UNIVERSIDAD FERMIN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESCABUDARE, ESTADO LARA.

Sara L. Páez V-15.446.537Profesora: Yesenia Grimán«Administración de sueldos y salarios» (SAIA A)

«TEORÍAS MOTIVACIONALES»

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Jerarquía de Necesidades (Maslow)

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo de forma piramidal, donde se ubican por orden de jerarquía las necesidades del hombre.

Necesidades fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización.

Factor Dual Bifactorial (Herzberg)

El efecto de los factores motivacionales sobre el comportamiento de las personas es mucho más profundo y estable; cuando son óptimos provocan la satisfacción en las personas, cuando son precarios, la evitan. Por el hecho de estar ligados a la satisfacción de los individuos, los llama factores de satisfacción.

Factores higiénicos o extrínsecos: relacionados con la insatisfacción, se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Factores motivacionales o intrínsecos: están relacionados con la satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Teoría de la Motivación Descripción Observaciones Teoría de las necesidades (McClelland)

Los individuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse, en términos de una norma de excelencia o de tener éxito en situaciones competitivas.

Necesidad de logro: el esfuerzo por sobresalir, la lucha por el éxito. Necesidad de poder: el deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás. Necesidad de afiliación: entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización.

Teoría de X y Y (Mc Gregor)

Preferencias propias de naturaleza humana.

Teoría X: Los seres humanos son flojos e irresponsables, se motivan a través del castigo. Teoría Y: El hombre es trabajador, responsable y automotivado.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Teoría de la Motivación Descripción Observaciones Teoría de las Expectativas (Vroom, Porter y Lawler)

Se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su desempeño; una buena evaluación dará lugar a recompensas bonificaciones, incrementos de salario o un ascenso; y las recompensas satisfarán las metas personales del empleado.

Relación esfuerzo- desempeño: Al ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño. Relación desempeño- recompensa: desempeñarse a un nivel determinado lo conducirá al logro de un resultado deseado. Relación recompensas-metas personales: las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales.

ERC (Alderfer)

Relacionada con la teoría de Maslow, con tres motivaciones básicas de existencia de relación y de crecimiento personal.

Existencia: necesidades fisiológicas y de seguridad. Relación: Interacciones sociales con otros. Crecimiento: desarrollo y crecimiento personal.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Teoría de la Motivación Descripción Observaciones Teoría de la Fijación de Metas (Locke)

Locke afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación. Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento.

Para que la fijación de metas realmente sean útiles deben ser: especificas, difíciles y desafiantes, pero posibles de lograr.

Teoría de la Equidad (Adams)

La fuerza del deseo de trabajar de una persona depende de las comparaciones con los esfuerzos de otras.

La pauta la marca la justicia o la injusticia impartida por el trabajo desarrollado.

Teoría de la Evaluación Cognoscitiva

Motivación que propone la introducción de recompensas extrínsecas por comportamientos que ya han recibido una recompensa intrínseca.

Intrínseca: Es una recompensa interna del trabajador y está relacionada con la percepción del trabajo, la autoestima, el prestigio, proviene del interior de uno mismo. Extrínseca: Proviene del exterior y es más fácil de controlar.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Teoría de la Motivación Descripción Observaciones Teoría del Reforzamiento (Skinner)

Sostiene que para la motivación de los empleados no es necesario entender sus necesidades. El comportamiento se aprende mediante consecuencias positivas o negativas.

Positivo: Por medio de elogios. Negativo: Establecimiento de reglas. Extinción: Se elimina el reforzamiento. Castigo: El comportamiento indeseado genera una consecuencia.

Teoría de las Relaciones Humanas (Elthon Mayo)

Estudia a los pequeños grupos y destaca las ventajas en la participación entre los miembros de un grupo de trabajo; ya que su teoría e investigación las desarrolla mediante y con forma a la técnica conocida como “Dinámica de Grupos” y sus trabajos dieron impulso y origen a numerosos estudios sobre conducta organizacional.

La comunicación: es un aspecto clave en el proceso de dirección. La supervisión: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. El liderazgo: es de gran importancia para la empresa, ya que mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos para que logren los objetivos.

TEORÍAS MOTIVACIONALES