toma deciciones

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  • 7/24/2019 Toma Deciciones

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    Toma De DecisionesLa toma de decisiones es el proceso mediante elcual se realiza una eleccin entre las opciones oformas para resolver diferentes situaciones de lavida en distintos contextos: a nivel laboral, familiar,personal, sentimental o empresarial.

    Consiste bsicamente, en elegir una opcin entrelas disponibles, a los efectos de resolver unproblema actual o potencial.

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    Importancia De Tomar

    DecisionesLas decisiones se pueden clasicar teniendo en

    cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuenciacon la !ue se presentan. "e clasican en cuanto alas circunstancias !ue afrontan estas decisiones seacual sea la situacin para decidir # cmo decidir

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    Decisiones

    $rogramadas"on a!uellas !ue se toman frecuentemente, esdecir son repetitivas # se convierte en una rutinatomarlas% como el tipo de problemas !ue resuelve #se presentan con cierta regularidad #a !ue se tieneun m&todo bien establecido de solucin # por lotanto #a se conocen los pasos para abordar estetipo de problemas, por esta razn, tambi&n se les

    llaman decisiones estructuradas.

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    Decisiones 'o

    $rogramadas

    Tambin denominadas no estructuradas, son

    decisiones que se toman ante problemas osituaciones que se presentan con poca frecuencia,

    o aquellas que se necesitan de un modelo o

    proceso especfico de solucin.

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    Caso $rctico

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    (odelo $ara La Toma

    De DecisionesDescribe la forma en !ue las personas deben

    comportarse al tomar decisiones para tomar losresultados.

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    $asos Del (odelo $ara

    )ptimizar *econocer la necesidad de tomar una decisin

    Identicar los criterios de decisin +signar una ponderacin a esos criterios

    Desarrollar las meores alternativas

    -valuar las alternativas

    "eleccionar la meor alternativa

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    -l (odelo De

    *acionalidad LimitadaConsidera al !ue toma las decisiones como una

    persona administrativa, !ue tiene una capacidadlimitada para procesar informacin, !ue aun!uedeseara tomar la meor decisin, no siempre lo/ace as, procedimientos principalmente por dosrazones: por una falta de supervisin posterior #

    por!ue preere la satisfaccin.

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    -l (odelo "implicado

    De La *ealidadCuando se enfrentan a situaciones similares a otras

    !ue /an resuelto en el pasado l, utilizan la mismaestrategia general si tuvieron &xito, # optarn porun nuevo m&todo si la estrategia anterior no dibuenos resultados.

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    -l (odelo 0avorito

    Implcito

    (odelo en el cual el !ue toma la decisin seleccionade manera implcita su alternativa preferida en lasprimeras etapas del proceso de decisin # desva laevaluacin de las otras opciones

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    Dinmica De Tomas De

    Decisiones"e plantean situaciones !ue favorezcan la re1exin

    tanto individual como grupal para alcanzaracuerdos, ad!uirir t&cnicas !ue nos /agan msecientes a la /ora de decidir, de exponer nuestrospuntos de vista al resto del grupo # de esta manerapoder aplicarlo en nuestra vida diaria.