actual anterior var. actual anterior var. actual anterior var....
TRANSCRIPT
-
[email protected]@Dinero_Exc
El Contador >2>2
BOLSAS
DEUDA
DIVISAS
ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr. ActuAl Anterior VAr.
5
5 5
5
5
5
5
5
Foto: AFP
45,753.18 45,907.98 -0.34 59,336.70 60,406.33 -1.77 13,910.42 13,954.42 -0.32 3,142.31 3,153.66 -0.36
4.60 4.60 0.00 4.8400 4.8375 0.00 4.23 4.26 -0.03 133 128 5.00
12.7281 12.7141 0.1101 12.8719 12.9143 -0.3283 17.2720 17.1488 0.7187 114.96 114.36 0.52
2.44T 2010
0.11T 2011
2.52T 2011
1.33T 2011
2.01T 2012
1.32T 2012
3.13T 2012
4.14T 2011
-0.14T 2012
EXCELSIORjUEVES31DEEnERODE2013
La operadora de telefonía celular instalará conexión de internet de 17,500 km. >12
A móvil Pone cAble gigAnte
toyotA llAmA A 8 mil A revisionLos modelos Corolla y Matrix vendidos en 2003 y 2004 podrían tener fallas. >4
fed mantiene política expansiva
LaeconomíadelaUniónAmericanaregistróuncomportamientonoesperado,alexperimentarunacaídaenelcuartotrimestrede2012,
loquemarcaeliniciodelsegundoperiododeObama>8
la compañía canadiense de teléfonos inteligentes reserach inmotion (rim) presentó ayer su nuevo sistema operativo con el cual busca reinventarse y fre-nar la caída que ha experimentado en participación de mercado que ha tenido el segmento de teléfonos inteligentes. como parte de la transformación, la firma dio a conocer que dejará de llamarse research inmotion y se convertirá únicamente en blackberry. las acciones de la firma cayeron 12 por ciento. >14
RImSEVUELVEBLACkBERRy
ninguna or-ganización que ha ido a
través de 12 años de negociaciones frus-tradas, puede estar con las perspectivas más optimistas.”
hERmInIOBLAnCOCandidato de MéxiCo a La
tituLaridad de La oMC
pORfELIpEgAzCó[email protected]
Aunque la presentación de los funcionarios que quieren suce-der a Pascal Lamy en la direc-ción general de la Organización Mundial del Comercio (OMC) fue a puerta cerrada, ante los 157 embajadores de los países que conforman el organismo, el candidato mexicano Hermi-nio Blanco, advirtió en Ginebra, Suiza, que esta entidad rectora del comercio internacional está en riesgo, por lo que es necesario un resultado positivo de las ne-gociaciones de Bali, Indonesia, para diciembre de 2013.
Blanco Mendoza, reconoció que “ninguna organización que ha ido a través de 12 años de ne-gociaciones frustradas, puede estar con las perspectivas más
optimistas hacia adentro y tam-bién hacia afuera”.
Sin embargo, dijo que de re-sultar electo director de la OMC, a más tardar el 31 de mayo, se
comprometía a trabajar incluso antes de asumir el cargo, de ma-nera oficial el 1 de septiembre, acompañando a los embajado-res a sus países, para encontrar
las flexibilidades que permitan lograr un éxito en la Reunión Mi-nisterial de Bali. También abor-dó el asunto de la manipulación de divisas.>7
Herminio Blanco,
candidato mexicano a
la titularidad de la OMC.
OMC está en riesgo: Herminio
La Comisión Nacional Ban-caria y de Valores (CNBV) dio a conocer información esta-dística al mes de diciembre de las 43 instituciones de banca múltiple del país, en la que se refleja la solidez del sistema fi-nanciero en México, en un en-torno de incertidumbre global en donde los bancos de otras zonas y países han mostrado problemas.
Al corte de diciembre de 2012, la captación total de la banca múltiple, compuesta en su mayoría por los depó-sitos de los cuentahabientes, registró un saldo de 3.21 billo-nes de pesos, lo que representa un incremento de 8.7 por cien-to en comparación con el año anterior.
Asimismo, la cartera de cré-dito de la banca durante 2012 también registró un avance; en total sumaron 2.75 billones de pesos los créditos durante el
año, 293 mil millones de pesos más que en 2011.
Los créditos personales, fueron los más demandados durante el año y registraron un crecimiento de 43.9 por ciento respecto a 2011, seguidos de los préstamos vía nómina que se incrementaron 24.54 por cien-to y el financiamiento a entida-des gubernamentales que tuvo un comportamiento al alza de 14.4 por ciento.
El financiamiento a la vi-vienda registró, por su par-te, un crecimiento de 9.9 por ciento anual, mientras que el préstamo a empresas, que re-presenta el 43 por ciento de la cartera total de crédito, se incrementó 6.6 por ciento en comparación con 2011.
Respecto al índice de moro-sidad, el componente que más aporta a la cartera de crédito de la banca, el financiamiento a empresas, redujo su morosi-dad 0.07 puntos porcentuales con respecto al año anterior, al ubicarse en 2.10 por ciento.
La mora en préstamos hi-potecarios pasó de un índice de 3.65% en diciembre de hace un año a 3.44 por ciento en el últi-mo mes de 2012. >7
La banca es sólida en 2012
Foto: cortesía banxico
Fuente: Departamento de comercio de eu
siglos De moneDAsEl Banco de México lanzó la segunda serie de las monedas que conmemoran la historia numis-mática correspondiente al periodo que va del siglo XVI al XX. Las monedas tienen una deno-minación de 100 pesos.
SERIEIIDELAhEREnCIAnUmISmátICA
+excelsior.com.mx dinero
cobertura
comercio
+excelsior.com.mx
cobertura
(var.%, anual)
En el cuarto trimestre de 2012, la economía de Estados Unidos mostró una caída de 0.1%, el peor desempeño desde el segundo trimestre de 2009.
tropiezoeconómico
ComportamientodelpIB
finanzas
En el año que recién conclu-yó, los ingresos presupuesta-rios del sector público sumaron 3 billones 517 mil 494 millones de pesos, 3.3 por ciento más que lo observado el año ante-rior, pero la tasa de crecimiento anual fue más moderada que la de 2011, cuando se incrementó 6.9 por ciento real.
El IEPS negativo, mejor co-nocido como subsidio a la gaso-lina totalizó 222 ,757.2 millones de pesos, con lo que alcanzó un nuevo máximo histórico que a su vez representó un crecimien-to de 28.9% respecto al otor-gado a los consumidores del combustible en 2011.
Las participaciones federa-les fueron de 494,014 millones de pesos, un descenso de 0.6 por ciento. >10
México crece 4% en 2012: [email protected]
El Producto Interno Bruto de México habría crecido 4 por ciento en 2012, estimó la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público, en los Informes Sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deu-da Pública correspondiente al cuarto trimestre de 2012.
Asimismo, dio a conocer que el déficit de las finanzas públicas totalizó 403 mil 622 millones de pesos, lo que sig-nificó un aumento de 9.7 por ciento respecto al registrado en 2011; y también un ligero in-cremento como proporción del Producto Interno Bruto (PIB), pues pasó del 2.5 a 2.6 por cien-to del producto.
economía
5
5
José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 alicia Salgado >5 Pedro alonso >6 Maricarmen cortés>7 Marielena Vega >11 carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo> 12
SORpREnDECAíDADEEU
-
� J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Rodrigo PachecoCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Activo empresarialJOsé
Yuste
HSBC inyecta 500 mdd ya con Basilea III
Desde su casa matriz en Lon-dres, el banco más grande del mundo, HSBC, tomó la decisión de afirmar su interés por México.
Decide inyectar 500 millo-nes de dólares a HSBC Méxi-co de manera directa, sin obligaciones de sus propios clientes, sino con recursos propios que llegan a nuestra economía.
Garantizan calidad del capitalEl punto clave de la capitaliza-ción de HSBC México es la in-yección de capital de calidad, es decir, bajo las nuevas y es-trictas reglas de Basilea III que garantizan una capitalización fuerte del banco y duradera.
De los 500 millones de dó-lares que se inyectan a HSBC México llama la atención que 390 millones de dólares se hacen de manera directa, por suscripción de acciones. Lle-gan de Londres. El resto, que son 110 millones de dólares, son de obligaciones converti-bles (desde luego, a acciones) con base en las nuevas reglas de capitalización que México adoptó, las de Basilea III.
Decisión de Gulliver y Peña: México, claveEs un espaldarazo de Stuart
Gulliver, presidente mundial de HSBC, a la perspectiva de la economía mexicana, y des-de luego a la gestión del ban-co en México que actualmen-te dirige Luis Peña.
Es la primera capitaliza-ción de un banco en la admi-nistración de Luis Peña y en la gestión hacendaria de Luis Videgaray.
Desde luego se considera a México como mercado donde el banco inglés quiere mante-nerse, prestar, hacer negocios y ser un jugador de primer nivel.
HSBC busca mercado crediticioEl banco presidido mundial-mente por Stuart Gulliver tiene plena confianza en la gestión de Peña.
Recordemos: HSBC sufrió una fuerte multa en nuestro país y en Estados Unidos por la exportación desde México a ese país de dólares en efec-tivo. Todo el tema de expor-tación de dólares en efectivo, y desde luego las acusacio-nes en EU de lavado, quieren
quedar atrás en México.No sólo porque la actual
administración del banco puso un freno en la opera-ción de venta en dólares, sino porque ahora con la capita-lización quieren mostrar que están en México para ser un banco fuerte que compita en intermediación, en el mer-cado crediticio de manera formal.
El nivel de préstamos en México es bajo. La re-lación crédito/PIB apenas llega a 17.5% según el Banco Mundial, incluso menor que
países centroamericanos. HSBC México quiere ir
por dicho mercado.
Bienvenida la competencia bancaria¿Hacia dónde va HSBC en México? Va para competir di-recto con Bancomer y Bana-mex, y así tratar de disputar el liderazgo en el mercado fi-nanciero mexicano. Allí están capitalizándose Santander y Banorte, los cuales tampoco quieren quedarse atrás.
n El punto clave de la capitalización de HSBC México es la inyección de capital de calidad, es decir, bajo las nuevas y estrictas reglas de Basilea III.
Pero el recibir 500 millo-nes de dólares frescos para una administración como la de Luis Peña, que sabe hacer banca minorista y mayorista, obviamente hace que muchos volteen a ver al banco. HSBC buscará terminar la moderni-zación de sus mil 55 sucursales o sus seis mil 364 cajeros au-tomáticos. Actualmente cuen-ta con 5.6 millones de clientes activos.
Es su segunda capitaliza-ción en tres años. En 2010 le inyectaron 700 millones de dólares y ahora con los 500 millones de dólares de capi-tal fresco, y bajo las reglas de Basilea, el mensaje es claro: HSBC quiere competir en el bajo mercado crediticio y disputar liderazgos.
Suprema Corte y SMEEl tema del patrón sustituto fue central en la resolución de la Suprema Corte. Los magis-trados consideraron que la Co-misión Federal de Electricidad no puede ser patrón sustitu-to de los casi 20 mil ex traba-jadores de la hoy extinta Luz y Fuerza del Centro.
La Corte explica que Luz y Fuerza del Centro, hoy des-aparecida, tenía patrimonio y personalidad jurídica propios. Por eso el Ejecutivo no es el patrón de todos los organis-mos públicos, siendo que cada uno tiene recursos propios.
Desde luego el Sindicato Mexicano de Electricistas te-nía su esperanza en la Corte, y ahora los hemos visto salir otra vez a la calle.
Recordemos: La Corte está para darle constitucionalidad a las controversias. No para otros temas. En este caso en-contró constitucional el De-creto de Extinción de LyFC.
En su momento la decisión de extinguir a la Compañía de Luz y Fuerza del Centro se tomó por su inoperabilidad, que llegó a costar más de 40 mil millones de pesos anuales. Y eso que LyFC era una com-pañía con monopolio natural en el centro del país.
Se considera a México como mer-cado donde el banco inglés quiere mantenerse y hacer negocios.
brújula
Facebook se recomponeLa publicidad para dispositivos móviles, una de las principales dudas de los analistas respecto a su futuro, impulsó los ingresos de Facebook en el cuarto trimestre de 2012, que llegaron a mil 585 millones de dólares, un alza de 40 por ciento respecto al trimestre previo. >14
Chrysler, su soporteLa italiana Fiat reportó pérdidas por mil 41 mde, lo que se compensó con las ganancias de mil 452 mde de su socia estadunidense. >4
Jitomate, en suspensoHoy vence el plazo para que los productores mexicanos y el Departamento de Comercio de EU acuerden el precio de la hortaliza. >10
Reportaron fallasLas aerolíneas japonesas que operan el Dreamliner 787 de Boeing tuvieron problemas con las baterías desde el inicio. >5
Satélites mexicanosLa Agencia Espacial Mexicana tiene la meta de que dentro de 15 años los artefactos se fabriquen aquí, informó la SCT. >12
I. ¡Uy, qué novedad! Ayer fue descartado uno de los supuestos interesados en re-capitalizar a Mexicana de Aviación por no cumplir con los requerimientos. Y claro, la oscuridad en la que la juez del Concurso Mercantil de Mexicana de Aviación, Edith Alarcón Meixueiro, mantiene el caso, levanta sospechas, pues no informa quién fue ni
quienes “siguen” en el pro-ceso. Aún se desconoce si el descartado es Grupos Fides, Med Atlántica o el denomina-do Grupo Tuxpan y si alguno de éstos realmente cumplió. En fin, es un circo.
II. Dicen en la Cámara Na-cional del Autotransporte
de Carga (Canacar), que pre-side Roberto Díaz Ruiz, que los agremiados se sienten más se-guros en vías de comunicación de Campeche, Tabasco y Yu-catán, que en otras entidades de mayor flujo carretero don-de se viven problemas de robo. Por eso el organismo celebró la puesta en marcha del progra-ma de seguridad carretera. In-cluso, supimos que ya tuvieron
En la Canacar, que preside Roberto Díaz, están satisfechos con el programa de seguridad carretera.
reuniones con representantes de seguridad del gobierno fe-deral para tratar el tema.
III. Uno de los prime-ros beneficiados de la Cruzada Nacional contra el Hambre, que lanzó el presi-dente Enrique Peña Nieto, será el estado de Oaxaca. Para ello, la Sagarpa, que encabe-za Enrique Martínez y Martínez, estima invertir tres mil millo-nes de pesos para apoyar mi-croproyectos productivos en mil 50 municipios del país, de los cuales 372 se ubican en Oaxaca. Es una buena noticia
que el programa empiece a dar resultados pronto.
IV. El Infonavit, que encabe-za Alejandro Murat, arran-có con muy buen ritmo este año. Aunque no se han dado las cifras oficiales, supimos que duran-te la sesión del Consejo de Ad-ministración, celebrada ayer, el funcionario adelantó que en los primeros 27 días de enero se otorgaron más de 38 mil crédi-tos, la cifra más alta para este mes en toda la historia del Ins-tituto. El monto supera los nue-ve mil millones de pesos. Buenas noticias, sin duda.
El Contador
México da buenos resultados a H&MPoR ERéNDiRA [email protected]
A H&M le va bien en México, donde en un solo mes de ope-raciones, la empresa facturó 47 millones de coronas suecas, unos siete millones de dólares.
La cadena comenzó a ope-rar el 2 de noviembre en nuestro país, y su año fiscal concluyó el 30 de ese mes, de ahí el impor-tante peso de sus ingresos.
“Las ventas fueron muy bue-nas en los mercados de recien-te adhesión para H&M como Bulgaria, Letonia, Malasia, Tailandia y México”, dijo la empresa en su reporte de resul-tados financieros.
La cadena de ropa que com-pite con la española Zara infor-mó que el año pasado sus ventas avanzaron 9.4 por ciento en mo-neda local; sin embargo las ven-tas en las tiendas con más de un año en operación solamente cre-cieron uno por ciento.
De acuerdo con la cadena, sus ingresos entre diciembre de 2011 y noviembre de 2012, que constituyen su año fiscal, ascen-dieron a 140 mil 948 millones de coronas suecas (22 mil 195 mi-llones de dólares).
En tanto sus ganancias fue-ron de 16 mil 867 millones de co-ronas suecas (dos mil 656 mdd), 6.4 por ciento mayores.
De forma trimestral, entre septiembre y noviembre, los ingresos fueron de 37 mil 930
millones de coronas suecas (cin-co mil 973 millones de dólares), 4.8 por ciento mayores a las del mismo periodo de 2011. Por su parte, las ganancias retrocedie-ron 2.5 por ciento, a cinco mil 287 millones de coronas (831 mi-llones de dólares).
Ven a futuroHennes & Mauritz afirmó que la caída en sus ganancias tri-mestrales se debió a la fuerte competencia en los mercados europeos y costos relaciona-dos con su expansión.
De acuerdo con Karl-Johan Persson, presidente de la firma, “estas inversiones de largo plazo han generado un incremento de costos y en su mayoría no han generado aún ningún ingreso”.
Pese a ello, acotó: “las inver-siones son necesarias y correc-tas, ya que están destinadas a asegurar la expansión y las ga-nancias futuras, así como a for-talecer la posición de H&M”.
FUENTE: H&M
(millones de coronas suecas)
La firma obtuvo un aumento de 9.4 por ciento en los ingresos y de 6.6 en las ganancias respecto a 2011.
Un buen 2012
31.24dólares
por unidad fue el precio de las acciones de Facebook
al cierre de mercado ayer, tras un alza de 1.46 por ciento
AUMENtAN 2.3% LAS GANANCiAS
Foto: AFP
rocHE AvANzAEl grupo farmacéutico suizo Roche reportó que en 2012 sus ganancias crecieron 2.3 por ciento, a 10 mil 725 millones de dólares, desde los 10 mil 474 mdd de 2011, gracias a nuevos medicamentos oncológi-cos lanzadas durante el año que recién terminó.
—Carolina Reyes
Severin Schwan, presidente de la farmacéutica suiza Roche.
140
,94
8
128,810
20,2
84 m
dd
22, 1
95 m
dd
2011 2012
16,8
6715,821
2011 2012
2,49
1 mdd
2,65
6 m
dd
140
,94
8
128,810
20,2
84 m
dd
22, 1
95 m
dd
2011 2012
16,8
6715,821
2011 2012
2,49
1 mdd
2,65
6 m
dd
Ventas (millones de coronas suecas)Utilidades
-
EXCELSIOR : J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 DINERO : 3
[email protected]: @dariocelise
Daríocelis
Tiempo de negocios
n El candidato de México tuvo oportunidad de palpar cuáles son las principales preocupaciones e inquietudes de sus interlocutores en la OMC.
Paquete de eliminación de aranceles y Ronda de Doha, focos de la OMC y Blanco avante
Ayer en Ginebra, Herminio Blanco hizo su presen-tación ante los ministros y fun-cionarios de la Organización Mundial de Comercio. Fue una presentación sustantiva en la que el mexicano dejó ver que es el candidato mejor prepara-do para sustituir a Pascal Lamy en junio próximo.
El ex secretario de Comer-cio y Fomento Industrial del gobierno de Ernesto Zedillo y negociador en jefe del Tra-tado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá en el de Carlos Salinas inició ofi-cialmente su campaña el 8 de enero pasado.
Su primera parada fue el Caribe, donde se reunió con los ministros de comercio de Ja-maica y República Dominica-na, países que tienen un peso importante entre las naciones en desarrollo. Posteriormente viajó a Estados Unidos, donde es visto con mucha simpatía.
La tercera parada fue Ma-rruecos, nación estratégica en el concierto de los países africanos que tendrán una in-cidencia importante en las elecciones. De ahí partió a China y Japón. En el primero Blanco fue recibido por los mi-nistros de Relaciones Exterio-res y Comercio.
La retroalimentación con los chinos fue importante por-que el candidato de México tuvo oportunidad de palpar
cuáles son las principales pre-ocupaciones e inquietudes de sus interlocutores en la OMC, instancia que en más de una ocasión ha emitido señala-mientos contra China.
Japón ha sido hasta ahora el país que mejor ha recibido a Blanco Mendoza. Se le reco-nocen sus dotes negociadores, el TLCAN es visto con admi-ración por la capacidad de empleos y riqueza que generó. Los japoneses compartieron su visión de lo que debe ser la OMC.
Nuestro candidato regresó a Ginebra para reunirse con más ministros asignados a la organización y de ahí par-tió apenas la semana pasada a Davos, donde se reunió con más ministros. Fue el escapa-rate ideal para encontrarse con embajadores y empresarios de gran calado.
Desde la óptica de Herminio Blanco dos son las grandes asignaturas de la OMC. Por un lado, finiquitar las nego-ciaciones de un paquete de temas que frenan el comer-cio internacional y por otro, la conclusión de la Ronda de Doha, que impide a los países subdesarrollados colocar sus productos.
Desde hace 11 años inició una negociación para eliminar aranceles a productos indus-triales y agrícolas, eliminación de subsidios agrícolas, apertu-ra de servicios, mejores reglas para evitar dumping y aplicar
cuotas compensatorias contra subsidios.
Es una negociación incon-clusa que no ha permitido li-berar un paquete de reglas que darían mayor eficiencia a la operación de la OMC y donde Blanco se reconoce como un profesional que cuenta con la experiencia y conocimientos para sacarlo adelante.
El otro expediente es la Ronda de Doha que también
sigue inconclusa y que ha lle-vado sobre todo a los países en desarrollo a manifestar su ma-lestar a la propia OMC, porque no ha dado acceso efectivo a sus productos. Ya cuestionan la utilidad de esa ronda.
Viendo más a futuro, un tercer gran desafío de la or-ganización es evitar que sea rebasada por la eficiencia y agilidad que algunos países han demostrado en acuer-dos de libre comercio que han suscrito a título personal.
Del 1 de abril al 31 de mayo se iniciará de forma abierta el proceso de selección. Habrá que ver la capacidad de ges-tión de México para agluti-nar en torno a Blanco el mayor
número de votos. No va a ser fácil, pues son nueve candida-tos, tres de ellos en la zona de América Latina.
Gremios fueraLa juez del concurso mercan-til de Mexicana publicó ayer un acuerdo en el que descalifica a los cuatro sindicatos de trabaja-dores que también habían que-dado inscritos como inversionis-tas para reflotar a la compañía.
Edith Alarcón consideró im-procedente la petición de los gremios de sobrecargos que lleva Ricardo del Valle, pilotos que preside Carlos Morineau, el SNTTTAS de Miguel Ángel Yúdico y de empleados de con-fianza que comanda Javier Christlieb de ser reconocidos como potenciales inversionis-tas. Y es que los trabajadores habían planteado una fórmula en la que argumentaban que al ser acreedores de la masa con-cursal y al contar con fideicomi-sos de jubilados, al menos en el caso de ASPA con 20 millones de dólares y ASSA con otros 10 millones, podían rescatar a Mexicana. Pero la jueza no lo
vio así y los sacó del proceso.
Citi emite CBBAyer Banamex-Citi, que coman-da Javier Arrigunaga, colocó exi-tosamente un Certificado Ban-cario Bursátil de Banobras.
La oferta inicial eran dos mil millones de pesos y se suscribió hasta seis mil 199 millones, a un plazo de diez años y a una tasa cupón 5.64%, la más baja en la historia para una transacción corporativa.
Se trata del primer bono que se coloca en la administración de Enrique Peña Nieto y a una tasa récord. El banco de segun-do piso que dirige Alfredo del Mazo Maza utilizará esos recur-sos para financiar los múltiples
proyectos de infraestructura que posee.
Edomex alistaY ya que hablamos de infraes-tructura, el gobierno de Eruviel Ávila ya empezó a develar cuáles serán sus principales proyectos en materia carretera.
Apunte el viaducto elevado de Lomas Verdes a la autopista de Chamapa-Lechería. Es un trazo de aproximadamente 8.5 kilómetros que va a representar una inversión cercana a los cin-co mil millones de pesos.
Otro será la conexión Río de Los Remedios-Gustavo Baz-Vaso de Cristo de otro kilóme-tro y medio y que servirá para conectar con la autopista Nau-calpan-Ecatepec, en el Estado de México. Las bases ya se es-tán trabajando.
Cobo deja TravelocityCon la noticia de que Rodrigo Cobo deja Travelocity México, agencia de viajes por internet que arrancó desde un plan de ne-gocios hace más de cuatro años y hoy es uno de los principales jugadores en el sector, con ven-tas por arriba de los 50 millones de dólares.
Recordará que Cobo viene de Aeroméxico, donde fue cercano colaborador de Andrés Conesa y luego pasó por Sabre en tiem-pos de la ex secretaria de Turis-mo Gloria Guevara. Por lo que se sabe, el ejecutivo se independi-za para abrir su propia agencia de relaciones públicas y merca-dotecnia. Suerte.
Sectur convocaAyer la titular de Sectur, Claudia Ruiz Massieu, siguió reuniéndo-se con empresarios en el marco de la feria madrileña Fitur 2013.
Sostuvo encuentros con Sabina Fluxá, vicepresidenta de Iberostar; Antonio Vázquez, pre-sidente de Iberia; Pablo Piñero, cabeza del Grupo Piñero; Jesús Nuño, director de El Corte In-glés; Juan José Hidalgo, man-damás de Globalia; Luis Mata, director de Travelplan, y con Simón Barceló, dueño de Ho-teles Barceló. Le acompañó el director del Fonatur, Héctor Gómez Barraza.
Japón ha sido hasta ahora el país que mejor ha recibido a Blanco Mendoza.
corporativos
Polémica envuelve al Dragon MartLos organismos empresariales se oponen, mientras que el director del proyecto expone todas sus ventajas
PoR ERéNdiRA [email protected]
Todavía no se pone la primera piedra y el complejo co-mercial Dragon Mart en Cancún es un tema que se
ha abordado en cámaras indus-triales y hasta en la propia Bolsa.
Sin embargo, Juan Carlos Ló-pez Martínez, director de este proyecto, consideró que son ru-mores el desarrollo de un puerto en Cancún que afectaría el eco-sistema de la zona, o bien que el recinto facilitaría la entrada de productos chinos de dudosa ca-lidad e incluso que dañaría el tu-rismo al permitir la llegada de 15 mil familias asiáticas.
A ello se suman otros argu-mentos como que cerca del puer-to habrá barcos-fábricas donde los chinos maquilarán produc-tos que se requieran en el com-plejo o que el empresario Zhenli Ye Gon, acusado de traficar con metanfetaminas, está detrás de su construcción.
Tras estos dichos, López Martínez atiende llamadas y asegura enérgico que todos son chismes sin fundamento, pues la compañía no está planeando construir un puerto ni afectar el ecosistema.
Además, nueve de cada diez dólares que se inviertan en el proyecto provendrán de empre-sarios mexicanos, ya que 45% del capital social de Real Estate Dragon Mart Cancún pertenece a
FUENTE: Dragon Mart. Foto: Claudia Aréchiga/Archivo
sólo rumores Juan Carlos López, director de Dragon Mart, negó que se afecte al ecosistema de Cancún por la obra.
PRoS
nn SegúnnelndirectorndelnDragonnMart,nJuannCarlosnLópez,nelnrecintongeneraráncinconmiln500nempleosndirectos
nn Esnunnproyectonquenimpulsaránelndesarrollondelnpaís
nn Atraeránanmásnturistasnanlanzona,nademásndenquensenincrementaránlancomprandendiversasnmercancíasn
nn Lasnrelacionesnentrenlosnempresariosnsenharánndenmaneranmásndirecta
nn Fomentaránelncrecimientoneconómiconennlanentidadnynpodránatraernmásninversionesndenestentiponanlanzona
nn Habránmásnofertandenproductosnparanquienesnradicannennelnestado
nn Reuniránanvariosnproveedoresnennunnmismonlugar
CoNTRAS
Carlos Castillo, dueño del terre-no en donde se edificaría el com-plejo, otro 45% de Monterrey Cancún Mart y 10% por ciento restante de Chinamex.
Un recinto como cualquier otroEl empresario y accionista del Dragon Mart se pregunta si ha-brá llegado el momento de dejar de atender los teléfonos por te-mor a que la opinión pública se confunda más.
Incluso mencionó que el com-plejo de exposiciones podría se-mejarse a otros como el WTC o Centro Banamex, aunque la di-ferencia está en que los exposi-tores arrendarán por tres años
el espacio para presentar sus productos y, como se espera que provengan de varios países, ha-brá un área destinada a casas habitación que tam-bién se rentarán. El negocio, dijo, “es inmobiliario”.
“Todas las ar-gumentaciones son mentira, creativida-des para obstaculi-zar un proyecto de inversión legal. Los 180 millones de dó-lares que se requerirán son como para un WTC, es un negocio líci-to que diversificará la economía, será el primero de otros que van a
llegar con otros empresarios.
No tan convenienteEn contraparte, la postura de
otros organismos empresariales como Canacintra es que este proyecto ge-nerará desempleo, ya que la produc-ción nacional se ve-ría desplazada por mercancías asiá-ticas; además, los agremiados consi-
deran que fomentará la compe-tencia desleal y daños al medio ambiente.
Para Concamin, el Dragon
Mart sería una puerta para la subvaluación y prácticas des-leales, mientras que el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), exhortó a las autoridades a evaluar si el mega recinto no implica un despla-zamiento real del comercio en México y agregó que antes de dar su aval las autoridades fe-derales deben realizar una inves-tigación seria y urgente sobre si este complejo comercial no re-presenta una forma de cubrir y triangular prácticas desleales durante la fase de importación, además de perder las capacida-des comerciales.
—Con información de Notimex
(porcentaje)
La inversión en el complejo comercial y de exposiciones se divide de la siguiente manera:division accionaria
inversión
180MDD
es el monto que se contempla para la
edificación del recinto
9pesos
de cada diez que se inviertan provendrán de empresarios mexicanos
nn Generaráninvasiónndenproductosnchinosndendudosancalidad,ndenacuerdonconnorganismosnempresarialesncomonCanacintra
nn EnnopiniónndelnCEESP,nseríanunanformandentriangularnelncomercioninternacional
nn Afectaránanlosnturistasnquenbuscannplayasnyntranquilidad,nsegúnnlanagrupaciónnVocesnUnidasndenPuertonMorelos
nn AndecirndenlanConcamin,ngeneraránlanpérdidandenfuentesndentrabajo
nn ParanelnCentronMexicanondenDerechonAmbientaln(CEMDA),nelnproyectondañanalnmedionambiente,npornlonquenexigiónalngobiernondenQuintananRoonquennondénsunautorizaciónnparanelnproyecto
legalidadLópez niega que se facilite la en-trada de pro-ductos chinos de dudoso origen.
PRESidENTE Y diRECToR dE MoNSANTo EURoPA, oRiENTE MEdio Y ÁFRiCA
JoSé MANUEL MAdERoel directivo, quien ocupaba el car-go de presidente y director gene-ral para Latinoamérica Norte, fue designado para ocupar esta po-sición, con lo que se convertirá en el primer mexicano en asumirla. Utilizará la experiencia adquirida en México, Centroamérica y el Ca-ribe para promover el potencial de los mercados emergentes.
entra
PRESidENTE Y diRECToR GENERAL PARA LATiNoAMéRiCA NoRTE
MANUEL BRAVoel ejecutivo, quien estudió in-geniería química en la Univer-sidad iberoamericana (UiA) y tiene una maestría en Admi-nistración de Negocios en la Universidad de Northwestern en Chicago, cuenta con más de 15 años de experiencia en Monsanto y ha desempeña-do diferentes posiciones en de la compañía. Ahora Bravo será quien ocupará el cargo de pre-sidente y director general para Latinoamérica Norte, en el que se incluye a México.
SaLe...
45%Carlos Castillo
45%Monterrey
Cancún Mart
10%Chinamex
-
� J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO
[email protected]: @dparamooficial
davidpáramo
Personajes de renombre
Fallo apegado a derecho
Cuando parecía que la Suprema Corte de Justicia de la Nación otorgaría el amparo a los que aún quedan del Sindicato Mexicano de Elec-tricistas y que obligaría a la Co-misión Federal de Electricidad a ser el patrón sustituto de los su-puestamente 16 mil trabajadores (un número que se debe dudar considerando que sus megamar-chas rondan los mil asistentes, con todo y los manifestantes que se unen a cualquier movilización) Martín Esparza y sus seguidores decían creer en la justicia.
Ayer cuando lógicamente la Corte determinó que CFE no era patrón sustituto de los ex traba-jadores de lo que algún día fue Luz y Fuerza del Centro, el pro-pio Esparza declaró que la SCJN no es la última palabra, que acu-dirán a quién sabe qué Cortes internacionales.
Lo que pretenden es mante-ner este movimiento activo como brazo armado de los intereses de Andrés Manuel López Obrador, a pe-sar de que aseguran que plantean crear su propio partido político, ¿con qué seguidores? y tratar de presionar al gobierno.
Antes de la decisión de la SCJN trataron de hacer creer a algunos opinadores que Enrique Peña Nieto podría haber usado la resolución para dar un golpe a la administración de su antecesor Felipe Calderón.
Ya sabe, estos líderes sindi-cales y algunos que se autonom-bran líderes de opinión suponen que el jefe del Ejecutivo domina a los ministros de la Corte y les hace tomar las decisiones que podrían suponerse.
Sin embargo, esta versión es punto menos que ridícula. De entrada, la división de poderes
es una realidad. Segundo, qué hubiera ganado la administra-ción del presidente Peña Nieto.
El amparo hubiera impli-cado, entre otras cosas, que la paraestatal que dirige Francisco Rojas hubiera tenido que recu-rrir a tribunales para revertir un fallo que sin duda le hubiera implicado un grave daño, ya que no requiere a este tipo de tra-bajadores y, lo más importante, que en ninguna fase del juicio fue analizada su posición.
Ahora los trabajadores que no habían cobrado su liqui-dación tendrán que aceptarla sin los beneficios que recibie-ron los primeros en hacerlo, los cuales fueron verdaderamente generosos.
Según su líder del SME hoy decidirán en una asamblea cuá-les serán las acciones que to-marán. Será interesante ver si aparecen los 16 mil que dicen ser o siguen inflando este nú-mero para mantener vivo el movimiento.
AbsurdoGriselda Nieblas hasta ayer sólo era una ineficiente directora del Ins-tituto Federal de Concursos Mer-cantiles; ahora se ha convertido en algo muchísimo peor. Una pro-pagadora de rumores y de espe-culaciones de cuarta.
Esta funcionaria declaró pú-blicamente que uno de los gru-pos que se habían inscrito para
rescatar a Mexicana de Aviación había sido descalificado por no acatar las reglas, pero no atinó a decir si había sido Fides o Med Atlántica (ninguno de los dos ha dado la más mínima muestra de seriedad) o hasta uno del que no se supiera.
Nieblas ha sido responsable de una muy buena parte del des-prestigio por el que atraviesa el Ifecom, puesto que no ha sabido mantener las riendas ni aplicar la ley. Qué lejos se está de aque-llos tiempos en que ese institu-to tenía una gran dirección y un rumbo claro.
La especulación, a la que se prestan las propias autoridades, lo único que genera es una mayor incertidumbre e incredulidad
entre los acreedores y trabaja-dores, quienes han sido burlados sistemáticamente durante ya 30 larguísimos meses.
CorderoErnesto Cordero fue un gran secre-tario de Estado, especialmente cuando estuvo al frente de la Se-cretaría de Hacienda.
De hecho, hubiera sido un mejor candidato del Partido Ac-ción Nacional a la Presidencia de la República, puesto que su capacidad de debate al mante-ner lo que había venido funcio-nado durante más de diez años y especialmente en el sexenio de Felipe Calderón.
Sin embargo, ya se convirtió
n Lo que pretende el SME es mantener este movimiento activo a pesar de que aseguran que plantean crear su propio partido, ¿con qué seguidores?
en un político puro. Sus decisio-nes tienen cada vez menos que ver con las convicciones que, su-puestamente, lo alentaron duran-te toda su vida y ahora tienen que ver con los intereses del PAN.
Ojalá que sólo esté teniendo algunos desajustes en su tránsito del Poder Ejecutivo al Legislativo y no se trate de la pérdida de uno de los más importantes talentos económicos del país. Políticos so-bran, expertos económicos están muy escasos.
AxtelHabía quienes aseguraban que Ax-tel estaba al borde de la quiebra lue-go de que perdió el amparo por las tarifas de interconexión. Vamos, hubo quienes hasta ya tenían fe-chas para el cierre de la empresa.
Sin embargo, cometieron un error fundamental y ahora debe-rían ofrecer disculpas. De entra-da, la empresa de Tomás Milmo fue construyendo reservas en el caso de que perdieran el juicio, como indican las mejores prácticas de las empresas, y de ahí que no se pusiera en riesgo la operación.
En segundo término, Ax-tel es mucho más que ese pro-cedimiento judicial. Ayer esta empresa anunció que también ofrecerán servicio de televisión a sus clientes.
AburridoResulta francamente aburrido que el Presidente de la República ten-ga que declarar públicamente que no está pensándose en la privatiza-ción de Petróleos Mexicanos y que mienten aquellos que están tratan-do de engañar a la población.
Quizá Enrique Peña Nieto y su administración no piensan en la privatización que, realmente, no sería tan mala idea; no obstante lo que se está pensando es que Pemex deje de tener un esque-ma operativo de la época de las cavernas que sólo es tan cerrado como el de Corea del Norte.
Ni siquiera otras dictaduras como la venezolana o la cubana tienen tantos mitos y tabúes en torno a la forma en que explotan su petróleo.
Es momento que el país deje atrás discusiones absurdas y ele-gir cuáles son las maneras más eficientes de aumentar la rentabi-lidad de este producto a favor de los mexicanos.
Tristemente hay quienes, sin argumentos, están tratando de descarrilar una discusión sólo por mantener viva una mitología que no tiene ningún sentido.
El amparo hubiera implicado que la CFE hubiera tenido que recurrir a tribunales.
aUTomoTriZ
8 mil unidades Toyota, en riesgoCorolla y Matrix 2003 y 2004 en México podrían tener problemas eléctricos
POR ATZAYAELH [email protected]
Toyota llamará a re-visión a alrededor de ocho mil 232 vehículos de los modelos Corolla y Matrix 2003 y
2004 en México, por problemas en el sistema eléctrico de las bol-sas de aire, podrían sufrir corto-circuitos internos.
La armadora japonesa ad-virtió a los usuarios, que si esta condición ocurriera, “existe la remota posibilidad de que la o las bolsas de aire frontales y/o los pretensores de cinturones de seguridad se activen”.
Explicó que una bolsa de aire que se despliega repentinamen-te puede, bajo determinadas cir-cunstancias, aumentar el riesgo de lesiones menores o la posibi-lidad de un accidente.
El llamado es parte de otro que realizó la empresa a nivel Norteamérica, y que involucra a un millón 300 mil vehículos en México, Estados Unidos y Cana-dá, que podrían verse afectados por las fallas antes señaladas.
De acuerdo con información dada desde la sede en Japón, casi 900 mil unidades son de los modelos Corolla y Matrix, y los 400 mil restantes son del Lexus ISs, que se vendieron en EU.
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Toyota de México, que encabeza José Manuel del Barrio, notificará a los usuarios dónde y cuándo hacer la revisión.
Faltan las notificacionesEntrevistado por Excélsior, un usuario de un Matrix 2003 aseguró que no ha sido contac-tado para que lleve a revisar su automóvil, pero aseguró que estaría atento.
“Toyota México notificará a sus clientes la fecha en que po-drán acudir a su Distribuidor Toyota para realizar la acción preventiva de servicio sin cos-to”, señaló la empresa.
Por la antigüedad de los modelos, de entre nueve y diez años, es probable que los dueños que compraron ese automóvil en las agencias dis-tribuidoras de la marca no sean los mismos que tiene actual-mente los derechos de la uni-dad, por lo que localizarlos será una ardua tarea para Toyota.
Alertan por autopartes [email protected]
El presidente de la Indus-tria Nacional de Autopartes (INA), Óscar Albín, llamó a evitar la “invasión” de au-topartes chinas, pues la ma-yoría de ellas son de baja calidad y podrían poner en riesgo la vida de los automo-vilistas mexicanos.
Precisó que hoy en día, el mercado de autopartes de repuesto está compuesto en cinco por ciento de produc-tos orientales, principalmen-te de China, mismos que son de dudosa calidad.
Por lo pronto, dijo, la Aso-ciación Nacional de Talleres Mecánicos ya externó oficial-mente su inconformidad por la construcción del Dragon Mart Cancún, pues se prevé la invasión de autopartes chi-nas de poca o nula calidad y que incluso podrían poner en riesgo la vida de los automo-vilistas y el prestigio de los ta-lleres mecánicos.
Afirmó que los talleres se oponen pese a que se verían beneficiados para comprar más barato, pero vislumbran el peligro que representan esas autopartes y ya fijaron su postura con el gobierno federal al respecto.
de las autopartes de repuesto que se venden en México provienen de Asia
5por cienTo
Toyota advirtió que podría haber cortocircuitos en el sistema de las
bolsas de aire, que se acti-varían repentinamente, lo que puede causar lesiones y accidentes.
Toyota deberá realizar un rastreo de los usuarios, pues los modelos
tienen hasta 10 años de antigüedad y podrían haber cambiado de propietarios.
1
2
Ford pide apoyos para eléctricosPOR ATZAYAELH [email protected]
A pesar de que este año llega-rán a nuestro país vehículos eléctricos para su comerciali-zación masiva, Gabriel López, presidente y director general de Ford México, aseguró que el mercado aún no está maduro para recibir este tipo de unida-des, por lo que pidió al gobier-no que se apliquen subsidios para su venta.
Descartó que Ford vaya a su-marse a otras como Nissan o BMW que introducirán modelos eléctricos al país este año, al considerarlo aún demasiado pronto.
“No todos los alternativos re-suelven problemas de los clien-tes; de momento no vemos una oportunidad, son vehículos muy caros de producir y com-prar, aún cuando su costo de operación sea más barato”, reconoció el directivo.
Reveló que han tenido pláti-cas con el gobierno orientadas a pedir que se conviertan en facili-tadores para que los mexicanos accedan a esta tecnología; aun-que no ahondó sobre a dónde han llegado los acercamientos, dijo que se muestran receptivos ante la situación.
Sin tendenciaGabriel López advirtió que es necesario que la industria esté atenta ante la posibilidad de
que la tendencia negativa en la ven-ta de autos nue-vos de diciembre, se trate solamente de un efecto de ca-lendario y no refle-je problemas en la industria.
De acuerdo con la Asociación
Mexicana de la Industria Au-tomotriz (AMIA), en diciembre pasado se vendieron en Méxi-co 110 mil 849 unidades nuevas, 4.2 por ciento debajo de las 115 mil 696 reportadas en el mismo mes de un año antes.
Gabriel López, presidente y director general de Ford México, asegura que el mercado mexicano aún no está maduro para introducir masivamente vehículos eléctricos.
FUENTE: Fiat
(millones de euros)
contrario a lo que pasó en 2011, en 2012 fue chrysler la que mejores resultados obtuvo.Ganancia/pérdida
Cambio de tendencia
Chrysler salva el año de FiatDE LA REDACCió[email protected]
Las utilidades de la armado-ra italiana Fiat cayeron 14.5 por ciento en 2012 respecto al año previo, al pasar de mil 651 millones de euros (dos mil 240 millones de dólares) a mil 411 mde (mil 914 mdd).
Esto, a pesar de que la esta-dunidense Chrysler, de la que la firma italiana controla 58.5 por ciento, le aportó utilidades por dos mil 452 millones de euros (tres mil 327 millones de dóla-res), lo que compensó las pér-didas de mil 41 mde (mil 412 mdd) que tuvo Fiat.
De hecho, Ser-gio Marchion-ne, presidente de Chrysler y Fiat, se mostró a favor de que la firma italia-na compre la tota-lidad de la empresa estadunidense lo antes posible.
“Esto es irreversible. Sim-plemente necesitamos que la estructura financiera coinci-da. No preveo que en el futuro Chrysler y Fiat estén separa-dos. Los veo como una sola en-tidad. Lo que necesitamos es encontrar la forma de unir estas dos grandes organizaciones”, comentó el ejecutivo.
Para 2013, el grupo confirma sus previsiones, con una utili-dad de entre mil 200 y mil 500 millones de euros, e ingresos de entre 88 mil y 92 mil millones.
Marchionne añadió que los dos fabricantes “ya no se pue-den separar porque la conexión no es sólo en productos y plata-formas sino que los equipos de gerencia están combinados en una sola dirección”.
Las ventasLos ingresos totales del gru-po en 2012 ascendieron a 83 mil 957 millones de euros (113
mil 884 millo-nes de dólares), un aumento de 41 por ciento respec-to a los 59 mil 559 mde (80 mil 802 mdd) del año pre-vio, aunque cabe recordar que inte-gró los resultados de Chrysler a par-tir de junio de 2011.
De hecho, en 2012 la arma-dora estadunidense contribuyó con 61 por ciento de los ingresos del grupo, con 51 mil 202 millo-nes de euros (69 mil 465 millo-nes de dólares), mientras que Fiat aportó 35 mil 566 mde (48 mil 254 mdd), cinco por cien-to o mil 816 mde (dos mil 463 mdd) menos que durante 2011.
—Con información de EFE y AFP
61por cienTo
de los ingresos del grupo fueron
aportados por chrysler
PláticasLa industria ne-gocia con el gobierno por subsidios para autos eléctricos.
20122011
+excelsior.com.mx
cobertura
Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo
645
2,452
1,006
-1,041Chrysler Fiat
-
EXCELSIOR : J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 DINERO : 5
n Si el crecimiento del déficit con China continúa no es por la presencia del Dragon Mart, sino por falta de visión empresarial para vender productos.
“Dragon Mart o el miedo chino”
El Consejo Coordi-nador Empresarial, que encabeza Gerardo Gutiérrez Candiani, ha emitido en dos oca-siones en una misma semana una opinión que hace eco de la po-sición que han asumido la Con-camin, Concanaco y Canacintra para que “se niegue” la autori-zación al Proyecto Dragon Mart, que dirige Juan Carlos López.
Lo curioso es que él en lo personal no se ha expresado sino por el análisis de los pro-yectos, pero las dos entregas de análisis del CEESP, que dirige Luis Foncerrada, hacen suponer que el organismo cúpula lo con-sidera un tema de “resolución gubernamental”.
Si el crecimiento del déficit con China continúa no es por la pre-sencia del Dragon Mart, sino por falta de visión empresarial para vender productos de manufactura, intermedios o de consumo a Chi-na, país que nadie niega que sus prácticas comerciales y de respeto a la propiedad intelectual están en seria duda ante la OMC, pero que representa el mercado de consumo de más alto crecimiento.
Claro que la relación comer-cial y en cualquier otro ámbito con China no es para menospre-ciarse: es ya nuestro segundo so-cio comercial y en cuatro años será, según la OCDE, la mayor economía del mundo.
Pero por eso mismo debemos tener una relación inteligente con todo lo que signifique Chi-na, inclusive conociendo a quien quiere competir, porque con Dragon y sin Dragon los chinos seguirán vendiendo en el país.
Al CEESP le preocupa que tengamos un déficit comercial de 47 mil millones de dólares con China, lo cual por sí solo no se ve saludable, pero apenas hace unos días el INEGI informó que por primera vez en 15 años, en 2012 nuestro país tuvo un supe-rávit comercial en la balanza de pagos, pequeño (163 millones de dólares) pero superávit al fin y al cabo. ¡México es país con supe-rávit! ¿Nos debemos preocupar sólo por el déficit con China o en transformarlo en superávit? Esto no se logrará prohibiendo al Dragon, ¿o sí?
Dice el CEESP que le pre-ocupa que haya desplazamiento
más que creación de comercio con China. Y tiene razón, porque una buena parte los desplazados en este caso serían los exporta-dores norteamericanos a México de equipo electrónico, telefóni-co, cableado, eléctrico, etcétera, los que en alguna época signifi-caban más 80% del total de im-portaciones mexicanas y hoy en día, según el mismo CEESP, significan sólo 50% de nuestras importaciones.
Eso es diversificación, ¿o no? Por otra parte, ya que buena parte de nuestra compra de chi-na es de computadoras (Dell), teléfonos celulares (Apple) y
demás, son los mismos produc-tores norteamericanos los que se han desplazado a sí mismos al diversificar su producción a Chi-na. Por algo será.
Es indudable que la relación comercial con China es compleja y no siempre apegada a las prác-ticas comerciales que debieran regir. Es entendible que haya ra-zón en muchos para preocupar-se, pero si unos inversionistas desean abrir un banco y cum-plen con todas las de la ley, ¿se les negaría el permiso sólo por-que capaz que algún día ahí pue-de haber lavado de dinero?
Si una empresa china quiere establecerse en México y poner
una subsidiaria rentando todo un piso de oficinas en Santa Fe, ¿se le negaría sólo porque es China y capaz que se porta mal? Eso sí, ¿pueden exportar a México vía intermediarios de Florida o de Los Ángeles, Londres o India?
Si el proyecto cumple con la ley debe poder ir adelante; si se les establecen reglas claras y no cumplen, se debe sancionar de forma ejemplar, pero pedir que la autoridad niegue permi-sos por que puede suceder que alguien puede portarse mal… señores, el país ya no está para eso. ¿Qué no han escuchado al presidente Enrique Peña?
De Fondos a FondoHoy se concreta la capitalización de 500 millones de dólares de HSBC México que aprobó la Asamblea de Accionistas que en-cabezó el jefe de HSBC a escala global, Stuart Gulliver, quien es-tuvo la semana pasada en nuestro país y fue recibido con Luis Peña, el jefe en México, por el secretario de Hacienda, Luis Videgaray.
El hecho es que el aumento de capital dejará a ésta que es la séptima filial generadora de uti-lidades del grupo inglés-asiático en capacidad de expandir sus operaciones de banca de consu-mo, personas, wealth management y banca de inversión, pues tiene todo para alcanzar y superar a Brasil considerando que tiene la segunda red más importante del grupo, la más amplia red de ca-jeros y la capacidad de operación de un banco universal.
Por otra parte, la forma en que se realiza la capitalización es relevante, pues 380 millones de dólares los aporta el grupo inglés en tanto socio mayoritario y 120 millones de dólares se capturan a través de una emisión de obli-gaciones subordinadas de con-versión forzosa, con lo que sería HSBC México el primer grupo en emitir obligaciones bajo las nuevas reglas de capitalización de Basilea III en México. ¿Inte-resante para la ABM y la CNBV, ahora que se están revisando los temas con Jaime González Aguadé.
nEl primer banco de desarrollo que se estrena con éxito en el mer-cado de dinero en pesos es Bano-bras, que dirige Alfredo del Mazo Maza, quien de la mano de Bana-mex, que dirige Javier Arrigunaga, colocó tres mil millones de pesos en Certificados Bursátiles Banca-rios a diez años.
El monto inicial ofrecido fue de dos mil millones de pesos, pero por la calificación triple A y la solvencia que tiene Banobras la demanda del Cebur se elevó a seis mil 199 millones de pesos, esto es, 3.09 veces sobre el objetivo.
Si considera que la tasa cupón es de 5.64% –la más baja en la historia de una transacción cor-porativa en el mercado de deu-da mexicano– y que el capital e interés se paga al vencimiento entenderemos el por qué es consi-derada la transacción más impor-tante en el mercado local (Pemex –que también colideró Banamex Accival, colocó dos mil 100 mi-llones de dólares en el merca-do internacional a diez años con tasa de 5.11).
AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
Debemos tener una relación inteli-gente; con Dragon y sin él los chi-nos seguirán vendiendo en el país.
turiSmo
Debaten en el Senado compra del DreamlinerAyer se hizo un exhortó a la Secretaría de la Defensa Nacional para realizar una investigación en torno a las condiciones que guarda la aeronave
Por IVonnE [email protected]
Ante las fallas que ha presentado el avión Boeing Dremaliner 787 ayer en el Senado de la República
hubo un pronunciamiento para la indagación sobre el modelo Dreamliner 787, de la empresa Boeing, seleccionado para reno-var el avión presidencial, el cual dijeron es un asunto de seguridad nacional y más ahora que se de-terminó que presenta defectos de fabricación, según la autoridad estadunidense correspondiente.
En la tribuna del recinto, el senador Mario Delgado Carri-llo, del PRD, hizo un llamado a la Secretaría de la Defensa Na-cional (Sedena) para realizar una investigación en torno a las con-diciones que guarda el avión pre-sidencial , que desde el sexenio anterior el gobierno federal ad-quirió, para los traslados aéreos del jefe del Ejecutivo y que se en-tregará en 2014.
Foto: Cortesía Boeing
El presidente y CEO de Boeing, Jim McNerney, pidió disculpas por las fallas del avión y aseguró que la aeronave es segura.
Freno a compraIncluso propuso aprovechar la suspensión decretada por el go-bierno de Estados Unidos para el uso de esos avio-nes, misma que se ha seguido en otros países, para recon-siderar la compra de la unidad.
“Hagamos un aterrizaje forzoso de este avión presiden-cial mientras tenga-mos dudas, porque es una cuestión, me parece, ele-mental, de seguridad nacional”, refirió el legislador.
Delgado expuso que debe in-formarse sobre la ventaja que
habría presentado dicha elec-ción en comparación a otras aeronaves en el mercado.
nuevo proceso“Lo que ha ocu-rrido a nivel inter-nacional abre la posibilidad de que nos replanteemos cómo llegamos a esta aeronave y si nos conviene mante-ner la operación, ha-bida cuenta de que
es una aeronave que ya presentó en sus primeras etapas riesgos que representan un peligro para la seguridad de quienes la utili-cen”, detalló.
Mexicanos prefieren verano para pasearPor MIrIAM [email protected]
Casi la mitad de los mexicanos prefiere la época de verano para tomar vacaciones, según indicó el estudio Dime como viajas y te diré de dónde eres, realizado por la agencia de viajes Expedia.
Tania Francis, directora de Marketing, indicó que 42 por ciento de los turistas naciona-les prefiere dicha época del año por encima de la temporada de invierno que tiene 34 por ciento de la penetración, mientras que la primavera y el otoño arrojaron 13 y 11 por ciento, respectivamente.
PeriodosEn conferencia de prensa, expli-có que alrededor 33 por ciento
de los mexicanos toma uno o dos períodos vacacionales largos, mientras que 22 por ciento com-bina un viaje largo y varios cortos y el resto opta por hacer diversos viajes cortos y extender viajes de negocios a vacacionales.
Sin embargo, indicó que de los 14 días que tienen en promedio los nacionales para tomar vaca-ciones éstos por lo general sólo disfrutan de diez.
Incluso cuando ya tomaron su período de descanso, 52 por cien-to no logra desconectarse del tra-bajo y constantemente revisa sus correos electrónicos.
“Los mexicanos priorizan considerablemente su trabajo, pues 60 por ciento de ellos can-cela sus vacaciones por dicha situación.”
Informe Delgado pidió que se debe empe-zar de cero y hacer una investigación profunda.
AerolíneAS
Boeing 787 tuvo fallas previas en sus bateríasPor MIrIAM [email protected]
Ayer las líneas aéreas, All Ni-ppon Airways (ANA) y Japan Airlines (JAL), revelaron que ya habían reportado fallas en las baterías previo a los in-cidentes registrados durante enero de este año.
ANA dijo que había cambiado diez baterías de sus Boeing 787 de-bido a que no se cargaban apropia-damente o porque fallaban las co-nexiones con los sistemas eléctri-cos y que informó a Boeing sobre los cambios.
Mientras que la empresa JAL también realizó cambios de ese componente, aunque no dio más detalles respecto a cuándo fueron remplazadas y si había informado a las au-toridades aeronáuticas de ese país, según reportó la prensa japonesa.
resultadosEl fabricante de aviones negó que los problemas que se han generado en las últimas sema-nas como consecuencia de las fallas en su modelo 787 Drea-mliner tengan un impacto sig-nificativo en sus finanzas para este año.
Según sus pre-visiones Boeing estima que sus ventas totales en 2013 se sitúen en un rango entre 82 y 85 mil millones de dólares. Así como colocar entre 635 y 645 aviones comerciales.
Con respecto a su informe financiero de 2012, la compañía reportó un aumen-to de casi 19 por ciento en sus ingresos al totalizar 81 mil 698 millones de dólares contra 68 mil 735 millones de 2011.
Sin embargo, la utilidad neta de la compañía se redujo tres por ciento, al totalizar ga-nancias de tres mil 900 mdd.
19POR CIENTO
crecieron los ingresos de la firma en 2012
FErIA IntErnACIonAL DE turISMo En MADrID
Foto: Notimex
INauguraN paBellóNLa secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, inauguró el Pabellón de México en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR 2013), considerada uno de los principales foros de nego-cios del sector turístico a escala internacional, en la cual se promocionará al país. —De la redacción
“Creo que hay una oportuni-dad de que empecemos de cero, de que con mucha transparencia se tengan dictámenes, peritajes, recomendaciones, una investi-gación a profundidad de cuál es la aeronave más segura actual-mente en el mercado y que esa pueda tener el Presidente y por supuesto que sean muy transpa-rentes los costos por los que se está adquiriendo.”
“Si ahora nos enteramos que ese avión tiene defectos, que nos digan qué ventajas encontraron cuál fue el análisis costo-bene-ficio para decidir que ésta era la mejor opción.”
InconformidadEl asunto, sin embargo fue des-echado por los senadores y di-putados del PRI y del Verde Ecologista durante la sesión en la Comisión Permanente,
Delgado insistió que “lo que se está pidiendo es saber cuál fue el proceso que se siguió para determinar que ese modelo, esa marca era la mejor para que fuera la del Ejecutivo federal, “porque aquí a lo que se le tiene que dar la prioridad, además de la inte-gridad del Presidente, a la esta-bilidad y seguridad de la nación.
“Implica mucho para nues-tro país que el primer mandata-rio viaje en un avión seguro, pero además se dijo que iba a costar más de 700 millones de dólares, incluso hubo un debate amplio en el Congreso por ese costo, por-que según su precio comercial es de 500 millones. Entonces se su-pone que estábamos comprando lo mejor y ahora resulta que es-tamos comprando caro y mal”, refirió el legislador.
FueNTe: Boeing
(millones de dólares)
Durante 2012, el fabricante de aviones reportó un au-mento de 19 por ciento en sus ingresos.
Mayores ventas
2011 2012
81,
69
868,735
+excelsior.com.mx
fotogalería
-
� J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO
pedroalonso
Consejería
Por el momento, la Fed no cambia su postura
Como escribí ayer, la Fed mantuvo su postura de política monetaria. Seguirá en la fase expansiva con las restricciones que ha se-ñalado y que tienen que ver con una reducción en la tasa de des-empleo a 6.5% (hoy 7.8%) o que la inflación amenace con superar el objetivo de 2% que se ha esta-blecido. Los parámetros men-cionados, aunque hoy parecen lejanos, no hay que dejarlos de vigilar, pues como son medidas relativas pueden tener cambios que en principio no sean fácil-mente detectables.
Tal vez una buena pregun-ta (pensando en los mercados) es cuál de las dos cosas puede suceder primero. La idea sería que la Fed al detectar un cam-bio posible en alguno de los dos parámetros que estableció ac-tuase en consecuencia, es decir, contrayendo la política moneta-ria y en consecuencia inducien-do un alza de la tasa de interés.
Si tal cosa ocurriera o se sospechase que ocurra traería consigo una reacción tempra-na de los mercados de deuda en el sentido de vender los tí-tulos, cuyo rendimiento actual,
definido por el mercado, está relacionado con la condición de la política monetaria relajada.
Como usted sabe, amigo lec-tor, el precio de los títulos de deuda se mueve en sentido in-verso a las expectativas del mo-vimiento de la tasa de interés, es decir, si se piensa que la tasa va a subir, los precios de los bonos tienden a bajar (y viceversa), ya que el mercado prefiere estar en aquellos títulos que ofrecerán
una tasa de interés mayor. Ob-viamente los que mayor afec-tación sufren son los títulos de largo plazo, por el efecto del lla-mado “interés compuesto”.
En otras palabras, si el esce-nario de tasas cambia y usted tiene un título que vence en 30 días, su “problema” acaba en 30 días. Pero si vence en diez años, la solución toma un plazo mayor. El mercado imputa en sus cálculos de precio el plazo,
además de la tasa de interés nominal.
De tal modo que los cambios de precios ante las expectativas de variación en las tasas de inte-rés ocasionan a su vez cambios en el valor del patrimonio de quienes tienen este tipo de in-versión. Los precios en los mer-cados de deuda pueden variar tanto como los de los mercados de renta variable, es decir, los accionarios. Menciono lo an-
terior porque con frecuencia se escuchan historias de pérdidas en inversiones en títulos de deu-da que se suponían “seguras”.
En este tipo de inversiones uno tiene que optar por una tasa de interés estable que ofre-ce un flujo estable o por un flujo que se adecua a los movimien-tos de la tasa de interés. En con-trapartida, se tiene que tener conciencia que si se opta por lo primero, se tienen que tolerar
n Hay que tener en mente la mecánica de los títulos de deuda.n Los precios de la deuda y la tasa de interés.
las variaciones del precio. El monto del capital inverti-
do variará en forma inversa a los cambios en las expectativas del movimiento de la tasa de interés. Si la elección es por el segundo tipo de títulos (los que ajustan su tasa de interés a los movimientos del mercado), se tiene que lidiar con flujos irregulares, pero con menores variaciones de precio.
Escribo lo anterior por varias razones. Una es que le dedico poco a la inversión en deuda; es una especie de deformación pro-fesional que de tiempo en tiempo trato de subsanar. Otra es que a menudo me entero de la sorpresa (mala, las más de las veces) que sufren quienes invierten en títu-los de deuda —a los que mala-mente en muchos lugares se les sigue llamando de “renta fija”— cuando se enteran que el monto de su inversión disminuyó, más allá de la tasa de interés que les ofrecieron cuando adquirieron tales activos y su rendimiento no es el que esperaban e incluso, en casos extremos, pueden regis-trarse pérdidas patrimoniales.
Al final, el rendimiento en este tipo de inversión es la suma de lo que ocurra con el capital in-vertido, más / menos la tasa de interés pactada. Así es siempre, nada más hay que tenerlo claro.
Lo anterior es porque aunque hoy parece lejano el escenario de tasa de interés puede variar. No importa si la Fed o cualquier banco central deciden mover su tasa de interés de referencia. Basta con que se sospeche para que el mercado “ajuste” los ren-dimientos vía el movimiento de los precios, con la consecuente afectación al valor del patrimo-nio de los inversionistas. Es lo normal. No es un “complot”.
Habría que estar al tan-to de lo que ocurra con los pa-rámetros fijados por la Fed para enmarcar sus decisiones (desempleo e inflación), para que no nos sorprendan los eventuales movimientos de la tasa. Suerte.
No se necesitan cambios, basta con que el mercado los sospeche.
REÚNE UN GRUPO DE AMIGOS Y APRENDE SOBRE INVERSIONES. Contacto www.financieropersonal.com 5549 9812; 01800 744 5555
CETES
FONDEO A UN DíA
BONOS GUBERNAMENTAlES
TASAS DE INTERéS
UNIDADES DE INVERSIóN (UDI’S)
MERCADOS
Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines informativos
Elaborado por financieropersonal.com
28DÍAS 91DÍAS 182DÍAS 364DÍAS
Tasas Primarias (1) 4.23 4.30 4.36 4.59Tasas de mercado (2) 4.23 4.30 4.35 4.36Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 -0.01 -0.23Días con misma condición (4) 7 2 1 46(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
30/01/13 29/01/13 28/01/13 25/01/13 24/01/13
Gubernamental 4.22 4.22 4.45 4.50 4.49Bancario 4.46 4.46 4.47 4.43 4.49Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
“MS”, TASA FIjAPlAzoenAñoS 3 5 7 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1233 1779 2689 3417 6693 10879
Tasas Primarias (1) 4.87 4.66 7.43 5.47 5.83 6.42Tasas de mercado (2) 4.59 4.68 4.86 5.13 5.90 6.15
UDIBONOS, TASA ARRIBA DE INFlACIóNPlAzoenAñoS 3 5 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1233 1779 3417 4691 10151
Tasas Primarias (1) 1.40 (1) 1.61 (1) 2.63Promedio Mercado (2) 1.34 1.34 1.59 1.65 2.49(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
INTERBANCARIA DE EQUIlIBRIO 30/01/13 29/01/13 28/01/13 25/01/13 24/01/13
TIIE 28 d 4.8400% 4.8375% 4.8350% 4.8300% 4.8350%TIIE 91 d (1) 4.8400% 4.8300% 4.8500% 4.8400% 4.8450%(1) Determinación semanal
REFERENCIAS EXTRANjERAS (1) (2) (2) FeD PrimerAte bono10AñoS t.bill3meSeSEU 0 - 0.25% 3.25% 1.99% 0.27%
bCe libor bonoAlemÁn bonoAlem. 10AñoS 6meSeSEUROPA 0.75% 0.30% 1.71% 0.29%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
Hoy 10/02/13 HACe1Año
4.8905 4.8952 4.7335
(1) (2) (3) FeCHA últimoAnterior Sig.eSP. eSP.2013
Ultimos 12 meses Dic 3.57 3.82 3.44 3.69Mensual Dic 0.23 0.82 0.58 NASubyacente últimos 12 meses Dic 2.90 3.35 2.98 NDSubyacente mensual Dic 0.12 0.51 0.53 NAInflación quincenal 1QDic 0.27 0.51Inflación quincenal sub. 1QDic 0.26 0.35
INFlACIóN ANUAl ESPERADA (%) (3) 2014 2013-2016 2017-2020 PromeDio
3.52 3.53 3.44(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, diciembre 2012.
PESO-DólAR último VAriACiÓn ComPrA VentA PorCentUAl*Ventanilla 12.38 12.87 -0.328Interbancario 48 hrs. (1) 12.7251 12.7281 0.110Fix (2) 12.7408 0.216* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
OTRAS MONEDAS enDÓlAreS enPeSoS ComPrA VentA ComPrA VentAEuro 1.3568 1.3570 17.2654 17.2720Yen 91.04 91.09 0.1398 0.1397Real 1.982 1.992 Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
último Anterior VAriACiÓnDÍAMéxico 133 128 5Brasil 151 149 2Argentina 1082 1072 10Venezuela 712 693 19Turquía 170 171 -1Rusia 147 136 11
Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCe último VAr.DÍA VAr.12m.
México IPC 45,753.18 -0.34% 23.0%Brasil Bovespa 59,336.70 -1.77% -5.7%EU Dow Jones 13,910.42 -0.32% 9.9%EU Nasdaq 3,142.31 -0.36% 11.6%EU S&P 500 1,501.96 -0.39% 14.1%Japón Nikkei 11,113.95 2.28% 14.3%Hong Kong Hang Seng 23,822.06 0.71% 16.2%Inglaterra FTSE 6,323.11 -0.25% 10.3%Alemania DAX 7,811.31 -0.47% 20.0%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
Dólares por barril
último Anterior VAr.%DÍAWTI 97.94 97.57 0.38 Brent 114.96 114.36 0.52 Mezcla Mexicana 106.23 105.67 0.53
EN DólARES (1) último Anterior VAr.%DÍAOro NY (dls./onza) 1,679.90 1,660.70 1.16 Plata NY (dls./onza) 32.16 31.16 3.20 Cobre NY (dls./libra) 3.74 3.68 1.70
EN PESOS (2)Centenario 26,850.00 26,850.00 - Onza oro 22,250.00 22,250.00 - Onza troy plata 440.00 440.00 -
(1) Precios spot (2) Precios de venta
Cierre VAr.DÍA VolUmen int.AbiertoTIIE 28 D MEXDERFB13 4.80 0.000 10,000 NDMZ13 4.73 -0.010 NDIPC MEXDERMZ13 45,922 -196 1,123 NDJN13 46,133 -226 5 NDDólAR MEXDERFB13 12.76 0.010 5,506 NDMZ13 12.79 0.005 16,141 NDDólAR CMEFB13 12.76 0.008MZ13 12.79 0.008
Cierre Anterior VAr.DÍAMAíz (cts. de dls. por bushel)MR13 740.00 729.50 10.50MY13 740.25 731.00 9.25AzÚCAR NO. 11 (dls. por libra)MR13 18.67 18.35 0.32MY13 18.67 18.42 0.25jUGO DE NARANjA (cts. de dls. x libra)MR13 119.10 114.10 5.00MY13 119.95 115.30 4.65CAFé (dls. por libra)MR13 148.30 149.70 -1.40MY13 151.15 152.45 -1.30Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
FeCHA último Anterior(1) Sig.eSP. eSP.2012
PIB (%) 3T12 3.3 4.4 3.49 3.87Tasa desempleo (%) Dic 4.47 4.51 4.48 NDBal. Com. mens. (md) Dic 962 -0.6 -1,722 NAExp. Pet. mens. (md) Dic 3,876 4,802 4,209 NABal. Com. Acum. (md) Dic 163 -1,468 -1,559 -1,343Remesas (md) Nov 1,695 1,786Reservas Inter. (md) 25/01/13 163,433 163,393(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
INFlACIóN (%)
TIPO DE CAMBIO
RIESGO PAíS
BOlSAS
PETRólEO
METAlES
FUTUROS
COMMODITIES
DATOS ECONóMICOS BáSICOS
emiSorA PPP VolUmen VAr.% VAr.$
I AlIMENTOS Y BEBIDAS AC * 96.88 1,027,999 -0.10 -0.10 ALSEA * 29.01 1,582,235 0.97 0.28 BIMBO A 33.29 1,697,640 -0.57 -0.19 FEMSA UBD 141.85 2,172,264 0.98 1.38 GMODELO C 116.04 3,862,863 0.30 0.35 GRUMA B 43.37 1,052,981 1.14 0.49 KOF L 202.64 281,250 -1.24 -2.54
II COMERCIO CHDRAUI B 43.21 1,556,376 -0.23 -0.10 ELEKTRA * 601.04 49,369 -0.80 -4.86 LIVEPOL C-1 142.51 212,943 -0.50 -0.71 WALMEX V 41.69 7,582,211 0.00 0.00
III CEMENTO Y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 13.89 37,425,783 -2.18 -0.31 ICA * 37.88 2,728,504 1.39 0.52 OHLMEX * 29.30 3,571,675 -0.17 -0.05
IV CONGlOMERADOS ALFA A 31.31 4,660,454 0.42 0.13
V MINERíA Y METAlES GMEXICO B 47.91 10,753,994 -3.11 -1.54 PE&OLES * 635.45 131,392 0.53 3.37 MFRISCO A-1 54.55 395,567 0.28 0.15 ICH B 103.42 325,574 -0.25 -0.26
VI PAPEl KIMBER A 36.19 5,196,735 2.41 0.85
VII QUíMICAS ALPEK A 32.48 1,605,074 0.22 0.07 MEXCHEM * 71.56 1,489,975 -0.31 -0.22
VIII SAlUD LAB B 29.10 2,661,104 0.10 0.03
IX SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 151.08 106,640 -0.65 -0.99 GAP B 78.35 363,613 -0.25 -0.20
X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 32.43 702,839 -0.12 -0.04 COMPARC * 19.31 1,852,270 0.47 0.09 GFINBUR O 36.03 1,902,850 -1.72 -0.63 GFNORTE O 87.95 3,350,172 -1.48 -1.32
XI TElECOMUNICACIóN Y MEDIOS AMX L 15.97 55,211,917 0.00 0.00 AZTECA CPO 8.93 2,383,596 -0.33 -0.03 TLEVISA CPO 72.46 2,500,901 0.28 0.20
XII VIVIENDA GEO B 14.83 3,538,735 1.16 0.17 HOMEX * 30.72 2,275,343 -0.74 -0.23 URBI * 7.52 3,656,781 0.80 0.06
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
lAS 35 DEl IPC
-
EXCELSIOR : J U E V E S 3 1 D E E N E R O D E 2 0 1 3 DINERO : 7
mARICARmENCORTés
Desde el piso de remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Dragon Mart, Kramer vs. Kramer
N ingún otro pro-yecto de inver-sión privada –al menos que yo re-cuerde– ha ge-nerado tanta polémica dentro del propio sector empresarial como el de Dragon Mart.
Proyectos que generan po-lémica ha habido desde luego muchos, como el Walmart en Teotihuacán y desde luego el aeropuerto alterno del Dis-trito Federal en Atenco, pero ahora estamos hablando de una inversión contra la que se oponen tanto Canacintra, como Concamin y ahora tam-bién el CCE.
Y es que el gran temor con el Dragon Mart que se preten-de construir en Cancún es que se convierta como el una pla-taforma para facilitar no sólo venta, sino la exportación de productos chinos generando una competencia desleal a los fabricantes mexicanos.
El comunicado que publi-có ayer el Consejo Coordina-dor Empresarial, que preside Gerardo Gutiérrez Candiani, no deja lugar a dudas en cuanto al rechazo de las organiza-ciones empresariales a que el gobierno de Quintana Roo otorgue los permisos para que continúe el Dragon Mart.
El CCE señala que el go-bierno China utiliza a sus empresas paraestatales como palanca de desarrollo, lo que en la práctica es una
subvención a la exportación y libre práctica de mercado que México sí respeta.
El CCE condena al Dragon Mart por ser competencia desleal, pide que no se autori-ce. Critica la opacidad en las estadísticas y costos de pro-ducción por parte del gobier-no de China y ya encarrilado demanda que no “se ponga la mesa del libre comercio regio-nal a un país que no practica una competencia real”.
Uno de los problemas con el proyecto que encabeza Juan Carlos López, quien asegura ser
uno de sus principales inver-sionistas, es precisamente la gran cantidad de versiones sobre lo que realmente será Dragon Mart.
Primero dijo que era una inversión mayoritaria del go-bierno de China, pero ahora afirma que es minoritaria y que el ambicioso proyecto, que incluye la construcción de bodegas, un centro de conven-ciones y casas de habitación no requiere de la autorización del gobierno federal, sólo del estatal.
H a y t a m b i é n g ra n
confusión sobre el fondeo del proyecto que implica una in-versión de más de 200 mi-llones de pesos y que según López se financiará en forma mayoritaria a través de las propias constructoras.
Desde luego el gobierno fe-deral, como sostiene el CCE en su comunicado, no puede cruzarse de brazos, no sólo ante el impacto ambiental sino también por la autoriza-ción para el ingreso a México de las dos mil 500 familias chinas que vendrían antes de arrancar Dragon Mart.
La paradoja es que Juan Carlos López es o ¿era? miem-bro del CCE en Cancún y se comprometió hace seis meses con los empresarios locales a entregarles un amplio estu-dio sobre las repercusiones de Dragon Mart para la econo-mía local. Siguen sin recibirlo.
CFE no será patrón sustitutoEn una resolución en verdad importante para el gobierno Federal, la SCJN negó –por unanimidad de votos– un am-paro al Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) y revo-
n Proyectos que generan polémica ha habido muchos, pero hablamos de una inversión a la que se oponen Canacintra, Concamin y también el CCE.
có un fallo de un Tribunal Co-legiado que el año pasado de-terminó que la Comisión Fede-ral de Electricidad que ¿dirige? Francisco Rojas no será patrón sustituto.
Aunque es un problema que heredó el presidente Enrique Peña Nieto, seguramente debe estar tranquilo al igual que Luis Videgaray, secretario de Ha-cienda, porque de haber fallado a favor del SME se hubiera ge-nerado un gravísimo problema financiero para la CFE y desde luego también político, porque sin lugar a dudas uno de los ma-yores logros de Felipe Calderón el sexenio pasado fue la extinción de Luz y Fuerza del Centro que implicaba un subsidio anual su-perior a los 45 mil millones de pesos.
Una de las razones por las que perdió el amparo es pre-cisamente porque la CFE no había sido considerada en el litigio y aunque el SME ame-naza con regresar a manifesta-ciones y plantones y acudir a tribunales internacionales, ya la extinción de LyFC es irre-versible y puesto que es una resolución de la SCJN es tam-bién un hecho que la CFE no será patrón sustituto.
Por lo que respecta a la Se-cretaría del Trabajo, su titular Alfonso Navarrete Prida, como Poncio Pilatos, señaló que a él no le corresponde opinar sino aca-tar la resolución de la SCJN.
Desde luego los más de 15 mil trabajadores de la extinta LyFC que no han cobrado aún su liquidación tienen salvaguar-dados sus derechos. Hay que re-cordar que quienes sí cobraron recibieron una prima extra a lo que marca la ley y habrá que ver si el gobierno de Peña Nieto hace alguna oferta a los muy enoja-dos electricistas para ofrecerles también un pago equivalente al que recibieron sus compañeros en octubre de 2009.
EU contracción económica Baja generalizada en los mer-cados por la contracción en la economía de Estados Unidos de 0.1% anual en el último cua-trimestre, que sorprendió a los analistas que esperaban un cre-cimiento de 1.1 por ciento.
Hay confusión sobre el fondeo del proyecto que se financiará en forma mayoritaria.
INTERNACIONAl
Herminio Blanco presenta proyectoEl mexicano es uno de los favoritos para dirigir la OMC PoR FELiPE GAzCó[email protected]
Herminio Blan-co, candida-to mexicano para dirigir la Organización Mundial de
Comercio (OMC), señaló que esa entidad no�