1.86 por ciento y se colocó en 17 mil 501.65 enteros.
Según Grupo Financiero BX+ los mercados acciona-rios es EU perdieron luego de que se publicaron repor-tes de inventarios récord en reservas de hidrocarburos en Rusia e Iraq.
Por otro lado, “la posi-bilidad de que Grecia salga de la euro zona si el partido izquierdista Syriza ganara las elecciones mantiene pre-ocupados a los inversionis-tas pues esto debilitaría aún más a la región”.
—Eréndira Espinosa, con información de Reuters
El euro, en nivel mínimo
4.74POR CIENTO
pierde el índice líder de la Bolsa Mexicana
de Valores en las primeras dos jornadas de 2015
5.63POR CIENTO
perdió el principal índice del mercado
accionario de Grecia
2.05POR CIENTO
descendió el índice Bovespa del mercado bursátil de Sao Paulo
6.26POR CIENTOretrocedió el Merval de
la Bolsa de Comercio de Buenos Aires
4.92POR CIENTO
descendió el índice FTSE MIB de la Bolsa de
Valores de Milán
3.45POR CIENTOes lo que cayó el índice Ibex-35 de la Bolsa de
Valores de Madrid
Bolsa Mexicana de Valores
Dow Jones
Tipo de cambio spot
Bono de EU a 10 años
Mezclamexicana
Euro
(IPC, puntos al cierre)
(Puntos al cierre)
(Pesos por dólar)
(Rendimiento, %)
(Dólares por barril)
(Unidades por dólar)
>Europa tiembla por comicios en Grecia
Más informaciónGLOBAL>4 Y 5
EXCELSIOR : M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 5
Para Reyes: ANTAD vs. Mattel
n La asociación liderada por Yáñez dice que la juguetera utiliza el impuesto que se ahorra en las importaciones para desplazar a sus competidores.
Le informo que una guerra que tiene como principal pro-tagonista a la indus-tria juguetera está a
todo lo que da entre la Asociación Nacional de Tiendas de Autoser-vicio y Departamentales (AN-TAD), que preside Vicente Yáñez Solloa, y gran parte de los juguete-ros del país, en especial con Mat-tel de México, que dirige Roberto Jacobo Isaías Zanatta, miembro de la Asociación Mexicana de la In-dustria del Juguete (Amiju), que encabeza Miguel Ángel Martín.
El centro del conf licto es el cupo que la Secretaría de Economía, que encabe-za Ildefonso Guajardo, impuso a la importación de juguetes y artículos para bebé, con la fina-lidad de establecer un piso más parejo entre los productores na-cionales y los importadores. Esa medida tenía vigencia de 2008 al 31 de diciembre de 2014.
Dado que llegó a su fin, la Secretaría de Economía envió a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), que di-rige Virgilio Andrade Martínez, el acuerdo por el que se establecen la nuevas disposiciones sobre el cupo y el mecanismo de asig-nación para importar juguetes y productos para bebé, con vigen-cia del 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2018, y consi-dera un cupo anual de poco más de 219 millones de dólares, que en principio continúa el mismo espíritu del acuerdo previo, que ha permitido un repunte impor-tante en la producción de juguete elaborado en el país y que situó a México como el tercer productor mundial al cierre del año pasado. Lego, Mattel y Apache, que han ampliado fuerte su capacidad de producción en estos tres años,
exportan prácticamente todo a Estados Unidos y Canadá (con-sumo promedio de 400 dólares anuales per cápita vs. México de 60 dólares per cápita), y des-de aquí se ha desplazado fuerte a la producción procedente de Sudasia y China.
Y bueno, ni tarda ni perezo-sa, la ANTAD respingó fuerte. Asegura que la medida de im-poner cupos genera distorsiones en el mercado y promueve una competencia desleal entre los diversos agentes económicos.
Ya conoce el estilo: acusa al
Estado de manipular el mercado de juguetes y de entregar “ventajas competitivas artificiales a deter-minados agentes económicos, en detrimento de los demás agentes”.
La acusación va directo con-tra Mattel, el más grande impor-tador de juguetes, y el que desde el punto de vista de la ANTAD, es el mayor beneficiado por el cupo.
La asociación liderada por Yáñez argumenta que Mattel uti-liza el impuesto que se ahorra en las importaciones para des-plazar a sus competidores me-diante descuentos y prácticas comerciales contrarias a la Ley Federal de Competencia Eco-nómica, configurando prácticas monopólicas relativas. ¡O sea, una denuncia concreta!
La ANTAD afirma que, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, duran-te 2014 se autorizó de manera directa un cupo en cantidad de
poco más de 253 millones de dólares (mdd), de los que 120 mdd corresponden a una sola empresa, 47.42% del total del cupo y se le asignó a Mattel, el resto se dividió en otras 22 firmas jugueteras; la más cer-cana a Mattel, fue Industrias Plásticas San Martín, que lleva Miguel Ángel Martín González, que recibió 18.5 mdd. O sea, ¡se fue a la yugular!
La ANTAD acusa a Mattel de ofrecer a las tiendas depar-tamentales el costeo al 100% de las rebajas y liquidación de pro-
ductos de lento desplazamiento. Una práctica más, por parte de Mattel, es llevar a cabo agresi-vas reducciones de precios entre 30% y 50%, lo que genera distor-siones en el mercado y fomentan una guerra de precios con “otros proveedores que no pueden cos-tear este tipo de descuentos”.
Otros puntos son las inver-siones que Mattel hace en publi-cidad y la contratación temporal de personal en la época navide-ña, la que es tres a uno en re-lación con sus competidores. Estas prácticas, acusa la AN-TAD, Mattel es capaz de eje-cutarlas gracias a los ahorros producto del beneficio del cupo.
Cabe destacar que la opinión de la Amiju, es que los cupos han permitido a la industria mexica-na crecer, ejemplifica que duran-te 2011 el valor de la producción fue de mil 611 millones de dóla-res y en 2012 de mil 806 mdd, y
estima que en 2013 hubo un lige-ro descenso, pero en 2014 espe-ran que sea mayor a 2012.
En cuanto al empleo, asegura que el cupo no sólo ha permitido que se mantenga la planta pro-ductiva, sino que en promedio se ha incrementado en 19% la cifra de empleos.
Cabe resaltar que la Cofemer ya mandó a Economía su Dic-tamen Total no Final, en el que manifiesta estar de acuerdo con la propuesta y solicita que se dé respuesta puntual a cada uno de los comentarios recibidos, desde luego incluidos los de la ANTAD.
De Fondos a FondoLa OCDE un ¿testigo de cali-dad?... Sin que se haya modifica-do sustancialmente el escenario de “pronóstico reservado” que tiene el crecimiento económico mundial para 2015, las licitacio-nes públicas que quedaron pen-dientes para este 2015 tendrán nuevo referente en materia de transparencia: la Organización para la Cooperación y el Desa-rrollo Económico (OCDE).
Justo el miércoles 7 de enero, mañana, durante la estancia que tendrá el mexicano y secretario general de la OCDE, José Ángel Gurría, el organismo presentará un estudio sobre competencia y compras públicas que se tra-bajó en la última mitad del año pasado, para asegurar que la apertura del sector eléctrico en México sea eficiente y efectiva-mente competido y competitivo.
No es un estudio sacado de la manga, pues se trabajó con la Cofece, que preside Alejandra Palacios; la Secretaría de Ener-gía, que lleva Pedro Joaquín Coldwell; el director general de CFE, Enrique Ochoa Reza, y repre-sentantes de los sectores priva-do nacional e internacional.
Se acordará que el final de año estuvo de pesadilla en temas de transparencia y, pues para el próximo 9 de enero se realizará la firma del acuerdo de entendi-miento con el Grupo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que lleva Manuel Ángel Núñez, para apoyar la integridad, transparencia y mejores prácti-cas en las contrataciones, en el desarrollo y construcción de la nueva terminal aérea capitalina.
Y no dude que las nue-vas bases de licitación del tren queretano de pasajeros, pues anticipe las ventajas que ten-drá el contar con un testigo de transparencia de la calidad de la OCDE. Y si no me cree, es-pérese al cambio que verá en el CompraNet.
Cuenta Corriente
ALICIA SALGADO
El dinamismo del mercado interno es menor respecto al de Brasil y Argentina
POR ALEXANDRA [email protected]
La venta de auto-móviles nuevos en México se en-cuentra por deba-jo de su potencial si se le compara
con otros países con ingresos per cápita similares, como lo son Brasil y Argentina.
De acuerdo con información de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) y del Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía (INEGI), en nuestro país se comercializan en promedio cada año nueve vehí-culos nuevos por cada mil habi-tantes, cifra 50% inferior a la de Brasil, donde son 18.
Según la Asociación de Fá-bricas de Automotores (ADE-FA), de Argentina, organismo homólogo de AMIA en esa na-ción sudamericana, en 2013 se comercializaron en ese país 23 vehículos nuevos por cada mil habitantes, dato que se redujo a 16 durante 2014.
Al respecto, el presidente de la AMIA, Eduardo Solís Sán-chez, comentó que “este año Argentina está en crisis porque dice que va a caer su mercado interno a 16.5 autos por cada mil habitantes, lo cual para ellos es
Venta de autos nuevos, debajo de su potencial
<AFECTA DEBILIDAD DEL INGRESO> <PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA>
La proveeduría vale 160 mil mddPOR ALEXANDRA [email protected]
La importación de insumos para la cadena de proveeduría de la industria manufacturera mexicana tiene un valor de 160 mil millones de dólares anua-les, precisó el presidente del Consejo Nacional de la Indus-tria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (IN-DEX), Emilio Ca-dena Rubio.
La cadena de proveeduría mexi-cana, refirió, se en-cuentra fortalecida en el primer nivel, mejor conocido como Tier 1, es el que surte directamente a las compañías de fabricación ter-minal, denominadas “OEM’s”.
Sin embargo, en entrevista con Excélsior, advirtió que la industria manufacturera mexi-cana pierde oportunidades de negocio al atraer inversiones en los niveles segundo y terce-ro de la cadena de proveeduría,
o bien, al fomentar que empre-sarios nacionales se interesen en emprender en el sector.
“El desarrollo de la cade-na de suministro es una tarea fundamental. Los corporati-vos de las empresas terminal quieren cambiar la situación actual, en la predominan las importaciones en Tier 2 y Tier
3; por ejemplo, las empresas de la in-dustria aeroespa-cial pretenden que su nivel de compras nacionales llegue al 50 por ciento en cinco años”.
Sector automotrizEl presidente ejecutivo de
la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduardo Solís Sánchez, deta-lló que sólo en este sector, las empresas Tier 1 invierten cada año 30 millones de dólares para adquirir los insumos que requierenpara el proceso de fa-bricación, de los cuales impor-tan 90 por ciento.
un caos, porque viene de ven-der 23 carros nuevos por cada mil habitantes. Ya quisiéramos nosotros estar en 16.5, porque significarían casi 700 mil autos más de los que vamos a vender este año”.
La previsión de la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA) es que las colocaciones de 2014 contabilicen un millón 128 mil carros, mientras que para 2015 prevén que sea de un millón 196 mil 930 unidades, es decir, de
diez vehículos nuevos por cada mil habitantes. Cabe recordar que entre enero y noviembre de 2014 se comercializaron un mi-llón dos mil 136 autos nuevos.
Respecto a los ingresos bru-tos por habitante, es decir, el PIB per cápita de México en 2013, de acuerdo con el Banco Mundial, fue de 14 mil 715 dó-lares, en Brasil de 15 mil 37 dó-lares, y en Argentina de 16 mil 463 dólares.
DesventajaEn comparación con España, país que atravesó por una de las crisis más profundas de la Unión Europea, de la cual co-mienza a salir, su mercado in-terno automotriz ascendió en 34.8 por ciento entre enero y octubre del año pasado, de acuerdo con la Asociación Es-pañola de Fabricantes de Auto-móviles y Camiones (ANFAC).
La directora del Centro de Investigación en Economía y Negocios (CIEN) del Tecnoló-gico de Monterrey Campus Es-tado de México, María Fonseca Paredes, consideró en entrevis-ta con Excélsior que la diferen-cia en el dinamismo del mercado interno automotriz se debe al ingreso masivo en México de autos usados.
En España también existe el comercio de autos usados im-portados provenientes de Ale-mania y Francia. Sin embargo, a diferencia de México, su precio es más elevado que el de los na-cionales, ya que un carro usado ibérico se comercializa en pro-medio en 12 mil euros, mientras uno importado en 16 mil euros.
Eduardo Solís Sánchez, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).
Foto: Jaime Boites/Archivo
Emilio Cadena Rubio, presidente del Consejo Nacional de la Indus-tria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (INDEX).
Foto: Especial
<VOTO DE CONFIANZA>
POR ALEXANDRA [email protected]
El Consejo Administrativo de la Asociación de Constructo-res Europeos de Automóviles (ACEA) ha reelegido a Carlos Ghosn, CEO de la Alianza Re-nault-Nissan, como su presi-dente para 2015.
“Es un honor recibir este voto de confianza de mis co-legas en el consejo”, declaró Ghosn.
“2014 será el primer año, desde 2007, que la industria en la Unión Europea presente un crecimiento, y en este año con-tinuaremos abogando por un ambiente político que nos ayu-de a sostener este crecimiento.”
Impulso a la innovaciónPor su parte, Erik Jonnaert, secretario general de ACEA, comentó que “Ghosn ha lide-rado la ACEA durante un im-portante periodo de transición política en Europa.
Durante su gestión al frente de la presidencia, la asociación continuará enfocándose en rea-lizar recomendaciones de polí-ticas clave, las cuales incluyen impulsar la innovación, fomen-tar el crecimiento a través del comercio internacional y hacer
un llamado por un marco regu-latorio que dé soporte”.
ACEA también abogará por una estrategia de compe-titividad más específica para el sector automotriz en Europa, la cual apoyará al paquete de empleos, crecimiento e inver-siones de la comisión.
El presidente de ACEA es elegido entre los CEO's, presi-dentes o miembros del consejo de las empresas que lo integran. El cargo es por un año con op-ción a reelección.
TrayectoriaCarlos Ghosn se unió a Miche-lin en 1978 como gerente de la planta de Le Puy en Francia.
Posteriormente fue desig-nado jefe del departamento de Investigación y Desarrollo de neumáticos industriales en Ladoux, Francia. Se convirtió en director de operaciones de las actividades de Michelin de América del Sur antes de ser nombrado presidente y direc-tor general de Michelin Nor-teamérica en 1990. Se unió a Renault como vicepresidente ejecutivo en 1996 y como direc-tor de operaciones de Nissan en junio de 1999. En 2000 fue ele-gido presidente, y en 2001 di-rector ejecutivo.
Reeligen Ceo de Renault–Nissan
Foto: Especial
Carlos Ghosn, CEO de la Alianza Renault-Nissan para 2015.
La diferen-cia en el di-namismo
del mercado interno automotriz se debe al ingreso masivo en México de autos usados.”
MARÍA FONSECA PAREDESDIRECTORA DEL CIEN DEL ITESM
Más valorLas pymes pueden ser proveedores de segundo y tercer nivel en el país.
El centro del conflicto es el cupo que impuso a la importación de juguetes y artículos de bebé.
M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO
VARIABLES FINANCIERAS, ENTRE LOS RIESGOS
Desempeño de México, ligado a la economía global
POR CLAUDIA [email protected]
Analistas de gru-pos financie-ros en México consideraron que un esce-nario global en
donde las economías de países tanto emergentes, como desa-rrollados, están encontrando dificultades para su recupe-ración, el fortalecimiento del dólar y la política monetaria de Estados Unidos, podrían poner en “jaque” a la economía
INSEGURIDAD Y PETROPRECIOS
PREVALECERÁ INCERTIDUMBRE GLOBAL
CONFIANZA EN EL SECTOR EXPORTADOR
FUENTE: Grupos financieros
(Porcentaje del PIB)
Previsón de crecimiento 2015
El desempeño de las variables financieras serán uno de los principales factores de riesgo que podrían pro-piciar una presión a la inflación a lo largo del año, particularmente por el tipo de cambio, dada la des-aceleración de la economía mundial y el fortaleci-miento del dólar frente a otras monedas, anticipó Sergio Kurczyn, director de Estudios Económicos de Banamex,
“Aunque estamos positivos sobre la inflación to-davía, y pensamos que terminará el 2015 con 3.3 por ciento, sí vemos riesgos a la alza al pronóstico debi-do a las presiones al tipo de cambio”, detalló Sergio Kurczyn.
“Para 2015 vemos un mejor entorno en actividad productiva y un entorno más problemático en la parte de las variables financieras”, precisó.
Dijo que las buenas noticias es que se ve un
crecimiento más vigoroso que lo observado en 2014, pues mientras durante el año pasado se creció alrede-dor de 2.2 por ciento del PIB, para este año se estima un aumento de 3.4 por ciento.
“Veremos una economía más robusta, más merca-do interno en ventas y en consumo, bastante más de inversión, estamos pronosticando que aumente 6 por ciento en 2015 mientras que en 2014 habrá aumenta-do 2.4 por ciento”, detalló.
Resaltó que este crecimiento es bueno dado el ba-jo crecimiento que ha registrado la economía en los últimos años, pero es “claramente insuficiente” para las necesidades que existen en la población.
Además, el experto se mostró optimista porque en este año se comiencen a ver los primeros impactos de las reformas estructurales, lo que permitirá mantener la confianza de los inversionistas.
El entorno económico global será el principal factor de incertidumbre para la economía mexicana en este año debido al efecto de la normalización de la políti-ca monetaria en Estados Unidos, la recesión en Japón, la desaceleración en China y otros problemas como en Rusia y Grecia que harán que el entorno económico global siga siendo “bastante complicado”, consideró Mario Correa, director de Estudios Económicos de Gru-po Financiero Scotiabank
“Hay un elevado nivel de incertidumbre respecto a la economía en el año que viene porque hay muchos factores que van a resultar determinantes y cuya evo-lución es muy difícil de predecir”, dijo el economista de la institución financiera.
El entrevistado comentó que México tiene una po-sición macroeconómica y financiera más sólida que muchos países, no sólo mercados emergentes, sino in-cluso desarrollados, con mejores niveles de deuda pú-blica como proporción del PIB, una gran cantidad de
reservas internacionales y un perfil de deuda favora-ble, entre otros factores.
De este modo, Scotiabank prevé que la economía mexicana aumente 3.3 por ciento en este año.
No obstante, Mario Correa insistió en que el entor-no económico a escala mundial “luce muy complica-do”, lo que representará retos sustanciales, como es el caso de la normalización de la política monetaria y el aumento de las tasas de interés por parte de la Re-serva Federal y al mismo tiempo mantener un com-portamiento ordenado en los mercados financieros internacionales.
“El problema es que estamos en terreno descono-cido en temas de política económica, especialmente monetaria, por lo que la reacción de los mercados es altamente incierta y el riesgo de que las tasas de in-terés suban de manera demasiado rápida existe y po-dría incluso llegar a frenar la reactivación de Estados Unidos”, explicó.
La disminución de los precios internacionales de la mezcla mexicana de petróleo, así como el incremento en los niveles de inseguridad y violencia, podrían re-presentar un riesgo para el crecimiento económico de México en los próximos años, advirtió Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA Bancomer.
El experto comentó que una débil recuperación de la economía de Estados Unidos podría hacer que el desempeño de México no sea tan dinámico.
No obstante, Carlos Serrano pronosticó que el PIB podría tener un crecimiento de 3.5 por ciento en 2015, luego de haber cerrado 2014 con un aumento de 2.1 por ciento.
“El desempeño económico de Estados Unidos po-dría no ser lo suficientemente robusto, pues se siguen reportando indicadores mixtos que generan cierta
incertidumbre sobre su fortaleza económica”, detalló el entrevistado.
Precisó que aún cuando se materialice una recu-peración sostenida en esa economía, en México te-nemos el reto de aprovechar las ventajas que nos da la cercanía a Estados Unidos, acelerando los proce-sos de reducción de los costos de la energía eléctrica y generando políticas de encadenamiento producti-vo y de proveeduría integral a la cadena exportadora de nuestro país.
El economista de BBVA Bancomer explicó que otro tema que hay que tener en mente es que a pe-sar del aumento del gasto público en México todavía no hay signos claros de que el mayor monto de recur-sos ejercidos tenga un impacto dinamizador sobre la economía.
Grupo Financiero Ve por Más consideró que el princi-pal riesgo que enfrentará la economía mexicana en este año será que el consumo privado no logre repun-tar ni el gasto de gobierno en infraestructura, como ocurrió en 2014, por lo que el desempeño estará apo-yando más bien en el sector exportador.
Descartó que para el próximo año tenga un im-pacto relevante en las finanzas públicas la caída en el precio del petróleo, sobre todo porque se cuentan con coberturas para los ingresos petroleros. Por el contra-rio, dijo, se espera una mayor recaudación por la parte del IEPS en gasolinas.
“Por esta parte, tanto por una mayor cotización del dólar, probablemente los ingresos fiscales no se vean afectados en 2015, y quizá el mayor riesgo sea para los años consecuentes de seguirse observando cotizaciones tan bajas en el precio del petróleo”, con-sideró Isaac Velasco, gerente de Análisis Económico de Grupo Financiero Ve por Más.
Además, comentó que un tipo de cambio alto co-mo el que se vio hacia el cierre del 2014, donde el
dólar rebasó los 15 pesos por dólar, podría incluso be-neficiar a algunos sectores estratégicos para la eco-nomía, más que perjudicarlos, como es el caso de exportaciones de mercancías y el turismo.
Grupo Financiero Ve por Más estima que la econo-mía en 2015 podrá crecer alrededor de 3.5 por ciento, apoyada particularmente por sectores clave como el automotriz y otros relacionados con éste como la in-dustria del plástico y textil.
Asimismo, mencionó que se estima que habrá una recuperación del consumo privado, pero ésta no se-rá al mismo ritmo que el reportado en los últimos cin-co años.
El economista dijo que en el sector de la construc-ción se espera una mejoría, aunque con cautela, dado que en 2013, como en 2014 no hubo una implementa-ción del Plan Nacional de Infraestructura y por lo tan-to se espera que haya mayor gasto público.
“Esperamos que el impulso mayor para la econo-mía mexicana lo esté dando nuevamente las exporta-ciones de manufacturas”, detalló Velasco.
Para 2015 vemos un mejor en-torno en actividad productiva.”
SERGIO KURCZYNDIRECTOR DE ESTUDIOS
ECONÓMICOS DE BANAMEX
mexicana a lo largo del año que inicia.
Entrevistados por Excélsior, economistas de diferentes ins-tituciones financieras conside-raron que el mercado interno, afectado desde el año pasado por los cambios fiscales, así como un mayor gasto público serán clave para la economía nacional.
Además, los entrevistados destacaron que México cuenta con solidez macroeconómica, lo que aunado a los primeros efectos de las reformas estruc-turales que comenzarían a ob-servarse a lo largo del 2015, podrían ayudarle a sortear el complicado escenario global para alcanzar un crecimien-to del Producto Interno Bruto (PIB) superior a tres por ciento.
PRESIONES A LA INFLACIÓN
3.3POR CIENTO
es el pronóstico de inflación para el
cierre de 2015, según Banamex
Scotiabank Banamex BBVA Bancomer Ve por más
3.3
3.4
3.5
3.5
Fotos: Especial
Economistas de instituciones bancarias prevén que los problemas en Europa y la caída del precio del petróleo puedan poner en jaque el crecimiento del país
Deportada
EXCELSIOR : M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 7
La expansión de la cadena la realizará la firma Sizzling PlatterPOR ERÉNDIRA [email protected]
Dunkin’ Donuts abrirá 100 unidades en México, gra-cias a un acuerdo firmado con Sizzling Platter, que se en-cargará de desarro-llar el concepto en nuestro país.
La cadena de café y produc-tos horneados destacó que fir-mó un acuerdo de franquicia con la filial mexicana de Sizzling Platter, em-presa que en Estados Unidos ya tiene franquicias de esta marca.
Ciudades de interés“El contrato de franquicia re-quiere el desarrollo de más de 100 unidades de Dunkin’ Donuts en el Distrito Fede-ral, y en los estados de Hidal-go, México, Morelos, Jalisco y Querétaro, en los próximos años”, sostuvo la firma en un comunicado.
A decir de Dunkin’ Donuts, la compañía que se encargará de la expansión del formato en
México ya tiene experiencia probada tanto en nuestro mer-cado como en el estadunidense.
Paul Twohig, presidente de Dukin’ Donuts Estados Unidos y Canadá y Dunkin’ Donuts y Baskin-Robbins Europa y América Latina aseguró que en nuestro país existe una alta de-manda por sus productos y ser-vicios, pues ofrecen “alimentos de alta calidad y las bebidas se sirven rápido”.
En tanto, Dunkaid Mitch Lowe, conse-
jero general y vi-cepresidente de Desarrollo de Sizzling Plat-ter, mencionó que la propuesta de Dunkin’ Do-
nuts tendrá buena aceptación en nues-
tro mercado: “espera-mos con interés la apertura de unidades en todo México en los próximos años y queremos hacer de Dunkin’ Donuts un destino elegido por los consu-midores mexicanos ”.
Por otro lado, la compañía está buscando reclutar a fran-quiciatarios múltiples para desarrollar su marca en otras partes del país.
Cada año, Dunkin’ Donuts vende más de 1.8 millones de tazas de café y helado y más de 2.5 mil millones de donas y otros panecillos en sus restau-rantes a nivel mundial.
Canaero, elecciones clave este mes
n Quien levantó la mano para suceder a Fernando Flores, en caso de que anuncie que no competirá para un segundo periodo es Juan Carlos Zuazua, director general de VivaAerobus.
Será en la última semana de enero cuando se realice la elección del presi-dente de la Cámara
Nacional de Aerotransportes (Canaero). Aunque muchos dan por descartada la reelec-ción de Fernando Flores, pre-sidente y director general de Aeromar, aún podría presen-tarse y con amplias posibili-dades de continuar para un segundo periodo.
Quien ya levantó la mano para suceder a Flores, en caso de que realmente anuncie que no piensa competir para un segundo periodo, es Juan Carlos Zuazua, director general de VivaAerobus.
El problema es que Zuazua no cuenta con el visto bueno de todo el sector por-que hay que recordar que la Canaero engloba no sólo a las aerolíneas mexicanas de pasajeros sino también a las internacionales, a las de car-ga y privadas. En total son 82 las empresas afiliadas a la Canaero y el interés común que hoy las une es, desde lue-go, la construcción del Nue-vo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
Y si bien la nueva termi-nal estará en operaciones en seis años o más, las prime-ras fases de diseño son bá-sicas para la industria aérea y evidentemente la Canae-ro requiere de un presiden-te con liderazgo y la fuerza
para negociar con la SCT y la Dirección General de Ae-ronáutica Civil. Además se requiere también de una gran fuerza de negociación frente a la titular de Profeco, Lorena Martínez, quien insiste en defender los derechos de los pasajeros frente a la ae-rolíneas, y volverá a presen-tar una demanda de acción colectiva contra Aeromé-xico, que fue rechazada en principio en diciembre por un juez por fallas en la pre-sentación de la documenta-ción del caso como fueron
errores en los nombres de los pasajeros.
Fernando Flores envió en diciembre a todos los agre-miados de Canaero una car-ta en la que reflexiona sobre los retos de la industria en la que da a entender que no se presentará para una reelec-ción, pero hay ya aerolíneas que buscan convencerlo para que continúe para un segun-do periodo.
Mercados siguen a la baja Continuó ayer la tendencia negativa de los mercados no sólo en México sino a nivel internacional por la caída en
los precios del crudo que pare-cen no tener fin, pero hay que destacar que el peso fue nue-vamente una de las divisas que más se depreció frente al dó-lar, al cerrar en 14.94 pesos en el mercado interbancario y en 15.24 en ventanilla.
El IPC de la BMV bajó 2.41% al cerrar en 41 mil 049 puntos, mientras que el Dow Jones bajó 1.86% y el Nasdaq 1.57%.
No fue necesario que se pu-siera en marcha la subasta de dólares por parte del Banco de México porque la devaluación
del peso fue de 0.88% y el me-canismo de subastas se activa cuando el peso se devalúa más de 1.5% en una jornada en el tipo de cambio fix.
En cuanto a la mezcla, sigue en caída libre y cerró ayer en 41.52 dólares por barril, tres dólares más por debajo de su cotización del viernes.
Aunque las coberturas petroleras que contrató la SHCP blindan los ingresos gubernamentales en 2015, sin lugar a dudas la caída en los precios del crudo es un factor de severa preocupación para el gobierno federal, como lo
La Canaero requiere de un presidente con liderazgo y la fuerza para negociar con la autoridades.
es también la devaluación del peso porque genera si bien favorece las exportacio-nes genera severas presiones inflacionarias en este arran-que de año.
Scot Rank, se integra a Lala Grupo Lala, que preside Eduardo Tricio, anunció con bombo y platillo que Scot Rank, quien acaba de dejar la dirección general de Wal-mart México y Centroamé-rica será a partir de junio próximo el nuevo director general de Lala, en susti-tución de Arquímedes Celis, quien se retira por cuestión de edad, pero seguirá en el Consejo de Administración.
Desde luego, Scot Rank tiene una amplia experiencia, ya que bajo su gestión Wal-mart consolidó su crecimiento en México, aunque también fue durante su administra-ción cuando se registraron los mayores problemas para esa empresa en México, tras des-cubrirse el pago de sobornos a funcionarios municipales para obtener los permisos para la apertura de las nuevas tiendas del grupo. También se registró durante su gestión la caída de Sam’s, que perdió mercado frente a su rival Costco.
Enrique Ostalé en WalmartEn cuanto a Walmex, que en 2014 enfrentó —como el resto del sector servicios— un mal año en ventas, infor-mo que desde el 1º de enero, Enrique Ostalé es el nuevo presidente y director Ge-neral de Walmart México y Centroamérica.
Entre los retos de Ostalé estará por un lado el repo-sicionamiento de Sam’s, en la que también ya se regis-tró desde el año pasado un cambio de director, así como concretar la venta de Banco Walmart a Grupo Inbursa, que —una vez que tenga el visto bueno de la CNBV— se complementará con una muy interesante alianza comercial, la cual permi-tirá incrementar la partici-pación de Banco Inbursa en el segmento de menores ingresos.
Desde el piso de remates
[email protected]: @mcmaricarmen
MARICARMEN CORTÉS
LOGRA TUS METAS FINANCIERAS
El registro de nuestros ingresos y gastos es fundamental para tomar decisiones; hazlo de forma anual y controla tus dinero
TU DINERO
POR SONIA [email protected]
Como lo hemos dicho en muchas ocasiones, el presupuesto es el rey de las finanzas perso-
nales, ya que es la base de todas tus decisiones financieras: sir-ve para identificar tus ingresos, ahorro, gastos comunes y gastos inesperados.
Para realizar tu presupues-to anual Consumo Inteligente, programa de educación finan-ciera de MasterCard, te reco-mienda que dediques tiempo para establecer tus objetivos, por ello trata de ser lo más es-pecífico posible y calcula cuán-to tiempo hay entre el presente y la fecha en la que te propones alcanzar cada una. Aquí ocho consejos básicos para crearlo.
n Establece metas: Haz una lista de tus metas a corto y largo plazo. Una meta a cor-to plazo puede ser saldar un préstamo o hacer un viaje el próximo verano. Una meta a largo plazo es comprar tu primera casa.
n Evalúa tus finanzas: Lo primero que debes saber es exactamente cuánto dinero necesitas para pagar todas tus cuentas. Usa la calculadora de presupuesto mensual de MasterCard para determinar la cantidad total que gastas al mes y compárala con tus ingre-sos. Tal vez la cantidad total te sorprenda, pero es importante conocerla para tomar control de tu dinero, especialmente si gastas más de lo que ganas.
n Prioriza y controla tus gas-tos: Determina cuáles son las cosas más importantes en las que gastas tu dinero y cuáles no son necesarias. Esto te ayu-dará a identificar qué gastos podrías cortar para equilibrar
tu situación financiera. Si ne-cesitas reducir tus gastos, ¡no te desanimes! es más sencillo de lo que piensas. Empieza por reducir o eliminar compras frí-volas, o preparar tus alimentos en lugar de comer fuera.
n Haz un plan de acción: Escribe los pasos que debes tomar para alcanzar tus metas y ponles una fecha. Establece objetivos realistas para que no te desanimes a mitad del camino. Designa una cantidad
mensual para gastar en en-tretenimiento y no la excedas. Destina el dinero que ahorres con tu plan de acción a un fon-do de ahorros para tus metas, para emergencias y reducir tus deudas. Si eres consistente en
tus acciones, ¡poco a poco irás tachando metas de tu lista!
n Monitorea tus gastos: Sé diligente registrando y anali-zando tus transacciones todos los meses. Así podrás identifi-car en qué categorías puedes ahorrar más, o encontrar nue-vas formas de gastar menos. Mientras más logres ahorrar, más rápido podrás alcanzar tus metas financieras.
n Paga primero las cuentas con mayor tasa de interés: Si tienes deudas, el interés puede aumentar rápidamente en cuentas de cualquier canti-dad, pero asegúrate de pagar primero aquéllas con las tasas de interés más altas.
n Recompensa tu esfuerzo: Piensa en una actividad que te gustaría hacer o separa en tu presupuesto una cantidad sen-sata para celebrar tu esfuerzo cuando alcances una meta. Esta recompensa te motivará a mantenerte enfocado y disci-plinado con tus gastos.
n Ten paciencia: Si has adqui-rido muchas deudas, te puede tomar un tiempo considerable salir de ellas. Cada vez que te impacientes, piensa en todo el dinero que te sobrará cuando ya no tengas esas deudas y hayas cumplido tus metas. Además, al preparar y seguir un presupuesto estarás desa-rrollando buenos hábitos que te serán útiles toda tu vida. La estabilidad financiera te traerá tranquilidad y te permitirá al-canzar todas las metas que te propongas, desde comprar un auto o una casa, hasta viajar al lugar más exótico.
Si te interesa utilizar la calculadora mensual de Mastercard aquí la liga para que la cheques http://www.consumointeligente.org/calculadoras/presupuesto-mensual/
Inicia el 2015 con un presupuesto anual
Abrirán 100 franquicias
Foto: Especial
<DUNKIN’ DONUTS>
M A R T E S 6 d E E n E R o d E 2 0 1 5 : EXCELSIoR8 : DINERO
El país atraerá más inversiones extranjeras
POR KARLA PONCE [email protected]
México se convertirá en uno de los principales destinos de inversión en el mundo durante los siguientes años derivado de la implementación de las reformas económicas aprobadas en los últimos 24 meses, coincidieron
especialistas de la mesa Apuntes de negocios de PwC.En la mesa de trabajo denominada Apuntes de nego-
cios: el análisis detrás de la coyuntura, Carlos Monte-mayor, socio líder de Global Human Resources, y Pedro Carreón, socio líder de Análisis & Estrategia de Política Fiscal, aseguraron que a partir de 2015 arrancarán los primeros proyectos emanados de los cambios estruc-turales realizados.
Una de las herramientas para detonar la materializa-ción de las inversiones en el país será el Doing Business in Mexico 2015, una guía práctica con información sobre el ámbito legal y regulatorio, así como de índole fiscal y financiera para facilitar el inicio de negocios.
“Esta publicación constituye una hoja de ruta para
las empresas extranjeras interesadas en realizar inver-siones en México”, apuntó Montemayor.
El estudio compila toda la información necesaria para establecer un negocio en el país, cubriendo los di-versos aspectos de interés, general y específico, sobre el ámbito legal, fiscal y de contabilidad a que quedan sujetas las empresas que operan en México.
“A través de esta publicación, el lector podrá cono-cer el tipo de empresa que debe establecer en el país en función de sus operaciones y el régimen al que queda afecto, desde su origen, en materia legal, regulatoria, fiscal y contable”, explicó Carreón.
La publicación ofrece información detallada en ma-teria fiscal tanto de personas físicas, como morales y extranjeros, y cuenta con una amplia descripción de los
diferentes impuestos y sus correspondientes normas de aplicación. Además detalla los incentivos a la inversión de sectores como automotriz o maquila, e incorpora los tratados fiscales de México con más de 50 países.
También contiene los principios contables y normas de información financiera que los inversionistas deben cumplir al realizar inversiones y operaciones en terri-torio nacional.
Doing Business in Mexico 2015 está conformado por 24 capítulos. Los tres primeros abordan el contexto de México, el entorno de negocios, así como la inversión extranjera y las oportunidades comerciales.
Los capítulos cuatro, cinco y seis tratan sobre los in-centivos a la inversión, las restricciones en inversiones extranjeras y el marco regulatorio, respectivamente.
Banca y finanzas, exportaciones a México, entidades empresariales, relaciones laborales y seguridad social son los temas que se tratan en los capítulos siete, ocho, nueve y diez.
del capítulo 11 al 24 las materias que son objeto de estudio son las prácticas y requisitos de auditoría; los principios y prácticas contables, así como los temas fiscales: administración de impuestos, tributación de
empresas, tributación de empresas extranjeras, tribu-tación de los accionistas, impuestos a las operaciones en el extranjero, asociaciones y joint ventures, impuestos a las personas físicas, impuestos a fideicomisos patri-moniales, impuesto al valor agregado, otros impuestos indirectos y tratados fiscales.
“Este trabajo, realizado por expertos en cada ma-teria, es presentado de forma sencilla y útil; su estruc-tura permite detenerse en aspectos concretos y a la vez tener una visión sistémica del entorno”, refirió Carlos Montemayor.
Petróleo y dólar no frenarán flujo de inversionesLa disminución del precio del petróleo y la deprecia-ción del peso frente al dólar no frenarán la atracción de inversiones extranjeras debido a que se trata de fenó-menos temporales.
de acuerdo con los especialistas, el flujo de capitales hacia el país no se detendrá por estos factores coyuntu-rales debido a que se cuenta con ventajas competitivas internacionales de largo plazo, como una población jo-ven, una posición geográfica estratégica y amplia capa-cidad en el sector manufacturero, además de incentivos a la inversión en sectores como maquila.
“La edad promedio en el país es de 28 años, la posi-ción geográfica permite conectarnos con todo el mundo y nos hemos convertido en expertos en el sector ma-nufacturero, factores que colocan a México en el mapa estratégico de empresas en todo el mundo”, consideró Montemayor.
El experto recalcó que las inversiones no se conge-larán debido a que las inversiones en el sector petrolero seguirán siendo rentables pese a que el precio por ba-rril se estabilice a la baja, mientras que el aumento del precio de dólar beneficiará a las empresas exportado-ras, una tendencia a la que consideró están obligadas a sumarse todas las compañías en una economía global, como la actual.
PROGRAMA APUNTES DE NEGOCIOS DE PWC MÉXICO
CAPITALES DE TODO EL MUNDO LLEGARÁN COMO RESULTADO
DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS ACTUALES CAMBIOS
ESTRUCTURALES
VENTAJAS PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN MÉXICO
Nuevas oportunidades
Reforma Laboral
Reforma Educativa
Reforma de Telecomunicaciones
Reforma Financiera
Reforma Fiscal
Reforma Energética
n A pesar de un entorno de incertidumbre en la economía global, los indicadores de actividad económica en México confirman señales de recuperación.
n Se espera que las refor-mas estructurales empie-cen a tener un impacto positivo en las inversiones hechas en México. Por otro lado, las remesas han seguido creciendo.
n Se espera una reactiva-ción de la economía de Estados Unidos, lo que impactará positivamente en el país.
BENEFICIOS
EXCELSIOR : M A R T E S 6 d E E n E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 9
2014 2015
1.1
1.9
2013
3.0 2.8
3.53.0
2011 2012 2013
349,433
370,770380,027
2011 2012 2013
350,843
370,752
351,057
En su opinión, los primeros efectos de las reformas empiezan a registrarse en algunas regiones del territorio nacional como el Bajío, la cual se ha constituido como la más atractiva del país, pero también aseguró que ha co-menzado el regreso de in-versiones a la frontera norte que se habían ido a China debido al mejoramiento del clima de nego-cios y los precios competitivos.
ExpectativasSegún los espe-cialistas se tienen las condiciones para lograr un crecimiento sostenido de seis por ciento anual a partir de 2018, con lo que se generaría el millón 200 mil puestos de traba-jo que el país requiere cada año para incorporar a los jóvenes al
mercado laboral formal. Anticiparon que con este
comportamiento económico, México podría ubicarse entre las primeras cinco economías del mundo en 2040.
“Los efectos positivos de las reformas, la am-
plia población joven, además de la privi-
legiada posición geográfica del país, permiten tener pronósticos ambiciosos”.
Una ventaja que tendrá México
en la entrada de capi-tales es la recuperación
de las economías desarrolla-das, como EU, país en donde la actividad industrial se ha recu-perado y los índices de confianza del consumidor están por arriba del promedio de los últimos 12 meses.
La edad promedio en el país es de 28 años, la posición geográfica permite conectarnos con todo el mundo y nos hemos convertido en expertos en el sector manufacturero, factores que colocan a México en el mapa estratégico de empresas en todo el mundo.”
CARLOS MONTEMAYORSOCIO LÍDER DE GLOBAL HUMAN RESOURCES
El desempeño de la economía mexicana hacia adelante dependerá directamente de la celeridad con la que se implementen los cambios estructurales. Los primeros efectos de las reformas empiezan a registrarse en regiones como el Bajío.”
PEDRO CARREÓNSOCIO LÍDER DE ANÁLISIS & ESTRATEGIA DE POLÍTICA FISCAL
POR KARLA PONCE [email protected]
Con la implementación de las reformas Energética y de Tele-comunicaciones, el crecimien-to de la economía mexicana se acelerará durante el siguiente año, coincidieron especialistas de la consultoría internacional PwC.
Carlos Montemayor, socio lí-der de Global Human Resources, destacó que a pesar del entorno de incertidumbre que permea en la economía global, los indica-dores de actividad económica en México confirman señales de recuperación que en el futuro se-guirán al alza.
“La tendencia para los si-guientes meses es positiva de-bido a que también arrancará la implementación de las re-formas económicas aprobadas en los últimos dos años, lo que significa que se concretarán los primeros proyectos en el sec-tor energético y en el de teleco-municaciones hacia el segundo semestre de 2015”, comentó el especialista.
Pedro Carreón, socio líder de Análisis & Estrategia de Políti-ca Fiscal, dijo que el desempeño de la economía mexicana ha-cia adelante dependerá direc-tamente de la celeridad con la que se implementen los cambios estructurales.
Se acelerará el crecimiento económico
1.2MILLONESde plazas laborales
por año se generarán a partir de 2018
La implementación de las reformas estructurales mejorará el desempeño de la economía del país
OTRAS VENTAJAS
Población jóven
1Posición
geográfica
2Amplia capacidad
y capacitación en procesos de manufactura
3Incentivos a la
inversión en sectores de manufactura:
maquila y automotriz
4
SECTOR 2011 % 2012 % 2013 %Agricultura, pesca, ganadería, silvicultura 470,780 3.24 532,498 3.41 540,278 3.35
Minería 1,298,146 8.92 1,321,570 8.46 1,219,998 7.58
Servicios de electricidad, agua y gas 156,570 1.08 251,051 1.61 258,033 1.60
Construcción 1,152,544 7.92 1,231,097 7.88 1,165,301 7.24
Manufacturas 2,393,798 16.45 2,701,545 17.30 2,754,789 17.11
Comercio 2,172,857 14.93 2,356,321 15.09 2,513,949 15.61
Transporte, carga y almacenamiento 860,889 5.92 946,076 6.06 997,196 6.19
Medios de comunicación 347,783 2.39 349,485 2.24 356,524 2.21
Servicios financieros y seguros 452,489 3.11 472,753 3.03 510,496 3.17
Otros 5,090,566 34.99 5,443,292 34.86 5,702,417 35.41
Total PIB 14,550,014 100.00 15,615,012 100.00 16,104,402 100.00
México tiene una economía mixta, en un ambiente donde las empresas del Estado esperan reducir su posición tradicionalmente dominante en las áreas de telecomunicaciones, servicios públicos y petróleo. Esto será más evidente a medida que México está cambiando poco a poco con las reformas Energética y de Telecomunicaciones. Así, la empresa privada es el principal factor en la industria manufacturera, la minería, el comercio, el entretenimiento y las industrias de servicios, incluyendo la construcción y el turismo.
A DESTACAR(Millones de pesos)
PIB por sector
Los ingresos procedentes de las exportaciones de petróleo y gas natural aumentaron considerablemente hasta 2008, debido al alza de los precios mundiales del energético. Por el contrario, los volúmenes han disminuido debido a la insuficiente inversión en nuevos pozos. Las exportaciones de bienes no petroleros , particularmente automóviles, motores y partes, también han aumentado considerablemente en los últimos años debido a las inversiones hechas por la mayoría de las principales armadoras mundiales de esta industria.
COMERCIO
(Var.% anual)
(Millones de dólares)
(Millones de dólares)
México EU
Crecimiento y expectativas del PIB
Exportaciones de bienes
Importaciones de bienes
Foto
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M a r t e s 6 d e e n e r o d e 2 0 1 5 : eXCeLsIor10 : DINERO
Subirá costo de empresasLa explotación de gas shale podría ser más cara
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
La inseguridad en México es un factor que podría incremen-tar los costos de producción de aquellas empresas privadas que busquen incursionar en el sector energético del país, principalmente para aquellos interesados en el desarrollo de gas shale.
de acuerdo con especialis-tas de FtI Consulting, si bien muchas de las grandes compa-ñías petroleras ya tienen ex-periencia en zonas difíciles y toman en cuenta este factor en su esquema de negocios, exis-ten otras que no se han enfrentado a este tipo de situa-ciones, principal-mente las pequeñas y medianas empre-sas que actualmente trabajan en estados Unidos en la ex-tracción de gas de esquisto.
Entorno complicadoPablo Zárate, consultor senior de la firma mencionada, reco-noció que el desarrollo de gas shale en México es conside-rado como un tema difícil, ya que la zona con potencial no cuenta ni con la infraestructu-ra necesaria para el movimien-to de los hidrocarburos, lo cual se suma a los altos índices de delincuencia organizada, lo ha llevado a calcular que su costo de extracción y desarrollo se-ría mucho mayor que en esta-dos Unidos.
“alcanzar un óptimo desa-rrollo en los proyectos no con-vencionales, específicamente en lo referente a la explotación del gas shale, requiere que el gobierno federal garantice la seguridad, principalmente en la zona norte del país”.
Zárate insistió en que la
inseguridad se vuelve más compleja para el desarrollo de pozos no convencionales en tie-rra, por lo que es necesario que el gobierno federal tenga muy claro qué tipo de inversionis-tas pueden asumir esta clase de riesgos.
“Las autoridades mexi-canas deben tener muy claro quiénes son los que podrían venir a desarrollar el gas shale en el país, y generar tanto las regulaciones como las garan-tías de seguridad necesarias no sólo a estos actores media-nos, sino también a las grandes compañías”.
No todas pueden sobre el tema, ana Heeren, directora senior de FtI Consulting, mencionó que si bien existen grandes petroleras que trabajan y
asumen los costos y riesgos de operar en países como Irak, otras no cuentan con un equipo que pueda garantizar la seguridad de sus empleados, lo que complicaría la logística del gas
natural en México.ante lo cual coincidió en que
el costo de exploración y pro-ducción es un poco más eleva-do en México en comparación a otros países, ya que las com-pañías que buscan ingresar al territorio nacional para llevar a cabo trabajos petroleros, ya se encuentran realizando los cálculos en materia operacio-nal, geológica, financiera y de seguridad, para determinar de forma más veraz la viabilidad de negocio que brinda el país.
“Las compañías que ya asumen un cierto riesgo en sus operaciones y saben cómo miti-garlo, no van a abstenerse de in-vertir por la inseguridad, pues están acostumbradas a operar en zonas como Irak. Pero es ne-cesario que el gobierno dé las señales de que están buscando reducir este tipo de riesgos en específico”, añadió.
Especialistas del sector energético demandaron accio-nes concretas para garantizar las inver-siones privadas en el ramo.
Foto: Especial
<INSEGURIDAD EN EL SECTOR ENERGÉTICO>
GrandesLas grandes multinacionales pueden operar en entornos de alta inseguridad.
<CONTRATOS DE BIENES Y SERVICIOS>
Los proveedores deberán presentar un documento expedido por el SAT, a través del cual el organismo emita opinión de cumplimiento de obligaciones fiscales en sentido positivo, y el cual podrá tramitarse mediante una aplicación en línea por la propia dependencia.
Foto: Karina Tejada/Archivo
300MIL
pesos es el monto máximo a partir del cual los proveedores
que den los servicios a los gobiernos estatales deben comprobar sus obligaciones fiscales
Los prestadores de servicios deberán recibir autorización de la Administración Local de Servicios al Contribuyente
POR JORGE [email protected]
Los gobiernos fe-deral y de las enti-dades federativas que pretendan contratar bienes y servicios propor-
cionados por particulares, cuyo monto exceda 300 mil pesos, sin IVa, y pretendan pagarlos con cargo a recursos federales, de-berán exigir a los proveedores directos y a quienes éstos sub-contraten, que acrediten estar al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
Para ello deberán presentar un documento expedido por el servicio de administración tri-butaria (sat), a través del cual el organismo fiscalizador emita opinión del cumplimiento de obligaciones fiscales en sentido positivo, y el cual podrá trami-tarse mediante una aplicación en línea dispuesta para ese pro-pósito por el propio sat.
de acuerdo con la Miscelá-nea Fiscal 2015 recién publicada por el sat en el Diario Oficial de la Federación (doF), y que entró en vigor a partir del 1 de enero de este año, los contribuyentes con créditos fiscales, es decir, con adeudos, podrán pagarlos con los recursos que obtengan de la enajenación, arrenda-miento, prestación de servicios u obra pública que se pretenda contratar.
Requisitossin embargo, deberán recibir autorización de la administra-ción Local de servicios al Con-tribuyente (aLsC), a la que se le designa como encargada de emitir la opinión de cumpli-miento de obligaciones fiscales en sentido positivo, así como de celebrar con el contribuyente un convenio de pago de los cré-ditos fiscales que le haya finca-do la autoridad.
Para tal efecto, las autori-dades fiscales emitirán oficio a la unidad administrativa res-ponsable de la licitación, a fin de que esta última en un plazo de quince días, mediante ofi-cio, ratifique o rectifique los datos manifestados por el con-tribuyente. Una vez recibida la información antes señalada, la autoridad fiscal le otorgará un plazo de quince días al contri-buyente para la celebración del convenio respectivo.
Los residentes en el extran-jero que no estén obligados a
presentar la solicitud de ins-cripción en el registro Federal de Contribuyentes (rFC), ni los avisos al mencionado registro y que no estén obligados a presen-tar declaraciones periódicas en México, asentarán estas mani-festaciones bajo protesta de de-cir verdad en escrito libre que entregarán a la dependencia o entidad convocante, la cual ges-tionará la emisión de la opinión ante la administración Local de
servicios al Contribuyente más cercana a su domicilio.
Con el objeto de ampliar los canales de obtención de la opinión del cumplimiento de obligaciones fiscales, el sat convendrá con dependencias gubernamentales el que éstas puedan consultar dicha opinión por cuenta del contribuyente en los módulos que las dependen-cias habiliten para tal fin.
Los empleados de las depen-dencias encargados de consultar la opinión del cumplimiento lo efectuarán escaneando el có-digo de barras bidimensional contenido en la cédula de iden-tificación fiscal que para ta-les efectos proporcionen los contribuyentes.
Las dependencias que pres-ten dicho servicio serán publi-cadas en la página de Internet del servicio de administración tributaria y deberán implemen-tar las medidas necesarias para salvaguardar la confidenciali-dad de la información a la que tendrán acceso sus empleados.
Cabe mencionar que el sat es un órgano desconcentrado de la secretaría de Hacienda y Crédito Público, que tiene la responsabilidad de aplicar la legislación fiscal y aduanera, con el fin de que las personas físicas y morales contribuyan proporcional y equitativamen-te al gasto público; de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras.
Piden a proveedores cumplimiento fiscal
Los contribu-yentes con cré-ditos fiscales podrán pagar con los recur-sos que obten-gan de la ena-jenación u obra pública que se pretenda contratar.”
MISCELÁNEA FISCAL 2015
EXCELSIOR : M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 11
Como el último encuentro inter-nacional del año pasado en rela-ción al turismo
mexicano, acudió a México el presidente de la Administra-ción Nacional de Turismo de China, Li Jinzao, para celebrar un encuentro de alto nivel que estuvo encabezado por el sub-secretario Carlos Joaquín por parte del gobierno mexicano.
El funcionario chino, lejos de enfocar su participación en identificar opciones para in-crementar los flujos de mexi-canos a su país, habló sobre las limitaciones que no han permitido crecer este merca-do en México.
Se trata de cuatro aspec-tos, tres de los cuales resultan totalmente lógicos de resol-ver para que aumente el nú-mero de viajeros de ese país.
El primero es el asunto del visado, pues a la fecha sigue siendo lento y tortuoso el ca-mino para que los chinos pue-dan obtener este documento con facilidad; cuando la ver-dadera opción debería ser o eliminar la visa o abrir las op-ciones para la generación de las mismas.
El segundo tiene que ver con la señalética, pues para los viajeros de un país donde un porcentaje relativamen-te pequeño de las personas
hablan inglés para no men-cionar el español, resulta indispensable que en Méxi-co haya letreros en chino en sitios como las terminales aéreas.
El tercer reto es la conec-tividad aérea y un área de oportunidad consiste en re-forzar la comunicación entre las autoridades turísticas y empresas como Aeroméxico que dirige Andrés Conesa.
Resulta que una de las prioridades para esta aerolí-
nea en 2015 será fortalecer su presencia en China; así que una mayor comunicación con las autoridades turísticas no sólo parece lógica sino renta-ble para ambas partes.
En donde sí hay un reto diplomático es en el caso de Cabo Dorado, que antes se llamaba Cabo Cortés y en el que hay capitales chinos en juego.
Se trata de aquella propie-dad que está a unos kilóme-tros de Cabo Pulmo y que el expresidente Felipe Calderón decidió frenar cuando ya
contaba con una Manifesta-ción de Impacto Ambiental, en el contexto de la realiza-ción del G20 en Los Cabos.
Las amenazas de grupos ambientalistas de boicotear el evento, derivaron en una decisión que claramente le molesta al gobierno chino.
Además de que hay pro-cesos judiciales corriendo, existen opciones para cui-dar los temas ambientales; sin entrar en un dilema de “todo o nada”.
Este año hay una agen-da importante con el gigante asiático que incluye el año de México en China, por lo que la promoción turística tendrá un impulso relevante.
Si la agenda mencionada se desahoga, realmente po-dría hablarse de un antes y un después de 2015 respec-to a la llegada de viajeros chinos.
De lo contrario todos se-rán fuegos artificiales y no hay que perder de vista que fueron los chinos quienes in-ventaron la pólvora.
Una de las prioridades de Aeroméxico en 2015 será fortalecer su presencia en China.
La agenda turística con China para 2015
n El presidente de la Administración Nacional de Turismo de China habló de las limitaciones que no han permitido crecer este mercado en México.
CARLOSVELÁZQUEZ
Veranda
El crecimiento del sector digital del país será mayor que otras nacionesPOR CLAUDIA [email protected]
El gasto en publi-cidad en México para 2015 será de cinco mil 540 millones de dó-lares, cifra mayor
respecto a cinco mil 150 millo-nes de dólares con los que cerró el año pasado, de acuerdo con eMarketer.
Si bien el país está por deba-jo de sus capacidades y atrás de otros emergentes, el crecimien-to que tendrá la publicidad digi-tal en los próximos años es más importante que otras naciones.
“Estamos entrando a lo que yo diría una nueva era de oro de la publicidad. Se está ges-tando un renacimiento, en el
Invertirán más en publicidad
que tenemos herramientas y conocimientos que nunca an-tes habíamos tenido”, dijo a Excélsior Héctor Fernández, di-rector para México de la agen-cia Publicis.
Para esa agencia, ganadora de los premios Effie 2013, el año pasado fue de contrastes, pues terminó con un crecimiento de 10% y con compras importantes de agencias digita-les; sin embargo, la baja en consumo ge-neral en el país difi-cultó las cosas para la industria.
La publicidad y el consumo depen-den uno de otro, al ser la primera la que genera más que el segundo; pero si las ventas bajan, las marcas dejan de invertir en anuncios. “Un peso en inversión en co-municación genera 15 pesos de consumo privado”, según ci-fras de la Asociación Mexica-na de Agencias de Publicidad (AMAP) facilitadas a Excélsior.
Según eMarketer, Méxi-co ocupa la posición 17, de 22 países, en gasto en publicidad. Los medios tradicionales serán donde más se invierta, pues la TV, prensa y radio son más im-portantes para las marcas.
Boom digitalAun con la importancia de los medios tradicionales, según
Héctor Fernández, las nuevas genera-ciones cada vez se acercan menos a ellos y “empiezan a tomar más natural medios que no te-nemos claramente definidos en Méxi-co”, como aquellos
en internet.Con una penetración de
50% en internet, actualmen-te, se espera que el gasto en la publicidad digital, incluida la móvil, represente 33 por cien-to del gasto total en 2018, des-de 24 por ciento que significará en 2015.
<GASTO DE MARCAS MEXICANAS>
FUENTE: eMarketer
2018201720162015
6,3105,9305,540
6,790
Previsión de gasto(Millones de dólares)
EscenarioEn 2015 México será el número 16 en publicidad de 22 naciones, según eMarketer.
M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO
¿Qué esperar de nuestros políticos durante el año que recién comienza?
¿Acaso lo peor?n En la vida real, así como en la gobernación, no hay debería que valga, o que pudiere ser utilizado como excusa ante lo evidente.
“Si, como diría el clá-sico, por la víspera se saca el día”, hay que esperar lo peor de to-dos ellos. Los magros
resultados y las muestras de inmovilidad ante todo tipo de problemas, junto con la complacencia —cuando no complicidad— frente a gru-pos de delincuentes de toda índole, no permiten esperar otra cosa.
Sin embargo, si usted es de los que está convenci-do de que lo visto y sufrido estos dos años y un mes, es resultado único de la gober-nación del presente gobier-no, permítame decirle que está completa y absoluta-mente equivocado. Lo que el país enfrenta hoy —en todos aspectos— es, aún cuando no pocos se nieguen a aceptarlo, resultado lógi-co y natural de una gober-nación puesta en práctica durante los últimos cuatro
o cinco decenios en los tres órdenes de gobierno.
Las esperanzas genera-das por quien hoy es Presi-dente de la República, como reacción positiva obliga-da desde fines del año 2011 frente a sus planteamientos
en “MÉXICO LA GRAN ESPE-RANZA: Un Estado eficaz para una democracia de resulta-dos”, parecen haber cedido dicho espacio al desencan-to y en no pocos casos, a la desesperación. ¿A qué se debe este cambio? ¿Qué ele-mentos explican este viraje de 180°?
En la vida de un país, nada se debe a la generación
espontánea; todo es resul-tado de causas que ante virajes de los ciudadanos como el que hoy vemos en México, deben ser deter-minadas al máximo detalle, y corregidas a la brevedad. De nada hacer frente a ellas
al estar a la espera de un mi-lagro, la estabilidad política y económica se vería, inevi-tablemente, afectada.
En consecuencia, frente a los problemas que hoy en-frentamos, la única opción inadmisible, que además debe estar fuera de toda es-trategia, es la inmovilidad y el azoro por no decir pará-lisis producto del pánico de
En la vida de un país, nada se debe a la generación espontánea; todo es resultado de causas.
novatos. Éstos, hay que de-cirlo, no han sabido estar a la altura de los problemas y su gravedad los cuales, des-de hace decenios ahí han estado.
Es más, no me equivoco si afirmo que sabían perfec-tamente a lo que se enfren-tarían; el texto mismo de Enrique Peña Nieto citado al principio lo dejaba ver cla-ramente. En consecuencia, nadie debe llamarse hoy a sorprendido por lo que pre-guntar es obligado: ¿Por qué las cosas han salido tan mal? ¿Por qué tan magros resultados?
En la vida real, así como en la gobernación, no hay debería que valga, o que pu-diere ser utilizado como ex-cusa ante lo evidente. ¿Qué falló? ¿Qué no hicimos bien, o que hicimos mal? Éstas y muchas otras preguntas de índole similar debemos ha-cérnoslas, no como un atrac-tivo ejercicio intelectual sino como ejercicio obligado de un hombre de Estado.
Ante lo que está en jue-go, hay que responderlas con descarnada objetividad y, una vez determinadas las causas de lo que enfrenta-mos hoy, habría que dar los siguientes pasos: definir so-luciones y sin vacilación al-guna, aplicarlas hasta sus últimas consecuencias.
Lo que está en juego, es la viabilidad del país y del Estado mexicano; ante esto, no hay espacio para otra op-ción. Ante el reto que la si-tuación le presenta al jefe de Estado y a los mexicanos, nada hay tan valioso que no pueda ser sacrificado y de la misma manera, nadie es tan valioso e indispensable que no deba, de ser necesario, hecho a un lado.
¿Nos atreveremos?
Economía sin lágrimasÁNGEL
AICM recibirá al A380 este añoSe modificará la infraestructura y se adquirirán implementos para su operación
POR MIRIAM [email protected]
El Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México (AICM) realizará modificaciones a su infraestructura
para recibir el avión Airbus 380 de la compañía Air France a par-tir de octubre.
En entrevista con Excélsior, Alexandro Argudín, director ge-neral de la terminal aérea, reveló que entre los cambios se esperan adecuaciones a las calles de ro-daje y plataformas, así como al edificio donde opera esta aero-línea en la Terminal 1, además de que se adquirirá un pasillo telescópico doble que requiere este equipo para el embarque y desembarque de pasajeros.
Aunque no precisó el monto de la inversión para dicho pro-yecto destacó que los recursos no estarán incluidos en el pre-supuesto de dos mil millones de pesos que tendrá este año el AICM, recursos que se destina-rán principalmente para su man-tenimiento y conservación.
El directivo comentó que se tendrá que solicitar recursos a la Secretaría de Hacienda, pues la aerolínea confirmó la llegada de la aeronave en diciembre del año pasado cuando el Presupues-to de Egresos de la Federación (PEF) ya se había cerrado.
“Las modificaciones se rea-lizarán en la Terminal 1, donde opera Air France, pero las ins-talaciones podrán ser ocupadas por el resto de las aerolíneas que decidan traer ese avión.”
MejorasEl directivo reveló que a fin de mejorar la experiencia del pa-sajero que utiliza las instalacio-nes del aeropuerto capitalino, el programa de mantenimiento
considerará para este año un as-faltado en una de las pistas de aterrizaje y despegue y otras obras de conservación rutinaria, servicios de limpieza, vigilancia y rehabilitación.
Existirá un programa para renovar los módulos sanita-rios de las dos terminales aé-reas ya que presentan desgaste e ineficiencia.
Nueva salaArgudín adelantó que este año se iniciará la remodelación de la sala 75 de la Terminal 2, donde operan aerolíneas como Aero-méxico y Aeromar.
“El proyecto se realizará durante todo el año y servirá para tener una operación más eficiente.”
De hecho, al día de hoy la instalación está sobrada y tiene una calidad de servicio inferior al concepto del AICM, dijo.
Cabe señalar que la infraes-tructura de la sala 75 representa una molestia para los pasajeros que la consideran como un mer-cado, una terminal de camiones, según han manifestado los usuarios en las redes sociales.
Al respecto, el eje-cutivo precisó que se tendrá una instalación con más espacio que incluirá servicios co-merciales, sanitarios, entre otros servicios, de modo que sea “una terminal dentro de otra terminal con un nivel de servicio adecuado a lo que pagan los pasajeros”.
Actualmente el pasajero debe llegar a sala 75 después de pa-sar los filtros de seguridad y per-manecer en una superficie de 450 metros cuadrados con asientos limitados y que conduce a una
rampa por donde se llega a una segunda sala de concentración para abordar un aerocar que lo trasladará a su avión, situación
que no es cómoda, reconoció Argudín.
“La inversión ini-cial para este pro-yecto la financiarán las aerolíneas, por lo que será privada, pero después será pública, pues se les amortizará el costo con la exención de rentas por los próxi-
mos cuatro años.”
Débil crecimientoSegún el directivo, la tasa de crecimiento en el volumen de pasajeros atendidos por el AICM en 2015 será apenas de 2.5 por ciento, respecto al año pasado, ante la saturación de la terminal.
“Entre 2013 y 2014 hubo un crecimiento de siete por cien-to, pero la perspectiva para este año cambia, pues se espera aten-der alrededor de 33 millones de pasajeros.”
Aclaró que la saturación no significa inseguridad operacio-nal, sino que el servicio puede verse disminuido en función de lo proyectado. “Los estaciona-mientos presentan largas filas, pues existe una alta afluencia de usuarios, lo que genera conflicto y demerita la calidad del servi-cio. Lo mismo sucede en pistas y salas de espera, por ejemplo.”
Por lo anterior, el directivo dijo que no hay más disponibili-dad de slots (horarios de aterri-zaje y despegue) por lo que con la actualización del Convenio Bilateral entre México y Esta-dos Unidos, que entrará en vigor a partir del 1 de enero, las aerolí-neas sólo podrán sustituir rutas, pero no solicitar más espacios; es decir, cambiar una ruta México-Monterrey por una México-Nue-va York, especificó.
Finiquitan cuentasArgudín destacó que el adeu-do que el AICM aún tenía con Nafin de 90 millones de dólares por concepto del préstamo que se adquirió para la construcción de la terminal 2 ya fue liquidado, pese a que el plazo vencía el si-guiente año.
Explicó con el fin de consti-tuir el fideicomiso para la cons-trucción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) el Grupo Ae-roportuario de la Ciudad de Mé-xico (GACM) finiquito la cuenta.
La deuda para la T2 se adqui-rió en 2005, a un plazo de 10.5 años y para pagarla se destinaría 50% de los ingresos por Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA).
Según las cifras del AICM, a noviembre de 2014 se atendie-ron a 31 millones 34 mil pasaje-ros, 8.7% más respecto al mismo lapso de 2013. No obstante ese avance anual, se espera que una vez que la terminal publique sus estadísticas finales de 2014 se haya superado el volumen de 32 millones de usuarios atendidos, su capacidad total de operación.
Foto: Luis Enrique Olivares
Alexandro Argudín, director general del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.MODERNIDAD
Las modificacio-nes se realizarán en la Terminal 1, donde opera Air France, pero las instalaciones po-drán ser ocupadas por el resto de las aerolíneas que decidan traer ese avión.”
Entre 2013 y 2014 hubo un creci-miento anual de 7%, pero la pers-pectiva para este año cambia, pues se espera atender a unos 33 millones de pasajeros.”
ALEXANDRO ARGUDÍNDIRECTOR GENERAL DEL AICM
<MAYOR OFERTA AEROPORTUARIA>
8.7POR CIENTOcreció la tasa anual de
pasajeros atendidos en enero-noviembre de
2014
En esperaSe modificará la terminal para recibir el avión Airbus 380 de la compañía Air France a partir de octubre.
<ACTIVIDAD EN CRECIMIENTO>
POR JOSÉ DE J. [email protected]
Mantener el crecimiento de la actividad portuaria del país en una escala por encima de la economía nacional “exi-ge certidumbre a la inversión privada en puertos, marinas, embarcaderos y otras instala-ciones portuarias”, pero tam-bién de equilibrio con el medio ambiente, además de elevar el flujo de conocimiento profe-sional respecto de los aspec-tos técnicos de los litorales del país, comentó Julio Martínez, presidente de la Asociación Mexicana de Infraestructura Portuaria, Marítima y Coste-ra, A.C., (AMIP).
Durante el acto en el que se galardonó a Guillermo Macdonel por sus 50 años de trayectoria en el sector maríti-mo-portuario de México, Mar-tínez destacó que “el desarrollo de la nueva infraestructura por-tuaria demanda fortalecer el nivel y el flujo del conocimien-to profesional” y que “el auge de los nuevos proyectos por-tuarios en los próximos años
deben satisfacer aspectos de logística”.
El representante del gremio comentó que las proyecciones de crecimiento de la capacidad de infraestructura portuaria (de acuerdo con el PND), que implica 19 por ciento más res-pecto al desplazamiento ac-tual requiere un equilibrio con los aspectos medioambientales y estructurales, acordes con la rentabilidad, la velocidad y la flexibilidad de operación, lo que requiere una importan-te capacidad innovadora.Por ello es necesario fortalecer el flujo del conocimiento técni-co acerca de los litorales y la construcción de infraestruc-tura prevista para los próxi-mos años.
Según la Secretaría de Co-municaciones y Transportes (SCT) en la presente admi-nistración se invertirán más de seis mil millones de dólares para los 16 puertos federales del país a fin de cumplir el compro-miso gubernamental de incre-mentar al doble su capacidad y lograr movilizar 500 millones de toneladas en 2018.
Certidumbre, clave en sector portuario
Foto: Archivo
Los desarrollos portuarios del país, deben asegurar un equilibrio con la logística y las
cadenas globales de suministro.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROMARTES 6 DE ENERO DE 2015
Los tenedores de bonos de deuda soberana que no renegociaron con Argentina deberán agotar las instancias legales, luego de que el gobierno de ese país aclaró que no tiene más ofertas de pago que hacer.
Foto: AFP
Foto: Especial
Analistas del mercado bursátil afirmaron que las declaraciones del ministro argentino de Economía, Axel Kicillof, contribuyeron a la caída de la Bolsa de Valores de Buenos Aires, donde el índice Merval perdió 6.26 por ciento. A ello abonó también la baja en los precios del petróleo.
Argentina no cambiará estrategia con acreedores
Arabia Saudita baja más sus petroprecios
EU podría no subir tasas de interés durante 2015
NUEVA YORK.- Ele-var las tasas de inte-rés este año podría
constituir un desafío para la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed, banco central) si el crecimiento global sigue siendo flojo y la inflación te-nue, dijo ayer Bill Gross, uno de los inversionistas en bonos soberanos más escuchados por el mercado.
"Con el dólar apreciándo-se y los precios del petróleo en baja, incluso es difícil ver a la Fed subiendo las tasas de corto plazo antes de fines de 2015, en todo caso", dijo Gross, supervisor del fondo de bonos Janus Global, en una serie de comentarios so-bre inversión publicados en lí-nea por Janus Capital Group.
Ante los problemas que atraviesan las economías globales, dijo Gross, "va a ser muy difícil para la Fed, como el principal banco central de la moneda de reserva global, elevar las tasas de interés a ni-veles históricos".
Eso podría mantener a la principal tasa de interés de la Fed limitada a alrededor de 1 a 2 por ciento, señaló Gross, manteniendo los rendimien-tos de los bonos referenciales del Tesoro a 10 años no lejos de los rendimientos actuales "aparentemente ridículos".
"Las tasas de interés en casi todas las economías de-sarrolladas seguirán cerca de cero, también", agregó Gross, otrora reconocido como el "rey de los bonos" por sus récords de décadas obtenidos en inversiones en renta fija.
Fue cauto al referirse al crecimiento global. "Más allá de Estados Unidos, el pano-rama de crecimiento para las economías desarrolladas y para muchas emergentes es ínfimo", explicó. "No bus-quen, por lo tanto, que el crecimiento económico sea el elixir mágico para 2015", dijo.
La Reserva Federal no ha subido su tasa de interés refe-rencial desde 2006, recortan-do en cambio hasta llevarla a cerca de cero para impulsar el crecimiento en la mayor eco-nomía mundial durante la cri-sis financiera.
La Fed mantiene planesEn Boston, el presidente de la Fed de San Francisco, John Williams, afirmó que las dis-cusiones al interior de la Re-serva Federal en torno al alza de las tasas de interés se rea-lizarían de acuerdo a lo pre-visto, a mediados de 2015.
Agregó que la economía estadunidense ha mostrado "algunos signos muy alenta-dores" en los últimos trimes-tres. El más reciente, destacó, ha sido la rápida disminución de los precios de la energía. lo que es una gran ventaja, dijo.
El ministro argentino de Economía, Axel Kicillof, rechazó ayer que el gobierno pretenda hacer nuevas ofertas de pago a los tenedores de bonos de deuda soberana, y aseguró que la única propuesta de pago que está en la mesa es la misma de 2010, cuando se les ofrecieron 6,500 millones de dólares, no más
BUENOS AIRES.- El minis-tro de Economía argentino, Axel Kicillof, descartó ayer cambios en la posición gu-bernamental en el litigio que mantiene con fondos espe-
culativos en tribunales estadunidenses y también rechazó una flexibilización de las restricciones cambiarias.
"Son los fondos buitre y el juzgado de (Thomas) Griesa los que tienen que dar un paso para salir de la oscuridad y pasar a la luz", declaró Kicillof en una entrevista publial diario Ámbito Financiero.
El titular de la cartera económica de-fendió la negativa argentina a cumplir la sentencia del juez neoyorquino Thomas Griesa, que obliga al país sudamericano a desembolsar unos 1,600 millones de dólares más intereses a fondos litigantes por deuda soberana que está en morato-ria desde 2001.
Vencida la cláusula Rufo, que impe-día al país pagar más a otros acreedores que al 93% que aceptó las quitas de la re-estructuración hasta el final de 2014, el funcionario sostuvo que mantendrán las mismas condiciones para los fondos litigantes.
"Argentina hizo una oferta cuando reabrió el canje, ellos no dijeron ni sí ni no, siguieron atacando, diciendo que la Ar-gentina no negocia; con esta ac-titud no veo que se pueda llegar a ningún lado", agregó.
REVELA DETALLESKicillof reveló que el año pa-sado el país rechazó una oferta de sus acreedores para cobrar 15 por ciento me-nos de los 1,600 millones de dólares que una corte de Nueva York ordenó pagar-les, y reiteró que su oferta para los fondos
de inversión es la misma que se incluyó en dos canjes de deuda que esos acreedores rechazaron.
Argentina cayó en cese parcial de pa-gos luego que el juez de distrito de Nueva
York, Thomas Griesa, senten-ció a mediados del 2014 que el país no podrá abonar venci-mientos de su deuda reestruc-turada hasta que no compense a los acreedores impagos o hol-douts, que buscan obtener el valor total de sus bonos.
Tras una serie de reuniones de negociación con los holdouts no se llegó un acuerdo y la na-ción se vio impedida de pagar
vencimientos de títulos de deuda emitidos bajo ley estadunidense y europea.
"Ellos (los holdouts) llegaron a ofrecer un descuento sobre los 1,600 millones de dólares del 15 por ciento", dijo Kicillof en
NOTASEl 31 de diciembre venció la cláusu-la que impedía al país negociar un pago diferencia-do con los demás bonistas.
Foto: AFP
Los precios internacionales del petróleo han caído alrededor de 55 por ciento desde mediados de 2014. Entonces el referencial Brent se negociaba en 117 dólares por barril.
Bill Gross, especialista en fondos de
inversión de la firma Janus Global.
diálogo con el sitio periodístico El Desta-pe. Hasta el momento no se habían cono-cido detalles sobre las negociaciones de mediados del año pasado.
En ese momento, estaba vigente una cláusula de los bonos argentinos que im-pedía al país ofrecer a otros acreedores mejores condiciones de pago que aquellas incluidas en los canjes de deuda, que im-plicaron un recorte de alrededor de hasta el 75 por ciento en el valor nominal de los títulos.
"La oferta nuestra es la misma de 2010, en que ofrecimos lo mismo de 2005. (...) Son 6,500 millones de dólares en total para el 7.4 por ciento (de los acreedores) que no entró al canje", detalló Kicillof.
Argentina ha dicho que busca cancelar su deuda con todos los acreedores que no reestructuraron sus títulos, y no solamen-te con los fondos que la demandaron, a los que califica de "buitres".
El reducido acceso al crédito externo del país desde el masivo default del 2002 dificulta la reactivación de su estancada economía, que fue golpeada por un menor ritmo en las exportaciones de productos primarios y vehículos, dos de sus grandes motores.
El ministro argentino también descar-tó una devaluación del peso y el levanta-miento de las restricciones cambiarias que comenzaron a imponerse en Argen-tina a fines de 2011.
"No podemos dejarnos llevar por la tormenta perfecta que se ha armado a ni-vel internacional y decir 'tal país devaluó y entonces yo hago lo mismo'. Me parece que no es la solución", opinó.
DEBACLE BURSÁTILEn tanto, la bolsa de Argentina se de-rrumbó casi 6.3 por ciento, en línea con las caídas de los mercados externos ante temores por el futuro de Grecia en la zona euro y los nuevos mínimos alcanzados por el precio del crudo.
Operadores agregaron que además impactaron las declaraciones de Kicillof.
Con el nuevo año se abrieron esperan-zas de un eventualacuerdo con los "hol-douts" al haber caducado la cláusula RUFO -por su sigla en inglés- que impe-día a Argentina hacer una mejoroferta que las de los canjes de deuda de 2005 y 2010 tras elmillonario default en 2002.
El índice bursátil Merval de la bolsa de Buenos Aires retrocedió el 6.26 por cien-to, a 8,123 unidades, para acumularen dos sesiones una pérdida de 5.31 por ciento.
Entre las principales bajas se destaca-ban las acciones delsegmento petrolero: la brasileña Petrobras registró una merma de 10.78 por ciento y la local estatal YPF una baja de 7.01 por ciento.
El riesgo país elaborado por la banca JP.Morgan arrojaba un incremento de 13 unidades, a 739 puntos básicos.
El peso argentino interbancario cedió 0.09 por ciento, a 8,5625 por dólar, en un circuito con la intervención del Banco Central que cerró con saldo vendedor de unos 10 millones de dólares.
–Con información de EFE y Reuters
RIAD.- Arabia Saudita hizo ayer nuevos recortes a los precios mensuales del petróleo para los compradores europeos, un mo-
vimiento que para los analistas refleja la profundización de la defensa del reino de su cuota de mercado, al tiempo que recor-ta los precios de las refinerías de Estados Unidos y el aumento de las tarifas de Asia.
La petrolera estatal Saudi Aramco re-dujo el precio de venta oficial (OSP, por sus siglas en inglés) de su crudo ligero árabe en el noroeste de Europa en 1.50 dólares para febrero, poniéndolo en un descuento de 4.65 dólares por barril para el Brent Promedio Ponderado (BWAVE), el más bajo desde 2009.
"Esta estrategia demuestra que los saudíes simplemente no tienen la inten-ción de hacer algo para reequilibrar los niveles (de precios). Quieren mantener la cuota de mercado ", dijo Gene McGillian, analista de Tradition Energy.
Otros expertos, sin embargo, han dicho que no ven los cambios en los diferencia-les mensuales como un simple reflejo del deterioro de las condiciones de mercado.
Siguen cayendo...La caída del petróleo mostró ayer po-cas señales de frenarse con el inicio de un nuevo año, con una baja del barril de has-ta seis por ciento en la sesión por el temor a que se profundice la sobreoferta que ha
saturado a los mercados en los últimos seis meses.
El barril de crudo referencial estadu-nidense cayó a menos de 50 dólares y el Brent cotizó a menos de 53 dólares, tras datos que mostraron que la producción de Rusia alcanzó máximos de la era postso-viética y que las exportaciones iraquíes están en su mayor nivel en casi 35 años.
La petrolera estadunidense Conoco-Phillips exacerbó el temor a un exceso de suministro con el anuncio del primer bom-beo de crudo desde un proyecto noruego en el Mar del Norte.
"No hay duda de que tenemos una combinación de suministrosque están al-canzando su cénit cuando la demanda se estádebilitando", dijo Phil Flynn, analista
de Price Futures Groupen Chicago.
Declive interminableEl contrato para los futuros del crudo en Estados Unidos cayó 2.65 dólares, o cin-co por ciento, a 50.04 dólares, y seguía bajando en las operaciones tras el cierre a 49.80dólares. La última vez que un barril se había negociado a menos de 50 dólares fue en abril de 2009.
Un sondeo de Reuters reveló ayer que los inventarios comerciales de petróleo y sus derivados en Estados Unidos subieron en la semana al dos de enero.
El petróleo Brent bajó 3.42 dólares, o seis por ciento, a 53 dólares el barril, tras haber caído a 52.66 dólares, su menor ni-vel desde mayo de 2009.
El precio del crudo ha caído casi 55 por ciento desde junio, cuando el Brent se negociaba por encima de 117 dólares por barril y el petróleo estadunidense a más de 107 dólares.
La producción de petróleo de Rusia alcanzó el año pasado su mayor nivel de la era postsoviética, al promediar 10.58 millones de barriles diarios (bpd), un au-mento de 0.7 por ciento, según datos del Ministerio de Energía.
En tanto, las exportaciones de crudo de Irak se ubicaronen el punto más alto desde 1980, según un portavoz del Minis-terio del Petróleo, gracias a ventas récord en las terminales del sur del país.
EXCELSIOR
HACKER@Dinero_Exc
14: DINEROMARTES 6 DE ENERO DE 2015
El sueño de conectar todo, en el CES 2015
UNA DE LAS MAYORES FERIAS DE TECNOLOGÍA DEL MUNDO SERÁ EL ESCENARIO DE LANZAMIENTO DE UNOS DOS MIL PRODUCTOS
POR PAUL LARA [email protected]
LAS VEGAS.- Hoy en día, cuatro por ciento de todos los objetos que existen en el mundo están conectados a internet y esta tendencia se espera que crezca a más del
triple este año.Desde refrigeradores hasta hor-
nos que son controlados con un reloj inteligente, así como autos que son monitoreados con tablets, son parte de las innovaciones del CES 2015 que inició oficialmente ayer en Las Vegas.
Los hogares digitales, los espa-cios dotados de conectividad son ya el camino para la digitalización de todo lo físico, aseguran especialistas de la Asociación de Electrónica de Consumo de Estados Unidos (CEA, por sus siglas en inglés).
Shawn DuBravac, economista en jefe de la CEA, dijo a Excélsior que las tecnologías que se mantendrán vigentes en los próximos años son las que, a través de la digitalización mediante sensores y conectividad a la red, tengan un impacto en el mun-do físico, y a su vez desarrollen un ci-clo donde la información recolectada por los dispositivos permitan nueva-mente generar un impacto. "El po-tencial es prometedor".
Se prevé que durante el CES se lancen más de dos mil nuevos pro-ductos, de los cuales diez por ciento fracasarán, según datos de la CEA.
Las mentes que controlan todoPara los analistas del CES 2015, serán los smartphones los que con-trolen en su mayoría los equipos co-nectados a la red, en la tendencia conocida como internet de las cosas.
"Los móviles serán los impulso-res de la digitalización al convertirse en las plataformas de interacción y control de los dispositivos conecta-dos", explica DuBravac, aunque no descarta que otras tecnologías, como los relojes y gafas inteligentes, pue-dan tener un impacto positivo para manejar a distancia impresoras 3D y drones, otros de los equipos que cre-cen cada año en número de usuarios.
"La industria de los drones tendrá un alza de 50 por ciento en ingresos globales en 2015 y llegará a valer 130 millones de dólares, para que en 2018 valga mil millones de dólares", afir-ma el especialista de la CEA.
Para este año, en el tema de los smartwatch se estima que habrá un envío y comercialización de 10.8 mi-llones de unidades en todo el mundo.
"Sin embargo, la privacidad y la seguridad son diferenciadores y componentes claves de esa experien-cia, y estamos trabajando en eso para resolver problemas", agregó.
LOS HÍBRIDOSLAS VEGAS.- Panasonic presentó ayer durante el CES 2015 un híbrido de smpartphone y cámara que puede tomar video en ultra alta definición, formato también conocido como 4K. Esta nueva creación de la firma japonesa lleva el nombre de Lumix CM1 y es uno de los intentos de las firmas de cámaras por retomar el mercado que le quitaron los smartphones. —Reuters
TELÉFONOS INTELIGENTES CON SUPERCÁMARA
LAS VEGAS.-Chevrolet ofre-ció ayer una breve muestra de la nueva generación del vehí-culo eléctrico Volt durante un evento de la feria electróni-ca de consumo CES 2015 que abrirá sus puertas al público el martes en Las Vegas.
La nueva generación del Volt será totalmente revela-da al público el próximo 12 de enero durante la primera jor-nada del Salón Internacional del Automóvil de Norteamé-rica (NAIAS) que se celebrará en Detroit.
Pero antes de la presenta-ción oficial del vehículo, que utiliza un motor eléctrico para impulsar el automóvil pero también un motor de combustión para ge-nerar electricidad cuando se agotan sus baterías, se ofreció una pe-queña muestra del Volt en Las Vegas.
El frontal mos-trado hoy en CES revela nuevos juegos de luces y rejilla para otorgar al vehículo una imagen más atlé-tica y refinada del vehículo que
salió a la venta en 2010.Otras novedades que se es-
peran de la nueva generación del Volt es un mayor alcance
y potencia.
Toyota libera una patenteEl fabricante ja-ponés de auto-móviles Toyota anunció en tan-
to que ofrecerá li-bre de derechos de
autor sus patentes de pilas de hidróge-
no, incluidas las desarrolladas para su nuevo modelo Toyota Mirai, con objeto de agilizar la
producción de vehículos con este tipo de tecnología.
Toyota tiene previsto libe-rar aproximadamente 5.680 patentes de pilas de hidróge-no, la mayoría de las cuales tienen que ver con el software que controla esas baterías de combustible.
Las patentes libres de dere-chos estarán disponibles para empresas de automóviles que produzcan y vendan coches con esa tecnología, así como para compañías energéticas que posean una red de esta-ciones de servicio y fabrican-tes de componentes para pilas de combustible.
POR PAUL [email protected]
LAS VEGAS.- Hace exacta-mente 12 meses, la compañía sudcoreana LG presentaba en el CES 2014 el nuevo rostro de sus pantallas y celulares cur-vos, los cuales evolucionaron para convertirse en la tenden-cia de la firma para 2015.
Aunque su nuevo LG G Flex 2 no es el mismo en ta-maño de pantalla de su pre-decesor de seis pulgadas, si conserva los beneficios del “autoarreglo” en el tema de los rayones que pueda te-ner su carcasa y mejora en el tema del procesador: hoy su smartphone de gama alta está equipado con un Qualcomm Snapdragon 810.
LG también llevó su siste-ma de enfoque automático con láser y estabilización óptica de imagen para una cámara de 13 megapixeles, al que asegu-ra será su teléfono insignia en
Chevrolet da una probadita del Volt
LG muestra sus curvas en Las Vegas
Joseph Taylor, presidente del Consejo de Panasonic de Norteamérica, dio una plática sobre baterías de litio.
Foto: Reuters
Foto: AFP
Foto: AP
Foto: Reuters
2015. Además cuenta con una batería que puede ir de cero a media carga en sólo 40 minu-tos y el sistema operativo más reciente de Google: Lollipop.
Mientras que el teléfono aún se curva al igual que su predecesor, LG ha hecho al-gunos cambios. La pantalla tiene un radio curvado de 700 milímetros, mientras que la
parte posterior es ligeramente menos curvada. La compañía asegura que esto ayuda a sos-tenerlo y ajustarlo con mayor comodidad en los bolsillos.
Este nuevo celular inteli-gente llega a Corea del Sur a finales de enero, y en meses posteriores estará en México, a donde la firma llevará tam-bién sus fundas inteligentes
AKA, que prácticamente convierten a los celulares en Tamagotchis que interactúan con su usuario.
Para apantallarRespecto a los televisores, LG continúa su impulso de-trás de la tecnología OLED con el lanzamiento de siete modelos 4K, en cuyo interior
llevan una versión mejorada de su sistema operativo We-bOS, la 2.0.
Tim Alessi, director de Desarrollo de Nuevos Pro-ductos para Entretenimien-to en el Hogar de LG, dijo que la fidelidad de color e imagen ha dado sus frutos en varios sentidos, como lo muestra una nueva certificación de Netlfix que los incluirá en su primer programa de certificación de TV Digital.
LG tiene previsto aumen-tar el número de modelos de TV 4K para vender este año, pues según DisplaySearch, se estima que unos 60 millones de aparatos de este tipo se co-mercializarán a 2018.
Además anunció que su plataforma HomeChat, que utiliza el lenguaje natural para controlar electrodomésticos, trabajará en conjunto con la de Nest Labs de Google, la fi-lial de hogares inteligentes del motor de búsqueda, para per-mitir que los electrodomésti-cos LG se puedan coordinar con el software controlador Nest. Servirá incluso para co-nectar automóviles.
5,680PATENTES
de pilas de hidrógeno tiene la japonesa
Toyota
Antes de salir de casa sólo
tiene que decir a dónde quie-re ir y su desti-no se agregará al sistema de navegación
del automóvil para guiarlo
con seguridad en su viaje.”
SKOTT AHNJEFE DE TECNOLOGÍA
DE LA SUDCOREANA LG
Los móviles serán los im-
pulsores de la digitalización al convertir-
se en las pla-taformas de interacción y control de los dispositivos
conectados.”SHAWN DUBRAVAC
ECONOMISTA EN JEFE DE LA ASOCIACIÓN DE
ELECTRÓNICA DE CONSUMO DE ESTADOS UNIDOS
40MINUTOS
tarda el LG GFlex 2 en lograr media carga de
la batería
Periodistas y analis-tas de la industria probaron ayer el LG G Flex2, de la sudco-reana LG.
El teléfono inteligente de gama alta de LG llegará a México este año. No se dio a conocer su precio, ni con cuál operador de telefonía.
EXCELSIOR : M A R T E S 6 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 15
Buscan alternativas a chips usando cómputo cuánticoExpertos del Instituto Politécnico Nacional (IPN) plantearon nuevos modelos y sistemas de cómputo cuántico, ante las pre-dicciones del próximo fin del chip físico. La capacidad de al-macenamiento de las computadoras se ha duplicado cada dos años, “al grado de que en 2018 podrían terminar las fronteras del chip como lo conocemos”, de-talló el IPN. En el Primer Coloquio de Cómputo Cuántico los exper-tos detallaron que se han desarro-llado transistores cada vez más miniaturizados, al grado de que hoy un microprocesador puede contener casi 200 millones de transistores. —Notimex
EN TRIPDA USTED SABE CON QUIÉN ESTÁ VIAJANDO
POR AURA HERNÁ[email protected]
Trasladarse en México se ha con-vertido en toda una faena porque hay más autos que generan conges-tionamientos, el transporte público va completamente lleno y se genera más contaminación, por lo que op-ciones como el carpooling (compar-tir el auto para trasladarse) están tomando fuerza, en particular entre la población joven.
El número de automóviles en el país ha crecido 300 por ciento en las últimas tres décadas hasta alcan-zar cerca de 25 millones transitan-do en su mayoría en lugares como la Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara.
De acuerdo con datos del Institu-to de Políticas para el Transporte y el Desarrollo, esta situación se volverá insostenible en algunos años, porque 70 por ciento de los autos transpor-tan a una sola persona y por ello se requieren alternativas para el uso efi-ciente de este transporte.
Para Óscar Rosado, fundador de Tripda en México, esta situación genera una gran oportunidad para los desarrolladores de aplicaciones, en particular en dispositivos móvi-les, porque se puede aprovechar el carpooling.
“Hay personas moviéndose den-tro y fuera de la ciudad, vimos que había una oportunidad para solu-cionar el tránsito y contaminación, queremos poner nuestro granito de arena”, aseguró el emprendedor a Excélsior.
De hecho, el carpooling es un mo-delo muy exitoso en países europeos como Alemania, Francia, España o Italia y también está siendo aceptado en América Latina, pero la primera barrera que existe es la seguridad, porque no todos confían en compar-tir su auto con un desconocido.
El modelo Rosado aceptó que no se tra-ta de un concepto nuevo en Mé-xico, porque desde hace dos años
Compartir el auto de manera segura es cada vez más popular en México
Controles de seguridad
Preferencias de viaje del conductor
Opiniones de personas que
han viajado juntos
aproximadamente existen compe-tidores en este mercado, sumándo-se cada día nuevas opciones como Tripda que lleva dos meses en fase beta y finalmente presentó su ver-sión final.
“Es tanto lo que se puede hacer en México, ya que hay espacio para todos, y lo que me gusta decir es que estamos en un punto en que no so-mos competidores, ahorita estamos entre todos cocinando el mercado y cambiando la mentalidad de la gente”, confió.
Entre los competidores hay sitios web, grupos en redes sociales y apli-caciones móviles que comparten el mismo modelo, es decir, requiere de
alguien que quiera compartir su auto y quien quiera ser pasajero.
Usualmente el conductor avisa a través de la aplicación, página web o red social el viaje que quiere hacer especificando lugar de partida y lle-gada, hora, día y el monto con el que debe cooperar cada viajero.
Por su parte, el pasajero revisa los viajes que están disponibles y decide con quién le conviene ir, ya sea por la hora o lugar de salida; incluso toma en cuenta si lo dejan fumar en el auto.
Rosado destacó que una de las preocupaciones en México es la se-guridad y son varias las opciones que se tienen para disminuir el temor de ser asaltados o secuestrados.
En el caso de Tripda existen cua-tro niveles de seguridad: el primero es autentificarse con Facebook, ya que se puede saber mucho de una persona por su perfil de redes socia-les. También se cuenta con valida-ción de correo electrónico y teléfono, los comentarios de pasajeros y de los mismos conductores y como extra la validación de algún correo institucio-nal, como del trabajo o universidad.
“Esperamos que a partir de ene-ro pueda salir la modalidad de com-partir localización GPS con alguna persona para tener más confianza. Entre más medidas de seguridad ten-gamos es mejor, pero tampoco deben ser tantas como para trabar la plata-forma”, añadió.
Otros competidores Además de Tripda, en el país exis-ten otras aplicaciones o páginas que permiten a las personas ponerse de acuerdo para compartir auto, ya sea para un viaje corto dentro de la ciu-dad o fuera de ella.
De hecho, una de las primeras fue “Dame un aventón” presentada en 2012 por Armando Vélez y Fabien Georjon quienes cuentan con más de mil 500 usuarios registrados y se dis-tinguen por propuestas como plantar un árbol cada “aventón” lo que ade-más tiene fines ecológicos.
También está Rides que es una aplicación que surgió como una idea
México es muy especial por el Distrito Federal, que es una jungla con tanto tránsito.”
Vimos que había una oportunidad para so-lucionar el tránsito y la contaminación por eso queremos poner nues-tro granito de arena.”
ÓSCAR ROSADOFUNDADOR DE
TRIPDA EN MÉXICO
dirigida a una organización en par-ticular y luego se abrió. Ésta tie-ne operaciones no sólo en México, también en Brasil, Chile, Colombia y Argentina.
En redes sociales destaca una pá-gina para hacer viajes de Guadala-jara al Distrito Federal, la cual tiene más de cinco mil integrantes y hasta el momento ha funcionado muy bien.
POR AURA HERNÁ[email protected]
El año que apenas comienza será definitivo para la corrien-te tecnológica llamada el inter-net de las cosas, debido a que se espera una mayor adopción de parte de las diferentes industrias y también del consumidor final, provocando que deje de ser una tendencia y se convierta en una realidad.
Para Mark Davis, director de marketing para plataformas de proveedores de servicio de la empresa Citrix Cloud Networ-king, este mayor dinamismo en la adopción de dispositivos que tienen conexión a la red para en-viar y recibir información se debe a que las personas y empresas es-tán viendo su utilidad.
Explicó que los consumido-res e industrias están encon-trando muchas facilidades para acoplar este tipo de equipos a su vida diaria, convirtiéndose en un aliado para la automati-zación de procesos, la búsqueda y uso de información, así como otros usos.
“En el futuro, cada persona no sólo tendrá un celular, tam-bién tendrá al menos un tipo de dispositivo que esté conectado a la red y que monitorea temas como la salud”, reiteró en entre-vista con Excélsior.
Por ejemplo, la consultora Strategy Analytics pronosticó que cerca de 12 mil millones de dispositivos estarán conectados para finales del 2014 y para el año 2020 dicha cifra aumentará a 33
Internet invadirá todo durante este año
mil millones de dispositivos co-nectados, los cuales pueden ser desde un teléfono móvil, pasan-do por una tos-tadora, un auto y hasta una puerta.
Lo anterior significa, indicó Davis, que el nú-mero de disposi-tivos sobrepasará el número de sus-criptores, por lo que uno de los ma-yores retos para todos los países será contar con redes robustas que puedan soportar toda la in-formación que se envía y recibe.
“Por esto, el internet de las
cosas es fundamental para el fu-turo de las redes móviles de los operadores y ellos tienen ahora
la oportunidad de crear nuevos modelos y servi-cios”, añadió.
Si se logra impulsar defini-tivamente este mercado, la con-sultora IDC pre-vé que habrá un negocio cercano a cuatro mil mi-llones de dólares
en 2017 sólo en América Latina.
Dos categorías El directivo de Citrix Cloud
Networking advirtió que habrá dos categorías con respecto al internet de las cosas, en primer lugar aquellos dispositivos di-rigidos a industrias que no son del todo conocidos por la gente común.
Por ejemplo, soluciones de rastreo, telemática que se rela-ciona con la transmisión de in-formación a larga distancia o la telemetría para medir la distan-cia de objetos, entre otros.
La segunda categoría está re-lacionada con los consumidores finales quienes adquirirán dis-positivos como pulseras o relo-jes inteligentes que ayudan en particular a monitorear la salud, así como electrodomésticos co-nectados a la red o hasta un auto conectado.
Esta última categoría está lla-mando mucho la atención en el CES 2015 con la participación de empresas como Ford, Chrysler, Mercedes Benz o BMW que están creando soluciones para controlar algunas funciones del auto desde un reloj inteligen-te hasta la creación de coches autónomos.
Por lo mismo, la Consumer Electronics Association (CEA) espera que el mercado de tec-nología incluida en autos crez-ca tres por ciento al alcanzar un valor de 11 mil 300 millones de dólares este año.
Davis aceptó que es difícil precisar el año en que comenzó a surgir el internet de las cosas, sin embargo, un punto de inflexión fueron los teléfonos inteligentes y las tablets.
Esta mamila puede medir la cantidad de líquido que consume un bebé y a que velocidad; envía los datos a un gadget móvil.
Foto: AP
Foto: Cortesía
30POR CIENTO
crecerá el sector de internet de las cosas hacia 2017, según la
consultora IDC
APOCALIPSIS VIRTUALLas tiendas especializadas ya tienen en preventa Dying Light, el título multiplataforma desarrollado por Techlad que llegará a los anaqueles el próximo 27 de enero. Pertenece al género survival horror y para que no te sientas tan solo se puede participar en modo multijugador. La trama recuerda un poco a la de la película Soy Leyenda, en la que el protagonista debe enfrentarse a humanos infectados. —De la Redacción
DYING LIGHT
Fotos: Cortesía
Facebook inicia 2015 con la compra de una empresaSAN FRANCISCO.- Facebook anunció ayer la compra de una compañía que fabrica tecnología de reconocimiento de voz para dispositivos con conexión a internet, en la más reciente
señal de sus intenciones por ampliar su al-cance más allá de los computadores y te-
léfonos inteligentes. Se trata de wit.ai, aunque no se dio a conocer el monto del acuerdo. La firma, con sede en Palo Alto, California, elabora software que
puede entender palabras habladas y texto escrito en un "lenguaje natural", di-
jo la firma. —Reuters
m a r t e s 6 d e e n e r o d e 2 0 1 5 : eXCeLsIor16 : DINERO