almacén i

Almacén

Lic. Juan Carlo Muñoz F.

ALMACÈN

Evolución – Historia. Definiciones. Objetivos. Actividades básicas en el almacén. Equipos

Gestión de Almacenes (GA)

Evolución, resumen histórico y prospección de futuro.

Continua

Año 0200 A.C.300 A.C.3050 A.C.

Egipto: Empleo estructuras (edificios)con una excelente organización y estrictos métodos para el control de existencias (granos).

Roma: Empleo los primeros métodos muy elaborados para la comercialización y distribución desde almacenes.

Evolución de los almacenes



Año 0 1500 D.C.500 D.C. 1750 D.C.

Edad Media: Se utilizaron graneros como almacenes regionales para recolectar los impuestos en especies – Impuesto Eclesiástico.

Revolución industrial: Se genera el mayor desarrollo de la Gestión de almacenes.


1900 D.C. 2000 D.C.

Gran Ola



Año 0 1500 D.C.500 D.C. 1750 D.C.




1900 D.C. 2000 D.C.

Gran Ola

La mejoras se dan mediante el uso de estanterías y medios logísticos para optimizar los espacios y la gestión, debido a la producción (grandes series y reducido número de referencias) que dio lugar a una demanda mas compleja, donde la producción se caracteriza por su planificación.



Año 0 1500 D.C.500 D.C. 1750 D.C.




1900 D.C. 2000 D.C.

Gran Ola

“Espacio planificado para la ubicación y manipulación eficientes de materiales y mercancías”.

“Almacenes - Julio Anaya”

“el almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos”.

http://www.mitecnologico.com/Main/FuncionesDelAlmacen

… ¿Centro de Distribución?

“base de operaciones de almacenamiento y procesamiento del inventario destinado a optimizar la distribución bajo una filosofía de gestión integral de la cadena de abastecimiento”.

http://www.webpicking.com/ps/busca.php?clave=almacen


Definición del almacén. Mega Tendencias actuales

O1: Maximizar la utilización del espacio.

O2: Minimizar las operaciones, movimientos y transacciones.


Objetivos de la Gestión de Almacenes

Operaciones o actividades básicas en el almacén

RECEPCIÓN DE MERCANCIA. ACOMODO. ALMACENAMIENTO. PREPARACIÓN DE PEDIDOS. DESPACHO.


Conflictos y fundamentos de la GA.

Innovar

Implementar

Investigar

SimplificarOptimizarAplicar mejores practicas

PerfilarMedirBenchmarking

ComputarizarMecanizarHumanizar

ProcesosRecepción

AcomodoMetas &

Mediciones

Mano deObra

Sistema deadministración

Almacenam

iento

Preparación de pedidos

Despacho

¿Qué consideraciones debo tener antes de implementar un almacén?

Ubicación

Proximidad con los clientes

Clima de negocios.

Costos totales.

Infraestructura.

Calidad de mano de obra.

Regulaciones ambientales.

Comunidad anfitriona.

Ventaja competitiva

“La mejor Gestión de Almacenes se basa en la flexibilidad de las operaciones como factor de éxito, a través de diseño y mejora de procesos, la selección y justificación de los sistemas de información y gestión, y la configuración del Almacén”.


Conclusiones


2. Fundamentos de la gestión de almacenes (GA).

• El producto vs. El almacén.• Sistemas de almacenamiento.• Equipos de almacenamiento.

i. Presentación del producto.

El producto vs. El Almacén

Paletizado

Caja

Bolsa

Display

Big Bag

Blister Cilindro

Isotanque

Saco

Bobina

ii. Tipo de producto.

El producto vs. El Almacén

•Materia Prima.•Consumo masivo.•Electrónicos.•Farmacéuticos.•Cosméticos.•Industriales•Maquinas•Autos y equipos.•Productos Congelados

•Tuberías.•Granos.•Carga general.•Animales vivos.•Alimentos perecibles.•Valorados.•Otros.


Agenda



i. Tipología de almacenes.


Sistemas y equipos de almacenamiento

•Según la naturaleza del producto.

Almacén de materia prima.Almacén de semielaborados.Almacén de productos terminados.Almacén de piezas de recambio.Almacén de material auxiliar (embalajes).




•Según la manipulación.

Almacén en bloque.Con estantería.Automáticos.

Almacén en bloque




Almacén en bloque.Con estantería. Automáticos.Con estantería

Sistemas y equipos de almacenamiento (Ubicación)




•Según la manipulación.

Almacén en bloque.Con estantería.Automáticos.Automáticos




•Según la naturaleza jurídica.

Almacén propio.Almacén de alquiler.Almacenamiento en un operador logístico.


Agenda



ii.Maquinas y equipos

Se conocen como elementos de manipulación, y el análisis de emplear uno o varios de estos, radica en el tipo de producto, su presentación y el tipo de almacén en el cual van a operar.

Almacenes


Maquinas y equipos



Transpaletas: manuales y eléctricos

ii.Maquinas y equipos



Apiladores: manuales y eléctricos

Maquinas y equipos

Montacargas: Contrabalanceado a gas.



Montacargas: Contrabalanceado a gas



Montacargas: Cuatro caminos



Transelevadores

Fajas transportadoras;Las cintas transportadoras se usan como componentes en la distribución y almacenaje automatizados.

Fajas transportadoras;

Combinados con equipos informatizados de manejo de palés, permiten una distribución minorista, mayorista y manufacturera más eficiente, permitiendo ahorrar mano de obra y transportar rápidamente grandes volúmenes en los procesos, lo que ahorra costos a las empresas que envía o reciben grandes cantidades, reduciendo además el espacio de almacenaje necesario.

FIN.

Gracias estimados e ilustres ………..

Lic. Juan Carlo Muñoz f.

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