1.2 medidas de concentracion [compatibility mode]

7/23/2019 1.2 Medidas de Concentracion [Compatibility Mode]

1/19

1.2. Medidas de ConcentracinLa gran mayora de los mercados se encuentran entre los

extremos de competencia perfecta (concentracin

mnima) y monopolio (concentracin mxima).Las medidas de concentracin pretenden medir, de modosimplificado, la proximidad de un mercado a estos dosextremos.

Economa Industrial - Matilde Machado Introduccin 1

2 razones porque necesitamos medidas de concentracinprecisas: Para poder comparar mercados distintos (dentro y fuera

del pas)

Para fines de regulacin de los mercados. El reguladordeber adoptar una medida para decidir si un mercadoes competitivo o no. Defensa de lacompetencia.


2/19

1.2. Medidas de ConcentracinCaractersticas deseables de un ndice de

concentracin: Fcil de calcular


Que [ ]0,1

MonopolioCompetenciaperfecta


3/19

1.2. Medidas de ConcentracinLas medidas de concentracin estn

relacionadas con las curva de concentracinLa curva de concentracin describe la relacin


y el nmero acumulado de empresas en elmercado, ordenadas de acuerdo a su

tamao.


4/19

1.2. Medidas de Concentracin

%acumulado

del producto

100DA B C

La desigualdad en el tamao de las empresas es expresada en laconcavidad de la curva de concentracin


0

N de empresas20

neas rectas =empresas de igual

tamao (menorconcentracin)

5

Mercado A es el ms concentrado; Mercado D el menos concentrado; Lascurvas B y C no permiten un orden inequvoco (B tiene menos empresas

pero ms iguales entre ellas.


5/19

1.2. Medidas de ConcentracinHannah y Kay (1977), criterios deseables de un

ndice de concentracin:

A. Clasificacin segn la curva de concentracin.


industria A es ms concentrada que B.

B. Principio de Transferencia de Ventas Unatransferencia de ventas de una empresapequea a una grande debe de aumentar elndice de concentracin


6/19

1.2. Medidas de ConcentracinC. Condicin de Entrada la entrada de una empresa pequea

(manteniendo constante las cuotas relativas de las empresas yaexistentes) debe disminuir el ndice de concentracin. Lo inverso parala salida de una empresa pequea.

Nota: la entrada de una empresa suficientemente grande puede aumentarla concentracin. Ej. Xerox en el mercado de fotocopiadoras.


Condicin de Fusin La fusin de 2 o ms empresas debe aumentarel ndice de concentracin ya que Fusin Transferenciadeventas+salidadelams

pequea

concentracin concentracin


7/19

1.2. Medidas de ConcentracinAlgunos ndices de Concentracin:

1. Recproco del nmero de Empresas =1. es ideal para cuando las empresas son todas de igual tamao

2. Rene informacin sobre el punto donde la curva de

1

n


concentracin cruza la lnea de 100% del acumulado delproducto.

3. No satisface el criterio de transferencia de ventas de Hannah

y Kay, ya que una transferencia de ventas (manteniendo el

mismo nmero de empresas) no afecta el valor del ndice.


8/19

1.2. Medidas de Concentracin2. Ratio de Concentracin = Cr - es la suma de las cuotas de

mercado de las r empresas ms grandes

1

donder

i

r i i

i

qC s s

Q=

= =


es fcil de calcular, solamente se necesita informacin delas r empresas ms grandes

es de fcil interpretacin ya que ,1r

n

Mnima

concentracin n empresasiguales, si=1/n

Mximaconcentracin


9/19

1.2. Medidas de ConcentracinCrticas al Ratio de Concentracin = Cr :

1. r est seleccionado arbitrariamente

2. Solamente toma en consideracin un punto en toda la curva deconcentracin. Las industrias B y C tienen distinto ranking dependiendo de r

100 B C


5

r= r = r

rCr(B)

r>5 Cr(B)>Cr(C)


10/19

1.2. Medidas de Concentracin3. Una transferencia de ventas puede no afectar al ndice. Puede

clasificar igualmente a 2 industrias cuando una es mucho ms

concentrada que la otra. En la tabla, las 2 industrias tienen el mismoratio de concentracin C4 pero la industria 1 es mucho msconcentrada.


1 2 3 4 5 4

Industria 1 0,6 0,1 0,05 0,05 0,05 0,8

Industria 2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,8


11/19

1.2. Medidas de Concentracin3. ndice de Hirschman-Herfindahl

1. tiene en cuenta todos los untos de la curva de concentracin

22

1 1

n ni

i

i i

qH s

Q= =

= =


(ms difcil de calcular, se necesita informacin sobre todas lasempresas del mercado)

1. Satisface todos los criterios de Hannah y Kay

2. H=1 (monopolio) y H=1/n 0 (caso de muchas empresas deigual tamao competenciaperfecta)


12/19


4. = Nmero equivalente (n*). nmero de empresas de

igual tamao que daran lugar a una industria de grado deconcentracin H. Este nmero equivalente (n*) permite dar alnivel de concentracin H una interpretacin ms sencilla. Por

* 1n

H

=


e emp o = . n = . an concen ra a como unaindustria con n* empresas iguales)

5. Da mayor peso a la las empresas + grandes (el peso en lafrmula es la misma cuota de mercado).


13/19


Tabla 2 s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 HIndustria 1 0,6 0,1 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,385


n us r a , , , , , ,

A diferencia del C4, el ndice H demuestra que la industria 1 es mas

concentrada que la industria 2


14/19



Mxima

concentracin

Mnima

concentracin


15/19

1.2. Medidas de ConcentracinProblemas de las medidas de concentracin:

1. Propiedad cruzada - Por ejemplo en el mercado inglsde cemento en 1978.


Nombre Cuota

APCM 58,0

RPC 16,5

Tunnel 10,0

Ribblesdale 5,0

Aberthaw 5,0Ketton 5,0

No obstante APCM posea un26% de Aberthaw, Ward tena un

100% de Ketton y un 90% deTunnel, que a su vez eran

dueas de Ribblesdale. Si estas

cuotas representan el controlefectivo de la compaa

entonces ....


16/19


17/19

1.2. Medidas de Concentracin2. La medida de concentracin dependen de la definicin

de mercado relevante.

Ej. Mercado nacional versus EuropeoEj. IBM fue acusada por el Gobierno de EEUU deposicin dominante en el mercado de los mainframes.


eran:

IBM 64%Burroughs 11%Honeywell 6%

NCR 6%Otros 13%

IBM argument que sumercado relevante era el deprocesamiento de datos que

incluye los PCs. En estemercado ms amplio su cuota

era solamente de 39%


18/19

1.2. Medidas de ConcentracinOtros ejemplos de casos antitrust donde la definicin de mercado es crucial.

Empresa MercadoGrande Cuota MercadoPequeo Cuota


(1956)

embalaje

PhiladelphiaNational

Bank (1963)

U.S.A 90%


19/19

1.2. Medidas de Concentracin3. Son medidas estticas que no reflejan

evolucin al largo del tiempo. Ej: si en unaindustria siempre hay una empresa dominantepero esta cambia frecuentemente (no es


s empre a m sma empresa pue e que se ra ede un mercado bastante competitivo. Paramedir este tipo de cambios a lo largo del tiempose cre el ndice de inestabilidad.

1

1

n

it it

i

I s s+

=

=

1.2 medidas de concentracion [compatibility mode]

Documents