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DISEÑO DE CARGO Y RECLUTAMIENTO

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Muestra la descripcón de Cargo, Diseño de cargo, Curriculum Vitae, y Capacitacion

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Page 1: Trabajo final de Recursos Humanos

DISEÑO DE CARGO Y RECLUTAMIENTO

Page 2: Trabajo final de Recursos Humanos

INTEGRANTES:• ALIAGA ALVAREZ,

EDUARDO• CRUZ GIRÓN, GERSON• GRAUS MORILLO,

JEERSON• LEÓN HONORES, LESSLY• ORTIZ GONZALES, PIERO

Page 3: Trabajo final de Recursos Humanos

SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO

¿DE QUÉ SE ENCARGA?

SE ENCARGA DE CONTROLAR SISTEMÁTICAMENTE LA APLICACIÓN DEL

MANTENIMIENTO ELÉCTRICO EN LA ORGANIZACIÓN, GARANTIZANDO LA DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS Y

MAQUINARIAS QUE INTERVIENEN EN LOS PROCESO LOGRANDO ASÍ UN

PRODUCCIÓN EFICIENTE Y CONTÍNUA.

Page 4: Trabajo final de Recursos Humanos

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1. DATOS PRINCIPALES

1.2. RELACIONES

2. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

2.1. FUNCIONES

2.2. RESPONSABILIDADES

Page 5: Trabajo final de Recursos Humanos

NOMBRE: SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO

DEPARTAMENTO

Producción ÁREA DE TRABAJO

Mantenimiento

DEFINICIÓN Coordinación, programación, ejecución y control del cumplimiento de los estándares de mantenimiento de los equipos y maquinarias a fin de que estén acordes a los procesos productivos.

OBJETIVOS Aportar de manera permanente a la mejora continua, asegurando que las labores propias del proceso de mantenimiento se cumplan adecuadamente.

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

CARGO INMEDITO SUPERIOR JEFE DE MANTENIMIENTOPERSONAL A CARGO Técnicos electricistasRELACIONES • Jefe de planta

• Analista de control de calidad

• Departamento de compras

DESCRIPCIÓN

Page 6: Trabajo final de Recursos Humanos

FUNCIONES • Supervisión permanente de la zona de trabajo .

• Elaborar el plan estratégico de área d coto y mediano plazo del mantenimiento eléctrico.

• Elaborar en forma especifica el plan anua de mantenimiento de subestaciones y del sistema eléctrico.

• Diseñar los procesos del área de mantenimiento eléctrico y establecer los indicadores de gestión e los procesos a partir de los indicadores

RESPONSABILIDADES

• Detectar fallas eléctricas en maquinarias y equipos

• Cumplimiento de las políticas de mantenimiento.

• Capacitar y ampliar el conocimiento de los responsables del mantenimiento.

2. DESCRIPCIÓN DEL CARGO DESCRIPCIÓN

Page 7: Trabajo final de Recursos Humanos

ESPECIFICACIÓN DEL CARGO

Page 8: Trabajo final de Recursos Humanos

ESPECIFICACIÓN DEL CARGO

Page 9: Trabajo final de Recursos Humanos

UNIVERSITARIA EN PREGRADO INGENIERÍA ELÉCTRICA

OTROS ESTUDIOS

ESPECIALIZACIÓN

DIPLOMADOSTITULO

UNIVERSITARIOSINO

COLEGIATURA SINO

1. FORMACIÓN ACADÉMICA

TEMAS DE CONOCIMIENTO

• Conocimiento en instrumentación y control eléctrico industrial

• Conocimiento sobre operación y mantenimiento de sub-estaciones

Page 10: Trabajo final de Recursos Humanos

PUESTO/NIVEL

SUPERVISOR DE MANTENIMIENT

OJEFE DE

MATENIMIENTOGERENCIA O

SIMILARAÑOS DE

EXPERIENCIA PROFESIONAL

GENERAL

2 A 4 AÑOS DE EXPERIENCIA

5 A 8 AÑOS DE EXPERIENCIA

AÑOS DE EXPERIENCIA ESPECÍFICA

1 A 2 AÑOS3 A 5 AÑOS

2. REQUERIMIENTOS – EXPERIENCIA LABORAL

Page 11: Trabajo final de Recursos Humanos

IDIOMA: INGLÉS INFORMÁTICOS:

 CONOCIMIENTO

S

NIVEL 

CONOCIMIENTOS

NIVEL

NO APLIC

ABÁSICO MEDI

OALTO

NO APLIC

ABÁSIC

OMEDI

OALTO

Lectura      x Word       x

Escritura      x Excel       x

Conversación

     x Power Point

     x

OTRO IDIOMA: FRANCÉS, PORTUGUES

 

Project    x  

Lectura    x   Autocad    x  

Escritura    x   Visio    x  

Conversación

   x   Solver    x  

3. HABILIDADES TÉCNICAS

Page 12: Trabajo final de Recursos Humanos

4. REQUERIMIENTOS FÍSICOS

TENDERSEAGACHARS

E

OTROS

CAMINARESTAR DE

PIEARRODILLARSE

5. REQUERIMIENTOS INTELECTUALESPLANEA

RCONTROLAR

DEDUCIR

DIRIGIRANALIZARCALCULAR

Page 13: Trabajo final de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

Page 14: Trabajo final de Recursos Humanos

CORPORACIÓN “ABC”

Page 15: Trabajo final de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO INTERNO

Page 16: Trabajo final de Recursos Humanos
Page 17: Trabajo final de Recursos Humanos
Page 18: Trabajo final de Recursos Humanos
Page 19: Trabajo final de Recursos Humanos

• Conocimiento en instrumentación y control eléctrico industrial• Conocimiento sobre operación y mantenimiento de sub-estaciones

TEMAS DE CONOCIMIENTO

AVANZADO

AVANZADO

Page 20: Trabajo final de Recursos Humanos

4. APTITUDES DEL CANDIDATO

COMPETENCIAS •  Predisposición para adaptarse a los cambios• Capacidad de resolución de problemas• Disposición para el trabajo en equipo

CONOCIMIENTOS ADICIONALES

• Manejo herramientas informáticas.• Diversidad de idiomas

MÉRITOS• Alumno destacado, perteneciente al quinto superior en el nivel 

universitario.• Destacada participación en talleres y/o cursos. 

Page 21: Trabajo final de Recursos Humanos

COMENTARIOS ADICIONALES

Los requerimientos presentados deben ser cumplidos fielmente, a modo de elegir al candidato adecuado que este acorde a las exigencias para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

ÁREA SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS

Page 22: Trabajo final de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO EXTERNO

EL RECLUTAMIENTO ES EXTERNO CUANDO AL EXISTIR DETERMINADA VACANTE, UNA ORGANIZACIÓN INTENTA LLENARLA CON PERSONAS EXTRAÑAS, ES DECIR, CON CANDIDATOS EXTERNOS ATRAÍDOS POR LAS TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO. EL RECLUTAMIENTO EXTERNO INCIDE SOBRE LOS CANDIDATOS REALES O POTENCIALES, DISPONIBLES O EMPLEADOS EN OTRAS ORGANIZACIONES.

Page 23: Trabajo final de Recursos Humanos

PERIÓDICO

Page 24: Trabajo final de Recursos Humanos

CORPORACIÓN “ABC”SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO

REQUISITOS SEXO: INDISTINTO EDUCACIÓN: DIPLOMADO EN MANTENIMIENTO PROACTIVO TOTAL, PLANIFICACIÓN Y

PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO. EXPERIENCIA:2 AÑOS COMO SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO. CONOCIMIENTOS: INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL ELÉCTRICO INDUSTRIAL, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE SUB-ESTACIONES, BUENO MANEJO DE EXCEL, INGLÉS, AUTOCAD COMPETENCIAS: PROACTIVO, CAPACIDAD DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, TRABAJO EN

EQUIPO, PLANIFICACIÓN

FUNCIONES SUPERVISIÓN PERMANENTE DE LA ZONA DE TRABAJO ELABORAR EL PLAN ESTRATÉGICO DEL ÁREA AL CORTO Y MEDIANO PLAZO DEL MANTENIMIENTO

ELÉCTRICO. ELABORAR EN FORMA ESPECÍFICA EL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES Y SIST.

ELÉCTRICO

BENEFICIOS PERTENECER A UNA SÓLIDA EMPRESA CON PRESENCIA A NIVEL NACIONAL. ESTABILIDAD LABORAL DESARROLLO PROFESIONAL

Las personas que cumplan con el perfil enviar su CV al e-mail:http://eduardoalal.wix.com/upao-rrhh

Page 25: Trabajo final de Recursos Humanos

RECLUTAMIENTO VÍA INTERNET

Page 26: Trabajo final de Recursos Humanos

El reclutamiento a través de Internet implica el uso de Internet como un canal por el que se pueden ofrecer los puestos y proporcionar información respecto al

proceso de presentación de las candidaturas

RECLUTAMIENTO VÍA INTERNET

Agilidad para escoger personal Ahorro de esfuerzo. Ahorro de tiempo y dinero(costos 

de operación). Estandarización.

VENTAJAS:

ORGANIZACIÓN

Facilidad Elimina inseguridades Certeza de que su CV sea leído y no 

puede perderse. Saber que tiene oportunidades.

CANDIDATO

Page 27: Trabajo final de Recursos Humanos

PÁGINA WEB DE LA COORPORACIÓN “ABC”

http://eduardoalal.wix.com/upao-rrhh

Page 28: Trabajo final de Recursos Humanos

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA SUPERVISOR DE

MANTENIIENTO ELECTRICO

Page 29: Trabajo final de Recursos Humanos

PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIÓNCORPORACIÓN ABC

FECHA DE ELABORACIÓN18 11 2015Modalidad de la capacitación: Taller( ) Curso ( x )

______________________________________________________

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Nombre o Razón Social Corporación ABC

Tamaño de la Empresa Micro ( ) Mediana ( x ) Grande ( )

Teléfono 9928839330 Rubro de la empresa Metal- Mecánica

Nombre del curso solicitado ELECTRICIDAD INDUSTRIAL MODERNA

Duración de la capacitación Del: 20 Nov 2015 Al: 20 Enero 2015

Nombre del Instructor de la Capacitación INGENIERA LESLY LEON HONORES

# Personas: 1 N° horas de duración: 400h Costo Unitario: $ 1500

Datos del Participante(s)Nombre Sexo Empresa Puesto que Desempeña

Manuel Tejada M Corporación ABC Supervisor de Mantenimiento Eléctrico

Page 30: Trabajo final de Recursos Humanos

Gestionar de forma adecuada todos los requerimientos de

mantenimiento eléctrico en la empresa

Verificar y hacer seguimiento a las posibles fallas.

Gestionar de manera adecuada el uso eficiente de la energia

1. OBJETIVOS DEL CURSO

Page 31: Trabajo final de Recursos Humanos

2) MODULOS A DICTARSE

Numero de Modulo Descripción

MODULO 1

ELECTROTECNIA INDUSTRIALInstrumentaciónGestión de la energía eléctricaMaquinas electromecánicasControl de circuitos electrónicos

MODULO 2

COMUNICACIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓNPLC IndustrialSupervisión IndustrialRepresentación de esquemas eléctricos industriales

MODULO 3

PUESTA EN SERVICIO Y MANTENIMIENTOLocalización y diagnostico de fallaSeguridad Eléctrica Industrial IHerramientas de análisis y resolución de problemas

Page 32: Trabajo final de Recursos Humanos

3. MATERIALES

5. CERTIFICADOS

4. HORARIOS

A aplicarse 80% práctica, 20 % teoría y laboratorio de cómputo cuando el curso lo amerite. Instructores con amplia experiencia profesional en empresas en cargos de supervisores industriales.

El curso se iniciara en los siguientes horarios:Grupo 01:Lunes a viernes de 6.30 a 9:30 pm por 400 horas.Grupo 02:Sábados de 8:00 am a 1:00 pm y 2:00 pm a 6:00 pmDomingos de 8:00 am a 2:00 pm.

Se otorgara certificado a los participantes que aprueben todos los módulos y tengan una asistencia como mínimo del 80%.

3. METODOLOGIA

marcadoresPapel FolderMaterial impreso

Page 33: Trabajo final de Recursos Humanos

CURRICULIM VITAE - SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO

ELÉCTRICO

Page 34: Trabajo final de Recursos Humanos

JOSÉ MANUEL TEJADA CHÁVEZDATOS PERSONALES:DIRECCIÓN: PROLONGACIÓN BOLIVIA BLOCK 3 Lt.1-Urb. LOS SAUCES-TRUJILLO-LA LIBERTADEDAD: 35 AÑOSD.N.I: 18186701ESTADO CIVIL: CASADOTELÉFONO: 044-423367E-MAIL: [email protected] DE CONDUCIR: A-1

RESUMEN EJECUTIVO

Persona dinámica, proactiva, con capacidad para trabajar en equipo y bajo presión, con habilidades para la estructuración, administración de personal y el manejo de relaciones interpersonales, con conocimientos en Gestión de Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de grupos electrógenos, centrales hidroeléctricas y plantas procesadores de mineral, también con conocimiento de Sistema Integrado de Gestión de Seguridad Medio Ambiente y computación.

Page 35: Trabajo final de Recursos Humanos

PREPARACIÓN ACADÉMICAFECHA PREPARACIÓN ACADÉMICA

2014 (10 Junio - 4 Agosto) TECSUP – ELECTRICIDAD INDUSTRIAL

2014 ( 26 Noviembre 2013 - 21 Enero 2014)

TECSUP - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE

MANTENIMIENTO ELECTRICO

2013 (22 octubre - 12 Diciembre)

TECSUP - MANTENIMIENTO ELECTRICO INDUSTRIAL

2013 (11 Junio - 30 Julio) TECSUP - GRUPOS ELECTRÓGENOS

2008 – 2013 INGENIERIA ELECTRICA UNT

2005-2008 SENATI- MECANICO ELECTRICISTA

Page 36: Trabajo final de Recursos Humanos

EXPERIENCIA PROFESIONAL/LABORAL

• ESCO PERU S.R.L (JUNIO 2015 A LA ACTUALIDAD) Empresa dedicada al suministro de Gets y componentes para equipos de la gran minería. Cargo: Supervisor DE Mantenimiento ElectricoLugar: Minera ANTAMINA

• MT&COMP S.R.L (NOVIEMBRE 2014 – MARZO 2015) Empresa dedicada a la construcción en seco, realizando obras en diferentes proyectos a nivel nacional Cargo: Prevencionista Mecánico – SSOMA Lugar: OBRA TEMPLO TRUJILLO - COSAPI

• AGGREKO PERU SAC (ABRIL 2012 – SETIEMBRE 2014) Empresa transnacional dedicada al alquiler de grupos electrógenos y venta de energía temporal, a través de la instalación de plantas temporales de energía Cargo: Líder de Servicio Lugar: PROYECTO MINERO LAS BAMBAS - APURIMAC

Page 37: Trabajo final de Recursos Humanos

EXPERIENCIA PROFESIONAL/LABORAL

• MINERA PAM AMERICAN SILVER SA (Noviembre 2010 – Agosto 2011)

Empresa minera dedicada a la extracción y procesamiento de minerales polimetálicos. Cargo: Supervisor ElectricoLugar: Unidad Minera Quiruvilca – La Libertad

• INDUSTRIAS DE FABRICACIONES FIOREZA E.I.R.L (Junio 2010 – Septiembre 2010)

Empresa metal mecánica dedicada a la fabricación en serie de piezas en acero inoxidable y bronce .Cargo: Supervisor EléctricoLugar: Lima

• HIDRANDINA S.A. (Enero 2013 – Abril 2010) Empresa de servicio público, dedicada a la Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización de energía eléctrica. Cargo: Técnico Mecánico de Mantenimiento de Generación. Lugar: Trujillo

Page 38: Trabajo final de Recursos Humanos

INGLÉS: NIVEL AVANZADOIDIOMA:

MICROSOFT WORD: NIVEL AVANZADOEXCEL: NIVEL AVANZADO

PAQUETES COMPUTACIONALES:

AFICIONADO DE LAS ARTES MARCIALESPASATIEMPOS:

Page 39: Trabajo final de Recursos Humanos

REFERENCIAS LABORALES

Page 40: Trabajo final de Recursos Humanos

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOCORPORACIÓN ABC

NOMBRE: CARLOS YOVERA MORE

PUESTO: MECANICO DE MANTENIMIENTO

FACTORES PUNTUACIÓN EVALUADOR3 2 1 -1 -2 -3

PRODUCTIVIDAD X JEFE

ADECUACIÓN EN EL ENFOQUE X STAKEHOLDERS

CAPACIDAD DEEJECUCIÓN X STAKEHOLDERS

INFLUENCIA X SUBORDINADOS

ADAPTACIÓN X SUBORDINADOS

ETICA X COMPAÑEROS

TRABAJO EN EQUIPO X COMPAÑEROS

LIDERAZGO X JEFE DE MANTENIMIENTO

HABILIDAD TÉCNICA X JEFE DE MANTENIMIENTO

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