UNIDAD 4: Manual FIM Productividad

Asignatura: Productividad y Calidad de Sistemas

Prof. Roxana Martnez

Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado Decanato de Ciencias y Tecnologa

Programa Ingeniera de Produccin

Fondo para la Investigacin y Mejoramiento de la Productividad

Asociacin Civil, sin fines de lucro, fundada en Venezuela en 1981, promovida por un grupo de profesionales preocupados por el tema de la Calidad y la Productividad, con el apoyo del Consejo Venezolano de la Industria y Ministerio de Fomento.

Manual FIM. Capacidad para Mejorar la Calidad y la Productividad

Metodologa para evaluacin de empresa que responde a la necesidad de contar con un instrumento que permita analizar las condiciones y aptitudes de una empresa para cumplir sus objetivos, operar de manera eficiente en el presente y adecuarse a los continuos cambios en el futuro. El Manual se ha diseado para conocer la situacin general de una empresa respecto a las "buenas prcticas de gestin" en los sistemas productivos, entendiendo que los resultados concretos de una alta o baja calidad y productividad, as como las posibilidades de mejoras futuras, dependern directamente de ellas.

Manual FIM Productividad

I. Gerencia

II. Organizacin, Informacin y Funciones

III. Recursos Humanos

IV. Planificacin, Programacin y Control de Produccin

V. Distribucin en Planta, Almacenamiento y Manejo de

Materiales

1. Gerencia y Entorno (Planificacin Estratgica)

2. Direccin y Control

1. Estructura Funcional 2. Sistemas de Informacin 3. Normalizacin

1. Polticas 2. Sistemas Administracin

Personal 3. Polticas de Motivacin

1. Planificacin 2. Programacin 3. Control

1. Distribucin en Planta 2. Almacenes 3. Manejo de Materiales

Manual FIM Productividad

VI. Suministros

VII. Investigacin y Desarrollo

VIII. Mantenimiento

IX. Finanzas

X. Mercadeo

1. Poltica 2. Planificacin y Programacin 3. Control

1. Diseo del Producto 2. Diseo del Proceso 3. Mtodos de Trabajo

1. Polticas y Organizacin 2. Planificacin y Programacin 3. Control

1. Poltica Financiera 2. Presupuesto y Flujo de Caja 3. Contabilidad de Costos y

General

1. Polticas y Estrategias 2. Ejecucin y Control

Manual FIM Productividad

XI. Ventas

XII. Sistema de Control de Calidad

XIII. Higiene y Seguridad Industrial

1. Organizacin del Sistema 2. Mediciones y Sistema de

Informacin 3. Prevenciones y

Correcciones

1. Polticas y Organizacin 2. Planificacin y Programacin 3. Control

1. Polticas y Estrategias 2. Ejecucin y Control

Manual FIM Productividad

Fuente: Francisco Rodrguez, Presidente de FIM PRODUCTIVIDAD

Manual FIM Productividad REA SUBAREA PUNTOS REA

Bsico Suficiente Excelente

Gerencia Gerencia y entorno 15 50 60

Direccin y control 17 35 60

Sub - Total 32 85 120

Organizacin, Estructura funcional 30 30 40

Informacin y Sistemas de informacin 20 30 40

Funciones Normalizacin 16 32 40

Sub - Total 66 92 120

Recursos Humanos Polticas 19 33 40

Sist. de adm. de personal 5 20 30

Polticas de motivacin 10 20 30

Sub - Total 34 73 100

Planificacin, Planificacin 14 36 40

programacin y Programacin 10 35 40

control de produccin Control 12 32 40

Sub - Total 36 103 120

Distribucin en planta. Distribucin en planta 12 18 30

almacenamiento. Almacenes 9 15 20

manejo de materiales Manejo de materiales 8 22 30

Sub - Total 29 55 80

Suministros Poltica 8 32 40

Planificacin y programacin 5 25 30

Control 2 24 30

Sub - Total 15 81 100

Investigacin y Diseo del producto 11 34 40

Desarrollo Diseo del proceso 3 25 30

Mtodos de trabajo 6 24 30

Sub - Total 20 83 100

Manual FIM Productividad

REA SUBAREA PUNTOS REA

Bsico Suficiente Excelente

Mantenimiento Poltica y organizacin 16 32 40

Planificacin y programacin 5 20 30

Control 8 22 30

Sub - Total 29 74 100

Finanzas Poltica financiera 22 22 30

Presupuesto y flujo de caja 12 24 30

Contabilidad de costos y general 10 18 20

Sub - Total 44 64 80

Mercadeo Polticas y estrategias 24 48 60

Ejecucin y control 12 42 60

Sub - Total 36 90 120

Ventas Polticas y estrategias 16 34 50

Ejecucin y control 14 38 50

Sub - Total 30 72 100

Sistemas de Control Organizacin del sistema 12 31 40

de Calidad Mediciones y sist. de inf. 16 23 30

Prevenciones y correcciones 8 24 30

Sub - Total 36 78 100

Higiene y Seguridad Poltica y organizacin 8 22 30

Industrial Planificacin y programacin 14 26 30

Control 10 15 20

Sub - Total 32 63 80

TOTALES 439 1013 1320

XIII. Higiene y Seguridad Industrial

REA SUBAREA PUNTOS DE PUNTOS PTOS TOTAL

XIII EVALUACIN OBTENIDOS OBTENIDOS

Higiene y Poltica y Organizacin N

Seguridad a) La empresa posee una unidad organizativa, comit o

Industrial persona responsable del rea de higiene y seguridad

industrial. B 4

b) La empresa tiene conciencia que la limpieza en el sitio de

trabajo coadyuva decisivamente al mejoramiento de la

disciplina y moral del personal, y en consecuencia en la

productividad y la calidad total. B 4 0

Planificacin y Programacin N

a) Suministra al personal que lo necesite, en funcin de su

trabajo, equipos de seguridad y el entrenamiento

adecuado y oportuno sobre su uso. B 4

b) Est atenta a sealar e identificar reas y condiciones

que representen riesgo para el personal. B 4

c) Toma conciencia que la limpieza del ambiente de trabajo

incide en la higiene y seguridad del personal. B 6 0

Control N

a) Se lleva historial mdico de los empleados. B 5

b) La empresa est atenta a disminuir sistemticamente las

condiciones de riesgo que representan las diferentes reas

y operaciones. B 5 0

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