1 Trabajo MonogrficoCuestionario1. Por qu el proceso de Decidir debe ser voluntario por la persona?Una decisin es el acto voluntario realizado por una persona o un grupo de personas originado por la necesidad de escoger entre diversas alternativas, la ms optima para responder a las necesidades de dicho acto.2. Qu diferencia existe entre Decisin y La toma de Decisiones?La diferencia es que mientras la decisin es un acto voluntario realizado por una persona o un grupo de personas originado por la necesidad de escoger entre diversas alternativas; La Toma de Decisiones es un proceso ms complejo mediante el cual se hace un estudio del origen de la decisin y se realiza el proceso de satisfacer las necesidades que originan el proceso de decisin.3. Qu significa la alternativa ms optima, para el Resultado Esperado?Significa; que de una serie de alternativas se elige la que nos va a dar un resultado favorable.4. Qu diferencia existe entre Problema y Necesidad de Mejora?En que un problema suele ser un asunto del que se espera una rpida y efectiva solucin; y Necesidad de Mejora es solucionar el problema para as obtener la mejora esperada.5. Qu significa la palabra DECIDOR?Es aquella persona que tiene la capacidad de hablar con elegancia y gracia.6. Cul cree usted, que son las decisiones ms importantes y prioritarias que debe tomar un Ingeniero en el trabajo de campo profesional y el cumplimiento de la Calidad de Obras?Bueno las decisiones ms importantes en el mbito laboral es la seguridad de sus obreros y la seguridad de la obra en s; cumplir con todas las pautas que se le da.7. Enumere en un da comn y corriente, todas las decisiones que usted tomara cuando tenga la responsabilidad de conducir un Proyecto o la ejecucin de una Obra.Bueno las decisiones serian: El tipo de material a usarse en la obra. El personal con alta experiencia en el tipo de obra a realizarse. Las maquinarias que se van a usar en la obra deben estar en optimas condiciones.8. Considera usted que son una persona decididas o indecisas Por qu defnase?Las personas decididas toman la decisin y la ejecutan sabiendo las consecuencias que le puede causar pero asumiendo esa responsabilidad.Las personas indecisas por el contrario no se arriesgan a los problemas y prefieren no tomar una decisin a tomar una decisin errnea.9. Defina y desarrolle el Modelo de Decisin Analtico.Un modelo analtico es un componente resultado del desarrollo del enfoque del problema (ya definido previamente) en la investigacin de mercados. Un modelo analtico es una representacin verbal, grafica o matemtica, de un proceso real (en su totalidad o parcialmente), que contiene un conjunto de variables y sus interrelaciones.10. Defina y desarrolle un Modelo de Decisin de Simulacin, sus principios y aplicaciones.Los modelos de simulacin difieren de los matemticos en que las relaciones entre la entrada y la salida no se indican en forma explcita. En cambio, un modelo de simulacin divide el sistema representado en mdulos bsicos o elementales que despus se enlazan entre s va relaciones lgicas bien definidas. Por lo tanto, las operaciones de clculos pasaran de un mdulo a otro hasta que se obtenga un resultado de salida. Los modelos de simulacin cuando se comparan con modelos matemticos; ofrecen mayor flexibilidad al representar sistemas complejos, pero esta flexibilidad no est libre de inconvenientes. La elaboracin de este modelo suele ser costoso en tiempo y recursos. Por otra parte, los modelos matemticos ptimos suelen poder manejarse en trminos de clculos. 11. Defina usted. El Enfoque de la Escuela de Decisin Tradicional, sus orgenes y aplicaciones de casos. Teora Normativa:Propone presentar pautas y tcnicas para lograr metas predeterminadas. Nos dice qu decisin tomar.12. Defina Ud. El Enfoque de la Escuela de Decisiones Positivistas.Teora Positivista:Llamada tambin teora del comportamiento solo busca describir y explicar cmo se toman las decisiones.13. Defina los Componentes del Modelo de Decisin de la Escuela Moderna, sus orgenes y Aplicaciones. Tenencia moderna Busca separar el problema y las alternativas del ncleo de la decisin, con el objeto de facilitar su anlisis. Est orientado a buscar la automatizacin de la decisin.14. Qu es un Proceso Automatizado para la toma de decisiones, sus orgenes y Aplicaciones? Origina desconfianza en los responsables Permite tomar en cuenta grandes cantidades de informacin Permite efectuar anlisis de sensibilidad Permite incorporar los resultados.15. Cules son los parmetros, medios y procedimientos que utiliza la Estadstica como soporte para la Toma de Decisiones?Es tan importante que casi no existe actividad humana en que no est involucrada la Estadstica. Las decisiones ms importantes de nuestra vida se toman con base en la aplicacin de la Estadstica. Pongamos algunos ejemplos.* Los Censos de Poblacin * Estudios de la Canasta Bsica* Determinacin de la Inflacin * Aumentos de salarios* Accidentes ms frecuentes * Enfermedades ms frecuentes* Pagos de Seguros de Vida * Tarifas de buses* Tarifas de hoteles y taxis * Causas de muertes infantiles* Preferencias de candidatos * Anuncios en radio y TV* Necesidades de escuelas * Ventas de productos