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6 mapas mentales (fortalezas/debilidades)

168 ideas para estos retos

Valores de AJE Zaragoza según sus socios

12 retos principales de AJE Zaragoza

1A 2A 3A 4A

1J 2J 3J 4J

1E 2E 3E 4E

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Objetivos del Workshop

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¿Cómo se realizó?

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https://www.herizont.com/workshops/

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Gestionamos los accesos y acomodamos participantes

Preparamos la sala adecuadamente Atendemos a los medios cuando es necesario.

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Nos ocupamos de sus dudas y les guiamos por el proceso.

Anotamos todas las ideas. Conducimos a los participantes por el reto.

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https://www.herizont.com/trabajos/

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https://www.youtube.com/watch?v=WawnV4_w1IU

Así fue la sesión

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Así fue la sesión Resultados generales

Imagen para RRSS basada en las valoraciones de los participantes durante el brainwriting.

Fuente Heraldo de Aragón

https://www.herizont.com/prensa/

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Así fue la sesión Resultados generales

Más sentimiento de pertenencia Más beneficio empresarialMás modernización empresarial

Mucha información con la que generar planes estratégicos.

Aportaciones individuales

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Así fue la sesión Brainwriting

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Resultados A

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Así fue la sesión Detectar errores y fortalezas

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Así fue la sesión Desarrollo del Workshop

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Desconexión

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Para fomentar el sentimiento de pertenencia en AJE Zaragoza

Potenciar Mejorar

Modelo de relación humano, directo e igualitario.

Evitar la desconexión del asociado con sus intereses o con el resto de socios.

Conexión interpersonal que va más allá del contacto con fin económico.

Gestión de la marca. Eliminar las confusiones con campañas de

comunicación específicas explicativas.

Imagen positiva del empresario asociado a AJE Zaragoza.

Continuar mejorando la transparencia en la gestión y responsabilidades del

aparato directivo.

La opción de que los asociados tengan espacios (eventos o entornos digitales)

en los que compartir valor.

Potenciar la diversidad de sectores,socios, participantes, etc.

Generar un entorno de apoyo al asociado en sus momentos de dificultad.

Relación con las instituciones más reivindicativa y clarificada.

Incluir emociones positivas en las iniciativas, como retorno con “pago

emocional” a asociado que se implica en la misma.

Resultados J

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Para fomentar el aporte de AJE Zaragoza a la modernidad del sector empresarial

Potenciar Mejorar

Modelo de relación horizontal y democrático, siendo ejemplo.

Optimizar la presencia digital para adecuarla a la de los socios y sus clientes

Compromiso social con acciones que generen valor no estrictamente

empresarial.

Ser ejemplo en transparencia en la gestión de fondos y procedimientos de

coordinación

Imagen potenciadora de nuevas prácticas.

Generar valor social siendo pioneros en las nuevas formas de liderazgo

Visión ambiciosa e inconformista propia de las empresas jóvenes.

Aumentar el radio de acción y mejor presencia en más entornos para

transmitir los valores innovadores

Conexión a nivel institucional que mejore el poder transformador de AJE.

Reforzar la conexión con el emprendimiento por su potencial

Conexión entre los socios con nuevos modelos inéditos en otras asociaciones.

Retirar paulatinamente protocolos vistos como antiguos, que no sintonizan con

los valores de AJE Zaragoza.

Resultados E

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Para fomentar el aporte de AJE Zaragoza a la modernidad del sector empresarial

Potenciar Mejorar

Mecanismos enfocados al aporte al volumen de negocio en los términos

que demanda el asociado.

Conexión con mercados mediante acciones concretas orientadas a

aumentar la variedad de los mismos.

Capacidad de generar contactos de calidad, diversos y orientados a las

necesidades del asociado.

Plantear algún tipo de mediación entre socios en sus disputas

puntuales.

Uso de AJE Zaragoza como canal de visibilidad para todo asociado, sin

excepción.

Detectar qué necesitan lo socios con periodicidad para reducir fallos en la conexión del socio con sus intereses.

AJE Zaragoza como fuente de detección de novedades, aportando

frescura.

Concretar el retorno de la inversiónque suponen las aportaciones

económicas

AJE Zaragoza como fuente de aprendizaje compartido.

Utilidad de la asociación dentro de la estrategia de crecimiento de la

empresa con acciones orientadas.

Facilitar la obtención de reconocimientos o sellos de calidad

Ideas para mejorar la Asociación

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Así fue la sesión Brainstorming

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Ideas para mejorar el sentimiento de pertenenciaA

ID Idea Descripción

1A

Excursiones Excursiones en las que nos conozcamos mejor.

Comentario Herizont:

Las actividades en grupo unen muchísimo a las comunidades. Generar actividades desde AJE Zaragoza apoyándose, por ejemplo, en empresas asociadas o interesadas dispuestas a promocionar sus productos podría ser una buena iniciativa de cohesión.

2A

Grupos por aficiones Crear grupos comunes en función de aficiones como deporte, cocina, etcétera.


Generar comunidades con intereses afines es una buena estrategia para generar engangement y aportar valor emocional. Detectar líderes de comunidades (bikers, montañismo, padel, cocina) entre los asociados para que las dinamicen liberaría de trabajo al equipo gestor.

3A

Grupos trasversales Hacer grupos más transversales.

Comentario Herizont:Es positivo que los grupos de trabajo vayan rotando de miembros e incluyendo miembros nuevos para aumentar la interconexión personal.

4A

Tutor para novatos Que una empresa haga de tutor para los nuevos asociados.

Comentario Herizont:Una buena forma de “romper el hielo” mientras se genera comunidad. Aumentaría además la base de contactos de los asociados.

5A

Padrino Veteranos actuando como padrinos de nuevos miembros.

Comentario Herizont:Una gran forma de que socios senior o ex-socios veteranos sigan conectados con AJE Zaragoza mientras transmiten el legado de lo conseguido.

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6A

Vídeo bienvenidaQue los nuevos hagan un vídeo dossier de bienvenida con lo que hacen en AJE Zaragoza.


Una idea genial para darse a conocer de forma divertida. Liberando además al departamento de comunicación de parte de la carga de anunciar a los nuevos asociados. Podría facilitarse un espacio para la realización de estos vídeos, aumentando la calidad de los mismos y repercutiendo positivamente en la marca.

7A

Visitas a grandes empresarios Poder visitar a grandes empresarios en sus empresas

Comentario Herizont:Sería genial realizar un “Nos vemos en tu empresa” con los socios Senior de AJE Zaragoza. En el que además de sus retos profesionales y el éxito empresarial, nos contasen su paso por la asociación y cómo les ha ayudado.

8A

Consejo de Sabios Crear un “consejo de sabios” con los más veteranos.

Comentario Herizont:Aunque a nivel de reconexión con el socio Senior nos parece interesante, generar núcleos de poder o consultivos alternativos puede alejar al socio común de la toma de decisiones. De realizarse, debería cuidarse este punto.

9A

RSC (Aragonesa) Fomentar la responsabilidad social aragonesa y solicitar el sello.

Comentario Herizont:Ayudar a las empresas a obtener sellos de calidad y responsabilidad en Aragón refuerza nuestra conexión con las buenas prácticas empresariales.

10A

Entrevistas a senior Podcast Entrevistas a Socios senior con podcast o vídeo.

Comentario Herizont:Generar contenido divulgativo de valor, que contenga la experiencia de los asociados es un gran activo. Si bien es cierto que genera una carga de trabajo que habría que tener en cuenta para optimizar.

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11A

Algo tipo Fuckup Nights Hacer una especie de fuckup nights contando aprendizajes de los senior.

Comentario Herizont:Una gran idea para generar momentos de conexión y aprendizajes de valor. No obstante, no la limitaríamos a los Senior, la abriríamos a todos los asociados para conocer de primera mano sus problemáticas.

12A

Conciliación Familiar Fomentar la conciliación familiar.


Una iniciativa muy necesaria y que de adoptarse nos significa como una asociación que cuida de las personas. Acciones puntuales como (por ejemplo) habilitar zonas para los niños en los eventos para que puedan venir sus padres a las charlas son generalmente muy agradecidas.

13A

Recomendaciones Fomentar las recomendaciones entre los socios.

Comentario Herizont:La recomendación es un acto de confianza mutua que fortalece los lazos inter personales. Fomentar que los socios se recomienden entre ellos haría una asociación más cohesionada, aunque habría que aterrizar iniciativas concretas.

14A

Detección problemas Realizar encuestas periódicas para detectar problemas de los socios.

Comentario Herizont:Sería muy interesante para conocer como evolucionan las preocupaciones de los socios en distintas etapas y adecuar los servicios prestados.

15A

Otras palabras Escuchar cómo los socios entienden tu negocio

Comentario Herizont:Pedirle a los socios que describan lo que hace la empresa de otro asociado es una idea interesante para fomentar el autoconocimiento. Podría añadirse como mini actividad dentro de un evento más grande.

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16A

Eventos recurrentes Generar eventos recurrentes tipo beerworking

Comentario Herizont:La periodicidad en los eventos de AJE Zaragoza es un punto de interés para los socios. Complementar los 4/5 impactos grandes de la asociación con pequeñas reuniones periódicas informales ayudaría a generar comunidad.

17A

Intercambio con otras AJES Generar eventos o momentos en los que podamos conectar con otras AJES

Comentario Herizont:El aumento de la diversidad y de la localización de las actividades es una demanda de los asociados. Fomentar más encuentros entre AJES aumentaría el valor de la base de contactos y por tanto, nuestra comunidad.

18A

CEO por un día Ser CEO por un día de una empresa


Una actividad disruptiva muy interesante para visibilizar las problemáticas de los directivos mientras que se aprenden lecciones de gestión. Potencial para generar contenidos. Habría que optimizar bien los recursos necesarios para implementarla.

19A

Erasmus emprendedor. Crear algún programa de intercambio de empresarios o emprendedores.

Comentario Herizont:Suena muy interesante y es disruptivo. No obstante, habría que estimar bien los costes y beneficios, así como las ayudas con las que se podría contar. Mucho potencial divulgativo y generador de contenidos.

20A

Conectar con otras AJES Conectar con otras AJES para compartir ideas a nivel organizacional o de eventos.

Comentario Herizont:Muy interesante para “aprender en cabeza ajena” de los errores y aciertos de otras AJES, además de fomentar sinergias.

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21A

Voluntariado Fomentar el voluntariado emprendedor con gente con riesgo de inserción social.


La presencia de los socios AJE Zaragoza en actividades solidarias o sociales, mejora la imagen de los empresarios y amplía el rango de alianzas de la asociación. Estas iniciativas podría abrir la puerta al sector del emprendimiento social.

22A

Café en empresa Tomar un café cada día en una empresa

Comentario Herizont:Suena bien, pero que sea diario disiparía la efectividad. No obstante, algo semanal o bisemanal, complementario al beerworking (idea 16A) mejoraría la frecuencia de las actividades.

23A

Desayunos emocionales Desayunos para contar cómo te encuentras emocionalmente con tu empresa.


Poder expresar tus emociones sobre el mundo de la empresa es muy positivo. Una sesión para compartir con algún profesional de entre los asociados funcionaría bien. No obstante, consideramos que el formato de desayuno interferiría demasiado con los horarios de los participantes.

24A

Aumentar círculo Crear algún programa de intercambio de empresarios o emprendedores.

Comentario Herizont:Una idea sencilla para aumentar la diversidad de la asociación. Poder invitar a gente de otras asociaciones o comunidades a nuestros eventos y darnos a conocer por sus canales.

25A

Mentorizaje abierto Poner en común lo aprendido en MENTORIZAJE (evento de AJE Zaragoza)

Comentario Herizont:Tal vez solicitar que los participantes hagan una entrada al blog o algún vídeo con las enseñanzas divulgaría los aprendizajes.

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26A

Captar consolidadas Intentar introducir empresas consolidadas de alguna manera.

Comentario Herizont:En orden de mejorar la diversidad, invitar a empresas ya consolidadas a los eventos sería positivo.

27A

Intergeneracional Reforzar la conexión entre veteranos y jóvenes.

Comentario Herizont:Más que una idea, es una necesidad de la Asociación en orden de mejorar su diversidad y calidad de los conocimientos transmitidos gracias a la experiencia de los socios más experimentados.

28A

Cena de navidad Hacer una cena de navidad.

Comentario Herizont:Teniendo en cuenta que la cena es uno de los eventos que más viveza le da a la Asociación, podría ser buena idea, aunque habría que darle un toque diferente para que no se vea como “más de lo mismo”.

29AEventos no corporativos Eventos no relacionados con la empresa.

Comentario Herizont: Una idea similar a la idea (1A)

30A

Líderes de sector Buscar personalidades de cada sector e incluirlas en las actividades.

Comentario Herizont:Siempre atrae mucho conocer a gente relevante de tu sector para poder aprendere inspirarte. Podría posicionarnos como referentes.

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31A

Captar nuevos sectores Analizar qué sectores hay en AJE Zaragoza y tratar de llegar a nuevos.

Comentario Herizont:Una idea excelente para aumentar la diversidad y abrir la asociación a nuevostipos de asociado.

32A

Nuestro toque Trabajar el branding y mensajes para que sean todavía más nuestros.

Comentario Herizont:Un branding bien trabajado refuerza el sentimiento de reconocimiento de la asociación y nos otorga un ‘product placement’ propio entre la oferta de asociaciones de la ciudad.

33A

Espacios de debate Generar espacios de debate entre los asociados

Comentario Herizont:El debate enriquece. Una idea muy buena para intercambiar impresiones y diseñar estrategias conjuntas, tanto para AJE Zaragoza como para los socios.

34A

Flexibilidad horarios Buscar horarios para los eventos fuera de lo laboral

Comentario Herizont:Facilitaría que los asociados pudieran acercarse a los eventos, podría complementarse con streaming o cobertura en RRSS para evitar la “presencialidad”.

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Ideas para modernizarse y liderar el cambioJ


1JMejorar la página web

Renovar la imagen de la web y añadir funciones nuevas que vayan en la línea de las nuevas necesidades de los socios.

Comentario Herizont: Una necesidad muy procedente en la era digital. Se está trabajando en ello.

2J

No presencialidadDotar de herramientas de streaming, foros, chats... Para poder asistir a los eventos de forma digital.

Comentario Herizont:Cada vez más necesario para ajustarnos a las agendas, viajes, deslocalizaciones de las empresas de los socios.

3J

Conexión entre socios Hacer grupos de trabajo con diferentes socios, no siempre los mismos.

Comentario Herizont:Es positivo que los grupos de trabajo vayan rotando de miembros e incluyendo miembros nuevos para aumentar la interconexión personal.

4J

Comunicación renovada en valores Definir los valores de AJE Zaragoza y añadirlos a las comunicaciones

Comentario Herizont:Se está trabajando en ello, los valores sintetizados en esta sesión de innovación deberían aparecer en todas las comunicaciones de alguna manera.

5J

Benchmarking Detectar aquellas asociaciones que lo hagan bien e imitar sus estrategias.


Investigación de mercados. Una gran oportunidad para incluir iniciativas que funcionen. Una forma ágil de realizar la investigación podría ser preguntarles a los asociados en qué asociaciones participan además de en AJE Zaragoza y qué les gusta de ellas.

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6J

No solo mail Intentar introducir otros medios de comunicación con el asociado

Comentario Herizont:El mail se percibe como obsoleto por parte de los socios, tal vez una app o web app con la que comunicarse de forma directa o el uso de RRSS (LinkedIn o Facebook) podría funcionar.

7J

Foros de innovación Generar Foros de Innovación generales y sectoriales.

Comentario Herizont:Se han hecho foros de innovación generales, pero introducir el elemento sectorial podría mejorar su utilidad.

8J

No la típica cenaHacer una cena más modernizada, no la típica cena y que contenga además networking.

Comentario Herizont:Añadir puntos de diferenciación que sintonicen con los valores a los eventos másconvencionales mejora la percepción de innovación.

9J

Concursos Un concurso sectorial o general.

Comentario Herizont:Los concursos simulan la inevitable competencia que tienen las empresas en el mundo real. Organizar alguno puede ser una buena oportunidad de introducir los valores AJE Zaragoza “fair play” en el modo de competir del mercado.

10J

Siempre conexión Incluir siempre dinámicas de conexión en todos los eventos.

Comentario Herizont:Una gran forma de aumentar los contactos y demostrar los valores de AJE Zaragoza frente al típico aislamiento de los eventos de comunicación unidireccional.

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11J

Presupuestos participativos Generar presupuestos participativos entre los socios.


Una forma de dar ejemplo a otras asociaciones que garantiza que los fondos se destinan a las necesidades y preocupaciones de los asociados. Idea ambiciosa de lenta implementación pero acorde a los tiempos modernos. Tenemos casos de éxito en Aragón en esta materia en el sector público.

12J

Proyectos conjuntos Buscar la creación de proyectos conjuntos

Comentario Herizont:Establecer algún tipo de conexión entre los asociados que para generar nuevos proyectos podría generar un incalculable valor, además de ser una acción pionera entre las asociaciones empresariales.

13J

Generar serviciosQue AJE Zaragoza genere servicios propios con los socios como forma de monetización.

Comentario Herizont:No conviene olvidar las esencias. Creemos que podría desviar la función principal de AJE Zaragoza, convirtiéndola en una empresa en sí misma.

14J

Lazos externos Más comunicación con empresas que no pertenecen a la asociación.

Comentario Herizont:Para liderar la transformación, vemos esencial que se establezca un canal de comunicación con todas las empresas, sean o no de AJE Zaragoza, para que conozcan lo que ocurre en la asociación.

15J

Cuota y participación Descuentos en la cuota según participación

Comentario Herizont:Podría ser una forma de fomentar la participación, aunque nosotros somos más partidarios de atraer al público que de penalizarle si decide no participar de las iniciativas.

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16J

Mentor o padrino Que los nuevos asociados tengan a alguien que les enseñe el funcionamiento

Comentario Herizont:Una idea recurrente, ya ha aparecido (idea 4A ) desde el punto de vista del valor emocional de “romper el hielo” vuelve a aparecer como idea con potencial transformador.

17J

Actos bienvenida nuevos Que las empresas nuevas tengan un acto para darlos a conocer

Comentario Herizont:Podría ser positivo promover que las empresas nuevas hicieran un acto conjunto, organizándolo ellas con una pequeña coordinación de AJE Zaragoza y su difusión. Por ejemplo, convocar un acto cada 5 empresas nuevas.

18J

Comunicación de la junta Hacer un informe abierto para los socios con cada junta.

Comentario Herizont:Ayudaría a que los asociados conocieran el verdadero trabajo y sacrifico que implica participar de la junta. Además podrían integrarse temas a petición de los asociados.

19J

Junta abierta Que los miembros de la junta fueran elegidos por los asociados.


Sería una gran forma de evaluar de forma objetiva la participación de los miembros de la junta en la misma, aunque tendría que ir acompañado de una labor de comunicación que explicase de verdad lo que aporta cada miembro en los equipos de trabajo.

20J

Nuevos modelos participación Explorar nuevos modelos de participación en la gestión de AJE Zaragoza.

Comentario Herizont:Encuestas, hojas de resultados, votaciones online… Hay todo un mundo de posibilidades para integrar al socio en la toma de decisiones que deberíamos explorar.

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21J

Transparencia económica Poder conocer el estado de las cuentas de forma visual y actualizada

Comentario Herizont:Cada vez más, las personas miran dónde va su dinero, a nivel público y privado. Un “portal de transparencia” sería pionero en una asociación y aportaría solvencia.

22JDemocratizar la junta Que más decisiones se voten dentro de la junta

Comentario Herizont: Aunque por otro lado ya se hace, siempre puede mejorarse.

23JResumen para los socios Resumen periódico del funcionamiento de AJE Zaragoza.

Comentario Herizont: Muy interesante para fomentar la transparencia.

24J

Mostrar trabajo junta Enseñar de verdad el trabajo que se realiza en la junta y sus equipos de trabajo.

Comentario Herizont:Hay que mejorar la comunicación de lo que se hace en la junta para favorecer la inclusión de los socios en equipos de trabajo, entre otras cosas.

25J

Modernizar el branding y marketing Dotar a AJE Zaragoza de una marca más moderna.


No sería descabellado realizar un rebranding (actualización de los valores y mensajes de la marca) para adecuar AJE Zaragoza a los tiempos modernos sin olvidar su esencia. Ayudaría también a diferenciar de manera clara de las otras AJEs y visibilizar de dónde provienen las iniciativas.

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26J

Nuevas tecnologías Tratar de incluir las nuevas tecnologías.

Comentario Herizont:La modernización tecnológica de AJE Zaragoza es necesaria. Se está trabajando en la web y sería interesante plantearse una APP que cubra las necesidades de los asociados.

27J

Crowdfunding puntual Realizar crowdfunding para eventos puntuales a petición de los socios.

Comentario Herizont:Ayudaría mucho a tener eventos con “sello AJE Zaragoza” con mayor tamaño, sectoriales y en definitiva ajustados a las necesidades de los grupos de interés de los organizadores.

28J

Horizontalidad Fomentar la horizontalidad en la toma de decisiones.

Comentario Herizont:Idea ya comentada. Cuanto mayor es la horizontalidad en la toma de decisiones, más sienten los socios a la asociación como suya.

29J

Movilidad fuera de Zaragoza Fomentar un sistema de desplazamientos para gente de fuera de Zaragoza.

Comentario Herizont:Sería una gran forma de llevar la filosofía AJE Zaragoza al entorno rural, descentralizar la asociación y aumentar la diversidad, puntos muy demandados por los socios.

30J

Ayuda emprendedor Junior Nuevas cuotas Junior para emprendedores.


Una oportunidad de detectar nuevos asociados y facilitar la diversidad y frescura de la asociación. Habría que definir durante cuanto tiempo (tal vez el primer año) se aplicaría el descuento o si es para empresas no constituidas, emprendedores, etc.

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31J

Visibilizar lo nuevoIntentar dar visibilidad a las tendencias más diferentes y nuevas de las empresas de los socios.

Comentario Herizont:Una de las formas de liderar la transformación es mostrarle a la sociedad empresarial todo lo nuevo y diferente que aportamos las empresas de AJE Zaragoza.

32J

Antenas Buscar puntos estratégicos de comunicación o “antenas.”

Comentario Herizont:Encontrar conexiones en asociaciones, clusters, universidades, y agrupaciones de interés en los que poder difundir nuestros valores y captar a su vez tendencias. Una buena forma de aplicar estrategia de stakeholders.

33J

Diferenciación Intentar no hacer nada que hagan las demás asociaciones.

Comentario Herizont:Muy importante como filtro de diferenciación, aunque también es interesante aprender de las estrategias de los demás. En el equilibrio está la virtud.

34J

Fomentar tecnologías Fomentar que se apliquen las tecnologías en las empresas.

Comentario Herizont:Algún plan de digitalización o encuentro de aplicaciones tecnológicas sectorial podría aportar valor en este sentido. Recomendamos incluir a empresas no tecnológicas para evitar la exclusión de sectores no tech.

35J

Agilizar gestiones Que las altas y las gestiones con la AJE Zaragoza sean más ágiles.

Comentario Herizont:Una medida muy importante a nivel de eficiencia administrativa. Podrían gestionarse desde la web nueva o una app.

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36J

Comités canallas Hacer nuevos tipos de comités más canallas.

Comentario Herizont:Una idea muy disruptiva para dinamizar la comunidad. Comité de la felicidad, comité del juego, comité del humor… Podría funcionar.

37J

Jornadas sectoriales Jornadas profesionales en las que se debata sobre retos concretos de un sector.

Comentario Herizont:Un gran aporte de valor y una oportunidad de llegar a nuevos asociados mediante eventos abiertos.

38J

Sinergias AJE Ser pioneros en la búsqueda activa de comunicaciones con otras AJES.

Comentario Herizont:Ofrecer diálogo de manera pública con el resto de AJES, ser los primeros en dar el paso para demostrar que nuestra asociación quiere liderar la transformación.

39J

Acciones impacto socialAumentar colaboraciones con ONGs. O generar acciones propias con fines solidarios.

Comentario Herizont:Muy interesante para mejorar la imagen de los empresarios. Podría comenzarse por apoyar eventos existentes.

40J

Gestionar feedback Incluir test de validación de productos nuevos o feedback de los socios.

Comentario Herizont:Muy interesante. Incluso lo abriríamos a no-socios para captar a nuevos asociados y mejorar el potencia transformador de la idea.

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41J

Stop caspa Alejarse de lo casposo.

Comentario Herizont:Más que una idea, un deseo fácilmente compartible por todos. Tendríamos que delimitar que se considera casposo, no obstante.

42J

Más cultura Potenciar iniciativas culturales.

Comentario Herizont:La cultura es una parte importante de la sociedad y AJE Zaragoza no puede estar ajena, además hay mucha industria cultural en Aragón que se vería representada y se acercaría a AJE Zaragoza.

43J

Stop tópicos Romper los tópicos de las empresas.

Comentario Herizont:Un buen deseo que tenemos que trabajar entre todos. Una campaña de comunicación acorde a los nuevos valores sería de gran ayuda.

44J

Ejemplo AJE Zaragoza Ser un ejemplo de las mejores prácticas o más útiles.


Mediante el blog o RRSS potenciar las buenas prácticas de las empresas, abrir la posibilidad a que los asociados las comuniquen a través de los canales AJE Zaragoza y dar ejemplo. Además generamos contenido con poco esfuerzo (lo hace el socio) Idea redonda.

45JEventos ambiciosos Realizar eventos como éste más a menudo.

Comentario Herizont: ¡Gracias! ¿Quieres uno en tu empresa? :-P

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46J

Eventos de innovación Realizar eventos de innovación.

Comentario Herizont:Eventos de modernización empresarial organizados por AJE Zaragoza en el que explicar los retos de innovación de las empresas… ¡Suena muy transformador!

47J

Línea PYME Intentar apoyar a PYMES que necesiten innovar.

Comentario Herizont:Tendría que trabajarse caso por caso. Hay muchos tipos de apoyo. Pero en principio parece una iniciativa muy sensata.

48J

Nuevos mercados Fomentar la apertura mercados nuevos.

Comentario Herizont:Tratar de introducir en eventos e iniciativas a potenciales clientes de otros mercados generaría mucho valor.

49J

PivotAJE Ayudar a las empresas cuando desean pivotar en su actividad.

Comentario Herizont:Muy interesante como medida de ayuda ante problemáticas comunes de las empresas, podría implementarse como consultoría o lanzando retos desde el portal de AJE Zaragoza.

50J

Bonificación formación CEOs Buscar la bonificación de la formación de los directivos.


La formación de los directivos es vital en tiempos en los que debemos transformarnos a la misma velocidad que la sociedad. Que AJE Zaragoza demande la bonificación de formaciones en liderazgo y gestión puede suponer un avance transformador en toda la sociedad empresarial aragonesa.

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51JRenovación Renovación a todos los niveles.

Comentario Herizont: ¡Sin duda! Lo que no se renueva termina muriendo.

52J

Comunicación junta Canal fluido con la junta.

Comentario Herizont:Una acción vital para dar a conocer el trabajo que se realiza desde la junta, mejorar la participación del socio y la efectividad de las medidas y acciones que se realizan desde la misma.

53J

Apertura Más abierto a gente de fuera de AJE Zaragoza

Comentario Herizont:Se debería intentar que los eventos fueran siempre abierto, explicando al socio que esto ayuda a que no estemos “siempre los mismos” sin menoscabo de sus derechos exclusivos por ser suscriptor.

54J

Internacionalización Aspiración más internacional.

Comentario Herizont:Se debería intentar atraer y/o visibilizar a empresas con presencia internacional, para que nos hablen de sus problemáticas y estimulen la internacionalización del resto de socios.

55J

Referentes Ponentes relevantes.

Comentario Herizont:Incluir a personalidades relevantes tanto en ponencias, eventos, como en contenidos digitales. Acerca a AJE Zaragoza al concepto de asociación puntera.

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56J

Conocer a los socios Más info de los propios socios.

Comentario Herizont:Es necesario recoger la actividad de las empresas en algún tipo de ficha pública de fácil acceso para facilitar la interconexión.

57J

Conectar a los socios Más interconexión entre los socios.

Comentario Herizont:Los contactos son uno de los principales valores de AJE Zaragoza. Deberían medirse los contactos nuevos y generar encuentros bilaterales presenciales o digitales.

58J

Nuevas figuras Nuevas figuras de AJE Zaragoza que aumenten las posibilidades.


Sería muy interesante que empresas grandes pudieran tener a un representante asociado. (Responsable de Marketing, de innovación, etc.) Para acercarse a los eventos y tener la oportunidad de conocerle, mientras por otro lado, el nuevo asociado aprendería de las empresas más jóvenes.

59JAJE Activa Búsqueda activa de sinergias socios, padrinos, etcétera.

Comentario Herizont: Es interesante aumentar el número de socios estratégicos.

60J

AJE Zaragoza Interactiva Fomentar la interacción en redes sociales.

Comentario Herizont:Introducir preguntas, encuestas, calls to action, sorteos, retos… es una forma moderna de utilizar las RRSS para generar interacción.

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61J

RRHH Ayudar a Recursos Humanos con bolsa de personas de prácticas.

Comentario Herizont:Podría ser un gran servicio para facilitar la vida de los asociados, incluso podría ocuparse algún comité de ello.

62J

Banco de tiempo Crear un banco de tiempo con socios que deseen intercambiar sus servicios.

Comentario Herizont:Un banco de tiempo en el que los socios puedan intercambiar sus servicios aumentaría la interconexión y el conocimiento de los servicios, aportando además valor a las empresas que podría descubrir nuevos proveedores.

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Presentación diaria Presentación diaria de empresa asociadas en redes sociales.

Comentario Herizont:Un banner programable con los datos de un asociado cada día ayudaría a repartir la visibilidad entre todos y que nadie se sintiera infra-representado.

64J

Captación permanente Constancia en la captación de nuevos socios.

Comentario Herizont:Un mecanismo recurrente de captación o una estrategia sólida activa de conquista de “nuevos mercados” mejoraría la relevancia, independencia económica y diversidad de la asociación.

65J

Exposiciones Exposiciones con temática empresarial.

Comentario Herizont:Sería fenomenal darle un toque cultural al mundo de la empresa. La cultura corporativa y su evolución en el tiempo es fascinante, potenciarla nos hace más interesantes ante el mundo.

86




66J

Colaborativa Fomentar proyectos colaborativos.

Comentario Herizont:Detectar proyectos de economía colaborativa y potenciarlos sería muy positivo. Una buena forma sería acercarse a entornos ya creados y aportarles valor, como por ejemplo La Colaboradora.

67J

Apoyo juvenil Apoyar iniciativas juveniles y dar a conocer.


En el entorno universitario (USJ/UNIZAR) hay muchísimas iniciativas a las que el simple aporte de visibilidad les representaría una gran ayuda creando además gratitud hacia la marca. Una oportunidad de crecer mejorando la diversidad de las tendencias y personas de AJE Zaragoza.

68J

Nuevas formaciones Nuevas formaciones en temas de interés para los socios.

Comentario Herizont:Detectar las nuevas formaciones y darles visibilidad desde AJE Zaragoza mejora la capacidad e transformación e innovación de la asociación.

69J

Contactos universidades Nuevos contactos con Unizar y USJ.

Comentario Herizont:Los contactos institucionales con las universidades nos colocan en el sitio adecuado para detectar nuevos asociados y potenciar los valores modernos de la empresa.

70J

Publicar éxitos Publicitar los éxitos de los socios.

Comentario Herizont:Que AJE Zaragoza sea una plataforma en la que los socios puedan potenciar sus éxitos mejora la utilidad. Además damos a conocer el talento nuevo, pudiendo servir de ejemplo e inspiración.

87




71J

Apoyo financiero Dar apoyo sobre financiación.

Comentario Herizont:Facilitar que los emprendedores lleguen a diferentes vías de financiación mediante los socios estratégicos o spinoffs de AJE Zaragoza es un valor que debe potenciarse pues es cada vez más demandado por las nuevas empresas.

72J

Socios grandes Ampliar las miras con nuevos asociados de empresas grandes.

Comentario Herizont:Un deseo común por los socios, además de para generar nuevas ventas, el tener presencia en las grandes empresas aragonesas facilita la transmisión de nuestros valores innovadores mientras aprendemos de su experiencia.

73J

Eventos crossover Eventos crossover ADEA/AJE Zaragoza

Comentario Herizont:Generar eventos conjuntos mejorando nuestra relación con diferentes asociaciones o clústers de todo Aragón reduciría el esfuerzo de la creación de eventos mientras aumentaría la diversidad y calidad de los contactos.

74J

Escuelas de negocios Escuelas de negocios, colaboración con ellas.

Comentario Herizont:Las escuelas de negocios tienen conocimientos de gestión muy interesantes además de ser focos de talento emprendedor del que pueden salir desde trabajadores para las empresas asociadas hasta nuevos asociados del futuro.

75J

Instagram Tener presencia en Instagram.

Comentario Herizont:Instagram es una de las RRSS que más están creciendo entre los jóvenes, muchas de las empresas tienen presencia en esta red. Además sería muy útil para mostrar la imagen más humana del día a día del equipo de la Junta, eventos, etc.

88




76J

Convenios SECOT Buscar convenios con el SECOT (Asociación de empresarios senior voluntarios)


Nuestros mayores tienen una experiencia empresarial de valor incalculable que no puede perderse. Es un acto de humildad valorar lo que han aprendido y tratar de integrarlo en AJE Zaragoza mediante colaboraciones, encuentros o material divulgativo.

77J

Nuevos contenidos Mejorar la generación de contenidos.

Comentario Herizont:Crear y difundir contenidos que perduren en el tiempo y muestren a todo el mundo el conocimiento generado en AJE Zaragoza sería una buena estrategia para facilitar la transformación del sector empresarial.

78J

Lanzar proyectos a los socios Lanzar problemáticas a los socios.


Entre los asociados hay multitud de empresas con las que se podría llegar a convenios para que potenciasen los eventos, crearan actividades nuevas o en definitiva materializasen las iniciativas actuales y futuras, suponiendo además una oportunidad de que las empresas jóvenes tuvieran un buen primer cliente.

79J

Actividades sectoriales General actividades sectoriales.


La necesidad de aportar valor a sectores existentes en AJE Zaragoza o abrir la puerta a otros nuevos mejora la diversidad de la asociación y facilita aportar valor real orientando los esfuerzos. Talvez la orientación multi sectorial de AJE Zaragoza podría aportar valor a los comités.

89


Ideas para mejorar el aporte de valor empresarialE


1E

Formación específica Favorecer llegar a formación específica.

Comentario Herizont:Los asociados tienen necesidades de formación sectorial o de temáticas concretas que podría ser cubierta por otros asociados expertos.

2E

Comités decididos por los socios Comités decididos por los asociados.

Comentario Herizont:Que se genere un nuevo tipo de comité sectorial decidido por los socios que realice sus propias actividades con la tutela de AJE Zaragoza.

3E

Rebaja inicial Una aportación inicial de los asociados más colaborativa.

Comentario Herizont:Podría ser útil para empresas no consolidadas, estudiantiles, autónomos o recién creadas.

4E

Comunicación mejorada Mejorar la comunicación de las acciones.

Comentario Herizont:Se debe buscar nuevas formas de comunicar las acciones. Presencia en redes sociales, encuestas, etc.

5E

Comprarse entre socios Promover el consumo entre asociados.


Algún tipo de herramienta en la página web que facilite obtener descuentos de manera clara, valoraciones de servicios, etc. Una de las claves para que AJE genere volumen de negocio al asociado es conseguir que nos compremos entre nosotros.

90




6E

Recomendación activa Potenciar la recomendación.

Comentario Herizont:Algún tipo de valoración entre socios, sistema de referidos, puntos, gamificación, listado de empresas a las que recomendarías… cualquier cosa que aumente la intercomunicación comercial de los asociados.

7E

Catálogo servicios Un catálogo de servicios en la web.

Comentario Herizont:Poder buscar en la web proveedores introduciendo las necesidades sería muy útil a la hora de establecer conexiones comerciales. Pudiendo abrir el catálogo a personas de fuera de AJE Zaragoza.

8E

Venta cruzada Asociados que pueden vender a otros asociados.

Comentario Herizont:Crear un sistema por el que un asociado vende la empresa de otro. Serviría tanto a nivel de recomendación como para visibilizar qué es lo que están entendiendo y destacando otros de tu negocio.

9E

Visitas virtuales Visitas a la empresa.

Comentario Herizont:Poder conocer virtualmente cada empresa seria una pasada. Tenemos empresas que podrían realizar una mini visita virtual a cambio de una remuneración sensata que tuviera en cuenta la visibilidad obtenida.

10E

AJES en asociaciones Embajadores de AJE Zaragoza.

Comentario Herizont:Detectar en qué asociaciones estamos los socios (o socios de la junta) para generar embajadores en esas asociaciones. Una forma más humana de unir de la que pueden salir colaboraciones interesantes.

91




11E

Encuesta de necesidades Detectar los intereses de los asociados y ver cuántos quieren lo mismo.

Comentario Herizont:Las encuestas de satisfacción, entrevistas telefónicas o presenciales, etc. Son métodos excelentes para detectar las necesidades del asociado y poder ofrecer un servicio acorde.

12E

Mejora en la web Una web más interactiva que integren en su proceso empresarial.

Comentario Herizont:Bien como escaparate, como forma de encontrar proveedores, detectar tendencias interesantes… Todos los aportes de valor que se realizan offline pueden tener una representación digital que los maximice.

13E

Grupos de feedback Grupos para darse feedback.

Comentario Herizont:Generar grupos en los que aconsejarse mutuamente sobre problemáticas determinadas puede ser muy positivo.

14E

Mapa de contactables Crear un mapa con las empresas interesadas en compartir cafés y una reunión

Comentario Herizont:Una forma excelente de abrir las puertas a un encuentro (comercial o de colaboración) deseado, a la vez que se aporta valor mejorando la base de contactos del asociado.

15E

Adecuación de los servicios Preguntar los intereses de los asociados para ofrecer servicios acorde.

Comentario Herizont:Siempre que se tenga oportunidad de obtener información del asociado debería aprovecharse. Detectar estos puntos de obtención de información e irlos integrando como proceso de mejora es vital.

92




16E

Agilizar con telegram Crear un canal de Telegram de AJE Zaragoza

Comentario Herizont:Podría hacerse una prueba piloto. Aunque habría que intentar que no se convirtiera en el típico grupo de Whatsapp.

17E

Atraer nuevos socios Crear el servicio ábreme la puerta para que otro asociado te recomiende

Comentario Herizont:Una forma de generar sinergias muy efectiva basada en la confianza. Larecomendación es la mejor forma de conexión entre empresas.

18E

First Dates Crear un First Dates con empresas

Comentario Herizont:Las “citas a ciegas” son divertidas y ponen a prueba la capacidad de adaptación de los empresarios. Como evento disruptivo suena muy bien. Habría que trabajar la diversidad de la asociación para que no tocase gente conocida.

19E

Amigo invisible Hacer amigo invisible en el que se regalen vales de servicios

Comentario Herizont:Como campaña navideña podría funcionar. Aunque al ser tan diferentes los servicios prestados sería muy complicado que todos pudieran jugar.

20E

Moneda virtualCrear una moneda virtual para pagar por determinados servicios así se verá quién colabora más


En Zaragoza Activa se hace. Pero son servicios “gratuitos” los que ofrecen. Hay que tener en cuenta que el socio ya paga el servicio (con monedas de verdad). Consideramos más interesante indagar en las causas de porqué el usuario no utiliza el servicio (eventos, charlas, etc) para hacerlo más atractivo.

93




21E

Gamificación Gamificar las actividades de AJE Zaragoza

Comentario Herizont:La gamificación es una gran herramienta para generar engangement entre los usuarios muy valorada por las nuevas generaciones. Aplicarla a los eventos o actividades le daría un puntito desenfadado y mejoraría la participación.

22E

Zaragoza conectada Mejorar la conexión entre Zaragoza y los pueblos

Comentario Herizont:La representación del entorno rural es una de los retos de AJE Zaragoza para conectar de verdad con toda la sociedad e integrar nuevos sectores como el agrícola.

23E

Starter pack AJE Zaragoza como inicio para comenzar tu empresa


Apuntarse a AJE Zaragoza debería ser obligado en las estrategias iniciales de las empresas nuevas pues es en los inicios en los que la asociación aporta su máxima carga de valor por los contactos que proporciona. Si ponemos esto en valor captaremos muchos asociados con un buen servicio.

24E

AJE Zaragoza puente Puente entre startup y empresas grandes

Comentario Herizont:Una de las demandas de transformación del mundo empresarial es la economía colaborativa. Que AJE Zaragoza sea puente entre las empresas tradicionales y las nuevas va en consonancia con las nuevas tendencias y facilita el progreso.

25E

Medición de retornos El retorno de la inversión de 200

Comentario Herizont:Preguntar anualmente al asociado si “le renta”, qué ha obtenido (en los tres vectores A-J-E) y hacer estadísticas bien comunicadas que además lo pongan en valor. Todo un argumento de peso.

94




26E

Contenido valioso Artículos de los asociados explicando su experiencia


Que haya un blog en el que los asociados puedan escribir sus inquietudes genera contenido divulgativo de calidad que nos posiciona como valiosos en el mundo digital. Además la carga de trabajo de la redacción recae sobre el socio. Win + eficiencia.

27E

Catálogo en papel Crear un catálogo de todos los servicios que ofrece a los asociados


Los catálogos en papel son percibidos como obsoletos y el coste de creación es amplio. No obstante podría ser interesante tener una sección en los principales diarios económicos de la ciudad que trabajan bajo este formato y llegan a audiencias de sectores más tradicionales.

28E

Kit de novatoCrear un kit para el novato con un cronograma de donde le ayudaremos en cada fase

Comentario Herizont:Esencial trazar un “Costumer journey” medible y bien comunicado al socio, que podamos mejorar con sucesivas iteraciones gracias a su feedback.

29E

Actividades de negocio Actividades más enfocadas al negocio

Comentario Herizont:Actividades abiertamente orientadas al negocio como encuentros comerciales, demos days, shorooms, etc. Serían percibidas como de gran utilidad por muchos asociados.

30E

KPIS claros siempre Hacer kpi de cada una de las actividades que se realizan

Comentario Herizont:Todas las empresas asociadas trabajan de alguna manera el concepto KPI. AJE Zaragoza tiene medidores claros de éxito también. Comunicarlos al asociado demuestra interés por clarificar la gestión.

95




31E

Comité de compras Crear un comité de compras para realizar compras al por mayor

Comentario Herizont:Podría funcionar como una red abierta de proveedores en la que se establecieran pujas transparentes en las que cualquiera pudiera sumarse. (Suena a Startup en sí misma)

32E

Fomentar la apertura Apertura de mercados

Comentario Herizont:Una necesidad clave. Acciones encaminadas a abrir mercados a los asociados (roadshows, encuentros fuera de Aragón, traer personas de interés en un nuevo mercado, etc.) serían bien recibidas.

33E

Sellos EFQM Implantar la excelencia empresarial

Comentario Herizont:Ayudar a que se implanten los sellos más demandados por los asociados genera valor. Podría hacerse mediante sesiones conjuntas, comités o recomendando los servicios de las empresas asociadas especializadas.

34E

Venta potenciada Potenciar la venta entre asociados

Comentario Herizont:Una necesidad que hace de AJE Zaragoza algo muy interesante a los ojos de los que aun no tienen sentimientos de pertenencia. Reorientación de eventos y herramientas digitales ayudarán en este sentido.

35E

Más personal Más personal contratado en AJE Zaragoza para aumentar el movimiento.


Con la ayuda de todos debe mejorarse la eficiencia y aumentar la colaboración e implicación de los socios en la implementación de iniciativas. No obstante, si se quieren realizar más acciones tarde o temprano tendrá que aumentar el personal de gestión. Generar más valor para el socio es clave para que se implique también económicamente.

96




36E

Contratar externos dinamizar Buscar que determinados actos estén dinamizados por profesionales.

Comentario Herizont:Que se dinamicen eventos o actos por empresas especializadas en ello siempre mejora la calidad de los mismos. Sin duda entre los asociados hay cantera suficiente para encontrar el adecuado.

37E

Campañas de publicidad Aumentar el conocimiento en el público general.

Comentario Herizont:La compra de espacios publicitarios que funciona para las empresas asociadas podría ayudar a llevar la marca AJE Zaragoza más lejos. Además tenemos grandes profesionales del sector entre nuestros asociados.

38E

Actos socioculturales Más actos socioculturales.

Comentario Herizont:Generar actos no empresariales o en los que se mezcla la cultura empresarial con otras mejora nuestra diversidad.

39E

Sello de calidad AJE Zaragoza Crear sello joven empresario.

Comentario Herizont:Un sello que reconozca los valores de AJE Zaragoza en nuevas empresas o empresas tradicionales, personalidades… Con más continuidad que los premios. Podría plantearse como estrategia a medio/largo plazo.

40E

Ahorro de costes Compartir procedimientos de ahorro de costes.

Comentario Herizont:Jornadas en las que los empresarios pudieran contar como optimizan su día a día nos servirían a todos, incluyendo al propio equipo gestor de AJE Zaragoza que aumentaría sus fuentes de conocimiento.

97




41E

Recomendar Herramientas Sesiones en las que se recomienden herramientas digitales

Comentario Herizont:Muy interesante para optimizar recursos. Si además queda constancia digital de las que salgan en la sesión se genera todavía más valor.

42E

Visibilizar el talento Visibilizar el talento aragonés.

Comentario Herizont:Realizar acciones para que se conozca el potencial de Aragón como generadora de talento humano, sistema educativo, logros, éxitos empresariales… Todo suma a mejorar nuestra imagen.

43E

Referenciación Potenciar la referenciación de proveedores.

Comentario Herizont:Tener una base de datos de proveedores que funcionen bien generaría mucho valor. Un portal en el que anotar las opiniones y recomendar podría ayudar.

44E

Formaciones a la carta Que los socios manifiesten sus intereses formativos.

Comentario Herizont:Conocer los intereses formativos de los socios ayudaría a las empresas de formación asociadas a ofrecer mejores formaciones, las cuales además podríantener una bonificación por pertenecer a AJE Zaragoza.

45E

Premios “cosa buena del año” Premios a proveedor del año metodología del año herramienta del año.

Comentario Herizont:Una forma genial de generar contenido mientras se fomenta la interacción. Podría llevarse en RRSS de forma ‘lean’ con nominados y sucesivas votaciones de twitter. Redactar un post para el blog etc.

98




46E

Compartir erroresCompartir errores relacionados con la empresa que lleven a pérdida de beneficios.

Comentario Herizont:Vital. Si conseguimos generar un espacio en el que esto ocurra aportamos un valor no solo al asociado sino a la comunidad empresarial.

47E

Poder publicitarse en AJE Zaragoza AJE Zaragoza como herramienta publicidad.

Comentario Herizont:Al final el asociado ve la visibilidad como un valor. Debería estar bien definido cuantos impactos van a cada socio y la audiencia. Si se pone esto en valor y se realizan acciones puntuales como la 48E por ejemplo. Se multiplica.

48EAsociado del mes Hablar de un asociado al mes.

Comentario Herizont: Una forma interesante para dar a conocer los asociados entre sí y al mundo.

49E

Informarte de los nuevos Informarte los nuevos socios una vez al mes.

Comentario Herizont:Ya se hace en redes sociales. Tal vez se les debería pedir si lo desean un video presentación (sencillo tipo móvil) un post para el blog, o algo que genere más expectación.

50E

Incentivos por captar Sistema de afiliados incentivos.

Comentario Herizont:Los incentivos monetarios son complicados de aplicar en asociaciones en las que la RSC o el sentimiento de pertenencia están tan presentes. Consideramos que de haber incentivos deberían ser de reconocimiento público a la implicación.

99




51E

Más estratégicos Aumentar la captación y permanencia de los big players.

Comentario Herizont:Detectar a otras asociaciones, empresas, medios… en definitiva implicar en AJE Zaragoza a todas las entidades de relevancia mejora nuestra fuerza estratégica.

52E

Ayuda hacia las subvenciones AJE Zaragoza como nexo de concursos y subvenciones.

Comentario Herizont:La información sobre subvenciones es vital para muchos socios. Recibirla de manera clara y sencilla por parte de AJE Zaragoza generaría un vínculo de valor y gratitud.

53EAJE Zaragoza legalidad AJE Zaragoza como socio para administración la legalidad etcétera.

Comentario Herizont: Una función interesante para los comités. Podría potenciarlos.

54E

Proyectos propios de AJE Zaragoza Concursos internos para proyectos.


Todas estas iniciativas pueden generar spinoffs o proyectos puntuales que pueden representar una oportunidad de venta para los socios. Generar un concurso interno para los socios en los que se valore a las empresas candidatas por criterios objetivos y justos ayudaría a materializar estas iniciativas.

55E

AEJ Lobby Montar un lobby.

Comentario Herizont:Ser un grupo de presión organizado que defienda nuestros intereses como empresarios sin olvidarnos del sentimiento de pertenencia. Una de las mayores utilidades que AJE Zaragoza podría alcanzar.

Conclusiones generales

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Conclusiones generales Estado de la asociación

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La “AJE Zaragoza del futuro” debería ser (o seguir siendo) …

Valores de AJE Zaragoza La asociación del futuro

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La “AJE Zaragoza del futuro” debería ser (o seguir siendo) …

Valores de AJE Zaragoza La asociación del futuro

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Presentación resultados

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Conclusiones generales Presentación

Siguientes pasos

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Siguientes pasos Trabajar codo con codo

Algunos miembros de la junta de AJE Zaragoza.

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