EXCELSIORMARTES 3 DE MARZO DE 2015

@Dinero_Excdinero@gimm.com.mx

Legalidad, clave para los negocios

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La atracción de inversiones podría duplicarse si existiera legalidad en el país, aseguró Luis Foncerrada Pascal, direc-tor general del Centro de Es-tudios Económicos del Sector Privado (CEESP), órgano ase-sor del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en temas económicos.

“Un país en el que se tolera que no se respeten las leyes, su-fre consecuencias catastróficas en términos económicos debi-do a que si algo se requiere para generar inversión, es confianza en las autoridades y en las re-glas del juego…Pero sin duda ante la falta de aplicación de las leyes es difícil atraer proyectos; por el contrario, resulta muy sencillo hacer que se alejen”.

En entrevista con Excélsior, refirió que el cese de operacio-nes del centro de distribución de la embotelladora Coca-Cola FEMSA en Chilpancingo, Gue-rrero, ante el desbordamiento de violencia por diferentes cau-sas sociales, es sólo un caso de los muchos que se han regis-trado ante la decisión de los

Foto: Elizabeth Velázquez/Gráfico: Luis Flores

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 Ángel Verdugo>8 Mariaelena Vega>9 Carlos Velázquez>9

TABASCO

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PECH

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9campos

5contratos

agrupadosen

Amoca(1)

Miztón(1)

Tecoalli(1)

Hokchi(2)

Xulum(3)

Ichalkil(4)

Pokoch(4)

Misón(5)

Nak(5)

Golfode México

280.9 km2El territorio a explorar es

aproximadamente (suma total)

4,478millonesde dólares es lainversión comprometidaen estos yacimientos

ACUMULARÁN INVERSIONES POR 18 MIL MDD

ENTREVISTA CON JUAN CARLOS ZEPEDA

La segunda fase de licitaciones de la Ronda Uno sumará a la primera, capitales privados por más de 4.5 mil millones de dólares en el sector, detalló a Excélsior el comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos > 6

> 2

5

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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

44,190.17 43,882.71 -0.70% 3.2987% 3.2900% -0.0087 pp. $15.2300 $15.3000 $0.0700

44,190.17 43,882.71 -0.70% 3.3075% 3.3000% -0.0075 pp. $14.9295 $15.0015 $0.0720

4,963.53 5,008.10 0.90% 2.8300% 2.9000% 0.0700 pp. $16.7843 $16.8220 $0.0377

51,583.09 51,020.81 -1.09% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.0166 $23.0792 $0.06265 5

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<REPORTE DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA>

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

En enero de 2015 los ingresos petroleros del sector público totalizaron 56 mil 994.8 mi-llones de pesos, lo que signifi-có una caída de 43.5 por ciento real anual, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

En su reporte del primer mes del año, dicho monto fue 41 mil 29.5 millones de pesos menor que lo recaudado por el mismo con-cepto en enero de 2014, y la caída se debió al descenso de 6.5% en la producción de petróleo y de 3.6% en la de gas natural, así como al menor precio de la mezcla mexi-cana de exportación, cuyo precio promedio fue de 52.4 dólares por barril, es decir 39.4 dólares me-nos que en enero de 2014.

La caída de los ingresos pe-troleros afectó los ingresos pre-supuestarios del sector público en el mes de referencia, cuando totalizaron 365 mil millones de pesos, monto 3.4% menor que en enero de 2014.

No obstante, la caída de los ingresos presupuestarios fue

Se desploman 44% ingresos petroleros

moderada por el buen desem-peño de los ingresos tributarios, los cuales aportaron 241 mil 600 millones de pesos, lo que signifi-có un crecimiento de 12.7% real, a tasa anual.

A su vez, el crecimiento de los ingresos tributarios se expli-ca por avances de 186.1% en la recaudación del IEPS, de 14.1% en la del Impuesto a las Impor-taciones, y de 6.4% en la del IVA.

“Estos resultados favorables se explican, principalmente, por la entrada en vigor de las medi-das que conforman las reformas

hacendaria y energética, así como por las medidas de ad-ministración tributaria adopta-das”, aseguró Hacienda.

Durante enero de 2015, el gas-to neto presupuestario del sector público ascendió a 460 mil 800 millones de pesos, monto supe-rior al de enero del año anterior en 18.1% real.

Finalmente, el déficit público durante enero fue de 91.5 mil mi-llones de pesos y, al excluir la in-versión productiva para evaluar la meta de balance, el déficit es de 32.4 mil millones de pesos.

Indicador IMEF de febrero

LA ECONOMÍA SIGUE DÉBILEn febrero continuó la debilidad económica de México, como consecuencia de que el indicador manufacturero retrocedió 0.3 puntos en febrero respecto a enero de este año, y de un lento desempeño del comercio y los servicios, que subió 0.4 puntos en el mismo lapso, de acuerdo a lo planteado por el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). —Jorge Ramos

Lista de Forbes

LOS MÁS RICOS DEL MUNDO

Desempeño manufacturero(Puntos)

Foto: Especial

FERIA DE MOVILIDAD

ACAPARAN LAS MIRADASLos nuevos teléfonos de Samsung, Galaxy S6 y Galaxy S6 Edge han atraído las miradas en la Mobile World Congress, la mayor feria de telefonía móvil del mundo, que inició ayer en la Gran Fira de Barcelona. >11

<ENTREVISTA CON LUIS FONCERRADA>

Asegura que México atraería más inversiones si se aplicaran las leyes

Remesas, estancadas en eneroLas remesas familiares que envían los mexicanos radicados en el extranjero sumaron en enero mil 630 millones de dólares, lo que significó un ligero descenso de 0.7% respecto a igual mes de 2014. >7

(Millones de pesos)

REPORTE DEL BANCO DE MÉXICO

diferentes niveles de gobierno de “no hacer que se cumplan las leyes”.

Llamado urgenteConsideró urgente que las au-toridades de los diferentes po-deres en todos los niveles de gobierno comiencen a cumplir con el mandato constitucional que les ha sido conferido por la ciudadanía: garantizar la apli-cación del marco legal.

“Esta es la única vía para evitar que el desgobierno se extienda más, lo que al final se traduce en un mayor impacto para los grupos de menores in-gresos, que son los que requie-ren de fuentes de empleo bien remuneradas”.

Destacó que el país está en riesgo de perder el bono demo-gráfico, que de acuerdo con el Consejo Nacional de Pobla-ción (Conapo), es el fenómeno de transición en el que el núme-ro de población trabajadora es mayor al dependiente, si no se logra hacer que se cumplan las leyes en todo el país.

“Es urgente que las autori-dades instauren un estado de legalidad, porque las reformas aunque quitan obstáculos a la inversión, no son suficientes para detonar el crecimiento económico... Las autoridades deben dejar claro que no hay espacios para negociar las le-yes vigentes, pues eso es lo que da certidumbre jurídica a las inversiones”.

Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios

Económicos del Sector Privado.

Foto: Diego Mateos/Archivo

FUENTE: Banco de México

Bill Gates

Carlos Slim

Warren Buffet

79 mil 200 millones de dólares

77 mil 100 millones de dólares

72 mil 700 millones de dólares

La revista Forbes publicó su famosa lista anual, donde presentó a los multimillona-rios del planeta .

LOS MÁS RICOS DE MÉXICO(Miles de millones de dólares)

RESULTADOS EN ENERO

2014 2015 VAR. % REALBalance público -4,908 -91,544 n.s.Ingresos presupuestarios 366,829 365,049 -3.4 Petroleros 97,903 56,995 -43.5 Pemex 29,372 12,503 -58.7 Gobierno Federal 68,531 44,492 -37.0 No petroleros 268,926 308,055 +11.1Gasto neto presupuestario 378,602 460,826 +18.1n.s = no significativo

FUENTE: SHCP

FUENTE: IMEF

EL CONTADOR

NOMBRE PATRIMONIO

Germán Larrea 13.9

Alberto Bailleres 10.4

Ricardo Salinas Pliego 7.7

Eva Gonda de Rivera 7.1

María Aramburuzabala 5.6

Jerónimo Arango 4.5

Antonio del Valle 3.7

Emilio Azcárraga Jean 3.0

José Calderón Rojas 2.3

Carlos Hank Rhon 2.3

Roberto Hernández 1.8

Max Michel Suberville 1.6

Alfredo Harp Helú 1.4

Rufino Vigil González 1.3

David Peñaloza Alanís 1.2

50.4Ene/14

52.4Mar/14 52.6

May/14

49.4Jul/14

54.6Oct/14

50.0Dic/14

50.7Feb/15

2010 2011 2012 2013 2014 2015

1,324

1,6

31

1,403

1,506 1,486

1,642

Envíos desde el exterior(Millones de dólares, enero)

Las petroleras globales van a ser más selectivas y la competencia va a ser más dura para esos capitales.”

SEGUNDO PAQUETEDE LICITACIONES ( ) Número de contrato

Beneficio para el sectorLa caída en los precios del crudo, la depreciación del peso frente al dólar y la incertidumbre por la subida en las tasas de interés en EU representan el incremento en el potencial del negocio asegurador en el país: Zurich. >5

4.5POR CIENTO

fue el crecimiento nominal de los seguros al cierre de 2014

Amplían flotaInterjet anunció la ad-quisición de diez nuevos aviones Superjet 100, para cubrir rutas de me-diana densidad. >8

Avalan comprasEl CRT calificó de posi-tivas las adquisiciones de empresas mexicanas de tequila por parte de mar-cas extranjeras. >7

Los más ricosEn esta galería podrás saber quiénes son los diez empresarios más ricos del planeta, según Forbes. http://bit.ly/1wDN5HG

Derroche de aguaConoce cuántos litros del vital líquido se necesitan para producir un litro de cerveza Corona. http://bit.ly/1F0QtMa

brújula

<LA EMISORA MUESTRA CRECIMIENTO CONSERVADOR: INTERCAM>

El precio de las acciones cayó 41.04% luego de su reportePOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Las acciones de Genomma Lab perdieron otro 19.98 por ciento de su valor al cierre de la jornada de ayer, ya que sus títulos cerraron a un precio de 13.06 pesos, caída con la que la empresa sumó pérdidas de 41.04 por ciento en dos días.

Esto, porque el jueves pasa-do sus papeles costaban 22.15 pesos, pero tras dar a conocer un descenso en las ventas de 22.7 por ciento ocurrido entre octubre y diciembre del año pa-sado, éstos llegaron a los 16.32

como un tema sólo de percep-ción respecto a la dirección que ha tomado la administración el último año, este trimestre se confirmó con un desplome en los ingresos, un deterioro en los resultados operativos, y una guía que contempla creci-mientos muy conservadores”.

Esta semana, la tenden-cia negativa para la compañía farmacéutica continuó, pues alrededor de la emisora se ha generado cierto “pánico, opi-niones encontradas y falta de credibilidad”, expuso un ana-lista, quien pidió guardar el anonimato.

Y es que sobre la empresa pesa un estigma: el de ser una compañía de productos mila-gro, imagen que no ha podido quitarse de encima, pese a ha incursionado en la venta de me-dicamentos genéricos.

Se desinfla Genomma Lab

Diana Bernal Ladrón de Gue-vara, titular de la Procuraduría de la Defensa del Contribu-yente (Prodecon).

MARCAS GLOBALES DE ROPA

MÉXICO ESTÁ DE MODAEl país se ha convertido en un mercado atractivo para firmas internacionales de ropa, lo que ha dado como resultado que sean asequibles para más consumidores, tendencia que seguirá gracias al crecimiento en el ingreso de las personas y el e-commerce, según Euromonitor. —Notimex

Foto: AFP

HOY CUMPLE

FERNANDO SENDEROSPRESIDENTE DEL CONSEJO DE GRUPO KUO65 AÑOS

Sociedades Financieras de Objeto Múltiple que operan en el país, producto de la re-gulación en materia de trans-parencia y su integración al Buró de Entidades Financie-ras, a cargo de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, que preside Mario di Costanzo, es una de las ventajas competi-tivas de Crédito Real, Sofom que dirige Ángel Romanos, para incrementar su cartera de crédito, aumentar su mar-gen financiero y ampliar su capitalización. Lo anterior sentaría las bases para que la firma presente su solicitud para operar como institución de banca múltiple.

IV.La prórroga que otor-gó el Sistema de Ad-

ministración Tributaria, al mando de Aristóteles Núñez Sánchez, para la entrega de la contabilidad electróni-ca beneficiará a 203 mil 807 contribuyentes. Con ello se muestra que para que Mé-xico haya logrado colocar-se como pionero en materia de transferencia de docu-mentos electrónicos, ha sido relevante el constante diálo-go, además del trabajo de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente, que lle-va Diana Bernal Ladrón de Guevara.

I.Rodolfo López Negrete, di-rector del Consejo de Pro-

moción Turística de México, estará esta semana en Alema-nia para asistir a ITB Berlín, considerada la feria más im-portantes de turismo a escala global. México contará con un pabellón importante, en el que expondrá lo mejor de sus des-tinos turísticos. Cabe recordar que en la edición pasada tuvo la oportunidad de realizar di-versas actividades artísticas y

culturales en diversos puntos de la ciudad alemana al ser el país invitado, lo que cautivó a visitantes y ciudadanos.

II.Mitsubishi, que tiene como director ejecutivo a

escala internacional a Osamu Masuko, analiza realizar una inversión en México, pues al igual que otras empresas auto-motrices reconoce las ventajas

que le ofrece el país, al producir desde aquí, como la ubicación geográfica privilegiada cerca del mayor mercado de Norte-américa, costos competitivos, mano de obra calificada, facili-dad logística y Tratados de Li-bre Comercio que agilizan los procesos comerciales.

III.L a c o n t r a c c i ó n en el número de

Agustín Coppel y su familia se ani-maron a comprar Viana en la Ciu-dad de México.

La adquisición signifi-ca para Coppel, la tienda in-signia sinaloense, la llegada a la Ciudad de México bajo un valor agregado distinto: ofrecer créditos al segmento popular.

Se queda con 51 tiendas VianaEl boleto de entrada a la Ciu-dad de México les costó dos mil 500 millones de pesos, en-tre remodelaciones de las tien-das Viana, nuevos sistemas y la entrada de su modelo de nego-cios basado en crédito popular.

Coppel está comprando 51 tiendas Viana, de las cuales 18 se encuentran en la Ciudad de México.

Está adquiriendo las tien-das, algunas se encuentran en sitios rentados, otras con terreno propio. Pero lo que Coppel quería era ahorrarse años de crecimiento orgánico, sumamente complicado en la capital.

La firma sinaloense se está ahorrando años de elec-ción de tiendas, de permisos de uso de suelo, de otros per-misos, de escoger las mejores ubicaciones.

Iniciará su entrada a tien-das Viana para transformarlas a Coppel en el menor tiempo posible.

Crédito popular en tienda departamentalLa tienda de autoservicio es un poco distinta. Su fortale-za consiste en zapaterías (con tenis de marcas estaduni-denses o mexicanas recono-cidas, pero con modelos más económicos).

También es fuerte en la ven-ta de teléfonos celulares, para cualquier tipo de compañía. Desde luego en electrónica y ropa también se lo puede ver.

Para vender toda la clase de artículos dará créditos, con un sistema más claro: da un pre-cio al contado y otro precio

que costará ya incluido el cré-dito. Así el cliente sabrá todo el tiempo cuánto le va a costar, de verdad, su artículo.

El crédito popular tendrá pagos fijos.

Coppel en Brasil y ArgentinaCoppel ya inició su expansión en América Latina. Y de igual manera: dirigiéndose a las cla-ses populares.

Tiene 14 tiendas en Bra-sil, en Curitiba. Y otras 14 en Argentina, en Buenos Aires

y sus alrededores.Ahora planea aprovechar la

Alianza del Pacífico para poder ir a países como Perú, Colom-bia o Chile.

En México, ya con las tien-das Viana, va a tener alrededor de mil 250 tiendas. Lo intere-sante, usa su propio flujo de caja, sin tener que endeudar-se. Los dos mil 500 millones de pesos para instalarse en el centro del país serán recursos propios.

Así es que llega un nuevo competidor, entre autoservicio y departamental, con el concepto de crédito popular.

Crisis de confianza: Peña en InglaterraEl presidente Peña lo reafirmó al Financial Times: hay una cri-sis de confianza e incredulidad en México.

Fue el mismo diagnóstico que dio el secretario de Hacien-da, Luis Videgaray, quien dijo algo similar al mismo periódico especializado en Gran Bretaña.

Para solucionar cualquier crisis de confianza es cues-tión de dar resultados. De que las reformas empiezan a generar resultados: mayores

La adquisición significa para Coppel la llegada al DF bajo un valor agregado distinto.

Coppel: dos mil 500 mdp el boleto al DF

n La compañía sinaloense se está ahorrando años de elección de tiendas, de permisos de uso de suelo y también de escoger las mejores ubicaciones.

inversiones, mayores empleos, mejores salarios.

¿Las reformas podrán dar los empleos y la mejoría en sa-larios necesarios? Por lo me-nos ayudarán definitivamente. Pero no será todo.

El Presidente seguramente tendrá que ofrecer más para salir del atolladero, pues no bastará con inversiones de largo plazo.

¿Bajarán gasolina?Para algunos analistas viene un golpe de timón.

No podemos dejar pasar lo dicho por la consultoría Ten-dencias: vendría una posible reducción en el precio de la gasolina, ya que hoy en día tie-ne un alto componente de im-puestos que la hace más cara que en Estados Unidos.

Y también puede venir un golpe mediático bien dirigido a la población más popular: un aumento en el salario mínimo.

El gobierno de Miguel Ángel Mancera en el DF se adelantó al federal en una acción total-mente justa: buscar el aumento de los salarios mínimos, con el objetivo de que por lo me-nos puedan cubrir el consu-mo de una canasta básica de alimentos.

¿Subirán salario mínimo?Sin embargo, el gobierno de Peña podría rebasar al de Mancera en el tema de salarios mínimos: podrían hacerlo a es-cala nacional, empezar un alza para la población que gana el minisalario, pensando en que los demás salarios deberán aumentar sólo por vía de la productividad.

Recordemos que la inicia-tiva de Peña para elevar los sa-larios mínimos se encuentra en el Congreso, y bien podría ser aprobada para tener una uni-dad de cuenta para todas las multas e indicadores basados en el salario mínimo, dando espacio para que el minisalario puede empezar su alza.

Veremos si el presiden-te Peña se anima a estos dos anuncios: bajar el precio de la gasolina y aumentar los sala-rios mínimos… a meses de las elecciones intermedias.

pesos, para terminar ayer en 13.06 pesos.

Hace 12 meses los títulos de la empresa valían 30.46 pesos, por lo que acumulan una pérdi-da de 58.30 por ciento.

Tras el declive de Genomma Lab que se dio el pasado vier-nes, Grupo Intercam expuso en un análisis: “Creemos que se le ha formado la tormenta perfec-ta a la emisora y lo que comenzó

FUENTE: Económatica

21.7717 / Feb

21.6119 / Feb

21.8920 / Feb

21.3923 / Feb

22.1325 / Feb 22.15

26 / Feb

16.3227 / Feb

13.062 / Mar

(Pesos por título)

Cotizaciones

M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

EL CONTADOR

EXCELSIOR : m a R t E S 3 d E m a R z O d E 2 0 1 5 DINERO : 3

Las tien-das requie-ren una

reestructuración en muchos aspec-tos, por lo que se prevé que a fina-les de año estarán remodeladas.”

AGUSTÍN COPPEL LUKENDIRECTOR GENERAL Y

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA FIRMA

Apenas el 25 de febrero preguntábamos qué ten-dría Casanova Rent, que el año pasado 17 depen-dencias le adjudicaron por

asignación directa 53 contratos para el arrendamiento de autos, camionetas y motocicletas para uso oficial.

El gobierno de Enrique Peña Nieto le dio a los hermanos Joaquín y Carlos Echenique Casanova un negocio de 438 millones de pesos.

Pues ahora exis-ten muchas dudas sobre el proceso en que la CFE, de Enrique Ochoa, rea-lizó la adjudicación directa del contra-to multimillonario más grande que el gobierno federal haya otorgado en la historia.

Estamos hablando de la renta de, cuando menos siete mil 164 camione-tas, motos y automóviles utilitarios a un costo de nada más y nada menos de cuatro mil 424 millones de pesos.

La adjudicación directa, regis-trada con la clave Sa-018tOQ003-N195-2014, fue otorgada a cuatro empresas: Casanova Vallejo, Integra arrenda, arrendomóvil de méxico y Ferbel Norte.

Y llama otra vez la atención que la misma compañía de los Echenique Casanova recibió 82% del valor del con-trato. Estamos hablando de tres mil 625 millones de pesos para el arrenda-miento de seis mil 58 vehículos, como mínimo.

Una duda que salta a la vista en esta asignación es que no hubo testigo so-cial, a pesar de que la legislación ofi-cial determina que cuando una compra de gobierno excede los 350 millones de pesos es obligatorio tener la figura le-gal del testigo social.

Cosa de leer el artículo 26 de la vi-gente Ley de adquisiciones, arrenda-mientos y Servicios del Sector Público.

Otra pregunta más que tendrá que despejar el f lamante secretario de la Función Pública, Virgilio Andrade, es por qué no existe una requisición consolidada de las direcciones de la CFE, ni un análisis costo beneficio que justifique una contratación de esta magnitud.

No se tiene registro en la historia de la administración pública federal de este volumen de compra a la industria automotriz.

Y la madre de todas las dudas: ¿por qué si existía un contrato para este ser-vicio tasado a un menor costo se ter-minó pagando el monto superior de los ocho modelos requeridos, lo que impli-có un sobreprecio de 50 por ciento?

Había un Convenio marco firma-do el 24 de febrero de 2014 para echar mano de los precios más bajos y en el caso de la pick up tipo Colorado Ltz 2014 se optó por el precio más alto.

La renta en estas camionetas pasó de 400 pesos hasta 665 pesos por día.

Para cerrar con broche de oro, llama más a la duda que esta asignación fue requerida, organizada, operada y con-sumada por la dirección general de la CFE.

Y hasta donde se sabe y cons-ta en documentos, fue el director

de administración, Héctor de la Cruz (compañero de Virgilio Andrade en Go-bernación en el sexenio foxista) y no la dirección de Operación, de Carlos Hernández Ayala, quien realizó las es-pecificaciones particulares, por lo que queda la duda en la forma de proceder para este arrendamiento.

Esta cuestionada adjudicación, donde el gobierno federal se va a gastar durante tres años 40% del ajuste pre-supuestal de la CFE, que este año será de diez mil millones de pesos, ya llegó hasta a la OCdE.

En el escritorio de José Ángel Gurría ya está una solicitud de investigación a este contrato. también se presentaron otros recursos legales ante los tribuna-les mexicanos.

al parecer hay un personaje que responde al nombre de Eduardo Segovia que podría estar operando como ca-bildero de los hermanos Echenique Casanova ante las dependencias y ofi-cialías mayores del gobierno federal.

Segovia fungió en el gobierno del Estado de méxico como secretario de la Contraloría de 2003 a 2007.

Chico evalúaLos terrenos sobre los que se levan-taría el parque de dreamWorks co-lindan con Punta maroma, en la Ri-viera maya. Están a 10 kilómetros de Playa del Carmen y a 35.3 del aero-puerto de Cancún. Le decía ayer que el estudio de animación que fundaron Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg y David Geffen prospectó una inversión de 800 millones de dólares para un complejo con por lo menos 30 atrac-ciones y un parque acuático. además de Carlos Peralta y Ángel Rodríguez se in-vitó a Fernando Chico. Pero el dueño de asur aún no define si entra.

Cialis pierdeapenas este 19 de enero Cialis, este producto de Eli Lilly, perdió su pa-tente de principio activo. Hablamos del tadalafil, que estaba ampara-do bajo el número 196955 en el ImPI. Por lo que se sabe este organismo di-rigido por Miguel Ángel Margáin acaba de publicarlo en su gaceta, lo que abre

el espacio a fabricantes de genéricos del famoso medicamento para la dis-función eréctil. Nada más para que lo tome en cuenta: Cialis representa como 25% de las ventas del laborato-rio presidido aquí por Carlos Baños. Es un negocio anual cercano a 90 millones de dólares.

Danesa 33a propósito de propiedad intelectual, fíjese que Nestlé se acaba de llevar un tremendo revés en su intento por retener la famosa marca danesa 33. Resulta que el 28 de enero el tribu-nal Federal de Justicia Fiscal y ad-ministrativa mandó a la Cofepris, que preside Mikel Arriola, un listado de los productos que fabrica la multinacional suiza que lleva aquí Marcelo Melchior. La sorpresa fue nunca apareció el gus-tado helado de los ochentas, con lo cual se fortalece la argumentación jurí-dica de Helados Vida, comandada por Mauricio Martínez, que viene impugnan-do el uso de la marca.

Palo a CHGEl décimo tri-bunal Colegiado acaba de revocar y negar la suspensión definitiva concedi-da a CHG, la arren-dadora dirigida por Flavio Trujillo. Le decía hace unos días que este acreedor, que representa apenas 0.05% del pasivo de GEO, esta-ba deteniendo todo el proceso de rees-tructuración financiera. Esta instancia dio palo al Juzgado Octavo de distri-to en materia Civil del dF, a cargo de Emma Gaspar, que había otorgado la medida precautoria que impedía que se dictara sentencia de reconocimiento, graduación y prelación de créditos de la desarrolladora de Luis Orvañanos.

Listo el C2La delegación Cuajimalpa, que lle-va Adrián Rubalcava, cerrará a tambor batiente los tres años de su adminis-tración en materia de seguridad al en-tregar el primer Centro de monitoreo C2 con cámaras de botón de pánico, así como el Centro Estratégico de Se-guridad que permite comunicarse en todo momento entre los sectores de la policía. además implementó cinco torres tácticas y 14 puntos de revisión permanentes sobre las principales ave-nidas y algunos puntos críticos para reducir el índice delictivo en las 44 co-lonias que conforman la demarcación.

Jeffrey Katzenberg.

Da CFE por adjudicación directa contratos por 4 mil 424 mdp para arrendar vehículos

Enrique Ochoa.

Miguel Ángel Margáin.

Luis Orvañanos.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Abrirán 200 plazas

Consolidan al comercioEn la próxima década se estima la construcción de 200 centros comerciales en México que implican inversiones de hasta 300 mil millones de pesos, de las cuales alrededor de 80 por ciento se llevará a cabo en zonas cercanas a la nueva infraestructura energética.

Lo anterior fue dado a conocer por el presidente del Comité de Internatio-nal Council of Shopping Centers (ICSC), Benjamín Bross, quien detalló ade-más que entre 80 y 90% de dicha inversión será de origen nacional.

—Notimex

NEGOCIOS

La transacción fue valuada en mil millones de pesos

POR ERÉNDIRA ESPINOSA erendira.espinosa@gimm.com.mx

Herdez concretó la adquisición de los activos de la división d e He l a d o s Nestlé en mé-

xico, transacción valuada en mil millones de pesos, con esta ope-ración los helados se convertirán en el segunda categoría de mayo-res ventas para la empresa.

Según estimaciones de Her-dez, este negocio le generará mil millones de pesos en ingresos aproximadamente.

La empresa detalló que “los resultados del negocio de hela-dos serán consolidados en los resultados de Grupo Herdez a partir del 1° de marzo de 2015 y se reportarán dentro del segmen-to de “Congelados”, en conjunto con los resultados de Nutrisa”.

La compañía acotó que “la división de Congelados se con-vertirá en la segunda categoría más importante para la empresa, al representar aproximadamente 15 por ciento del total de las ven-tas netas consolidadas”.

Cabe señalar que la opera-ción final incluyó una planta de helados en Lagos de moreno, Jalisco, equipo de distribución y congeladores, licencia exclu-siva de largo plazo para comer-cializar y vender las marcas de Helados Nestlé en méxico, inclu-yendo Nestlé, mega, PelaPop y eXtreme.

Herdez compra helados Nestlé

La cadena de tiendas dará empleo a dos mil 500 personasPOR ERÉNDIRA ESPINOSA erendira.espinosa@gimm.com.mx

Coppel se queda con Viana, el costo de la transacción fue de dos mil 500 millones de pesos; de esta manera la firma podrá extender su participación de mercado en el centro del país.

Gracias a esta compra, la empresa incrementará su pre-sencia en el distrito Federal y la zona metropolitana, donde pa-sará de 30 a 48 puntos de venta.

“La adquisición de las nue-vas tiendas significará para Coppel cuatro por ciento más en número de tiendas, y un in-cremento de seis por ciento en metros cuadrados de piso de venta a nivel nacional”, informó la compañía en un comunicado.

Es importante destacar que con la transacción, Coppel dará empleo alrededor de dos mil

500 personas, con lo que incre-mentará en tres por ciento sus colaboradores a nivel nacional.

asimismo el proceso de compra de las tiendas Viana fue sometido por Coppel a los requisitos de legalidad que so-licita la Comisión Federal de Competencia Económica (Co-fece), proceso que comenzó en octubre pasado.

Desaparece VianaViana contaba con 51 unidades y más de 60 años de tra-yectoria en nuestro país; tiendas que se transformarán al estilo de Coppel:

“durante este año Coppel estará trabajando para in-tegrar sus servicios en las nue-vas tiendas con ropa y calzado, más variedad de productos y marcas exclusivas, además de todos los servicios financieros como BanCoppel, afore Cop-pel, así como Club de Protec-ción, préstamos en efectivo, envíos de remesas y recargas

de tiempo aire”, explicó la empresa.

La transformación de Viana ya comenzó, pues al intentar entrar a su página de internet, inmediatamente se despliega un anuncio que dice: “ahora Viana se convierte en tus tiendas Cop-pel”. al darle clic se abre la pá-gina de Coppel.

“desaparece la marca Viana y la absorbe Coppel, se trans-forma con todos sus servicios”,

dijeron fuentes cer-canas a la firma.

dicha transfor-mación se llevará a cabo de manera inmediata, inclusi-ve en alrededor de tres meses las tien-das adquiridas ya contarán con el logo

de Coppel y servicios como el banco y la afore.

Coppel, es una cadena de tiendas que desde los años 40 ofrece electrodomésticos, electrónica y línea blanca, bi-cicletas, juguetería, joyería, relojería, óptica y telefonía ce-lular, ropa y calzado.

Autorizan a Coppel adquisición de Viana

<LA OPERACIÓN FUE POR DOS MIL 500 MDP> <LA COFECE DIO LUZ VERDE>

Esta compra se cerró des-pués de que la Comisión Federal de Competencia Económica dio su autorización.

LiderazgoEs importante destacar que He-lados Nestlé es uno de los líderes en la categoría de helados y pos-tres congelados, compite con Helados Holanda de Unilever y principalmente se enfoca al seg-mento para niños y jóvenes, con las marcas Nestlé, mega, Pela-Pop y EXtreme, productos que llegan a más de 40 mil puntos de venta en todo el país.

Por otro lado Herdez en-tró al negocio de helados con la compra de Nutrisa, el año pasa-do los ingresos de este negocio ascendieron a mil 166 millones de pesos; sin embargo, las ven-tas comparables, se redujeron 5.3 por ciento, principalmente debido a la racionalización del portafolio, así como al bajo trá-fico en las tiendas originado por la debilidad en el entorno de con-sumo. además Nutrisa abrió 53 puntos de venta y concluyó 2014 con 429 tiendas.

Solamente durante el cuar-to trimestre del año pasado, los ingresos totales de Herdez as-cendieron a cuatro mil 96 millo-nes de pesos; 8.3 por ciento por arriba del año anterior, las cate-gorías que reportaron el mejor desempeño fueron: mayonesa, puré de tomate, atún y vegeta-les en conserva.

de forma anualizada los in-gresos totales fueron de 14 mil 319 millones de pesos.

10POR CIENTO

es la expectativa de crecimiento que plantea

Herdez en sus ventas para 2015

MercadoIncrementará su participación en el DF y la zona metropolitana con 48 tiendas.

FUENTE: Herdez

Ventas netas 2014(Millones de pesos)

12,197Mercado interno*

955Exportaciones

1,166Nutrisa

14,319Total

*Incluye todos los productos con excepción de helados

Por 656.3 mdp

Emiten CKD's en la BMVAyer se llevó a cabo la primera emisión de Cer-tificados de Capital de Desarrollo (CKD’s) en la BMV, con una oferta de PMIC Latam, con clave de cotización “FFLA1CK”, por tres mil 281.6 mdp.

La operación fue ba-jo el esquema de “llama-das de capital” donde esta primera emisión fue por 656.3 mdp, a un pla-zo de 14 años y representó 20% del monto máximo de la emisión, con lo cual el Fideicomiso tendrá la posibilidad de realizar lla-madas de capital.

—Notimex

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO

Desmentidon Ayer la Profepa informó que impuso una multa de prácticamente 23 millones de pesos a la mina de Grupo México que propició un derrame.

Hace unas semanas uno de los voceros oficiosos de Gru-po México publi-có que el gobierno

había robado a Germán Larrea aprovechando el derrame de ma-teriales tóxicos a los ríos Sonora y Bacanuchi.

Básicamente la narrativa pretendía hacer creer que la peor tragedia ecológica en la historia propiciada por una mina había sido un hecho fortuito propicia-do por las lluvias o algo así y que los funcionarios del gobierno de Enrique Peña Nieto la habían apro-vechado para sacar alguna clase de provecho político o cobrar una venganza que sólo existió en la imaginación de Larrea, quien trató de jugar a la víctima del Presidente de la República.

Según este empresario y sus comunicadores es víctima de campañas orquestadas por el gobierno para sacarlo de nego-cios o algo así; sin embargo, usó el mismo discurso luego de la tragedia que, también, por fallas de mantenimiento y sistemas de seguridad causó en Pasta de Conchos.

Al entonces secretario del Trabajo, Javier Lozano, lo trató de hacer ver como si él hubiera cau-sado el derrumbe sólo para des-prestigiar al pobre Germán.

Los dichos del vocero no se tratan de una versión novedosa. Si usted tuvo el mal tino de ir en los meses recientes a Cinépolis, la cadena de cines de Grupo Mé-xico, tuvo que ver un fastidioso corto en el cual se vendían como los salvadores de la tragedia que, obviamente, no le decían al pú-blico que ellos habían causado.

Lo cursi es aquello que busca ser sublime y termina en ridícu-lo y ésa es la definición que bien podría aplicarse a las escenas donde repartían botellitas de agua o cheques en la población y

ponían partes de los ríos que se veían en su mejor momento.

Ayer la Profepa informó que impuso una multa de práctica-mente 23 millones de pesos a la mina de Grupo México que propició el derrame luego de que detectó 55 irregularidades que, de acuerdo con la autori-dad, ya fueron corregidas y no representan un peligro para la población.

La empresa tiene 15 días há-biles para pagar una cantidad que parece irrisoria conside-rando el tamaño de la compa-ñía, pero que dentro del marco legal muestra la gravedad de la sanción. Es posible que entre los videos de cine y otros actos de “relaciones públicas” los de Grupo México hayan tenido que gastar más.

Habrá que ver si los emplea-

dos de Larrea ahora no salen con decir que Guillermo Haro enca-beza una banda de ladrones o extorsionadores de un empre-sario ejemplar quien cree que la responsabilidad social es ha-cer anuncios de trenes médicos en lugar de cuidar el entorno y a sus propios empleados. A los de Pasta de Conchos los tra-tó como lo hacían los dueños de tiendas de raya en la época prerrevolucionaria.

PreparadosUna de las empresas que sin lu-gar a dudas tendrá un gran im-pulso derivado de la Reforma Energética es Transportación Marítima Mexicana, encabezada

por José Serrano Segovia, puesto que se han venido concentrando en operaciones rentables y la op-timización de costos operativos sino que adicionalmente están agregando nuevos buques a su flota mediante esquemas finan-cieros que permitan crear valor en el largo plazo.

Como parte de esta nueva etapa, la compañía continúa tra-bajando en un aumento de capi-tal que le permita disminuir sus pasivos y tener una posición mu-chísimo más sólida de cara a su nueva etapa de expansión deri-vada de las nuevas oportunida-des en el mercado.

Durante el año pasado TMM registró una utilidad de 686 millo-nes de pesos, los cuales comparan muy favorablemente con los 417 millones de pesos registrados du-rante 2013. El EBITDA fue de 326

millones de pesos, frente a 267 mi-llones de pesos un año antes.

Hay quienes se están concen-trando mucho en las empresas que directamente están involu-cradas en la exploración y explo-tación de petróleo y el impacto de la Reforma Energética; sin embargo, empresas como TMM serán de los grandes ganadores por sus particularidades de ca-pacidad logística.

DesconocidosUno de los grandes retos que tendrán Luis Robles Miaja y sus vicepresidentes de la Asocia-ción de Bancos de México será el de propiciar un acercamiento con los presidentes y directores

Según Larrea es víctima de campañas orquestadas por el gobierno para sacarlo de negocios.

generales de los 47 bancos que operan en el país.

Es verdaderamente difícil te-ner el nombre de todas las insti-tuciones financieras que operan en el país y que, por momentos se confunden con otras empresas. Así, es muchísimo más difícil te-ner claro el nombre de todos sus directivos puesto que muchos de ellos no proceden de los gran-des semilleros de la banca o no tenían posiciones relevantes en ellas que les hicieran conocidos.

En la ABM las determina-ciones se toman por mayoría de votos mediante un esquema en el que cada agremiado tiene un voto; sin embargo, el sistema de cuotas tiene que ver con el capi-tal de cada institución financiera.

Quienes encabezan cada una de las vicepresidencias de los bancos, que tienen que ver con el capital de la institución o bajo que regulación están en la CNBV, más o menos existe un buen conocimiento, pero que no llega a todos los directivos de los bancos.

Una de las quejas, comunes y corrientes de los miembros de la ABM, es que siempre deciden los mismos y temas similares.

Sin embargo, a fuerza de ser justos se tiene que reconocer que hay más de 140 comités y que no necesariamente todos los ban-cos que operan en el país tienen capacidad para atender a to-dos ellos, puesto que no tienen infraestructura.

Más allá, muchos de los ban-cos no tienen capacidad real de análisis y gestión para participar en los comités; sin embargo, uno de los grandes pasos que se dará durante la primera presidencia de Robles Miaja será una abierta invitación a que todos los bancos tengan representación en los co-mités que les interesan.

FicreaLos defraudados de Ficrea que han firmado, y siguen haciéndo-lo, el contrato con Fauzi Hamdan para tratar de cobrar a los con-tribuyentes lo que se robó Rafael Olvera junto con sus cómplices en esa sociedad financiera popular, demuestran una sospecha que se tenía sobre ellos: no saben leer.

Todos firmaron contratos con Ficrea en los cuales se estable-ce que el seguro de depósito es de 25 mil UDIS o unos 132 mil pesos. Ahora están signando un convenio en el cual pagarán a su abogado una parte de lo que recuperen aun cuando no haga nada. Deberían saber que no todo es estar tuiteando.

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

<EXPECTATIVAS DE LOS ANALISTAS>

Los especialistas destacan de los vehículos de esa región los diseños y los bajos costos

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La f irma auto-motriz de ori-gen sudcoreano Hyundai-Kia es la que se pronos-tica que tenga el

mayor nivel de crecimiento glo-bal en los próximos años, según una encuesta que realizó la fir-ma consultora KPMG entre 200 directivos del sector del mundo.

En entrevista con Excélsior, el socio líder de la industria au-tomotriz de KPMG, Albrecht Ysenburg, señaló que Grupo Hyundai es una empresa que realiza un trabajo adecuado tan-to en sus procesos de ingeniería como a escala comercial, por lo que avanza a pasos firmes en su expansión por el mundo.

Al respecto, el experto de la industria automotriz de la consultora Deloitte, Alberto Torrijos, comentó que las em-presas del sector asiáticas son las que tienen más posibilidades de mantener a paso consistente sus ritmos de crecimiento en los siguientes años.

De acuerdo con la 16ª En-cuesta Global de Ejecutivos Au-tomotrices 2015 realizada por KPMG International, 78% de

Empresas asiáticas tendrán más ventas

los directivos consultados con-sidera que Hyundai/Kia será la firma que más crecerá entre este año y en 2020, mientras que 75% prevé que sea Volkswagen y 71% señaló a la rusa Avtovaz, que re-cientemente firmó un acuerdo de colaboración con Nissan.

VentajasSobre esta visión, Albrecht Ysenburg señaló que la ra-zón principal por la que los

FUENTE: AMIA

(Var. % anual)

Ventas de eneroejecutivos consideran que Hyundai/Kia será la empresa de mayor crecimiento “es que hicieron su trabajo bien, hacen buenos coches a un precio ra-zonable y el diseño le gusta a la gente, tiene buena aceptación en el mercado”.

Por su parte, Torrijos indi-có que “las empresas asiáticas crecen a ritmos importantes, sin duda también las compa-ñías europeas, pero yo creo que Asia está teniendo una parti-cipación bastante importante. Obviamente nuestros vecinos del norte ya están repuntando, el mercado está teniendo afor-tunadamente mayor consumo”.

El estudio de KPMG reveló que 69% de los ejecutivos consi-dera que BMW y la china Chery serán las firmas con mayor cre-cimiento, mientras que 62% vi-sualiza a Nissan y Tata, y 59% apuesta por Toyota y Mahindra Group.

La firma asiática Honda fue señalada por 52% de los en-cuestados como la que tendrá el mayor crecimiento entre 2015 y 2020, mientras que la estaduni-dense Ford sólo fue considerada por 45 por ciento.

Las marcas que no aparecie-ron en el mencionado ranking fueron Fiat Chrysler Automo-biles, Mazda, Audi, Suzuki, Peugeot, Volvo, Jaguar, Alfa Romeo, Porsche y Subaru.

En la opinión del experto de KPMG, lo que otras empresas pueden hacer para acelerar sus ritmos de crecimiento en los próximos años, es entender a sus consumidores.

4.9MILLONESde unidades vendió

Hyundai a escala mundial en 2014

2.9MILLONES

de automóviles colocó Kia el año pasado

a escala global

Las empresas asiáticas cre-cen a ritmos

importantes, creo que están teniendo una alta participación.”

ALBERTO TORRIJOSESPECIALISTA DE LA INDUSTRIA

AUTOMOTRIZ DE DELOITTE

<SUPERAN AL FINANCIAMIENTO BANCARIO>

Andrés de la Parra Escandón, vicepresidente de la AMFE, confía en el crecimiento de las financieras de las marcas.

Foto: Quetzalli González

Aumentan créditos de las financierasPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

El financiamiento para la ad-quisición de vehículos se caracterizó en 2014 por el do-minio de las financieras de las marcas, las cuales aumenta-ron su nivel de penetración de 58.4 a 65.3%, mientras que los bancos la redujeron de 34.3 a sólo 28%, según la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

En 2014 se financiaron 681 mil 945 vehículos, lo que im-plicó un crecimiento de 13.9 por ciento, respecto a 598 mil 296 de 2013. El año pasado se vendieron por medio de crédi-to 60.1% del millón 135 mil 409 automóviles.

Al alzaLas financieras dieron 445 mil 208 créditos; los bancos, 190 mil 844 y los autofinancia-mientos 45 mil 893.

En 2013 las primeras propi-ciaron 349 mil 425 ventas, los segundos 204 mil 918 y los ter-ceros 43 mil 953.

Las finan-cieras de las marcas

estamos diseñadas para apoyar la co-mercialización de vehículos.”

ANDRÉS DE LA PARRAVICEPRESIDENTE DE AMFE

En entrevista con Excélsior, el vicepresidente de la Asocia-ción Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), Andrés de la Parra Escandón, explicó que el cre-cimiento de las financieras de las marcas se debe a que han sabido adaptar sus portafolios a los clientes.

En tanto, el experto de la in-dustria automotriz de Deloitte, Alberto Torrijos, coincidió en que a los bancos les falta imple-mentar esquemas más flexibles para atraer a más consumido-res interesados en adquirir un vehículo.

<EVASIÓN DE IMPUESTOS>

Aristóteles Núñez, jefe del Servicio de Administración Tributaria.

El SAT actualizó la lista de incumplidosPOR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT) sumó los datos de siete mil dos con-tribuyentes a la lista de in-cumplidos exceptuados de la reserva fiscal por estar bajo sospecha de evadir impuestos o simular operaciones median-te la emisión de comprobantes apócrifos.

A través de un comunicado, el organismo detalló que de los siete mil dos contribuyentes in-cluidos en la lista, 799 corres-ponden a créditos firmes, 427 a créditos exigibles, 5 mil 687 a créditos cancelados, 87 a cré-ditos condonados y 2 a senten-cias ejecutorias.

Informó que a través de los créditos condonados se generó una recaudación de 212 millo-nes de pesos y una condonación de 65 millones de pesos, pero aclaró que ésta se aplica sólo a las multas y se condiciona, en su caso, al pago de la contribu-ción omitida.

Asimismo, recordó que los contribuyentes que estén in-conformes con la publicación de sus datos pueden generar, en el mismo sitio donde fueron exhibidos, su línea de captu-ra para pagar o bien presentar la aclaración, y que el Servicio de Administración Tributaria resolverá su solicitud en tres días hábiles. De resultar pro-cedente, se eliminarán los da-tos publicados.

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

>En 2014, el SAT au-torizó un millón 336

mil devoluciones del Impuesto Sobre la Ren-ta (ISR), lo que impli-có el pago de 11 mil 440 millones de pesos a un millón 320 mil contri-buyentes, que presen-taron correctamente su declaración anual.

Según dichas cifras, el número de contri-buyentes beneficiados en 2014 fue superior en 429 mil 728 personas respecto a 2013, lo que significó un crecimien-to de 48 por ciento; y el monto de lo devuel-to fue de tres mil 365 millones de pesos o 42% mayor el año pasado respecto al previo.

Afirmó que las devo-luciones se depositaron en promedio en 5 días para los asalariados y en 12 para el resto de las personas físicas.

Dijo que para hacer efectivas las devolucio-nes, los contribuyen-tes deben de presentar en tiempo y forma su Declaración Anual y aplicar las deducciones personales.

Devolución histórica

43

.6

20.2

26.6 27.7

36.0

41.9

Subaru Nissan Toyota Infiniti Mazda Honda

EXCELSIOR : M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 5

CMM, parte II: “¡Celébrate México!”

n Recuerde que antes de que concluya marzo, el IFT deberá dar a conocer la regulación bajo la cual transita la llamada red troncal.

BARCELONA.– Si pu-diera resumir el senti-miento que prevalece en el Mobile World Con-gress, respecto a lo que

sucede en México en materia de política y regulación de telecomu-nicaciones, diría que el mercado sigue siendo prioritario y celebran el proceso de reformas ejecutado el año pasado.

Si embargo, no todo es miel sobre hojuelas, pues los entrantes aplauden, mientras que los que tienen más de una década espe-rando la calidad del cambio lo ob-servan positivo, pero cuestionan la calidad o lentitud de las acciones regulatorias.

Por ejemplo, Ralph de la Vega, president & chief executive offi-cer de AT&T Mobile & Business, aprovechó para subrayar las críti-ca, sobre la decisión que tomó la FCC sobre la “neutralidad de la red”, para hablar de las recientes compras en México (Iusacell y en proceso Nextel), subrayó que no estarían en este mercado invirtien-do y pensando en ampliar aún mas la inversión, si la reforma al marco legal no se hubiera producido.

Pero para empresas que están en el mercado que, preponderan-tes o no, ven limitada su capaci-dad de expansión de la oferta por el límite impuesto a la obtención de espectro, la situación cambia. Para América Móvil de Daniel Hajj, lo mismo que para Telefónica Móviles, que en Hispanoamérica (excluye Brasil) comanda Eduardo Caride, la definición pronta de la subasta de espectro es clave.

Sin embargo, parece que una parte está en vías de resolución, pues se espera que en marzo, se publique la convocatoria para li-citar 60 Megahertz (MHz) 1.7-2.1 GHz, que incluyen tanto lo que quedó desierto como reservados

para nuevos entrantes en la licita-ción 21. De hecho, el comisionado Fernando Borjón, fue quien expuso en la mesa gubernamental la pers-pectiva del mercado de espectro en México.

Es similar, pero no igual, a la licitación de AWS-3 de EU, la que ayer le comentaba que es un espectro valioso y de aplicación inmediata para lo que serán las si-guientes tecnologías, en especial para la red 4G-LTE.

El Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT), que preside Gabriel Conteras, lo incluyó en el programa de bandas del 31 de di-ciembre, del que hasta el 15 de fe-brero se recibieron comentarios y solicitudes que se están revisando

para sacar las bases. El comisio-nado Eduardo Borjón, participan-te en la mesa sobre “Sacudida de Espectro”, dijo que probablemen-te se estarán licitando esos megas para fin de año para acumular 280 MHz licitados.

Adicionalmente, se estaría analizando la licitación de la ban-da de 2.5 GHz para 2016, usando 130 MHz de 190 MHz que ocu-paban 12 operadores, incluyendo MVS, para servicio de televisión de paga inalámbrico o MMDS. El acuerdo con ellos se suscribió el año pasado.

Por cierto, le comento que en el documento, MVS que encabezan los hermanos Vargas, se incorpo-ró el interés por escrito de ellos de mantener 60 MHz para solicitar transformar el servicio a telefonía

móvil en esta concesión, lo que de-bería ocurrir hacia 2016 y, con ello, MVS se podría incorporar como un nuevo actor en el servicio, o asociarse con algún otro para de-sarrollar el activo.

La licitación es tan importante como que defina el Estado cuánto quiere cobrar por el espectro, por-que el vertiginoso crecimiento de la banda ancha móvil está satu-rando la infraestructura disponible de banda ancha.

Actualmente existen 47 millo-nes de conexiones de banda ancha en el país, 30 de cada 100 mexi-canos tiene conexiones y 98 por ciento de esas conexiones se da mediante dispositivos móviles, o sea que utilizan el espectro.

El crecimiento de datos entre 2013 y 2014 fue de 48 por ciento; en pocas palabras: nos estamos comiendo el espectro hacia abajo, porque cada vez se elimina más la voz de las comunicaciones.

En el futuro, también las fre-cuencias de 3.4-3.7 GHz, pudie-ran usarse para el desarrollo de servicios móviles, en nuestro caso la usamos para servicios satelita-les y convive con la 3.4 y 3.6, hay que balancear los servicios de se-guridad nacional y cobertura so-cial en el caso de los satélites, y justo quien también se encuentra aquí es Jorge Juraidini, director de Telecomm Telégrafos, quien está muy activo comparando tecnolo-gía de cable digital, pues recuerde que antes de que concluya marzo, el IFT deberá de dar a conocer la

El mercado sigue siendo priorita-rio y celebran el proceso de refor-mas ejecutado el año pasado.

regulación bajo la cual transita la llamada red troncal.

Otro espectro que está pen-diente de definir es el 800 MHz, porque Iusacell y América Móvil tienen concesión para uso móvil, pero Nextel para trunking y, final-mente, la definición de qué se hará con el segundo tramo, también está ligada al Price Cap que esta-bleció la Cofece en 2010 y que hoy, por lo que parece, podría tomarse una decisión distinta.

Hoy hay tres operadores vi-sibles, 4 MVNO's operando, in-cluyendo el que prepara América Móvil (Coppel, Maxcom y Virgin Mobile), pero estos operadores, al igual que Telefónica no pueden dar por descontado que son, junto con ATT, los únicos que podrían parti-cipar en el mercado. Así, espectro será un tema de alto volumen en este mismo trimestre en México.

De Fondos a FondoUna de las agendas más ambi-ciosas de la visita del presidente Enrique Peña Nieto a Reino Unido es la energética. Las reuniones comenzaron con el foro Méxi-co Energy Reform Summit, en el que participaron los titula-res de Energía, Pedro Joaquín Coldwell y de Economía Idelfonso Guajardo, y que expusieron a in-versionistas británicos el nuevo marco regulatorio del sector y las oportunidades de alianzas estratégicas para participar en la ronda uno.

En esta reunión estuvieron cuatro de las principales empresas interesadas en invertir en México, anote a Shell y British Petroleum, a cargo de Alberto de la Fuente y Chris Sladen, y las mexicanas Sie-rra Oil and Gas representada por Edgar Jones y Diavaz de Luis Vázquez Sentíes. El fondo de inversión Artha

Capital, que llevan al alimón Germán Ahumada Alduncín y Carlos Gutiérrez Andreassen, ha visto en el sector energético una ventana de oportunidad, por lo que han formado Artha Fondo Infraes-tructura y Energía; y le adelan-to que este dueto considera que este mes es el momento para lanzar un fideicomiso de Certi-ficados de Desarrollo de Capital (CKD), dirigido a los sectores de infraestructura y energía.

Para colocar este CKD en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que dirige José Oriol Bosh, han conformado el vehículo de in-versión Prana Capital, que va por 6,500 millones de pesos (mdp), y la primera por 2,500 mdp. Anote como agente colocador a BBVA Bancomer que dirige Vicente Rodero.

Cuenta Corriente

alicia@asalgado.info

ALICIA SALGADO

<CADENAS DE TV ABIERTA>

Piden claridad en cierre de licitaciónPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

Una vez que la licitación de las dos nuevas cadenas digitales de televisión abierta inició este fin de semana su recta final, inte-grantes del Consejo Consultivo del Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT) y legis-ladores, coincidieron que el proceso debe concluir con mu-cha claridad dado que se trata de una gran apuesta del país por mejorar la calidad de los contenido así como contar con mayor diversidad y pluralidad, ya que de ello depende que haya mayor competencia.

Federico González Luna Bueno, presidente de la Comi-sión de Radio y Televisión de la Cámara de Diputados, des-tacó que se debe vigilar que las nuevas alternativas no tengan barreras artificiales en su de-sarrollo; aunque consideró que quizá lo más conveniente es que un mismo grupo pudiera obte-ner las dos alternativas, dado que ello daría ventajas por eco-nomías de escala.

Consideró que, desde su punto de vista, es Cadenatres el grupo mejor posicionado y que su fortaleza financiera y de experiencia está muy probada.

Observó que tales econo-mías de escala permitirían que una porción importante de los 12 megahertz de espectro, que

representan las dos alterna-tivas, se pueda utilizar para ofrecer servicio de telecomu-nicaciones, lo que implica abrir espacio no sólo para competir en el mercado de la televisión abierta, sino sobre todo in-cursionar desde el principio en el juego actual que son las convergencias.

Destacó que las dos nue-vas alternativas nacerán con el beneficio de la multiprogra-mación, lo cual implica opti-mizar el uso del espectro, lo mismo que para los actuales jugadores, y que una vez que el Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) determinó que los jugadores en el merca-do podrán rentar a terceros sus canales derivados de la multi-plexación, “es necesario que esa renta de canales se someta a reglas de competencia”.

POR CAROLINA REYES carolina.reyes@gimm.com.mx

La caída en los pre-cios del petróleo, la depreciación del peso frente al dólar y la incerti-dumbre financiera

por el alza en las tasas de interés en Estados Unidos, representan para el sector ase-gurador en México el incremento en el potencial del nego-cio, toda vez que la mayoría de las em-presas en el país son vulnerables a este entorno de volatili-dad, señaló en en-trevista con Excélsior, Thomas Hürlimann, CEO global de Ne-gocio Corporativo de Zurich.

Además de estos aspectos de carácter coyuntural, en el mun-do hay una tendencia crecien-te hacia el envejecimiento de la población, el crecimiento de las manchas urbanas y la globaliza-ción de las empresas, factores que incrementan las posibilida-des de hacer negocio por parte de las aseguradoras.

“Existen tendencias globa-les de mayor globalización, ur-banización e interconectividad global y México forma parte de estos procesos, que como tales llevan a un mayor riesgo en el mundo y es sabido que a mayor riesgo mayor oportunidad para las aseguradoras”.

Prevén impulso de aseguradoras

Aseguran que fraude de Ficrea es un caso aislado

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gmail.com

El fraude cometido por la So-fipo Ficrea a sus ahorradores es un caso aislado en el sec-tor de ahorro y crédito popu-lar que no afecta la reputación del sector, ni las oportunida-des de crecer en un sector his-tóricamente desatendido por la banca comercial, conside-ró Guillermo Colín García, vi-cepresidente del Consejo de la Asociación Mexicana de So-ciedades Financieras Popula-res (Amsofipo).

En entrevista con Excélsior, explicó que el fraude en Ficrea evidenció una falta de transpa-rencia específicamente en esa entidad con la que se demos-tró que atendía a un segmen-to no necesariamente popular

cuando las cuentas de ahorro de sus clientes excedían los 130 mil pesos.

Vigilancia y transparenciaComentó que las 26 entidades registradas en la Amsofipo, de 44 que conforman el sector, son vigiladas por la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV) en cuanto a capitaliza-ción, mientras que la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condu-sef) se encarga de supervisar las condiciones de que ofrecen a través de sus productos a los clientes.

“Nosotros contamos con un proceso de transparencia, en donde les dejamos claro que están cubiertos si invierten me-nos de 130 mil pesos y esto es porque estamos dirigidos a un segmento que difícilmente aho-rrará por encima de esta cifra”, comentó.

Colín García señaló que en promedio las cuentas tienen

alrededor de siete mil 200 pe-sos y en su mayoría son mujeres las que conforman el perfil más importante de clientes.

Al cierre de 2013, las enti-dades asociadas a la Amsofipo registraron en su conjunto dos millones 377 mil contratos.

ObjetivosEl vicepresidente del Conse-jo de la Amsofipo resaltó que uno de los objetivos del sector es dar a conocer más a estos in-termediarios financieros como una opción muy relevante para las personas que continúan sin tener acceso a los produc-tos y servicios de la banca tradicional.

Destacó que en el último año la captación creció alrededor de 15 por ciento y 7 por ciento en lo que respecta a los activos tota-les, lo que demuestra que hay una necesidad que cubrir en el mercado mexicano.

Por medio de apoyos como de Nafinsa se ha aumentado la dispersión de recursos, dijo.

Sofipos confían en la reputación del sector

<ENTIDADES BAJO SUPERVISIÓN><CON ESCENARIO DE VOLATILIDAD>

Si bien estas tendencias son mundiales, México destaca en-tre el resto de los países por el alza en la capacidad adquisitiva de sus habitantes y por sus pers-pectivas de crecimiento.

Mercado atractivoLuego de un incremento en su exposición al riesgo, el país es atractivo para el negocio ase-

gurador porque los mexicanos tienen capacidad econó-mica para contra-tar un producto de seguro, ya sea de vida, de da-ños, para au-tomóviles y corporativos.

En seguros corporati-vos explicó que son mu-chas las empresas que ya

operan a escala mundial, por lo que requieren de una protec-ción especializada para afron-tar riesgos relacionados con el tipo cambiario, la volatilidad en los mercados financieros y posibles afectaciones colatera-les por las crisis financieras en otras empresas o en los merca-dos internacionales.

La mayor urbanización, más catástrofes naturales y mayor in-terconectividad son un riesgo cre-ciente, razón por la que los seguros crecerán más que el PIB, agregó.

FUENTE: CNBV

Utilidades netas(Millones de pesos)

26FIRMAS

registradas en la Asociación Mexicana de Sociedades Financieras Populares (Amsofipo)

son vigiladas por la CNBV

Foto: David Hernández/Archivo

Foto: Luis Enrique Olivares

Las nuevas opciones son una apuesta

por mejorar la calidad de contenidos, diver-sificación y optimizar el uso del espectro.”

SALMA JALIFEINTEGRANTE DEL CONSEJO

CONSULTIVO DEL IFT

Gabriel Contreras Saldívar, comisiona-

do presidente del Instituto Federal de

Telecomunicaciones (IFT)

La vulnerabilidad financiera propicia que las empresas contraten coberturas Nov Dic

2013 2014Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

40

.6

-16

.5

-99

.6

34

.9 56

.5

67.

5 107.

1

123

.0

145

.5

144

.2

134

.3 172

.9

-71.

9

Thomas Hürlimann, CEO global de Negocio Corporativo de Zurich

AvanceEn los últimos años, el sector asegurador crece por arriba del PIB nacional.

M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO

671MILLONES

de barriles de petróleo son las reservas de los

campos ofertados en la segunda fase de licitación

<ADELANTA EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS>

Con las primeras dos fases de licitación de la Ronda Uno, el gobierno prevé una inversión de 18 mil mdd

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Ante el avance que ya tiene la implementación de la Reforma Energética y el proceso de Ron-

da Uno, es que la Comisión Na-cional de Hidrocarburos (CNH) espera lanzar la Ronda Dos en el segundo semestre de 2016.

Tan sólo en lo que va de la primera ronda, es decir, las dos primeras fases de licitación, el gobierno federal ya espera inver-siones acumuladas por 18 mil mi-llones de dólares.

En entrevista con Excélsior, Juan Carlos Zepeda, comisiona-do presidente de la CNH, afirmó que como parte de estos traba-jos se tienen previstas un total de cinco rondas, de tal forma que en los siguientes meses estarán proponiendo a la Secretaría de Energía un plan quinquenal.

“El volumen de contratos de áreas que se identificaron para la Ronda Uno, es un volumen de contratos y áreas que nos permi-ten mantener un ritmo anual, por lo que ya se tienen previstas dis-tintas áreas y zonas, para las ron-da Dos, Tres, Cuatro y Cinco”.

Insistió en que el plan quin-quenal forma parte de sus man-datos de Ley; no obstante, éste debe ser aprobado por la Sener, con el fin de mantener un ritmo idóneo en el desarrollo del sector petrolero, pero con la participa-ción de las empresas privadas.

“México va a estar lanzando rondas periódicamente como lo hacen todos los países produc-tores de petróleo, terminará la Ronda Uno durante 2015 y ne-cesariamente habrá rondas pos-teriores”, dijo.

El funcionario aseguró que además de la Ronda Uno, tam-bién contempla el lanzamiento de cuatro rondas adicionales, en las que también se estarán licitando bloques de Aguas So-meras, Aguas Profundas, cam-pos maduros, shale gas, crudo pesado, entre otros, lo que per-mitirá dar seguimiento al desa-rrollo de lo que hasta el momento se ha ofertado.

RecursosCon las primeras dos fases de li-citación, el gobierno federal es-pera inversiones superiores a 18 mil millones de dólares; es de-cir, 14 mil millones de la primera etapa que contempla 14 bloques, y cuatro mil millones en la se-gunda fase que contiene nueve campos en cinco contratos.

Habrá cinco rondas petroleras>A pesar de los bajos pre-

cios del crudo en los mercados nacionales, el go-bierno federal lanzará en junio la licitación para el desarrollo de los pozos en Chicontepec y no conven-cionales, es decir, de lutitas, para el cual esperan contar con un importante interés por parte de las empresas privadas.

Juan Carlos Zepeda, co-misionado presidente de la Comisión Nacional de Hi-drocarburos, dijo que por el momento se encuentran analizando los 70 bloques de recursos no convenciona-les y seis de Aceite Terciario del Golfo, para determinar cuáles podrían ser los más rentables.

Explicó que existen áreas que cuentan con un elevado contenido de petróleo, es decir, no sólo tienen shale gas, sino también shale Oil, lo que los hace rentables aún con precios del crudo por debajo de 50 dólares.

“Estamos estudiando las distintas zonas del país, y sí vamos a mantener la ronda de lutitas, porque hay áreas que mantienen su viabili-dad aun con precios bajos, sobre todos en lutitas con elevado contenido de petró-leo, son áreas que compar-ten el espacio con campos convencionales”.

Pemex puede participarAun cuando Pemex registró al cierre del año pasado una caída en sus resultados fi-nancieros, el presidente co-misionado dijo que podrá participar en cualquiera de los procesos de Ronda Uno y subsecuentes procesos.

Esto a pesar de que uno de los principales requisitos para participar en cualquie-ra de las fases, tiene que ver con contar con el capital y activos que les permitan res-paldar los trabajos.

—Nayeli González

Licitarán sólo pozos rentables

RESERVAS DESCUBIERTAS A LICITAR EN FASE 2 DE RONDA UNO

(Millones de barriles de petróleo crudo, al 1 de enero de 2014)

ÁREA CONTRACTUAL 1P* 2P* 3P* SUPERFICIE (KM²)Amoca-Miztón-Tecoalli 62.8 121.5 187.7 68.0Hokchi 21.3 66.7 92.7 42.0Xulum 0.0 17.7 97.3 58.8Ichalkil-Pokoch 41.4 85.4 190.6 58.0Misón-Nak 17.7 63.8 103.1 54.1Total 143.2 355.1 671.4 280.9

17EMPRESAS

están en etapa de precalificación

en la segunda etapa de

la Ronda Uno

El comisionado presidente dijo que para la segunda fase, que fue lanzada el viernes pasa-do, esperan un número similar de empresas interesadas a las que se han registrado actualmente para la primera, y que ya suman 43, de las cuales 17 ya están en etapa de precalificación.

Dijo que esto tiene que ver con que las compañías estarán llevando a cabo sinergias entre los diferentes bloques para apro-vechar la infraestructura para el transporte de hidrocarburos que ya existe en la zona.

“Son campos que están jun-to a los 14 bloques de la primera licitación habrá sinergias entre unos y otros, es muy probable que las empresas, cuando es-tén definiendo su participación en la primera fase, esta sea una

definición en conjunto, es decir, participo en la segunda y hago si-nergias”, dijo.

Mejores oportunidadesJuan Carlos Zepeda aseguró que no existe en el mundo una oportunidad igual a la que ofre-ce México en la segunda fase de licitación, ya que los campos ofertados cuentan con reservas totales por 671 millones de ba-rriles de petróleo crudo equiva-lente, es decir, son yacimientos descubiertos.

Asegura que aun cuando se han reducido de manera impor-tante los precios del crudo en los mercados internacionales, y eso ha fomentado una modifi-cación negativa en los planes de las grandes petroleras, el país cuenta con las herramientas

necesarias para competir y que-darse con esas inversiones.

“A escala internacional hay menos dinero, porque se redujo el flujo de efectivo, por lo que las petroleras van a ser más selec-tivas y la competencia va a ser más dura para esos capitales. Distintos países petroleros va-mos a competir en términos más difíciles, pero nadie en el mun-do está ofreciendo contratos de yacimientos ya descubiertos de crudo ligero en aguas someras”.

Otras fasesComo parte del proceso de Ron-da Uno, el funcionario men-cionó que en abril se lanzará la tercera fase, la cual contendrá campos en tierra, específica-mente en Tabasco, Campeche, Veracruz, Chiapas, Coahuila y

Tamaulipas, por lo que la lici-tación estará diseñada para que participen empresas mexica-nas, y no se les pedirá experien-cia como compañía, sino por personal.

Al cuestionarle si los proble-mas de inseguridad en el país, principalmente en la zona nor-te, pudiera afectar el interés de las empresas, dijo que los cam-pos que se estarán licitando no se encuentran aislados, ya que están en zonas petroleras po-bladas, donde también trabaja Pemex, por lo que descartó este tipo de situaciones adversas.

Como parte de este proceso, en mayo se espera emitir las ba-ses para el desarrollo de aguas profundas y crudos extrapesa-dos, siendo ésta una de las más esperadas por los privados.

*1P: Reservas Probadas, 2P: Reservas Probadas más Probables y 3P: Reservas Probadas más Probables más Posibles. FUENTE: CNH / Foto: Eelizabeth Velázquez

México va a estar lanzando rondas periódicamen-te, como lo hacen todos los países productores de petróleo; termina-rá la Ronda Uno en 2015 y habrá posteriores.”

Estamos estu-diando distin-tas zonas del país, y sí va-mos a mante-ner la ronda de lutitas, porque hay áreas que mantienen su viabilidad.”

Juan Carlos Zepeda, comisionado presidente de la Comisión Nacional

de Hidrocarburos.

A escala interna-cional hay menos dinero, porque se redujo el flujo de efectivo, por lo que las petrole-ras van a ser más selectivas.”

JUAN CARLOS ZEPEDACOMISIONADO

PRESIDENTE DE LA CNH

EXCELSIOR : M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 7

Baja generalizada en tarifas eléctricas

n Comparado el cobro por el servicio de marzo del año pasado con el de este año en el sector industrial hay una reducción de entre 18 y 25 por ciento.

Entre las priori-dades de Enrique Ochoa, director general de la Co-misión Federal

de Electricidad, destaca des-de luego mantener a la baja los costos de generación de energía eléctrica lo que ya se tradujo en el mes de mar-zo en menores tarifas tanto para los usuarios industriales como para los comerciales y residenciales.

La CFE se prepara para enfrentar la nueva compe-tencia con los generadores privados de energía que se-rán autorizados en el marco de la Reforma Energética y un objetivo básico para ser competitivos es reducir las pérdidas técnicas y no técni-cas al promedio de los países industrializados que es del siete por ciento. Las pérdidas en la CFE estaban en el se-xenio pasado arriba de 20%, pero hoy ya bajaron a 14% y la meta es que bajen un pun-to porcentual cada año para cerrar el sexenio entre 10 y 11 por ciento.

Uno de los problemas que se presentan es que en la zona metropolitana las pérdidas superaban 32% cuando esta-ba Luz y Fuerza del Centro y aunque hoy se han reduci-do a 23% siguen siendo muy elevadas.

En materia de reducción de tarifas, Ochoa informa que comparado con marzo del año pasado con la de este año en el sector industrial hay una

reducción de entre 18 y 25 por ciento; la tarifa comercial ha disminuido entre 7.5 y 16%; la de consumidores de alto consumo o DAC bajó 7.5 por ciento.

Para los usuarios de bajo consumo, las tarifas que an-tes aumentaban 4% cada año, para este 2015 por de-creto presidencial no sólo no subieron sino que bajaron en 2.0 por ciento.

Enrique Ochoa explica que estas menores tarifas se han alcanzado porque la CFE ha reducido en 46% el uso del

combustóleo para la genera-ción de energía eléctrica y se está utilizando cada vez más gas natural y energía hídrica por buen nivel de las presas, y lo que ha permitido que des-de hace 20 meses no se hayan registrado alertas sobre re-ducción en gas natural para la industrial y se ha fortalecido la construcción de gasoduc-tos en distintas regiones del país que permite reconvertir las centrales que antes usa-ban combustóleo.

CFE, impulsará energía renovableY otra buena noticia es que la CFE impulsará también

las energías no renovables, y en este sentido podemos adelantarle que a más tar-dar a fines de abril o princi-pios de mayo se anunciará un muy novedoso programa para la utilización de ener-gía solar con un esquema que será muy atractivo para los consumidores porque abaratará la instalación de paneles solares para la gene-ración de energía eléctrica.

Licitación de cadenas de TV, etapa decisivaEsta semana será decisiva en

la licitación de las dos cade-nas de televisión abierta que realiza el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que preside Gabriel Contreras. Como se recordará ya sólo quedan dos postores en la contienda. Por un lado el gru-po encabezado por Olegario Vázquez Aldir y por el otro el de Francisco Aguirre.

De acuerdo con el ca-lendario del IFT mañana vence el plazo para que los interesados reciban su no-tificación de constancia de participación o en su caso, de no cumplimiento.

Y si alguno de los dos grupos no recibiera su

constancia de participación el jueves 5 se liberaría la garantía de seriedad.

El precio mínimo es de 800 millones de pesos por cada cadena.

En principio, el pleno del IFT tiene un plazo que ven-ce hasta el próximo 10 de ju-nio para anunciar al grupo o grupos ganadores porque está abierta la posibilidad de que un solo postor se lleve las dos cadenas. Sin embar-go, el compromiso de Gabriel Contreras es que el fallo se adelante y se anunciará este mismo mes.

Aumenta deuda públicaLo que sí son malas noticias son las cifras que divulgó ayer la SHCP sobre las fi-nanzas públicas y la deuda pública al cierre de enero de este año. Los ingresos pre-supuestarios se vieron lógi-camente afectados no sólo por la caída en los precios del crudo, sino porque la producción de Pemex dismi-nuyó 6.5 por ciento. En total, los ingresos petroleros as-cendieron a 57 mil millones de pesos lo que marca una desplome de 43.5 por cien-to en términos reales frente a enero de 2014.

En contraste los ingresos petroleros siguen al alza y subieron 12.7 por ciento. La mayor alza es la del IEPS de 18% frente a enero de 2014; mientras que el IVA subió 6.4% y el impuesto a las importaciones 14.6 por ciento.

Y como en enero aún no se había anunciado el recor-te al presupuesto, se registró un aumento real de 18.1% en el gasto neto que ascendió a 460.8 mil millones de pesos, aunque el gasto en operación bajó 4.3 por ciento.

En cuando a la deuda tampoco hay mucho que fes-tejar. El saldo de la deuda interna fue de 4.3 billones de pesos que marca un in-cremento de 51 mil 200 mi-llones de pesos, mientras que el saldo de la deuda externa neta se elevó en seis mil 800 millones de dólares y ascien-de a 152 mil 400 millones de dólares.

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

La CFE se prepara para enfrentar la nueva competencia con los ge-neradores privados de energía.

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %

$15.0081 $14.9363 0.48

<PRIMERA REDUCCIÓN EN 17 MESES>

Descienden 0.7% remesas en eneroPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Las remesas familiares que en-vían los mexicanos radicados en el extranjero, principalmen-te en Estados Unidos sumaron en enero de este año mil 630 millones de dólares, lo que significó un ligero descenso de 0.7 por ciento, respecto de las transferencias del primer mes del año pasado, informó el Banco de México. Se trata de la primera reducción en el flu-jo de remesas observada en los últimos 17 meses.

Pero comparadas con las transferencias de diciembre del 2014, cuando el país captó dos mil 234 millones de dólares, las remesas de enero de este año, registraron una caída de 27.02 por ciento, establecen los indi-cadores del banco central.

El economista Alejandro Cervantes, de Banorte IXE, expone que “es probable que el fuerte crecimiento de 20.8 por ciento en el flujo de re-mesas en diciembre, el cual estuvo favorecido por la signi-ficativa depreciación de la divi-sa mexicana, haya afectado el monto enviado de enero, dado que no hubo un cambio real en el ingreso de los migrantes mexicanos”.

El resultado estuvo por de-bajo de lo esperado por algunos analistas que preveían envíos entre mil 700 y mil 950 millo-nes de dólares.

En el reporte llama la aten-ción que el monto promedio de remesas disminuyó a 279.18 dólares en enero de este año,

279DÓLARES

es el monto promedio de cada envío de

remesas desde EU

comparado con 290.71 dólares de enero de un año antes.

Pronóstico“Hacia delante, creemos que el flujo de remesas se benefi-ciará por el comportamiento favorable del mercado laboral norteamericano”, estimó Cer-vantes en un análisis.

De acuerdo con especia-listas, las remesas que envían los connacionales a sus fami-lias en México desde fuera del país, registraron su peor retro-ceso mensual en enero desde noviembre del 2008.

El Economista de Banor-te detalló que los datos de la Oficina del Buró del Censo de Estados Unidos revelan que la tasa de desempleo para los mi-grantes mexicanos sin ciuda-danía (principales remitentes de remesas) ha mostrado una trayectoria descendente, al pa-sar de 6.8 por ciento en julio de 2014 a 5.2 por ciento en enero de 2015.

“En este contexto, si bien parte de esta caída refleja la menor migración de mexicanos a Estados Unidos, también es explicada por la mayor recu-peración que ha presentado el mercado laboral en la economía estadunidense”.

<CONSEJO REGULADOR DEL TEQUILA>

Aprueban que los extranjeros adquieran firmas mexicanasPOR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

El Consejo Regu-lador del Tequi-la (CTR) calificó de positivas las adquisiciones de empresas mexica-

nas de tequila de parte de mar-cas extranjeras, al considerar que trae un saldo positivo para la ca-dena de agave-tequila. Ramón González Figueroa, di-rector general del CRT, dijo que mientras en 1995 se producían menos de 100 millones de litros de tequila, para 2014, la cifra creció a 242 millones de litros.

“Las exportaciones han cre-cido de manera sorprendente en los últimos 20 años, al pasar de 64 millones a 171 millones de litros entre 1995 y 2014, lo que representa un récord de los en-víos”, sostuvo en entrevista con Excélsior.

Explicó que cifras de 2013 muestran que siete de 153 des-tilerías tienen participación de inversión extranjera, lo que sig-nifica que más del 90 por ciento son de origen nacional.

Mientas que en volumen de producción, 65 por ciento se ori-ginó con capital mexicano y el 35 por ciento con capital extranjero.

El directivo explicó que las adquisiciones que han hecho

Avalan apertura de industria tequilera

diversas empresas extranjeras en el país han permitido que la bebida espirituosa tenga pre-sencia en 120 naciones, mientras que hace 20 años sólo llegaba a 30 países.

“Hoy tenemos 50 empresas que de manera permanente ex-portan”, consideró.

Dijo que no importa de dónde provenga el capital, lo importan-te es que las firmas extranjeras están obligadas a tributar en México, a generar empleos, así como a comprar el agave y a ha-cer contratos con agricultores dentro del territorio protegido por la denominación de origen.

El entrevistado enfatizó que las adquisiciones de firmas ex-tranjeras han sido un detona-dor de la cadena productiva, “vemos a una industria nacio-nal que está cumpliendo con los mayores estándares para una

bebida alcohólica en el plano internacional”.

Dijo que en la actualidad Mé-xico tiene una industria más in-dustrializada y pujante, e incluso cuenta con la primera generación de máster de tequila, es decir, ex-pertos de la bebida, que es una aportación de lo que están ha-ciendo las denominaciones de origen en el mundo.

Adquisiciones de empresasEl pasado 27 de febrero, Diageo concretó la compra de tequila Don Julio tras recibir todas las aprobaciones regulatorias; el mayor fabricante de licores del mundo acordara ceder su mar-ca de whisky Bushmills a José Cuervo por la de tequila.

El fabricante de licores expu-so que al obtener los derechos de distribución de tequila Don Ju-lio y Tres Magueyes, así como la destilería La Primavera, el in-ventario y suministro del agave permitirá apoyar el crecimiento de la marca e impulsar su compe-titividad dentro de la categoría.

Iván Menezes, CEO de Dia-geo, expuso que el tequila tiene un gran potencial de desarrollo y con la compra de Don Julio, la firma adquiere una marca líder en el segmento ultra Premium.

Otras empresas como Tequi-la Cazadores, Sauza, Viuda de Romero, Herradura y reciente-mente José Cuervo pasaron a manos de transnacionales como Bacardi, Pernod Ricard, Brown Forman Corporation y Diageo que impulsaron las exportacio-nes en 2014 y lograron la apertura del mercado de China.

FUENTE: Consejo Regulador del Tequila

(Millones de litros)

Comercialización en el exterior

50EMPRESAS

productoras de tequila realizan exportaciones,

según el CRT

7DESTILERÍAS

mexicanas tienen participación de

empresas extranjeras

<COMERCIO CON EU>

FUENTE: Conadesuca

(Toneladas)

Exportaciones

Desventajosa, la venta de azúcarPOR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

De los 1.5 millones de tonela-das de azúcar que podrá ex-portar, como máximo, México a Estados Unidos, solamente 53 por ciento corresponderá a la clasificación estándar o re-finada y el 47 por ciento res-tante deberá ser cruda, lo que provocará una su-butilización de la capacidad de pro-ducción de azú-car de calidad, por consiguiente el va-lor que recibirán los industriales será menor,

Así lo conside-ró Enrique Bojórquez, director general de la empresa Sucroliq, que produce azúcar líquida, al precisar que la azúcar cruda que se enviará a ese país, se-gún lo pactado, en el Acuerdo de Suspensión entre México y Estados Unidos, será de una calidad mucho menor, que ni siquiera es apta para el consu-mo humano.

“Estados Unidos quiere

tener suficiente abasto de azú-car cruda para que sus refi-nerías trabajen todo el año”, explicó a Excélsior.

Lo anterior dará como re-sultado que las refinerías mexi-canas de azúcar tengan una subutilización, además de que a diferencia de nuestro vecino del norte, en México, las ins-talaciones solamente trabajan

durante la zafra. El pasado 28 de

octubre, la Secre-taría de Economía, informó que Méxi-co había alcanza-do dos Acuerdos de Suspensión con Estados Unidos en materia de azúcar y

que nuestro país podría expor-tar como límite 1.5 millones de toneladas de la materia prima a un precio mínimo de referencia de 20.75 centavos de dólar por libra para los envíos de azúcar estándar y de 23.57 centavos de dólar para la refinada.

La dependencia agregó que el acuerdo alcanzado entre Mé-xico y Estados Unidos tendría una vigencia de cinco años.

AcuerdoMéxico podrá exportar 1.5 millones de toneladas de azúcar a EU.

171

138 136152

163 166 171

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Estándar Refinada

Octubre 2014 Noviembre 2014 Diciembre 2014

13,167

25,404

7,867 8,659

11,660

8,669

M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO

Es una mues-tra tangible de la con-

fianza que depositan nuestros inversionis-tas en México”.

JOSÉ LUIS GARZADIRECTOR GENERAL

DE INTERJET

¿Con esos pluris la haremos? Ni con los 300 restantes, pues en México legisla el Ejecutivo

n Reconozcamos pues un hecho evidente, que quizás sea más suerte que tragedia: en México, el Poder Legislativo ni puede ni legisla.

No hace muchos años, las dipu-taciones plu-rinominales servían, al me-

nos ése fue uno de los obje-tivos originales al diseñar y poner en práctica dicha mo-dalidad, para colocar en la Cámara de Diputados a es-pecialistas en éste o aquel tema los cuales, por su fal-ta de experiencia política y nula disposición para buscar el voto ciudadano, estaban imposibilitados para obte-ner la victoria en alguno de los 300 distritos de mayoría relativa.

Al paso de los años, como ha sucedido con todo lo que tocan nuestros políticos, esa modalidad empezó a ser co-rrompida para llegar, en los tiempos que corren, a la vía fácil y segura para colocar en la Cámara de Diputados a quienes se distinguen, en-tre otras cosas, por su falta de experiencia y falta, en no

pocos casos, de capacidad y conocimientos para analizar un problema y proponer, así sea parcialmente, algún re-medo de solución.

Los diez partidos que competirán este 7 de ju-nio con cinco listas de 40 nombres cada una —para

dar un total de 2000 sus-pirantes, que buscan llegar a San Lázaro para agregar unas líneas a su currículum y con base en ellas, aspirar a otra posición política—, saben que sólo 10 por ciento de ese número llegará a San Lázaro.

Por otra parte, al repa-sar la lista de los posibles 200 afortunados, se ve que

poco o nada harán frente a los problemas estructura-les que nos impiden dejar el estancamiento de estos últimos 30 años y empezar a crecer, y tampoco frente a un largo rosario de proble-mas en todos los aspectos de la vida nacional.

Entre los 200, hay de todo; compadres y cuates, y familiares de políticos dis-tinguidos; sin embargo, ni la amistad y el compadrazgo y tampoco la consanguini-dad garantizan inteligencia, disposición al estudio de los problemas del país, capaci-dad para articular propues-tas viables para enfrentar y resolver los problemas del

país, y menos el interés por el servicio público.

Luego entonces, pregun-tará usted, si ya no llegan los especialistas que do-minaban temas específicos y contaban con los cono-cimientos para analizar un problema y articular sus soluciones, ¿qué será de las necesidades legislativas que nos urgen? Por favor, deseche esa preocupación; hoy, y desde hace una bue-na cantidad de años, el Po-der Legislativo ha entrado en un receso casi perma-nente pues ha sido sustitui-do, quizás para bien, por el Poder Ejecutivo.

Hoy por hoy, y desde hace no pocos años, el me-jor talento y la más amplia experiencia en casi todos los campos de la vida na-cional, están concentrados en el Poder Ejecutivo. Ahí es donde se elaboran las ini-ciativas de las nuevas leyes, y los proyectos para refor-mar las vigentes.

Salvo las honrosísimas excepciones de rigor, am-bas Cámaras del Congreso se dedican, con una eficacia que sorprende, a defender y aumentar los privilegios de los partidos políticos. También, a complicar y re-trasar -cuando no impedir-, la discusión y aprobación de iniciativas a favor de la modernización del país las cuales, vaya contrasentido, son elaboradas y enviadas al Legislativo por el parti-do que gobierna cuyos mili-tantes, constituyen el grupo más numeroso en aquéllas.

Reconozcamos pues un hecho evidente, que quizás sea más suerte que tragedia: en México, el Poder Legis-lativo ni puede ni legisla.

Entre los 200 suspirantes hay de todo, compadres y cuates, y fami-liares de políticos distinguidos.

Economía sin lágrimasÁNGEL

VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

Para la compra de los Superjet 100 la aerolínea invirtió 350 millones de dólares

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Interjet anunció la ad-quisición de 10 nuevos aviones Superjet 100 para completar 30 ae-ronaves de este tipo con los que cubre rutas de

mediana densidad. La inversión de la firma será de 350 millones de dólares.

A la fecha la aerolínea ya ha recibido 13 aviones de éstos y le entregarán los otros 17 en lo que resta de este año y en 2016. Cabe recordar que la aerolínea mexicana había dejado abierta la posibilidad de comprar estos aviones al fabricante Superjet International.

Al respecto, José Luis Garza, director general de Interjet, dijo que la adquisición de los nuevos aviones fortalecerá la conecti-vidad aérea del país, así como que representa una inversión importante.

“Es una muestra tangible de la confianza que depositan nues-tros inversionistas en México”, comentó el directivo.

En entrevista previa, el direc-tivo destacó que para este año la

Interjet sumará 10 aeronaves a su flota

Crecen ingresos no aeronáuticos

Ven apreciación de 1.8% del peso

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

El mayor dinamismo del tráfi-co aéreo no fue el único factor que contribuyó a incrementar los ingresos de los principales grupos aeroportuarios del país en 2014, pues los servicios no aeronáuticos crecieron a tasas similares.

El Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA), por ejemplo, aumentó sus ingresos no aeronáuticos 11.7 por cien-to que atribuyó por un creci-miento de 10.9 por ciento de la operación del Hotel NH T2, los estacionamientos le represen-taron un 14.2 por ciento, mien-tras que el servicio de revisión de equipaje documentado llegó a 22.9 por ciento.

El grupo aeroportuario OMA reportó un ingreso no ae-ronáutico por pasajero de 60.5 pesos con un aumento de uno por ciento frente a 2013.

“El desarrollo de nuestra estrategia comercial se tradujo en la cristalización de 33 inicia-tivas comerciales de diferentes giros, tales como servicios a atención al pasajero, módulos de promoción de hoteles, pu-blicidad local, restaurantes, un salón VIP y algunas tiendas. El nivel de ocupación en las áreas comerciales del grupo cerró en 96.1 por ciento”, dijo la com-pañía en su reporte financiero. Los ingresos aeronáuticos de OMA crecieron 11.6 por ciento.

Mientras que el Grupo

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso mexicano sí tiene po-sibilidades de tener uno de los mejores comportamientos en 2015 frente al dólar de Es-tados Unidos, pues se estima que al cierre de 2015 registre un promedio para el mes de di-ciembre de 14.30 unidades por dólar, lo que comparado con el promedio registrado en el úl-timo mes de 2014, que fue de alrededor de 14.55, significa-ría una apreciación de 1.8 por ciento, estimó James Salazar.

El analista económico-fi-nanciero senior de CI Banco explicó a Excélsior que los su-puestos que consideran para esta estimación son: que se va a dar la subida de tasas en Es-tados Unidos en junio o a más tardar en septiembre. “Bajo el escenario que sea en junio, qui-zás entre abril y mayo y junio, se observarían los niveles más altos de tipo de cambio.

“Una vez que se pasa la su-bida de tasas, lo que sucederá

en automático es que se redu-cirá la incertidumbre y empe-zaríamos a ver ciertos ajustes técnicos”, detalló.

Crecimiento “Por otra parte, se prevé que las tasas de crecimiento eco-nómico de México ya estén por arriba del tres por ciento, al menos para la primera mitad del año, junto a la implemen-tación de la Reforma Energé-tica, en sentido estricto, que permitirían comenzar a ver las primeras fuertes entradas de capital, y esto se intensificaría en la segunda mitad del año, que ayudarían al peso a tener una apreciación”, abundó.

“Pensamos en una primera mitad del año con mucha pre-sión para la moneda, con fuerte depreciación, para mayo pen-samos que quizás en promedio podamos tener niveles de 15.25, esto implica que haya días por arriba de este nivel, por ejem-plo, se podría ver en el inter-bancario alrededor de 15.30 o 15.35 pesos por dólar”.

<FORTALECERÁ SU CONECTIVIDAD> <AEROPUERTOS NACIONALES>

FUENTE: OMA

Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo

FUENTE: Banxico

Hospedaje Estacionamiento Revisión deequipaje

10.9

14.2

22.9

14.889017/2/2015

15.060020/2/2015

15.00152/3/2015

Mejor aumento

Tipo de cambio spot

(Porcentaje)

(Pesos por dólar)

aerolínea augura un crecimien-to de 20 por ciento adicional en el movimiento de pasajeros de modo que se sobrepasen los 10 millones de usuarios.

En 2014, la compañía dio servicio a ocho millones 694 mil pasajeros de los cuales sie-te millones 611 mil fueron del mercado nacional, mientras que 882 mil en el servicio internacional.

Nuevas rutasAgregó que el cre-cimiento de rutas de la compañía se dará conforme se reciban más avio-nes que estarán destinados a crecer las ope-raciones de Interjet al interior del país pues en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), ya no hay dis-ponibilidad de slots (horarios de aterrizaje y despegue). “Lo más probable es que usemos los aviones de mayor capa-cidad en la Ciudad de

México”, dijo José Luis Garza.Ante ello dijo que la opera-

ción de la aerolínea girará hacia aeropuertos con un mayor po-tencial de generación de tráfico que no están cercanos al AICM.

ConectividadEl mes pasado, Interjet anunció

la ampliación de rutas y frecuencias tanto al interior de la República Mexicana como el extranjero tales como Monterrey, Bajío, Villahermo-sa y Acapulco, en donde abrió una nueva frecuencia los días viernes y

domingo para la ruta México Acapulco, y sábado y lunes en la Acapulco-México.

Así como una nueva ruta para conectar a Acapulco con Tijuana los viernes y domingo. En el caso de los destinos internacionales

los beneficiados fue-ron destinos como

San Antonio y

Nueva York, este último al que se le agregó una frecuencia adi-cional diaria.

Como parte de su estrategia de expansión, también durante el mes pasado la empresa lanzó un código compartido con la com-pañía estadunidense American Airlines con la que los pasajeros de dicha aerolínea podrán hacer conexiones a vuelos operados por Interjet hacia destinos como Huatulco, Villahermosa, Méri-da, Tuxtla Gutiérrez y Oaxaca. El acuerdo se ampliará más ade-lante a 29 ciudades mexicanas. Y también se unió a la Asociación de Transporte Aéreo Internacio-nal (IATA).

Mientras que el año pasado también se alió a la aerolínea es-pañola Iberia para conectar a los pasajeros europeos hacia desti-nos como Guadalajara, Bajío, Monterrey, Cancún y Huatulco.

Más avionesLa llegada de los nuevos aviones de Interjet permitirá fortalecer la flota mexicana comercial que al cierre de 2014 contaba con 305 aeronaves.

Este año compañías como Aeroméxico, Volaris y Transpor-tes Aéreos Regionales (TAR) tie-nen planeado sumar más equipos a su operación.

De acuerdo con información del fabricante el Superjet 100 es el primer avión de pasajeros en el que el motor y el fuselaje se han diseñado en conjunto para opti-mizar el rendimiento.

Ofrece estándares de eco-nomía, rendimiento, eficiencia ambiental y comodidad de los pasajeros nunca antes vistos en un avión de 100 asientos.

La flota de Interjet también está integrada por 39 aerona-

ves del modelo Airbus A-320 con capaci-

dad para tras-ladar a 150

pasajeros.

<AL CIERRE DEL AÑO>

30AVIONES

del modelo Superjet 100 son parte de la flota

de la aerolínea

11.7POR CIENTO

crecieron los ingresos no aeronáuticos de

OMA

Aeroportuario del Pacífico (GAP) reportó un aumento de 14.4 por ciento en dicho tipo de ingresos por revisión de equi-paje documentado pues dio servicio a más aerolíneas en sus aeropuertos, la apertura de nuevas tiendas y salas VIP “continuando con la expansión de la compañía en este nego-cio”, según su reporte.

Incremento en líneaLos ingresos aeronáuticos de GAP crecieron 8.5 por ciento generados por el incremento en la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA) que se reflejó por el au-mento en el volumen de pasa-jeros de 6.7 por ciento.

En tanto que el Grupo Aero-portuario del Sureste (ASUR) elevó sus ingresos no aeronáu-ticos en 14.5 por ciento por en-cima de los aeronáuticos que crecieron 12.8 por ciento. Para ASUR, el aeropuerto de ma-yor dinamismo en ingresos no aeronáuticos fue Cancún que mostró un crecimiento de 9.6 por ciento en este rubro. Otras terminales con un comporta-miento importante fueron Mé-rida y Villahermosa.

EXCELSIOR : M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 9

Vaya que las alian-zas entre la IP y el gobierno dan resultado. Prue-ba de ello es la

que se firmó, desde 2012, en-tre la Cofepris y la Canipec. Ambas instituciones firma-ron un convenio de colabo-ración para instrumentar, de forma conjunta y coordinada, acciones contundentes e ins-trumentos de capacitación, educación y verificación para detener y erradicar la publici-dad engañosa.

Este compromiso fue rati-ficado el año pasado, signado por Mikel Arriola y la procura-dora del Consumidor, Lorena Martínez Rodríguez. Ambas instituciones coinciden en que el trabajo coordinado en-tre el sector privado y las de-pendencias del gobierno que regulan la actividad publici-taria de las empresas, ayuda a que el frente común sea más efectivo.

La Canipec, que diri-ge Carlos Berzunza, reconoce las acciones implementadas por la Cofepris, que encabe-za Mikel Arriola, para erradi-car la publicidad engañosa. De acuerdo con datos de la dependencia, en el periodo 2013-2015 se han retirado cerca de nueve mil anuncios irregulares. De igual manera, las multas por publicidad en-gañosa se incrementaron en 360 por ciento, de 2012 a la fecha, al pasar de 15 a 70 mi-llones de pesos.

No obstante, las 70 em-presas afiliadas a la Canipec mantienen su compromiso de evaluar y fortalecer los mensajes publicitarios de los productos cosméticos y de cuidado del hogar en be-neficio de los consumidores, a través del Código de Au-torregulación y ética Publi-citaria (COSMEP), en vigor desde 2009 y con el cual el organismo empresarial man-tiene su compromiso con las autoridades que tienen com-petencia en el tema, como la Cofepris, en beneficio del consumidor.

Seguramente, y en breve, esta alianza dará mucho de qué hablar. De hecho, se ha-bla de que seguirán dando pasos en pro de fortalecerse y crear un frente común con-tra el contrabando, el robo y el mercado clandestino, que sigue siendo muy fuerte, si consideramos que alcanza a representar la mitad del mer-cado formal.

Más inversionesEste año pinta mejor para Michoacán que 2014. No sólo por el arresto de Servando

Gómez La Tuta, que fue de-tenido mientras cenaba en el centro de Morelia, sino tam-bién por las expectativas de uno de sus principales moto-res económicos.

Se trata del puerto de Láza-ro Cárdenas que, apenas el año pasado, se consolidó como el recinto portuario más impor-tante del país al operar 22% de la carga comercial nacional.

Este año, el puerto se verá impulsado por la Terminal de Contenedores que opera Hut-chison Port Holdings (HPH) bajo el mando de Jorge Lecona, quienes prevén un crecimien-

to de nueve por ciento en el movimiento de contenedo-res en dicha terminal, lo cual equivale a 24 mil contenedo-res más que el año previo.

Y es que este recinto dirigi-do por Alfredo Huesca, inaugu-ró recientemente su segunda etapa de construcción luego de una inversión de dos mil 557 millones de pesos, y cerró el año pasado con un alza de 14%, al movilizar un millón 20 mil cajas, lo que la ubicó como la segunda terminal más compe-titiva del continente, sólo de-trás de Long Beach, California.

Las multas por publicidad enga-ñosa se incrementaron 360% de 2012 a la fecha.

Publicidad engañosan Un frente común contra del contrabando, el robo y el mercado clandestino, que sigue siendo muy fuerte, pues representa la mitad del mercado formal.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

Si en política los va-cíos de información se llenan rápida-mente, algo pareci-do está sucediendo

respecto al Tianguis Turísti-co de 2016, ya que ante la fal-ta de reglas para concursar la sede, varios destinos están muy activos tratando de lle-var “agua a su molino”.

Allí está el caso de Miguel Torruco, secretario de Turis-mo de la Ciudad de México, quien ya le entregó una peti-ción formal para obtener la sede a la secretaria de Turis-mo federal que es Claudia Ruiz Massieu.

Su idea es ir como el Lla-nero solitario, pues cuando por ejemplo el Estado de México, donde la titular del ramo es Bettyna Benítez, qui-so analizar posibles alianzas, Torruco sólo mostró interés por organizar a los asistentes un paseo por Teotihuacán.

Algo que va en contra de la estrategia del Edomex, que precisamente le está apostando a mostrar sus for-talezas para albergar a los viajeros por lo menos dos o tres días.

Exactamente del otro lado Fernando Olivera, quien muestra un activismo nota-ble, ha estado platicando con sus colegas de Querétaro, San Luis Potosí y Zacatecas,

para encontrar fórmulas para aliarse y encontrar benefi-cios comunes.

En el centro del país se encuentra el mayor número de pueblos mágicos, ciuda-des coloniales y monumen-tos catalogados, además de que se ha fortalecido allí la oferta gastronómica.

Olivera está proponiendo, entonces, hacer el Tianguis en León, pero con una par-ticipación fuerte de todos los estados circunvecinos.

Y en Jalisco-Nayarit tam-bién hay interés por repetir la fórmula exitosa de hace tres años.

Así es que el Tianguis de 2016 ya se ha convertido en algo así como un “fruto muy deseado”, aunque la gran pregunta sigue siendo hasta cuando la Sectur liberará las bases para hacerlo.

Por lo pronto, sólo faltan 20 días para el de Acapulco y el reloj sigue corriendo.

DivisaderoRusia. El Consejo de

Promoción Turística de Mé-xico (CPTM), cuyo titular es Rodolfo López Negrete, está mostrando real interés en el mercado ruso.

Si bien el año pasado fue el único mercado emisor de Europa que cayó 21% en la llegada de viajeros a Méxi-co, al pasar de 107 mil en 2013 a 85 mil en 2014; cier-tamente es uno de los que más gastan.

Así es que en la próxima Feria Internacional de Viajes

y Turismo de Moscú, que se llevará a cabo del 18 al 21 de marzo, México será el país asociado.

En ese contexto el emba-jador Rubén Beltrán hizo una declaración según la cual, México tiene expectativas de recibir medio millón de rusos anuales dentro de cua-tro o cinco años.

Número ambicioso, pero ciertamente es visionario hacer alianzas cuando sur-gen problemas temporales como los que padece la eco-nomía rusa en la actualidad.

Sólo faltan 20 días para el evento en Acapulco y el reloj sigue corriendo.

El Tianguis Turístico de 2016 es un fruto muy deseado

n Respecto a la convocatoria de 2016 y ante la falta de reglas para concursar la sede, varios destinos están activos tratando de llevar “agua a su molino”.

CARLOS VELÁZQUEZ

Veranda

carlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Dado el costo de la licuefacción y embar-que, los exportadores estadunidenses pu-dieran enfrentar pérdidas.

APUESTAN A LA DEMANDALatinoamérica está mostrando un apetito inesperadamente fuerte, las ventas a Gran Bretaña han aumentado e Indonesia, al-guna vez un exportador, ahora está im-portando gas. Sin embargo, el panorama a corto plazo es sombrío. El crecimiento económico está desacelerándose en China y es débil en Japón. Incluso las economías sanas están usando la energía de todo tipo de manera más eficiente.

Otros combustibles están compitiendo fuertemente. Es probable que Japón reen-cienda parte de su capacidad nuclear este año, y puede quemar petróleo barato en al-gunas plantas eléctricas. China está avan-zando en la producción de gas interna, así como en el uso de carbón limpio y fuentes renovables, todo lo cual desplaza al gas im-portado en la generación de electricidad.

Los clientes europeos pueden usar el GNL como una ficha de negociación contra los proveedores como Gazprom de Rusia, pero la demanda en Europa está declinan-do, no aumentando.

Con tantos consumidores de energía que buscan combusti-bles más limpios, pero no están dispuestos aún a renunciar por completo a los hidrocarburos,el panorama a largo plazo para el gas natural parece fuerte. Su demanda como combustible de transporte se encamina a un rá-pido crecimiento. Algunos fa-bricantes de autos, como Fiat Chrysler, están promoviendo versiones de sus vehículos ope-radas con gas, cuya economía en combustible les hace atractivos incluso en una época de gasoli-na barata.

La industria automotriz está esforzándose por cumplir con los más estrictos estándares de emisiones en Estados Unidos, China, Europa y Japón, y una

forma de cumplir con ellos es vender más vehículos que funcionen con gas. Las ven-tas de los que operan con gas natural com-primido, como los triciclos motorizados, están en auge en China e India.

Las inquietudes sobre la contamina-ción generada por el crudo pesado usado por los motores marítimos han provocado nuevas y estrictas reglas de emisiones en el mar Báltico y en las aguas costeras estadu-nidenses. Esto está llevando a un cambio a embarcaciones que funcionan con GNL.

Timo Koponen, de Wartsila, una compañía finlandesa que construye mo-tores marítimos, dijo que la principal res-tricción ahora es el reabastecimiento de combustible. Sin embargo, Estados Uni-dos está abriendo su primer instalación de repostaje de GNL en Port Fourchon, Loui-siana. Llevó a cabo una prueba de reabas-tecimiento de combustible a principios de este mes.

ELECTRICIDAD A PARTIR DE GNLUn cambio hacia la generación de electri-cidad en plantas más pequeñas más cer-ca de los consumidores, lo cual reduce los costos de distribución, también está in-crementando la demanda de gas natural a costa de otros combustibles.

Richard Kauffman, el jefe de Política Energética para el estado de Nueva York, señaló que las plantas “combinadas de ca-lefacción y electricidad” a pequeña escala y alimentadas por gas ahora son más eco-nómicas que nunca. Algunas empresas y complejos de departamentos están empe-zando a instalar sus propios generadores de gas de tiempo completo, reduciendo su dependencia de la electricidad suministra-da externamente.

El actual congelamiento en los proyec-tos nuevos significa que el crecimiento de la demanda pudiera empezar a superar el crecimiento de la oferta en unos años. Por tanto, el exceso actual podría menguar, permitiendo a los productores recupe-rar poder de determinación de precios. Tomará tiempo, pero deberían dis-frutar también un futuro dorado.

Foto: AP

Mayor uso del carbón tira los precios del gas naturalLas grandes inversiones de infraestructura ligadas a ese energético están detenidas ante la baja en su cotización, aunque la creciente demanda en América Latina, Reino Unido y China alientan al sector

LONDRES.- Un estancamiento en la demanda de gas natural licuado (GNL)que ya acumula tres años, aunada al auge del uso del carbón, el combustible fósil más sucio, pero también

el más barato, han hecho caer los precios de ese gas a su nivel más bajo desde me-diados de 2012, a alrededor de 2.75 dólares por millón de unidades términas británi-cas (BTU) marcando una era dorada para los consumidores, pero malas noticias para los inversionistas.

En 2011, cuando el petróleo era costo-so y las fuentes de energía parecían esca-sas, la Agencia Internacional de Energía (AIE) anunció una “era dorada del gas” y sugirió que la creciente demanda, prin-cipalmente debido a las economías emer-gentes y a la generación de electricidad, podía llevar al combustible a desplazar al carbón en 2030.

Los altos precios y la creciente deman-da en China y Japón alentaron a las gran-des firmas a invertir en proyectos enormes en lugares como Australia y Papúa Nueva Guinea para producir gas natural licuado, ya fuera de la perforación marítima o de le-chos carboníferos, como en el proyecto de 20 mil millones de dólares en Queensland por parte del británico BG Group.

Estados Unidos, inundado de gas gra-cias al auge del esquisto, empezó a modi-ficar las terminales costeras originalmente construidas para importar GNL para tam-bién exportarlo.

REVERSA ENERGÉTICAEntonces el carbón experimentó un in-esperado renacimiento, notablemente en Europa, desplazando al gas para generar energéticos. La abundante oferta de car-bón barato en los mercados mundiales y las abundantes fallas en las reglas de la Unión Europea para intercambiar per-misos de emisión de bióxido de carbono impidieron que fuera eliminado de la ge-neración de energía.

Ante ello la demanda de GNL ha per-manecido sin cambios durante los últimos tres años, creando un mercado de compra-dores, intensificado por la reciente debili-dad en los precios del petróleo.

La caída de los precios es global. El pre-cio spot en el mercado vital de Japón cayó a 6.65 dólares por millón de BTU, el nivel más bajo en cinco años, y por debajo del precio europeo por primera vez en cuatro años.

Los inversionistas de grandes instala-ciones gaseras como plantas de licuefac-ción están sufriendo.

Como con los precios del petróleo, el desplome del precio del gas es resultado de la demanda débil y la oferta en auge, aunque sin el ingrediente añadido de un cártel colapsado. Millones de toneladas de capacidad nueva están llegando al merca-do, conforme se completan los proyectos iniciados cuando los precios de la energía eran altos.

LO QUE VIENELa capacidad exportadora mundial debe aumentar en un tercio, de 290 millones de toneladas por año a fines de 2013 a casi 400 millones de toneladas para 2018. Australia superará a Qatar para conver-tirse en el exportador más grande, tri-plicando su capacidad a 86 millones de toneladas al año para 2020, y Estados Unidos empezará a exportar este año.

Dos gigantescos proyec-tos de GNL que aprovechan los campos gaseros frente a la costa del oeste de Australia de-ben entrar en operación el año próximo: el complejo de 30 mil millones de dólares de Chevron frente a Whearstone; la planta Prelude, de Shell, basada en un barco gigante y que cuesta al-rededor de 13 mil millones de dólares; un proyecto de Exxon, de 19 mil millones de dólares en Papúa Nueva Guinea, que em-pezó a enviar gas en mayo pa-sado, antes de lo programado.

Ahora, en lo que un repor-te de la firma de investigación Sanford C. Bernstein llama un “ataque de ansiedad”, la in-versión nueva se ha estancado. No se han anunciado proyectos nuevos en meses.

La industria es tan intensa en el uso de capital que los contratos a largo plazo, que representan tres cuartas partes del comer-cio mundial, son esenciales. Esos contra-tos significan que los precios spot débiles son menos un problema para los países que producen gas que para los Estados petroleros.

Sin embargo, para las compañías ener-géticas, los contratos ya no están ofrecien-do el colchón de confort necesario para las grandes inversiones. Los compradores es-tán aprovechando el mercado débil, y rega-teando al máximo. El año pasado, Japón, por ejemplo, firmó contratos para gas en

alrededor de 16 dólares por millón de BTU. Ahora se pronostica que los pre-cios de contratos caigan a 11 dólares o menos y, con el precio spot por

debajo de siete dólares, esas pre-dicciones parecen poco realistas.

Crisis y oportunidad marcan la situación actual del sector del gas natural licuado, cuyos bajos precios pueden impulsar una mayor demanda en industrias como la automotriz y la generación de electricidad.

ECONOMÍA GLOBAL

10: DINEROMARTES 3 DE MARZO DE 2015

400MILLONES

de toneladas por año será la capacidad

exportadora mundial en 2018

19MIL

mdd invirtió Exxon en un proyecto de

GNL en Papúa Nueva Guinea

Chevron, la firma que presi-de John S. Watson, invirtió 30 mil millones de dólares

en instalaciones de GNL en Whearstone, Australia.

AUMENTA SUS RECURSOS TÉCNICOS

HP ANUNCIA COMPRA DE FABRICANTE DE REDES NUEVA YORK.- La pionera de la tecnología, Hewlett Packard anunció ayer la compra del fabricante de equipamiento de redes Wi-Fi Aruba Networks por 2,700 millones de dólares, en su mayor acuerdo desde su frustrada adquisición de la británica Autonomy Plc en 2011.HP ha tenido un pésimo historial para grandes adquisiciones tras amortizar compras multimillonarias de Autonomy y del proveedor de tercerizaciones tecnológicas EDS, que adquirió en 2008. La compra de Aruba permite a HP aumentar su participaciónen el mercado de redes locales inalámbricas. —Reuters

2,700MILLONES

de dólares pagará HP por la firma de redes Wi Fi, Aruba

Networks

Meg Whitman,presidenta de HP.

Foto: The New York Times

EXCELSIOR

HACKER

:11DINEROMARTES 3 DE MARZO DE 2015

@Dinero_Exc

Sed de redes en Latinoamérica

ALCATEL-LUCENT INVERTIRÁ EN LA REGIÓN PARA DAR SOPORTE A LOS PROYECTOS DE CADA PAÍS

POR AURA HERNÁNDEZEnviadaaura.hernandez@gimm.com.mx

Barcelona.- América Latina, particular-mente países como México y Brasil, es uno de los mercados más prometedores

para la tecnológica Alcatel-Lucent gracias a las inversiones que están haciendo los provee-dores de telecomunicaciones y a que logró salir de la precaria situación operativa y financiera que vivió hace poco más de 18 meses.

“Latinoamérica es una región muy im-portante para no-sotros, estamos muy emociona-dos y dispuestos a invertir más re-cursos”, afirmó el presidente de la empresa france-sa, Michel Combes.

En una conferencia como parte del Mobile World Congress 2015, explicó que la proliferación de los teléfonos inteligentes, la explosión de consumo de datos asociados a videos y la interconexión entre dispositivos están obligando a los operadores de telecomuni-caciones a hacer mejoras en la red, segmento en el que Alca-tel-Lucent tiene experiencia con ruteadores, puntos de ac-ceso, redes IP y cómputo en la nube.

De acuerdo con Combes, “no hay duda” de que se trata de una región con expectativas

altas, por ejemplo en México los anuncios hechos por Amé-rica Móvil, Telefónica y AT&T muestran que quieren invertir y lo quieren hacer en banda ancha.

Ambas, agregó, han in-vertido fuertes cantidades en implementar redes de cuar-ta generación, como LTE y la estadunidense busca entrar en México con la compra de Iu-sacell y Nextel.

Áreas de oportunidadSi bien no quiso precisar una cifra, aseguró que están dis-

puestos a reinvertir en la re-gión para reforzar su

presencia y aprove-char la demanda de los operado-res quienes bus-can soluciones que los ayuden

a satisfacer al cliente.

“En lo primero que vamos a invertir es en soporte de capa-

cidades para los proyectos de la región, lo que dependerá de la agenda de cada país y también en la capacidad de innovación para integrar nuestros produc-tos en cosas locales”, detalló en una reunión con medios.

Destaca que los Labora-rios Bell, encargados de desa-rrollar las nuevas tecnologías de la empresa francesa, están trabajando en una solución que combina redes Wi-Fi con 3G y 4G que distribuye la carga de datos para que los clientes ten-gan una buena experiencia al momento de navegar por la red.

PrototipoEl prototipo de la cámara vestible Qindred, de Acumulus 9, fue mostrado ayer en el Mobile World Congress, de Barcelona. Tiene 8 megapixelesy dos micrófonos que permiten que las tomas de video cuenten con un buen audio. La empresa se está fondeando por medio de Kickstarter.

SERÁN TRES APLICACIONES

DIVIDEN A GOOGLE PLUSSundar Pichai, jefe de Productos de Google, anunció ayer una reorganización de la red social del gigante de la tecnología. Google Plus se dividirá en tres aplicaciones: Photos, Hangouts y el nuevo feed social que llevará el nombre de Streams. Pichai participó en el Mobile World Congress que inició ayer en Barcelona.

—De la Redacción

Foto: Reuters

Vestibles, entre lo más buscadoDE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

BARCELONA.- La tecnología vestible (wearable), bicicletas eléctricas con conexión al mó-vil, cascos de realidad virtual, tablets con escáner 3D y au-tomóviles conectados se pre-sentan desde ayer en el Mobile World Congress (MWC), de Barcelona.

Los stands más visitados por los casi 90 mil participan-tes de todo el mundo que se prevé visiten la Gran Fira de Barcelona, al noreste de Es-paña, son los de la tecnología wearable, en particular los re-lojes o terminales electrónicas capaces de monitorear da-tos personales y enviarlos por mensajes al celular.

LG sigue apostando por su linea de pantallas curvas de alta resolución, con la presentación de la LG Magna, mientras que HTC dio a conocer un casco de realidad virtual y el lanzamien-to de un nuevo modelo de te-léfono inteligente, el One M9.

La española Telefónica se convirtió a su vez en una de las primeras operadoras fuera de Corea que muestra la red LTE-Advanced con Carrier-Aggre-gation de tres bandas (3CA) sobre red comercial, con equi-pos de Ericsson y dispositivos categoría 9 de Samsung Galaxy Note 4. Además mostrará Full-Duplex, una tecnología con el potencial de revolucionar la co-municación inalámbrica.

Las bicicletas eléctricas son también otra novedad.Ford presentó dos modelos conec-tados al smartphone, plegables y diseñadas para transportar-se en el automóvil y usarlas en horas pico, mientras di-versos operadores de teleco-

municaciones y fabricantes de terminales y tarjetas SIM, anunciaron que trabajarán en un nuevo modelo para contar con un estándar común que permita desarrollar una SIM interoperable para cualquier compañía.

Microsoft luce teléfonosMicrosof t presentó dos smartphones bajo su marca lue-go de que lograra completar la adquisición de Nokia en 2014. El gigante del software ha deci-dido apostar por dos celulares de gama media, muy enfoca-dos a mejorar la productividad del usuario gracias a sus cono-cidas herramientas de office.

Los dos nuevos dispositi-vos, el 640 y el 640 XL, estarán disponibles en el primer semes-tre del año y serán actualizados próximamente a Windows 10.

Unas dos mil empresas, 160 delegaciones de gobiernos, analistas de tecnología y cua-tro mil periodistas participan en el MWC.

3POR CIENTO

cayeron los ingresos de la firma en 2014 respecto al año previo

Pabellón de México

ATRACTIVO PARA INVERSIONES El stand de México en el Mobile World Congress abrió ayer sus puertas. En el evento se informó que en los próximos cinco años mil millones más de usuarios serán abonados únicos a móviles. –De la Redacción

Foto

: Esp

ecia

l

Unas dos mil empresas participan en el Mobile World Congress, así como delegaciones de 160 países y cuatro mil periodistas.

Veo una evolución fuerte de Alcatel-Lucent para llevar ultra banda ancha a América Latina.”

MICHEL COMBESPRESIDENTE DE ALCATEL-LUCENT

Apostamos por los smartphones que son asequi-bles, queremos que la innovación sea accesible a más gente.”

STEPHEN ELOPVICEPRESIDENTE DE

MICROSOFT

>BARCELONA.- El co-fundador de Facebook,

Mark Zuckerberg, asegu-ró aquí que su red social y otras empresas que ha ad-quirido, como WhatsApp tienen por objetivo co-nectar a la gente y no bus-can hacer el trabajo de los operadores de telecomu-nicaciones, y ahora su ma-yor reto es evolucionar sus modelos de negocio hacia los servicios de datos.

Durante su presenta-ción en el Mobile World Congress 2015, explicó los beneficios de su pro-yecto internet.org, con el que busca llevar la

conectividad a cinco mil millones de personas en el mundo y que, a la larga, puede ser rentable para los operadores.

Lo anterior porque el modelo de negocio de las empresas que proveen ser-vicios de telefonía móvil sigue centrado en la voz y los mensajes de texto, cuando los usuarios ac-tualmente están deman-dando datos.

“Un modelo de negocio más rentable pasará forzo-samente porque haya cada vez más personas conecta-das”, afirmó.

—Aura Hernández

Que FB no suplirá a operadores

XPeria Z4La japonesa Sony presentó su nueva tablet con pantalla de 10.1 pulgadas, grosor de 6.1 milímetros y 392 gramos de peso. Tiene procesador Qualcomm Snapdragon 810 de 64 bits y 32 GB de memoria.

A otro mundoLos lentes de realidad virtual Samsung Gear VR están entre los gadgets que más visitantes quieren probar en el MWC. Las imágenes están en tercera dimensión.

Foto: Notimex

Foto: Especial

M A R T E S 3 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO