temario particular para cargos...
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TEMARIO PARTICULAR
PARA CARGOS
ADMINISTRATIVOS
ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN DE ESTILO ADMINISTRATIVO Documento independiente. Fuente:
http://www.salta.gov.ar/descargas/archivos/ocspdfs/ocs_manual_de_estilo_del_lenguaje_para_l
a_administracion_publica_provincial.pdf
DECRETO NACIONAL 333/85
ADMINISTRACION PÚBLICA NACIONAL
Apruébanse las "Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de actos y documentación administrativo".
Bs.As., 19/2/85
VISTO las "Normas para la redacción y diligenciamiento de la documentación administrativa", aprobadas por Decreto Nº 1.666/78 y modificadas por Decreto Nº 586/81, y
CONSIDERANDO:
Que el 10 de diciembre de 1983 asumieron sus funciones las autoridades que libremente eligiera el pueblo de la Nación en los comicios del 30 de octubre del mismo año.
Que las circunstancias señaladas implican el restablecimiento pleno de todas las instituciones de la República de acuerdo con el mandato constitucional.
Que, en consecuencia, es imprescindible adecuar los instrumentos reguladores de los organismos que integran el Gobierno de la Nación, en cuanto a su funcionamiento y a la gestión y trámite de sus actos, eliminando toda referencia a mecanismos, instituciones o reparticiones extrañas al orden jurídico establecido por la Constitución Nacional.
Que uno de los citados instrumentos es el Decreto Nº 1.666/78, modificado por Decreto Nº 586/81, dictado por un Gobierno de facto con fecha 8 de agosto de 1978.
Que, asimismo, es necesario acentuar, en la medida de lo posible, los rasgos de austeridad que deben caracterizar a los gobiernos republicanos, imprimiendo tal sello no sólo al alcance, sino a la firma y a la tramitación de sus actos.
Que, por otra parte, se estima adecuada la oportunidad para ampliar y perfeccionar las normas de referencia e incorporar las previsiones del Decreto Nº 9.064/67, lo cual, unido a lo expuesto en los párrafos precedentes, aconseja proceder a la sustitución integra de tales normas, aprobando un nuevo cuerpo de disposiciones que actualice su contenido y regule acabadamente los aspectos en ellas tratados.
Que el dictado de la medida se efectúa en uso de las atribuciones conferidas al Poder Ejecutivo por el artículo 86, inciso 1º, de la Constitución Nacional.
Por ello,
EL PRESIDENTE DE LA NACION ARGENTINA
DECRETA:
Artículo 1° - Apruébanse las "Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de actos y documentación administrativos" que, como Anexo I, forma parte del presente decreto.
Art. 2º - Las normas aprobadas por el artículo 1º serán de aplicación obligatoria y estricta en todo el ámbito de la Administración Pública Nacional (administración central, organismos descentralizados y empresas y sociedades del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica. En las empresas y sociedades del Estado, únicamente en sus relaciones con la Administración Pública).
Art. 3º - Sustitúyese el 2º párrafo del punto 3, del "Reglamento para Mesa de Entradas, Salidas y Archivo", aprobado por decreto Nº 759 del 2 de febrero de 1966, modificado por el artículo 3º del Decreto Nº 4.444/69, por el siguiente:
"No dará curso a ningún tipo de documentación que no se ajuste a las "Normas para la elaboración, redacción y diligenciamiento de los proyectos de actos y documentación administrativos".
Sustituyese el punto 8. del Reglamento citado en el párrafo que antecede, por el siguiente:
"Registrará con carácter de "secreto" o "reservado" la documentación que las autoridades competentes, de acuerdo a las normas que reglamentan la materia, hubieran considerado como tales".
Art. 4º - Facúltase al Secretario General y al Secretario de la Función Pública, ambos de la Presidencia de la Nación, para que, por resolución conjunta, dicten las normas aclaratorias, interpretativas y complementarias del presente decreto.
Art. 5º - El presente decreto entrará en vigencia a partir de los cuarenta y cinco (45) días corridos contados desde la fecha de su publicación.
Art. 6º - Deróganse los decretos números 9.064/67 y 1.666/78 y el artículo 3º del Decreto Nº 4.444/69.
Art. 7º - Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.
ALFONSIN.
Antonio A. Trócoli.
ANEXO I
NORMAS PARA LA ELABORACION, REDACCION Y DILIGENCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE ACTOS Y DOCUMENTACION ADMINISTRATIVOS
1. PRESCRIPCIONES GENERALES:
1.1. Definiciones:
De acuerdo a la finalidad, contenido, uso y medio de emisión, los proyectos de normas y documentación administrativa adoptarán alguna de las formas o denominaciones siguientes:
1.1.1. Mensaje: Nota que el Poder Ejecutivo Nacional remite al Honorable Congreso de la Nación, mediante la cual puede detallar los pormenores y fundamentos que inducen a proponer la sanción de un proyecto de ley, solicitar el acuerdo necesario para concretar la designación de determinados funcionarios, vetar total o parcialmente una ley ya sancionada, pedir la devolución de mensajes remitidos con anterioridad o realizar cualquier otro tipo de comunicación o requerimiento.
1.1.2. Proyecto de ley: Proporción escrita cuyo contenido, en caso de ser sancionada por el honorable Congreso de la Nación, constituirá el texto completo de la ley, instituyendo una norma de derecho que permitirá la adopción de decisiones fundadas en ella.
1.13. Proyecto de decreto: Propuesta de una decisión a adoptar por el Poder Ejecutivo Nacional, que constituye un acto unilateral, de alcance individual o general, y que puede tener vigor y curso dentro de la Administración Pública Nacional, fuera de ella o en ambas esferas al mismo tiempo.
1.1.4. Resolución: Medida que dictan los ministros, secretarios de los Ministerios o de la Presidencia de la Nación u otras autoridades facultadas para ello, ya sea en uso de atribuciones propias o de aquellas que les hubieran sido delegadas, y que, según el tema, puedo tener vigor y curso dentro de la jurisdicción respectiva o también fuera de ella.
1.1.5. Resolución conjunta: Acto que suscriben como mínimo dos de las autoridades citadas en el punto 1.1.4. y que tiende a resolver cuestiones, expresamente delegadas en ellas por el Poder Ejecutivo, inherentes a distintas esferas de la Administración Pública Nacional.
1.1.6. Disposición: Decisión emanada de una autoridad administrativa no superior (Subsecretarios, titulares de organismos descentralizados, directores generales), sobre cuestiones o asuntos de su competencia.
1.1.7. Nota: Comunicación escrita, referente a asuntos del servicio, que se dirige de persona a persona.
1.1.7.1. Nota múltiple: Nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se dirige a distintos destinatarios.
1.1.7.2. Circular: Nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se dirige a diversos destinatarios, a través de la cual se comunica una directiva
de la autoridad facultada para impartirla y que tendrá vigencia prolongada o por tiempo indeterminado.
1.1.8. Informe: Dato u opinión fundados que se da sobre un asunto determinado y que se dirige de dependencia a dependencia.
1.1.9. Dictamen: Opinión que emite un órgano de consulta, basada en las normas jurídicas de aplicación y, en su caso, en la jurisprudencia o antecedentes que pudieran existir, y que tiende a orientar a la autoridad que debe resolver el caso.
1.1.10. Memorándum: Escrito de uso interno que se cursa a una autoridad determinada, comunicándole una situación especial o exponiendo elementos de juicio referentes a un asunto en tramite, que le servirán de ayuda memoria para encarar la solución del caso. (Se dirige de persona a persona).
1.1.11. Parte: Comunicación sintética que, por lo general, se efectúa a diario o periódicamente, para informar sobre un asunto determinado.(Se dirige de persona a persona).
1.1.12. Providencia: Escrito, no sujeto a la emisión de opinión, que resuelve cuestiones de trámite o peticiones accidentales.
1.1.13. Despacho telegráfico, radiotelegrafico, etc.: Nombre de las notas que cursan por esos sistemas de comunicación
1.1.14. Expediente: Conjunto de documentos o actuaciones administrativas, originados a solicitud de parte interesada o de oficio y ordenados cronológicamente, en el que se acumulan informaciones, dictámenes y todo otro dato o antecedente relacionado con la cuestión tratada, a efectos de lograr los elementos de juicio necesarios para arribar a conclusiones que darán sustento a la resolución definitiva
2. MENSAJE:
2.1. Estructura y confección:
2.1.1. Calidad y forma del papel: Se confeccionará en papel tipo "Romani", peso relativo ciento seis gramos (106 gr.) por metro cuadrado, tamaño doscientos diez por doscientos noventa y siete milímetros (210 x 297 mm.) con la leyenda "El Poder Ejecutivo Nacional" impresa en relieve en la parte superior izquierda de la hoja y el escudo nacional en seco en el centro de la misma. El tipo y tamaño de letras y escudo serán como los del modelo Nº 4.
2.1.2. Márgenes:
Izquierdo: Cuarenta milímetros (40 mm.)
Derecho: Diez milímetros (10 mm.)
Inferior: Veinticinco milímetros (25 mm.)
El margen superior de las hojas siguientes a la primera será de cincuenta milímetros (50 mm.).
El margen inferior en la hoja final será de sesenta milímetros (60 mm.) como mínimo.
2.1.3. Lugar y fecha: A dos (2) interlíneas de la última línea del membrete y a partir del centro del espacio dispuesto para escritura, se escribirá "Buenos Aires" y, oportunamente, se colocara la fecha.
2.1.4. Encabezamiento: Comenzará con las palabras "Al Honorable Congreso de la Nación", las que se escribirán a partir del margen a cuatro (4) interlíneas de "Lugar y fecha".
2.1.5. Varios:
a) La escritura será de un solo lado de la hoja, a máquina de tipo corriente, con cinta de color negro fijo y a dos (2) interlineas.
b) La redacción del texto será clara, concisa y en correcto español.
El empleo de palabras en idiomas extranjeros sólo se admitirá cuando se trate de nombres propios o de vocablos intraducibles.
c) No deberá contener enmiendas, raspaduras, interlineaciones, manchas, ni forma alguna de presentación desprolija.
d) No serán utilizados otros sellos más que el foliador, el escalera y el aclaratorio de firma.
e) La escritura se iniciará a dos (2) interlineas debajo del encabezamiento, a partir del centro del espacio reservado para el texto y con las palabras "Tengo el agrado de dirigirme a Vuestra Honorabilidad con el objeto de someter a su consideración un proyecto de ley tendiente a..."
2.1.6. Nombres, apellidos y uso de caracteres mayúsculos: Los nombres de personas se escribirán completos y siempre en su orden natural, el decir, primero los nombres y después los apellidos.
Se escribirán con caracteres mayúsculos: Los apellidos, títulos, nombres de organismos, instituciones, países y todo aquello que por su importancia sea conveniente hacer resaltar. Del mismo modo se escribirán las cantidades y, a continuación, se las repetirá en números colocados entre paréntesis.
2.1.7. Terminación: Terminará con frase: "Dios guarde a Vuestra Honorabilidad".
2.2. Texto:
Con el fin de ayudar a interpretar el proyecto elevado, el texto del mensaje contendrá:
a) Breve relación de sus propósitos;
b) Razones determinantes;
c) Medios propuestos y doctrina aplicada;
d) Resultado que se espera alcanzar;
e) Consideraciones políticas, si fuere del caso.
2.3. Firma:
El Ministro o Ministros a quienes corresponda intervenir en función de la competencia que les haya sido asignada por la Ley de Ministerio, inicialarán el proyecto en el ángulo inferior izquierdo de cada hoja. En firma del señor Presidente de la Nación.
3. PROYECTO DE LEY:
3.1. Estructura y confección:
3.1.1. Calidad y formato del papel: Se ajustarán a las especificaciones del punto 2.1.1.
3.1.2. Márgenes: Se ajustarán a lo establecido en el punto 2.1.2.
3.1.3. Encabezamiento: Se empleará la fórmula "El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina, reunidos en Congreso, etc., sancionan con fuerza de Ley:" escrita a veinte milímetros (20 mm.), del escudo nacional y centralizada dentro del espacio dispuesto para la escritura, de la siguiente manera:
El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina, Reunidos en Congreso, etc.,
Sancionan con Fuerza de Ley:
Cada artículo se comenzará en la línea del margen. Los párrafos separados por punto y aparte, después del primero, se iniciarán dejando diez (10) espacios a partir del margen.
3.1.4. Varios:
a) La escritura será de un sólo lado de la hoja, a máquina de tipo corriente, con cinta de color negro fijo y a dos (2) interlineas.
b) La redacción del texto será clara, concisa y en correcto español. El empleo de palabras en idiomas extranjeros sólo se admitirá cuando se trate de nombres propios o de vocablos intraducibles.
c) no deberá contener enmiendas, raspaduras, interlineas, manchas, ni forma alguna de presentación desprolija.
d) No serán utilizados otros sellos más que el foliador, el identificador y el aclaratorio de firma.
e) La palabra "Artículo" al comienzo de cada uno se escribirá con letras mayúsculas y sin subrayar.
3.2. Texto:
3.2.1. Observancia de normas fundamentales: Se ceñirá estrictamente a la Constitución Nacional.
3.2.2. Coherencia, sistematización e integridad:
a) Las normas se irán correspondiendo lógicamente, con el fin de dar una imagen coherente y armónica tanto de cada una de ellas como del funcionamiento del conjunto.
b) En la construcción de la estructura formal del texto legal y de sus preceptos, se procurará ordenar metódicamente sus disposiciones con el fin de conformar un cuerpo adecuadamente articulado y armónico.
c) La propuesta tendrá a reglar de manera íntegra la materia a efectos de abarcar la totalidad del tema de que se trate.
3.2.3. Identificación de artículos e incisos: Los artículos se identificarán por numerales arábigos, ordinales hasta el noveno y cardinales en adelante, seguidos de punto y guión.
Podrán ser divididos en incisos, los cuales se identificarán por letras minúsculas, según el orden del abecedario, seguidas por el signo de cierre de paréntesis.
Las letras identificatorias de los incisos se colocarán en la línea del margen y el texto respectivo mantendrá el margen que marque su letra inicial.
Los incisos, a su vez, podrán ser subdivididos en apartados, los cuales se individualizarán por números romanos. Estos mantendrán el margen del texto de los incisos y la escritura correspondiente seguirá la línea que fije su primera letra.
3.2.4. Títulos de las disposiciones: Las disposiciones de orden laboral, impositivo, comercial, etc. se distinguirán por su nombre en el texto del proyecto.
3.2.5. Nombres, apellidos y uso de mayúsculas: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 2.1.6.
3.2.6. Derogación o modificación de normas: La norma que se proyecta derogar o modificar se distinguirá con la cita expresa, evitando expresiones como "Queda derogada toda disposición que se oponga a la presente".
3.2.7. Modificación de artículos: Cuando se considere necesario modificar artículos, se proyectará su sustitución en lugar de su modificación.
3.2.8. Identificación de inmuebles: Cuando se haga referencia a inmuebles, se consignarán todos los datos necesarios para su identificación: Medidas, linderos, designación catastral, etc.
3.2.8 bis. Individualización de ubicación geográfica: Cuando se haga referencia a lugares geográficos dentro del país, deberán individualizarse las unidades políticas, a continuación del nombre y colocado entre paréntesis, mediante la utilización de la codificación establecida por la Disposición INDEC N° 003 del 3 de febrero de 1988, publicada en el Boletín Oficial del 25/2/88, y de las modificaciones que sufriere. (Punto incorporado por art. 1° del Decreto N° 1055/1989 B.O. 12/7/1989.)
3.2.9. Normas reglamentarias y considerandos: No se incluirán normas que, por ser de carácter reglamentario, deban ser dictadas por el Poder Ejecutivo. Tampoco se insertarán "considerandos", ya que las razones que inducen a dictar la medida quedan reservadas para el mensaje.
3.2.10. Delegación de atribuciones: De proponerse la delegación de atribuciones legislativas, se procurará que esa delegación recaiga sobre el Poder Ejecutivo y no sobre órganos de inferior nivel. Por ejemplo, se podrá sugerir que la ley diga: "Facultase al Poder Ejecutivo para...", pero no se usarán expresiones como " El Ministerio del Interior procederá a ..." o " El Poder Ejecutivo, a través del Ministerio del Interior, procederá a ...".
3.2.11. Donaciones y convenios: En los casos de donaciones y convenios, las propuestas tenderán a obtener la autorización necesaria para que el Poder Ejecutivo, en su condición de administrador y representante del Estado Nacional, sea quien done o pacte.
3.2.12. Ratificación o aprobación: Cuando se proponga la ratificación o aprobación de actos administrativos, convenios, tratados, acuerdos, etc. el proyecto deberá estar redactado de manera que surja de su texto que una fotocopia autenticada del original de tales documentos forme parte integrante del acto prolongado. También se hará constar la cantidad de artículos, cláusulas, etc. que compongan el documento a ratificar o a aprobar.
Además, en caso de que dichos convenios, tratados, etc. no hubieran sido escritos en español, se acompañará indefectiblemente la traducción a nuestro idioma, certificada por traductor público nacional, la que también integrará la ley correspondiente.
3.2.13. Conflicto con otras leyes: Se pondrá especial atención para no entrar en conflicto con normas de otras leyes, salvo que se provea su modificación o derogación en forma expresa.
3.2.14. Definición de términos: No se definirán los términos empleados salvo cuando constituyan instituciones jurídicas o tengan significación para la interpretación del texto legal en el cual se incluyan.
En caso de duda sobre los vocablos a emplear se recurrirá al Diccionario de la Lengua Española.
3.2.15. Títulos y otras clasificaciones: Un solo artículo no será precedido por títulos, capítulos ni otra clasificación que la numeral que le corresponda, excepto cuando se trate de códigos o leyes orgánicas que la lleven en su forma tradicional.
En caso de que artículos consecutivos traten del mismo asunto se podrá agrupar, contra el margen izquierdo de la hoja, una síntesis o breve referencia de su contenido o propósito: Por ejemplo: " Medidas promocionales", "Penas y Sanciones", etc.
3.2.16. Anexos: Deberán ordenarse en forma correlativa con números romanos.
3.2.17. Artículo de forma: El último artículo del proyecto dirá: " Comuníquese al Poder Ejecutivo Nacional".
3.3. Firma:
El Ministro o Ministros que refrenden el mensaje respectivo, inicialarán el proyecto de ley en el ángulo inferior izquierdo de cada hoja, procediendo a la firma de la hoja final a continuación de la línea en la que concluya la escritura.
3.4. Copias:
Todo proyecto será elevado con DOS (2) copias, autenticadas por el funcionario que determine cada ministro y la correspondiente versión en soporte magnético, la que será remitida a la Dirección Nacional del Registro Oficial en su oportunidad. (Punto sustituido por art. 1° del Decreto N° 576/2003 B.O. 13/8/2003).
3.5. Forma de elevación:
Cada ministerio, por intermedio de su titular, elevará sus propuestas legislativas a la Presidencia de la Nación, con todos los antecedentes del caso y la opinión de las dependencias competentes del ministerio o ministerios que deban intervenir. Se acompañará asimismo, en todos los casos, el proyecto de mensaje.
3.6. Entrega del proyecto:
Será entregado, sin excepción, en la Secretaría General de la Presidencia de la Nación.
4. PROYECTO DE DECRETO:
4.1. Estructura y confección:
4.1.1. Calidad y formato del papel: Se ajustarán a las especificaciones del punto 2.1.1.
4.1.2. Márgenes: Se ajustará a lo establecido en el punto 2.1.2.
4.1.3. Lugar y fecha: A diez milímetros (10 mm.) debajo del escudo nacional y a partir del centro del mismo se consignara el lugar: "Buenos Aires", dejando espacio
para la fecha completa que después pondrá la Secretaría General de la Presidencia de la Nación y que será la del día en que el proyecto de decreto sea suscripto.
4.1.4. Partes que componen el Texto: Deberá estructurarse en tres (3) partes: Visto, considerandos o expositiva y Dispositiva. Se podrá prescindir de la primera, de la segunda o de ambas, cuando la parte Dispositiva, por su naturaleza, no lo exija.
4.1.4.1. Visto: Se consignarán las normas o la documentación que sirva de base al proyecto o estén relacionadas con él. La palabra "Visto" se escribirá con letras mayúsculas, dejando diez (10) espacios a partir del margen y a cuatro (4) interlineas de " Lugar y fecha".
4.1.4.2. Considerando o expositiva: Se analizarán las circunstancias de cualquier orden y naturaleza que, por tener vinculación directa con el asunto tratado, se hayan tenido en cuenta para proyectar la medida que se propugne, La palabra "Considerando" se escribirá con letras mayúsculas, dejando diez (10) espacios a partir del margen y a cuatro (4) interlineas debajo de la ultima línea del "Visto". En caso de que esta último no tenga contenido, se escribirá en la misma línea "Visto y Considerando".
Cada considerando se comenzará dejando diez (10) espacios a partir del margen y con la conjunción subordinativa "Que", al final se colocará el signo punto.
Después del último considerando se consignará la frase "Por ello", escrita de diez (10) espacios del margen izquierdo y a cuatro (4) interlineas de finalizado aquél.
4.1.4.3. Dispositivas: Será precedida por la fórmula:
El Presidente de la Nación Argentina Decreta:
escrita a dos (2) interlineas de "Por ello", y centralizada dentro del espacio dispuesto para la escritura. Se subdividirá en tantos artículos como aconsejen razones de claridad y comprensión, evitándose tanto la inclusión de temas distintos en un mismo artículo como la división de un asunto en dos (2) o más artículos cuando, por su naturaleza, sólo sea necesario dividirlo en párrafos o incisos.
El articulado será estrictamente dispositivo y deberá basarse por si mismo para ilustrar concretamente acerca de la decisión que se adopte.
La palabra "Artículo" al comienzo de cada uno, se escribirá con letras mayúsculas y sin subrayar. Cada artículo comenzará en la línea del margen. Los párrafos separados por punto y aparte, después del primero, se iniciarán dejando diez (10) espacios a partir del margen.
4.1.5. Varios:
a) La escritura será de un solo lado de la hoja, a maquina de tipo corriente, con cinta de color negro fijo y a dos (2) interlineas.
b) La redacción del texto será clara, concisa y en correcto español.
El empleo de palabras en idiomas extranjeras sólo se admitirá cuando se trate de nombres propios o de vocablos intraducibles,
c) No deberá contener enmiendas, raspaduras, interlineaciones, manchas, ni forma alguna de presentación desprolija.
d) No será utilizados otros sellos más que el foliador, el identificador y el aclaratorio de firma.
4.2. Texto:
4.2.1. Cita de expedientes: Cuando el proyecto sea la consecuencia de un expediente, éste deberá citarse en el "Visto" por su letra, número y demás particularidades que permitan su inmediata localización.
4.2.2. Encuadre legal: En el último considerando se iniciará la norma jurídica por la cual el Poder Ejecutivo Nacional se encuentre facultado para adoptar la medida que se proponga.
4.2.3. Dictamen Jurídico: En los considerandos de los proyectos que pudieran afectar derechos subjetivos o intereses legítimos, deberá hacerse constar que se ha dado intervención al servicio permanente de asesoramiento jurídico del organismo de origen o Ministerio respectivo.
4.2.4. Coherencia, sistematización e integridad. Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.2.
4.2.5. Identificación de artículos e incisos: Títulos de las disposiciones: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.3.
4.2.6. Títulos de las disposiciones: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.4.
4.2.7. Nombres apellidos y uso de mayúsculas: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 2.1.6
4.2.8. Derogación o modificación de normas: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.6.
4.2.9. Modificación de artículos: Se adoptará el procedimiento indicado en punto 3.2.7.
4.2.10. Identificación de inmuebles: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.8.
4.2.10 bis Individualización de ubicación geográfica: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.8 bis. (Punto incorporado por art. 1° del Decreto N° 1055/1989 B.O. 12/7/1989.)
4.2.11. Ratificación o convalidación de medidas de inferior nivel: La solicitud de ratificación o convalidación de actos emitidos por autoridades con incompetencia en
razón del grado, debe ser acompañada por una copia autenticada de tales actos, la que formará parte integrante del decreto respectivo y así se hará constar en éste.
4.2.12. Aprobación de convenios, tratados, etc.: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.12.
4.2.13. Conflicto con otros decretos: Se pondrá especial atención para no entrar en conflicto con normas de otros decretos, salvo que se proponga su modificación o derogación en forma expresa.
4.2.14. Definición de términos: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.14.
4.2.15. Títulos y otras clasificaciones: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.15.
4.2.16. Nombramientos, ascensos, cesantías, etc.: Se consignarán todos los nombres y apellidos completo de la persona o personas que se incluyan en la medida, conforme figuren en sus documentos de identidad. Cuando se trate de argentinos se indicará el número de Libreta de Enrolamiento, Libreta Cívica o Documentos Nacional de Identidad, según corresponda.
En el caso de menores de 16 años de edad o de extranjeros, se consignará el número del Documento Nacional de Identidad o, en ausencia de éste, el de la Cédula de Identidad haciendo constar qué entidad policial la expendió.
Si la medida se relaciona con personal que posee título académico, profesional o de nivel terciario, o estado eclesiástico, militar o policial, se seguirá el procedimiento indicado en el primer párrafo, pero anteponiendo al nombre, el título o el grado correspondiente.
4.2.17. Imputaciones: Cuando la medida dé lugar a erogaciones, se incluirá un artículo en el cual se hará constar que tales gastos serán imputados "a la partida especifica" (o "a las partidas especificas" de así corresponder) del presupuesto del organismo respectivo.
4.2.18. Recursos interpuestos: Cuando se rechace un recurso interpuesto contra una resolución ministerial, de una entidad autárquica, etc., deberá consignarse expresamente, en la parte dispositiva, que se desestima, rechaza o no se hace lugar al mismo.
4.2.19. Escribano General del Gobierno de la Nación - intervención: Cuando corresponda la intervención del citado funcionario, se hará constar expresamente esa circunstancia en un artículo del proyecto.
4.2.20. Medidas de la misma naturaleza: Se reunirán en un solo proyecto las medidas de igual naturaleza, con excepción de aquellas cuyo tratamiento requiera un estudio especial para cada caso o cuando la agrupación de asuntos análogos pueda ocasionar dilaciones en su tramitación.
4.2.21. Planillas anexas: Si fuera necesario acompañar información producida por máquinas electrónicas, podrán agregarse como parte integrante del proyecto las
planillas impresas por dichas máquinas, con el sello identificatorio del organismo, inicialado por las mismas autoridades que inicialen el proyecto de decreto propiamente dicho.
4.2.22. Anexos: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 3.2.16.
4.2.23. Clasificación: Los proyectos se clasificarán de acuerdo a lo que, sobre el particular, establezcan las normas en vigor.
4.2.24. Texto ordenado: Cuando se introduzcan muchas modificaciones en un decreto y no se prevea su reordenamiento integro, se proyectará la delegación de la facultad de dictar un texto ordenado, en el Ministerio o Secretaría de la Presidencia de la Nación pertinentemente.
4.2.25. Requisitos esenciales: Se deberán tomar en cuenta los requisitos contemplados en los artículos 7º y 8º de la Ley Nacional de Procedimientos Administrativos.
4.2.26. Artículo de forma: Si el proyecto de decreto fuere de carácter público, el último artículo establecerá: "Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese". Cuando se emplee más de una hoja en la confección de un proyecto, no deberá incluirse en la última el artículo de forma a solas, salvo que estén precedido de alguna palabra del artículo anterior o que haya comenzado en la hoja precedente.
4.2.27. Refrendo y firma: Deberán suscribir el proyecto de decreto todos los miembros a quienes corresponda intervenir en virtud de la competencia que les haya sido asignada. La medida que se proponga no contendrá ningún artículo que prevea las autoridades que deberán refrendarla pero, a los efectos de su tramite, irá acompañada de un volante firmado por el titular del organismo de origen, en el que se hará constar a que ministro le correspondería firmar el acto. En primer lugar firmará el titular del ministerio de origen y seguidamente los demás ministros a quienes corresponda hacerlo. Se cuidará dejar espacio adecuado para la firma del señor Presidente de la Nación.
4.3. Copias, antecedentes y síntesis:
4.3.1. Copias: Todo proyecto será elevado al Presidente de la Nación con DOS (2) copias autenticadas por el funcionario habilitado para ello, y la correspondiente versión en soporte magnético, la que será remitida a la Dirección Nacional del Registro Oficial en su oportunidad. El proyecto de carácter "secreto" será elevado con UNA (1) sola copia. (Punto sustituido por art. 1° del Decreto N° 576/2003 B.O. 13/8/2003).
4.3.2. Antecedentes: La norma proyectada deberá ser acompañada de los estudios e informes previos, los dictámenes y consultas evacuados, las observaciones y enmiendas formuladas y cualquier otro dato y documentos que resulte de interés a fin de analizar y evaluar su juridicidad, acierto, oportunidad y conveniencia.
4.3.3. Síntesis: Las actuaciones que acompañen el proyecto podrán contener una síntesis realizada sobre la base de los siguientes lineamientos:
a) Fundamentos, motivos o razones que inducen a proponer el dictado de la medida.
b) Naturaleza de la decisión a adoptar y sus alcances.
c) Objetivos, finalidades o propósitos que se persiguen a través de la iniciativa.
d) Resultado que se espera obtener con la aplicación de la norma que se propone.
e) Costo que insumiría la medida propiciada, cuando así corresponda, indicando la imputación presupuestaria que se daría a tales gastos o la cuenta extra presupuestaria afectada (Artículo 26 de la Ley de Contabilidad).
Para aquellos asuntos en los que, por su índole especifica no sea posible seguir los lineamientos anteriores, la síntesis se realizará de modo tal que se respete el espíritu que anima el presente punto y que es el de permitir un adecuado análisis y evaluación de la decisión que se solicite del señor Presidente de la Nación, cuando se la estime necesaria.
4.4. Entrega del proyecto:
Será entregado, sin excepción, en la Secretaría General de la Presidencia de la Nación.
4.5. Proyecto con vigencia a partir de una fecha determinada:
Será elevado al señor Presidente con una anticipación no menor de quince (15) días.
4.6. Entrega de fotocopias:
Una vez protocolizados los actos emanados del Poder Ejecutivo, la Dirección General de Despacho y Decretos de la SECRETARIA LEGAL Y TECNICA de la PRESIDENCIA DE LA NACION devolverá los antecedentes respectivos al organismo de origen con el agregado de UNA (1) fotocopia autenticada del decreto dictado en el caso, la cual tendrá carácter de único instrumento válido sustitutivo del original. Si la medida fuere de carácter público, enviará otra fotocopia, también autenticada, a la Dirección Nacional del Registro Oficial dependiente del Ministerio de Justicia.
En todos los casos en que el acto sea de carácter público, dicha Dirección General remitirá, además, UNA (1) fotocopia simple a la SECRETARIA DE MEDIOS DE COMUNICACION de la PRESIDENCIA DE LA NACION.
Cuando el decreto tuviere carácter "secreto" o "reservado" sólo se expedirá la fotocopia autenticada que se agregará a las actuaciones correspondientes.
De ser necesarias otras fotocopias del acto "secreto" o "reservado", éstas deberán ser solicitadas mediante nota fundada dirigida al Secretario Legal y Técnico de la PRESIDENCIA DE LA NACION.
En el ámbito del PODER EJECUTIVO, dicha nota será suscripta por el Ministro correspondiente o por Secretario General de la PRESIDENCIA DE LA NACION, según el caso. Cuando el pedido provenga del PODER LEGISLATIVO, la nota será firmada por
el Presidente de la Cámara respectiva a solicitud de la Comisión que corresponda. Para los pedidos de fotocopias de leyes de facto "secretas" se adoptará idéntico procedimiento.
En todos los casos de normas "secretas" o "reservadas", sin excepción, las fotocopias deberán ser entregadas por un funcionario de la Dirección General de Despachos y Decretos de nivel no inferior al de Jefe de Departamento, en sobre cerrado, cuyo recibo, con la transcripción de lo dispuesto en el artículo 157 del Código Penal, deberá ser firmada por el funcionario solicitante. (Punto sustituido por art. 1° del Decreto N° 382/1995 B.O. 24/3/1995).
5. RESOLUCION Y DISPOSICIONES:
5.1. Estructura y confección:
5.1.1. Calidad y formato del papel: Se confeccionará en papel obra primero blanco alisado, peso relativo ochenta y dos gramos (82 gr.) por metro cuadrado, Tamaño doscientos diez por doscientos noventa y siete milímetros (210 x 297 mm).
5.1.1.1. Organismos que asisten el Presidente de la Nación: Papel con la leyenda "Presidencia de la Nación", seguida por la denominación del organismo, impresas en la parte superior izquierda de la hoja, a una (1) línea debajo del escudo nacional, en negro y sin relieve. El tipo y tamaño de letras y escudo serán como los del modelo Nº 1.
5.1.1.2. Organismos dependientes del Presidente de la Nación: Papel con la denominación del organismo y el agregado "Dependiente de la Presidencia de la Nación" impresos en la parte superior izquierda de la hoja, a una (1) línea debajo del escudo nacional, en negro sin relieve. El tipo y tamaño de letras y escudo serán como los del modelo Nº 2.
5.1.1.3. Ministerios y Secretarías: Papel con el nombre correspondiente, impreso en la parte superior izquierda de la hoja, a una (1) línea debajo del escudo nacional, en negro sin relieve. El de las secretarias de los ministerios llevará impresa la denominación a una (1) línea debajo del nombre del ministro del cual dependan. El tipo y tamaño de letras y escudo serán como los del modelo Nº 3.
5.1.1.4. Organismos descentralizados y empresas de propiedad del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica: Papel con el nombre del ministerio o de la secretaría en cuya jurisdicción funcionen y la denominación del organismo, impresos en la parte superior izquierda de la hoja, a una (1) línea debajo del escudo nacional, en negro sin relieve. El tipo y tamaño de letras y escudos serán como los del modelo Nº 3. Se podrán utilizar logotipo en reemplazo del escudo nacional cuando sea distintivo del organismo.
5.1.2. Márgenes: Se ajustarán a lo establecido en el punto 2.1.2.
5.1.3. Lugar y fecha: A dos (2) interlineas de la última línea del membrete y a partir del centro del espacio dispuesto para escritura, se escribirá " Buenos Aires". A continuación se colocará la fecha correspondiente al día en que el acto sea firmado.
5.2. Texto:
Son de aplicación, en cuanto correspondan, las prescripciones establecidas para la confección de los proyectos de decreto.
6. NORMAS GENERALES PARA LA PREPARACION Y TRAMITACION DE LA DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA: NOTAS, INFORMES, DICTAMENES, MEMORANDOS, PARTES, PROVIDENCIAS, ETC.:
6.1. Estructura y confección:
6.1.1. Calidad y formato del papel:
6.1.1.1. Notas externas: (con destino fuera del limite de la jurisdicción de la autoridad que las emite).
Papel obra primera blanco alisado, peso relativo ochenta y dos gramos (82 gr.) por metro cuadrado, formato doscientos diez por doscientos noventa y siete milímetros (210 x 297 mm).
La impresión del escudo nacional (o logotipo) y membrete responderá a lo dispuesto para la impresión del papel de Resoluciones y Disposiciones (5.1.1.).
6.1.1.2. Actuaciones internas: (con destino dentro del ámbito del mismo organismo).
Papel obra primera blanco alisado, peso relativo ochenta y dos gramos (82 gr.) por metro cuadrado, formato doscientos diez por doscientos noventa y siete milímetros (210 x 297 mm) sin impresión tipográfica.
6.1.2. Márgenes:
Anverso de la hoja:
Izquierdo: Cuarenta milímetros (40 mm)
Derecho: Diez milímetros (10 mm)
Inferior: Veinticinco milímetros (25 mm)
El margen superior de las hojas siguientes a la primera será de cincuenta milímetros (50 mm)
Reverso de la hoja:
Izquierdo: Diez milímetros (10 mm)
Derecho: Cuarenta milímetros (40 mm)
Superior: Cincuenta milímetros (50 mm)
Inferior: Veinticinco milímetros(25 mm)
El margen inferior en la carilla final será de sesenta milímetros (60 mm) como mínimo.
6.1.2.1. Comienzo de párrafo: Los párrafos al comienzo de una nota o después de un punto y aparte, se iniciarán dejando diez (10) espacios a partir del margen izquierdo.
6.1.3. Lugar y fecha: A partir del centro del espacio dispuesto para el texto y a dos (2) interlineas por debajo de la última línea del membrete cuando se use papel con impresión tipográfica, o dejando un margen superior de cincuenta milímetros (50 mm) cuando se usen hojas sin impresión, se colocará el nombre del lugar donde se emite la documentación y, seguidamente, la fecha. La producida en la Ciudad de Buenos Aires, dirá "Buenos Aires" y no "Capital Federal".
6.1.3.1. Fecha: El espacio correspondiente a la fecha se dejará en blanco hasta que la autoridad que corresponda haya firmado, oportunidad en la que recién será colocada.
6.1.4. Encabezamiento: A cuatro (4) interlineas debajo de "Lugar y fecha " y a partir del margen izquierdo, se escribirá, con caracteres mayúsculos, el nombre del organismo o servicio al que vaya dirigida la nota, informe, etc.
En todas las hojas, sobre el borde superior derecho, se colocará el número de expediente, de nota, etc.
6.1.5. Varios:
6.1.5.1. La documentación administrativa será escrita a máquina sobre ambos lados (providencias, pase, informe, dictamen, etc.) se consignará a continuación del precedente sin solución de continuidad, desde la iniciación hasta que se disponga su archivo. No deberán dejarse espacios libres, salvo en escritos en los que se sepa anticipadamente que deberán ser desglosados.
6.1.5.2. Espacios: Se escribirá a una (1) interlinea, dejando doble interlínea después de punto y aparte.
6.1.5.3. Correcciones, enmiendas y anotaciones marginales: Cuando fuere imprescindible realizar correcciones o enmiendas, tales hechos deberán ser realizados al final del acto de que se trate (providencia, pase, informe, dictamen, etc.) bajo firma del responsable del acto y de las correcciones o enmiendas. Están prohibidas las anotaciones marginales. El cumplimiento de las disposiciones contenidas en este punto será controlado por los servicios de Mesa de Entradas, Salidas y Archivo.
6.1.5.4. Aprovechamiento del papel: Cuando un organismo cambie de denominación, se seguirá utilizando el papel en existencia hasta que se agote totalmente, tachando en el membrete el nombre anterior y colocando en su lugar, a máquina, el que corresponda.
Además, en la documentación administrativa solamente se usará papel con membrete para la primera hoja, recurriendo al uso de papel en blanco para las siguientes cuando fuere necesario emplear dos (2) o más hojas.
6.2. Texto:
A dos (2) interlineas debajo del encabezamiento y a diez (10) espacios del margen izquierdo se comenzará a escribir entrando directamente en materia, en forma concreta y precisa.
6.2.1. Redacción: Será clara, objetiva, concisa y en correcto español. Se evitarán preámbulos o expresiones que no se refieran al objeto de la comunicación, así como el empleo de palabras en idiomas extranjeros que no correspondan a nombres propios o sean intraducibles.
Para la iniciación del texto de notas externas se utilizará la fórmula: "Me dirijo a usted...".
Cuando mediante la nota se comunique una disposición u orden, podrá utilizarse la fórmula: "por disposición (resolución, orden) de... me dirijo a usted...".
La correspondencia con autoridades extranjeras deberá ser escrita en español pudiendo agregarse una traducción certificada por traductor público cuando fuere solicitada o se creyere necesaria. No será de aplicación esta norma para la correspondencia de tipo comercial.
Se emplearán términos de respetuosa consideración evitando expresiones de mera cortesía.
Para el saludo se utilizará la fórmula: "Saludo a usted atentamente" (o "con atenta consideración").
Al pie de las notas externas, y dentro del espacio dispuesto para la escritura, se colocará, en mayúsculas: El tratamiento que corresponda, el nombre del cargo y del organismo a donde va dirigida la nota. En el renglón siguiente el titulo profesional o el grado y la palabra "Don", o su abreviatura, y el nombre y apellido del funcionario.
En el renglón siguiente:
S________/_______D
Ejemplo:
Al señor Ministro de Salud y Acción Social
Doctor D. N. N.
S_______/________D
6.2.1.1. Asuntos de distinta naturaleza: En una misma nota o expediente no podrá tratarse asuntos de distinta naturaleza.
Cuando de su diligenciamiento se desprenda la necesidad de tratar un tema distinto al que le diera origen, por nota separada se iniciará el nuevo asunto.
6.2.1.2. Alteraciones: El texto y la redacción de la documentación administrativa no podrán ser alterados por quien la reciba para su trámite mediante subrayados, transposiciones, enmiendas, agregados o cualquier otra modificación.
6.2.1.3. Nombres, apellidos y uso de caracteres mayúsculos: Se adoptará el procedimiento indicado en el punto 2.1.6.
6.2.1.4. Pesas y medidas: Se escribirán siempre en el sistema métrico decimal, pudiendo agregarse entre paréntesis, si fuera necesaria, su equivalencia en otro sistema. Para abreviaturas de medidas se empleará, tanto para singular como para el plural, la siguiente simbología:
mm :
milímetro
cm : centímetro
m : metro
km. :
kilómetro
m2 : metro cuadrado
m3 : metro cúbico
v : volumen
kg. :
kilogramo
t : tonelada
l : litro
seg. segundo
: (tiempo)
min. :
minuto (tiempo)
h : hora
A : amperio
V : voltio
W : vatio
Cv : caballo vapor
hp : caballo potencia
e : espesor
L : longitud
r : radio
d : diámetro
h : altura
T : temperatura
ºC : grado centígrado
6.2.1.5 Referencias: Cuando en el texto no se indique expresamente y resulte conveniente hacerlo constar, se anotarán al final del mismo los antecedentes utilizados, precedidos por la palabra " Referencias".
6.2.1.6. Transcripciones: Las que figuren en el texto de la documentación aparecerán entre comillas y sin alterar en absoluto el texto original.
6.2.1.7. Adjuntos: Cuando sea conveniente incorporar documentación o cualquier tipo de actuación para dar claridad al asunto de que se trate sin que ello implique una agregación a la actuación en trámite, se confeccionará una lista resumen de aquélla bajo el título de " Adjuntos".
6.2.1.8. Aclaración: En los aspectos no especificados, serán de aplicación, en lo pertinente, las previsiones del punto 4.
6.3. Trámite
Los asuntos que ingresen en las reparticiones de un ministerio, secretaría, organismo descentralizado o empresa de propiedad del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica, serán girados directamente a la dependencia que deba intervenir en razón de sus funciones específicas.
Esta, en lugar de producir información proyectará directamente la respuesta o dictamen que el organismo deba efectuar.
6.3.1. Dictámenes:
Contendrán:
a) Resumen de la cuestión objeto de la consulta,
b) Relación de los antecedentes y circunstancias que sirvan como elemento de juicio para resolver.
c) Opinión concreta, fundada en las normas jurídicas o antecedentes aplicables al caso tratado.
6.3.2.1. Repeticiones: Debe evitarse la repetición de informes o dictámenes. Cuando un funcionario desee expresar conformidad con lo manifiesto en un informe o dictamen, se limitará a colocar la siguiente leyenda:
" Vº Bº, pase a.....................................................
Fecha....................................................................
6.3.3. Plazos: La confección de informes, la contestación de notas y todo otro diligenciamiento de documentación, relativos a la sustanciación de expedientes, cuando no estuviere establecido expresamente otro término, serán realizados por orden de llegada, en el tiempo que requiera su estudio dentro de un plazo máximo de CINCO (5) días hábiles. Este plazo máximo podrá ser ampliado por el jefe de la Secretaría General o por superior jerárquico del responsable primario cuando la
complejidad de los asuntos a tratarse lo exija, debiéndose comunicar dicha ampliación a la Secretaría General. (Punto sustituido por art. 14 del Decreto N° 1883/1991 B.O. 24/9/1991. Vigencia: de aplicación a los trámites que se inicien a partir de la fecha de su publicación
6.3.4. Términos: Para las actuaciones cuyo cumplimiento requiera un plazo mayor la autoridad que lo ordene podrá fijar el plazo dentro del cual deberá realizarse. A dicho fin se usará la palabra "Términos" y a continuación la fecha limite autorizada para su confección. Esta inscripción será colocada después del ultimo párrafo, sobre el margen izquierdo.
6.3.4.1. Prórroga: En los casos en los que se hubiera señalado un plazo o término para el diligenciamiento de una actuación y quien deba informarla prevea que no podrá darle cumplimiento dentro del mismos, inmediatamente comunicara por vía independiente, para no detener el tramite, la imposibilidad de elevar con el término fijado, juntamente con el pedido de prórroga, proponiendo concretamente la nueva fecha y fundamentando su pedido.
6.3.4.2. Muy Urgente: A la documentación que deberá ser diligenciada dentro de las cuarenta y ocho horas (48) horas, le será asignado carácter de "Muy Urgente" y se la atenderá con prioridad sobre cualquier otra que no tenga esa calificación.
6.3.4.3. Urgente: Se dará carácter de urgente a la actuación que deba ser diligenciada dentro del plazo de tres (3) días hábiles y con prioridad sobre cualquier otra que no tenga esa calificación o la de muy urgente. (Punto sustituido por art. 14 del Decreto N° 1883/1991 B.O. 24/9/1991. Vigencia: de aplicación a los trámites que se inicien a partir de la fecha de su publicación).
6.3.5. Secreto o Reservado: El Subsecretario del área donde se inicie la tramitación de la documentación administrativa, o el titular del ente, en su caso, podrán mediante decisión fundada y previo asesoramiento del servicio jurídico correspondiente, asegurarle carácter de "secreto" o "reservado" con estricta sujeción a lo que, sobre el particular, establezcan las normas en vigor.
6.3.6. Mesas de Entradas, Salidas y Archivo: Son de aplicación rigurosa las normas fijadas para Mesas de Entradas, Salidas y Archivo por el Decreto Nº 759/66 con las modificaciones que surgen del Decreto Nº 1.759/72 (reglamentario de la Ley Nacional de Procedimientos Administrativos) sobre denominación, clasificación, foliación, agregación y desgloses, control de tramite y elementos, informes, vistas y notificaciones y disposiciones generales.
Asimismo, se tomara en cuanta lo establecido en el artículo 3º del decreto aprobatorio de las presentes normas.
6.3.7. Formularios: Son de aplicación rigurosa las normas fijadas al efecto por el decreto Nº 586/81.
6.4. Fórmulas usuales de cortesía:
Para dirigirse a las autoridades, funcionarios y eclesiásticos se emplearán las siguientes fórmulas de cortesía de acuerdo a las circunstancias o al tenor de la documentación producida.
6.4.1. Autoridades: Ver planillas anexas.
6.4.2. Eclesiásticos:
Cardenales.................................................................................S. Ema.
Nuncios, Arzobispos y Obispos.....................................................S. E. Rvdma
Internuncios....................................................................................S.E.
Auditores.....................................................................................S. Sa
6.4.3. Funcionarios: A los restantes magistrados, dignatarios, miembros de las fuerzas armadas y funcionarios se los tratará por su cargo, anteponiendo la palabra " señor" y al nombre el título profesional o el grado, si lo tuviera y la palabra "Don" o su abreviatura.
6.5. Tintas (clases y colores):
Se usaran tintas de las siguientes clases y colores, para el uso en que cada caso se indica:
6.5.1. Escritura a máquina: Negro fijo.
6.5.2. Impresos de cualquier naturaleza: Negro
6.5.3. Papel carbónico: Negro.
6.5.4. Sellos: Azul - negro.
6.5.5. Manuscritos: Azul - negro.
6.6. Impresión de formularios: La impresión de formularios y sus copias podrán ser de un color que no sea el negro, cuando ello resulte necesario para la aplicación de nuevas técnicas o elementos de impresión, la utilización de nuevos equipos o por el diseño de nuevos formularios que simplifiquen o mejoren los procedimientos, debiendo guardar proporción su costo con su utilidad.
7. SOBRES:
Para la remisión de la documentación administrativa se usarán, según los casos, sobres que respeten lo establecido en las normas IRAM 3003, en todas sus partes. Asimismo, se respetarán las normas IRAM 3412, "Forma de escribir los datos del destinatario y el remitente y su ordenamiento", y 3415, " Zona reservada para franqueo e impresiones de matasellado".
8. SELLOS:
Las características, uso y colocación de los sellos se ajustarán a las siguientes prescripciones:
8.1. Aclaratorio de firma:
8.1.1. Características: Dos (2) líneas, consignado en la primera el título profesional o el grado, si lo tuviera, y el nombre y apellido del firmante y, en la segunda, el cargo o función dentro de la unidad.
Las letras de la primera línea no tendrán más de dos milímetros (2 mm) y las de la segunda serán algo más chicas guardando proporción con las primeras. Se evitarán las abreviaturas, salvo que la extensión excesiva de la leyenda las hiciera necesarias. Cuando exigencias de la función o del trámite lo requieran, se podrá agregar en otra línea el número de matricula, permiso, etc.
El título profesional que se consigne será el que figure en el respectivo título habilitante, expendio por alguna Universidad Nacional, o Privada reconocida por el Gobierno de la Nación, lo cual será avalado por el correspondiente Servicio Administrativo de Personal. Asimismo se avalarán, a través de la mencionada dependencia, los títulos de otra naturaleza para aquellos casos en que el carácter y cumplimiento de la función hagan imprescindible su uso.
8.1.2. Uso: Establecer la identidad y cargo del firmante.
8.1.3. Colocación: Debajo de la firma, de veinte a veinticinco milímetros (20 a 25 mm) debajo del texto y próximo al margen derecho.
8.2. Anulado:
8.2.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco milímetros (55 mm) de base por diez milímetros (10 mm) de altura inscripta en su interior la leyenda "anulado" en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm) de altura.
8.2.2. Uso: Para indicar que el texto al cual se aplica ha quedado sin efecto.
8.2.3. Colocación: Cruzando el texto que se desee anular.
8.3. Copia:
8.3.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco milímetros (55 mm) de base por diez milímetros (10 mm) de altura, con la leyenda "es copia" impresa en el interior, en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm) de altura.
8.3.2. Uso: En las reproducciones del texto de un documento.
8.3.3. Colocación: A treinta milímetros (30 mm) a la derecha de la parte superior del membrete.
8.4. De entrada y salida:
8.4.1. Características: Rectángulo de líneas simples de sesenta y cinco milímetros (65 mm) de base por treinta milímetros (30 mm) de altura, con una línea divisoria horizontal a doce milímetros (12 mm) del borde superior y a una línea vertical que divida el rectángulo inferior, en dos (2) partes iguales. En el rectángulo superior
llevará impreso el nombre del ministerio; debajo, si correspondiere, el de la secretaría y, a una línea debajo, el del organismo descentralizado, empresa de propiedad del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica, o dependencia principal. En el borde interno superior del rectángulo derecho, la leyenda "salió". Se podrá utilizar aparato sellador con indicador de hora para control de entrada y salida, cuando así lo exija el carácter de la documentación.
8.4.2. Uso: Para determinar la fecha de entrada y de salida de la documentación.
8.4.3. Colocación: Próximo al margen izquierdo y a continuación del texto o, si es copia, debajo del sello aclaratorio de la firma.
8.5. Erróse:
8.5.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco milímetros (55 mm) de base por diez milímetros (10 mm.) de altura, inscripta en su interior la leyenda "erróse", en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm) de altura.
8.5.2. Uso: Para indicar que el texto al cual se aplica no debe ser tenido en cuenta.
8.5.3. Colocación: Cruzando el texto errado.
8.6. Escalera:
8.6.1. Características: Rectángulo de líneas simples de treinta y cinco milímetros (35 mm) de altura por quince milímetros (15 mm) de base con líneas simples horizontales que dividan el rectángulo en cuatro (4) partes iguales. En la parte superior interna del rectángulo irá impresa la sigla del organismo que lo utilice.
8.6.2. Uso: Identificación de las personas que intervengan en un escrito: quien escribió, quién controló y quién lo autorizó. Si una persona interviniera en más de una de esas funciones colocará sus iniciales en tantos casilleros como corresponda.
8.6.3. Colocación: A diez milímetros (10 mm.) debajo del texto y contra el margen izquierdo previsto para la escritura.
8.7. Fechador:
8.7.1. Características: Sello de fecha cambiable, del tamaño obtenible en plaza, que permitan su colocación dentro de los límites del sello de entrada y salida.
8.7.2. Uso: Marcar la documentación con fecha de firma, de entrada o de salida.
8.7.3. Colocación: A continuación de "lugar" o dentro del sello de entrada y salida.
8.8. Foliador:
8.8.1. Características: Circunferencia exterior: veinticinco milímetros (25 mm.) de diámetro; circunferencia interior: veinte milímetros (20 mm) de diámetro. Dentro del círculo interno llevará la inscripción "folio" en una línea y debajo puntos
suspensivos. En el espacio entre las dos (2) circunferencias llevará impreso el nombre del organismo.
En los proyectos de ley de decreto se utilizará el sello con la impresión del nombre del ministerio de origen.
8.8.2. Uso: Para asentar el número correspondiente a los distintos folios que integren la documentación en trámite.
8.8.3. Colocación: En el ángulo superior derecho del anverso de cada hoja.
8.9. Refoliador:
8.9.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cuarenta y cinco milímetros (45 mm.) de base por quince milímetros (15 mm.) de altura con una línea horizontal que lo divida en dos (2) partes. En la superior llevará impreso el nombre del ministerio u organismo respectivo y, seguidamente, si correspondiere, el de la secretaría pertinente. En la parte inferior dirá "refoliado Nº ...".
8.9.2. Uso: Para asentar el número correspondiente a los distintos folios integrantes del expediente en trámite que, a raíz de desglose, agregados u otras causas, debiera ser modificado.
8.9.3. Colocación: En el ángulo superior derecho del anverso de la hoja, debajo del sello foliador.
8.10. Identificador:
8.10.1. Características: Rectángulo de líneas simples de veinticinco milímetros (25 mm.) de base por cuarenta milímetros (40 mm.) de altura, con una línea simple horizontal que divida el rectángulo en dos (2) partes iguales.
En la parte superior interna del rectángulo irá impresa la sigla del ministerio o secretaría pertinente.
8.10.2. Uso: Identificación de proyectos de ley de decreto. En la parte superior debajo de la sigla, se colocará el número de identificación de origen. La parte inferior del rectángulo estará reservada para que los señores ministros y secretarios coloquen sus iniciales, salvo en la última hoja donde sólo inicialarán los señores secretarios. En esta hoja la parte inferior del rectángulo se destinará para que la Secretaría General de la Presidencia de la Nación coloque el número provisorio que le asigne al acto hasta su aprobación definitiva.
8.10.3. Colocación: Fuera del margen de la escritura, en la parte inferior de todas las hojas del original, inclusive las que correspondan a Anexos.
8.11. Lacre:
8.11.1. Características: Deberá ser de veinte milímetros (20 mm.) de diámetro, con un reborde exterior simple de medio milímetro (0,5 mm) de espesor. En la parte
interna llevará las iniciales del organismo. El reborde y las iniciales irán en bajo relieve.
8.11.2. Uso: Para asegurar la inviolabilidad de la correspondencia.
8.11.3. Colocación: Estampado sobre las partes aseguradas con lacre.
8.12. Numerador:
8.12.1. Características: Sello de números cambiables. La medida de cada número será de cuatro milímetros (4 mm.) de ancho por cinco milímetros (5 mm.) de alto, aproximadamente. Este sello será precedido por el nombre del acto que corresponda y la abreviatura de números escritos con caracteres mayúsculos. Ejemplo: "DECRETO Nº", "RESOLUCION Nº", o "DISPOSICION Nº".
8.12.2. Uso: Numerar los decretos, resoluciones y disposiciones.
8.12.3. Colocación: A quince milímetros (15 mm.) debajo del artículo final, sobre el margen izquierdo.
8.13. Original, duplicado, etc.
8.13.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco milímetros (55 mm.) de base por diez milímetros (10 mm.) de altura.
En su interior llevará impresa la leyenda que corresponda en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm.) de altura.
8.13.2. Uso: Identificar documentos, copias, etc.
8.13.3. Colocación: En el espacio en blanco, a la derecha del membrete.
En las hojas sin membrete, en el borde superior izquierdo; en carátulas, en la parte superior central. Cuando existieran los sellos "Secreto", "Reservado", "Urgente", "Muy Urgente", siempre se colocará debajo de éstos.
8.14. Reservado, Secreto:
8.14.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco (55 mm.) de base por diez milímetros (10 mm.) de altura. En su interior llevará impresa la leyenda que corresponda en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm.) de altura.
8.14.2. Uso: Para indicar el grado de reserva que corresponda al documento al cual se aplique.
8.14.3. Colocación: En el espacio en blanco de la derecha del membrete .
En las hojas sin membrete, en el borde superior izquierdo en carátulas, en la parte superior central.
8.15. Urgente, muy urgente:
8.15.1. Características: Rectángulo de líneas simples de cincuenta y cinco (55 mm.) de base por diez milímetros (10 mm.) de altura, en su interior llevará impresa la leyenda que corresponda en letras mayúsculas de cinco milímetros (5 mm.) de altura.
8.15.2. Uso: Para identificar la documentación que revista tal carácter.
8.15.3. Colocación: En el espacio en blanco a la derecha del membrete.
En las hojas sin membrete, en el borde superior izquierdo; en carátula, en la parte superior central. Cuando de hubiera aplicado el sello de "Secreto" o "Reservado", se lo colocará inmediatamente debajo del mismo.
8.16. Otros sellos:
Cuando la agilización o simplificación del tramite lo justifiquen, se utilizarán otros sellos que podrán ser colocados en el anverso o en el reverso de la hoja. La Unidad o Subunidad sectorial de la Reforma Administrativa, o Unidad de Organización y Sistemas afectada a funciones similares, tendrán a su cargo en todos los casos el estudio de justificación y no deberá aprobarse ninguna adquisición en la que no haya intervenido previamente la mencionada dependencia.
9. ESQUELA:
9.1. Autoridades que pueden utilizarla y limitación de uso:
Ministros, secretarios, jefes de estados mayor, subsecretarios y funcionarios con jerarquía equivalente y titulares de organismos descentralizados y de empresas del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica.
No serán utilizadas para salutaciones de fin de años u otras finalidades similares. De corresponder este tipo de saludos a personas o entidades ajenas a la Administración Pública, ellos se efectuarán a través de los organismos de ceremonial o de relaciones públicas correspondientes.
9.2. Calidad y formato del papel:
Se confeccionará en papel medio hilo, con marca, peso relativo ciento seis gramos (106 gr.) por metro cuadrado, con una tolerancia de hasta el cinco por ciento cuarenta y ocho por doscientos diez milímetros (148 x 210 mm).
La impresión del membrete y del escudo o logotipo podrá ser realizada en el sentido del mayor o en el sentido del lado menor de la hoja. En el primer supuesto, la impresión llevará en todos los casos, la denominación del cargo y del organismo impresas en una línea en la parte superior central, en negro sin relieve y a una línea debajo del escudo nacional en seco. La impresión sobre el lado menor de la hoja, llevará:
9.2.1. Organismos que asisten al Presidente de la Nación: Papel con la leyenda "Presidencia de la Nación" en una línea, la denominación del cargo, impresos en la parte superior central de la hoja, en negro sin relieve y a una línea debajo del escudo nacional en seco.
9.2.2. Organismos dependientes del Presidente de la Nación: Papel con la denominación del organismo en una línea, el agregado "Dependiente de la Presidencia de la Nación" en otra y, en una tercera, la denominación del cargo impresos en la parte superior central de la hoja, en negro sin relieve y a una línea del escudo nacional en seco.
9.2.3. Ministerios y secretarías: Papel con el nombre correspondiente en una línea y debajo la denominación del cargo impresas en la parte superior central de la hoja, en negro sin relieve y a una línea debajo del escudo nacional en seco. El de las secretarías llevará impresa la denominación a una línea debajo del nombre del ministerio del cual dependan.
9.2.4. Organismos descentralizados y empresas del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica: Papel con el nombre del ministerio o de la secretaría de la cual dependan o en cuya jurisdicción actúen, en una línea; la denominación del organismo en otra y, en una tercera, el cargo correspondiente impresos en la parte superior central de la hoja, en negro sin relieve y a una línea del escudo nacional en seco o del logotipo si correspondiere.
10. TARJETA:
10.1. Autoridades que puedan utilizarlas y limitación de uso:
Ministros, secretarios, jefes de estado mayor, subsecretarios y funcionarios con jerarquía equivalente, titulares de organismos descentralizados y empresas del Estado cualquiera sea su denominación o naturaleza jurídica, directores nacionales o generales, asesores de gabinetes y funcionarios del servicio exterior.
No serán utilizadas para salutaciones de fin de año u otras finalidades similares. De corresponder este tipo de saludos a personas o entidades ajenas a la Administración Pública, ellos se efectuarán a través de los organismos de ceremonial o de relaciones públicas correspondientes.
10.2. Calidad y formato del papel:
Se confeccionara en cartulina opalina, peso relativo ciento cincuenta gramos (150 gr.) por metros cuadrados con una tolerancia del cinco por ciento (5 %) en más o en menos.
El formato será de cincuenta y cinco por noventa y siete milímetros (55 x 97 mm.).
En una línea irán impresos el título profesional o el grado, si, correspondiere, y el nombre u apellido y, debajo, en una o dos líneas, la denominación del cargo y del organismo. La impresión será en negro con relieve ubicada en el centro de la tarjeta debajo del escudo nacional en seco, o del logotipo si correspondiere.
Planilla Anexa al Punto 6.4.1
6.4.1. Autoridades:
Personas Encabezamiento Texto Antefirmas
Presidente de la Nación
Señor Presidente de la Nación:
Señor Presidente
o1er. Magistrado
Dios guarde al Señor
Presidente
Presidente de la Corte Suprema de
Justicia
Señor Presidente de la Corte Suprema de
Justicia
Señor Presidente
Dios guarde al Señor
Presidente
Presidente del H. Senado de la
Nación
Señor Presidente del H. Senado de la
Nación:
Señor Presidente
Dios guarde al Señor
Presidente
Presidente de la H. Cámara de
Diputados
Señor Presidente de la H. Cámara de
Diputados:
Señor Presidente
Dios guarde al Señor
Presidente
Ministros, Secretario y
funcionario, con jerarquía
equivalente
Señor Ministro:
Señor Secretario:
(Señor Presidente, etc.)
Usted Saludo a usted
atentamente
Miembros del Poder Judicial
Señor Juez de la Corte Suprema de
Justicia
Usted Saludo a usted
atentamente
Miembros del Poder Legislativo
Señor Senador: o Señor Diputado:
Usted Saludo a usted
atentamente
Procurador General de la
Nación
Señor Procurador General de la
Nación:
Usted Saludo a usted
atentamente
Demás jueces del Poder Judicial
Señor Juez: Usted Saludo a usted
atentamente
Embajadores extranjeros
Señor Embajador: V.E. Saludo a usted
atentamente
Gobernadores y demás
funcionarios provinciales
Señor Gobernador (Señor, Ministro,
etc.)
Usted Saludo a usted
atentamente
Intendente de la Ciudad de Buenos
Aires
Señor Intendente Usted Saludo a usted
atentamente
Subsecretarios y funcionarios con
jerarquía equivalente
Señor Subsecretario:
(Señor Sub-Procurador del Tesoro, etc.)
Usted Saludo a usted
atentamente
PROGRAMAS DEPORTIVOS VIGENTES
DEPORTE COMUNITARIO - RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO
N°003/2015
CORDOBA, 2 de Enero de 2015.-
VISTO:
La necesidad de continuar brindando acceso a la práctica deportiva a niños, jóvenes y
adultos en toda la Provincia de Córdoba, en forma gratuita y la facultad que tiene esta Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta de implementar Programas a los fines de
cumplimentar con el objeto para el que fue creada, siempre en conformidad al Estatuto Social
de la misma y la legislación vigente en la materia, siendo de su competencia todo lo inherente a
Derechos y Actividades vinculadas con la promoción, asistencia, fiscalización y ejecución de
planes vinculados con las actividades deportivas y recreativas en toda la Provincia de Córdoba,
como así también continuar brindando acceso a la inclusión social y practica deportiva a niños,
jóvenes y adultos con discapacidad, en forma gratuita, como así también fomentar y brindar
capacitación en los distintos niveles, mediante la Dirección de Deporte Comunitario
dependientes de esta Agencia Córdoba Deportes SEM.-
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta es
ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así también la ejecución de
planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que a través de la DIRECCION DE DEPORTE COMUNITARIO solicita la continuidad de los
Programas denominados:
A) “CAPACITACIÓN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO”, Creado por
Resolución de Directorio N° 009/2011 para promover la práctica y proyectos de
deportes como generador de situaciones de inclusión social, es necesario contar con
lideres deportivos, profesores, secretarios y directores de deportes que implementen
y desarrollen distintos programas y eventos en sectores sociales donde la practica
federativa no es efectuada.
B) COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO,
creada por Resolución de Directorio N° 008/2012
C) RELEVAMIENTO DEPORTIVO COMUNITARIO creada por Resolución de Directorio N°
008/2012 buscando promover la inserción deportiva a través del apoyo,
asesoramiento, capacitación y otras contribuciones a eventos que lleven a promover
la inclusión social utilizando como vía al deporte
D) COMUNIDAD DEPORTIVA, Creado por Resolución de Directorio N° 009/2011
buscando promover la inserción deportiva a través del apoyo, asesoramiento,
capacitación y otras contribuciones a eventos que lleven a promover la inclusión
social utilizando como vía al deporte, todos los programas con asignación de
presupuesto.
E) “CORDOBA TE INCLUYE” promoviendo la articulación e integración de las personas
con discapacidad en las políticas deportivas, facilitando su participación y
contribuyendo así a la integración social. La implementación de éste programa se
hará a través de TRES (3) Sub Programas:
MISIÓN PARALÍMPICA: Cuyo objetivo específico es difundir las disciplinas
paralímpicas en la provincia de córdoba. Brindar información y capacitación en relación
al deporte adaptado. Éste Sub Programa está dirigido a la sociedad en general.
LIGA DE BASQUET EN SILLA DE RUEDAS: El objetivo específico de este Sub
Programa es continuar el gran desarrollo obtenido
EXTENSIÓN DEPORTIVA ADAPTADA, FUTBOL, ATLETISMO Y NATACIÓN: Cuyo
objetivo específico es incorporar el hábito deportivo en la persona con discapacidad, su
familia y la comunidad, otorgando igualdad de posibilidades, integración social y una
mejora en su calidad de vida. Éste Sub Programa está dirigido a personas con
discapacidad y su entorno social.
Que con la ejecución de los Programas mencionados, se daría cumplimiento
a lo establecido por la Constitución Provincial en el art. 19 inc.13) donde reza “... Todas las
personas en la Provincia gozan de los siguientes derechos conforme a las leyes que reglamenten
su ejercicio: ... “A acceder, libre e igualitariamente, a la práctica del deporte.” Y en su art. 56
donde establece que ...“El Estado Provincial promueve actividades de interés social que tiendan
a complementar el bienestar de la persona y de la comunidad, que comprendan el deporte, la
recreación y la utilización del tiempo libre”.
Que de esta manera se cumplimentaría con lo establecido en la Ley N° 5387 de Fomento
del Deporte que establece en su art. 1 inc. a) .... “La utilización del Deporte como factor
educativo coadyuvante a la formación integral del hombre y como recurso para la recreación y el
esparcimiento de la población...” y en el mismo contexto, su inc. b) estipula: ... “El fomento y
promoción del deporte mediante el estímulo de su práctica y la creación de las condiciones que
aseguren las posibilidades de acceso al mismo de todos los habitantes de la Provincia...”,
complementando lo anterior el inc. i) que faculta a ...“Otorgar prioridad a las manifestaciones
deportivas que tiendan a la elevación del bienestar y la cultura general de la comunidad, al
desarrollo de su identidad nacional, la sana emulación y la solidaridad social...” y en especial el
inc. l) donde reza: ... “Prestar apoyo técnico y económico a los deportistas que lo necesiten a fin
de facilitarles la práctica de su especialidad y contribuir al progreso y superación del deporte
provincial...”
Que con la implementación de los Programas propuestos se daría cumplimiento a las
disposiciones de la ley 9.454, Anexo I, Art. 46, respecto de las atribuciones de esta Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta, que entenderá en: “1. La determinación de los
objetivos y la formulación de las políticas del área de su competencia. 2. La ejecución de los
planes, programas y proyectos del área de su competencia elaborados conforme a las directivas
que imparta el Poder Ejecutivo. 3. La promoción, asistencia, fiscalización y ejecución de las
políticas vinculadas con la actividad deportiva como ente de gestión deportiva provincial. ... 8.
La coordinación de acciones tendientes al fomento, desarrollo y difusión de la actividad
deportiva y física en el ámbito de la Provincia de Córdoba de manera directa o indirecta, por sí o
bien asociada a entidades públicas o privadas para el cumplimiento de sus fines.
Que se han analizado las posibilidades fácticas para el correcto desarrollo de los
programas propuestos, encontrándose dadas las condiciones, medios y recursos para que los
mismos puedan ser ejecutados por esta repartición, debiendo a tal efecto realizarse las
readecuaciones presupuestarias pertinentes.
Que para los Programas de Deporte Comunitario que a continuación se detallan, se
sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa de CAPACITACION
INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO, la suma de Pesos Trescientos Treinta Mil ($
330.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa
COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO, la suma de
Pesos Ciento Diez Mil ($ 110.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa
RELEVAMIENTO DEPORTIVO COMUNITARIO, la suma de Pesos Sesenta Mil ($ 60.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa COMUNIDAD
DEPORTIVA, la suma de Pesos Un Millón ($ 1.000.000).
Que se sugiere como presupuesto estimativo para la ejecución del Programa “CORDOBA TE
INCLUYE” Y Sub programas, la suma de Pesos Quinientos Mil ($ 500.000).
Que a consideración de este Directorio es conveniente la ejecución de los Programas
propuestos ya que se adecuan con los objetivos y lineamientos de Políticas Deportivas y
Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta,
conforme los presupuestos estimativos propuestos.
Por todo ello, considerándolo así pertinente, en uso de sus atribuciones y de
acuerdo a las disposiciones legales citadas, las facultades conferidas por la ley 9454, y el
Estatuto que corre en Anexo III de la citada norma y ley 10.029;
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: DISPONER la continuidad de los programas dependientes de la Dirección de
Jurisdicción de Deporte Comunitario y ASIGNAR el presupuesto para la ejecución de los mismos
en el Ejercicio 2015, que a continuación se detallan: CAPACITACION INTEGRAL PARA EL
DESARROLLO DEPORTIVO, la suma de Pesos Trescientos Treinta Mil ($ 330.000);
COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEPORTIVO, la suma de
Pesos Ciento Diez Mil ($ 110.000); RELEVAMIENTO DEPORTIVO COMUNITARIO, la suma de
Pesos Sesenta Mil ($ 60.000); COMUNIDAD DEPORTIVA, la suma de Pesos Un Millón ($
1.000.000) y el Programa “CORDOBA TE INCLUYE” Y Sub programas, la suma de Pesos
Quinientos Mil ($ 500.000)
Artículo 2°: FACULTAR a la Dirección de Deporte Comunitario a dar altas o a producir bajas en
la asignación de las Becas y Ayudas, en caso de corresponder, en el marco de la continuidad de
los Programas mencionados en el Artículo 1 de la presente Resolución, determinar su monto y
cantidad de cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las mismas y/o sus cuotas,
cuando circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o limitaciones
presupuestarias, incumplimiento del beneficiario o interés público así lo ameriten, no generando
derecho alguno en favor del beneficiario.
Artículo 3°: DISPONER la utilización de los recursos materiales, humanos, económicos,
institucionales para la ejecución de los Programas descriptos en el articulado de la presente
resolución, pudiendo considerar las rectificaciones presupuestarias necesarias que
correspondieran, por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta
implementación de los referidos programas.
Artículo 4°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN N° 003/2015
DEPORTE FEDERADO - RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO N°004/2015
CORDOBA, 2 de Enero de 2015.-
VISTO:
La necesidad de continuar llevando adelante una política deportiva de
tipo permanente, con proyección en el tiempo y acorde a la realidad del deporte federado, la
Dirección de Deporte Federado de esta Agencia Córdoba Deportes SEM propone continuar con la
implementación de los programas del área de su competencia.
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad de
Economía Mixta es ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así también la
ejecución de planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que mediante Resoluciones de Directorio Nº 84 de fecha 15 de Abril de
2.009, dando continuidad a Resoluciones Nº 19/2008 y 20/2008, se aprobó la implementación del
Programa denominado “PROGRAMA DE BECAS DEPORTIVAS” (convencionales y adaptadas).
Que por Resoluciones de Directorio Nros. 84 del 15 de Abril de 2009 y
102 de fecha 7 de Mayo de 2.009 se implementó el Programa denominado “PROGRAMA DE
AYUDAS ECONOMICAS”.
Que por Resolución de Directorio Nº 6, de fecha 2 de Febrero de 2.008 se
aprobó la implementación del “PROGRAMA INTEGRAL DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA EX
DEPORTISTAS Y EX DIRIGENTES DEL DEPORTE”.
Que a través del Protocolo de Acuerdo Bilateral de Integración Deportiva
de fecha 21 de Noviembre de 1997 se implementan los “JUEGOS BINACIONALES DE
INTEGRACIÓN ANDINA”.
Que mediante Resolución de Directorio N° 77 de fecha 26 de Agosto de
2008 se aprobó la implementación del programa ”PROGRAMA DE RELEVAMIENTO DE LAS
INSTITUCIONES DEL DEPORTE FEDERADO DE LA PROVINCIA DE CORDOBA” denominado desde el
año 2014 “OBSERVATORIO DEPORTIVO PROVINCIAL”.
Que mediante Resolución de Directorio N° 04 de fecha 2 de Enero de 2014
“PROGRAMA DE MOVILIDAD DEPORTIVA”.
Que mediante Resolución N° 4 del 3/01/2011 del Directorio de esta
Agencia Córdoba Deportes SEM se creó el Programa “JUEGOS DEPORTIVOS FEDERADOS DE LA
REGIÓN CENTRO” Programa “DESARROLLO DEPORTIVO” Y CARD
Que mediante Ley Provincial N° 9994 se estableció el Régimen Provincial
de Reconocimiento al Merito Deportivo, el cual cuenta con partida presupuestaria del
Ministerio de Desarrollo Social, destinado a beneficiar a deportistas que se encuentren en
situación de vulnerabilidad social y que hayan tenido una actuación destacada y reconocida en su
disciplina a nivel provincial, nacional o internacional. En apoyo a este régimen, esta Agencia
colabora con todo lo necesario para llevar a cabo el siguiente plan.
Que por medio de la presente Resolución se contempla la creación,
implementación y asignación presupuetaria de los siguientes Programas:
a) “CAMPUS DE EVALUACIÓN DEPORTIVA”, consistente en realizar un campus por cada
Federación de la Provincia. El objetivo es realizar una jornada de trabajo durante el día,
con deportistas en edad de desarrollo juntamente con profesionales del CARD de nuestra
Agencia quienes realizarán la evaluación de los deportistas. Asimismo, se brindarán
charlas con entrenadores, padres y dirigentes de la Federación correspondiente.
b) “CAPACITACION A DIRIGENTES DEPORTIVOS FEDERADOS”, consistente en realizar
durante el año, cuatro módulos de capacitaciones con temarios exclusivos direccionados
a Dirigentes Deportivos de las Federaciones oficiales del deporte cordobés atendiendo
diferentes aspectos detectados como falencias y necesidades a trabes del análisis de los
datos brindados oportunamente al Observatorio Deportivo de esta Agencia Córdoba
Deportes SEM.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución de los
Programas:
a) “PROGRAMA DE BECAS DEPORTIVAS”, la suma de Pesos Un Millón Ochocientos Mil ($
1.800.000)
b) “PROGRAMA DE AYUDAS ECONOMICAS”, la suma de Pesos Quinientos Mil ($ 500.000)
c) “PROGRAMA INTEGRAL DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA EX DEPORTISTAS Y EX
DIRIGENTES DEL DEPORTE”, la suma de Pesos Seiscientos Veinticuatro Mil ($ 624.000)
d) “JUEGOS BINACIONALES”, la suma de Pesos Setecientos Mil ($ 700.000)
e) “OBSERVATORIO DEPORTIVO PROVINCIAL”, y “DESARROLLO DEPORTIVO”, la suma
de Pesos Un Millón Trescientos Cuarenta y Siete Mil Quinientos ($ 1.347.500)
f) “PROGRAMA DE MOVILIDAD DEPORTIVA”, la suma de Pesos Seiscientos Cuarenta Mil ($
640.000)
g) “JUEGOS DEPORTIVOS FEDERADOS DE LA REGIÓN CENTRO”, la suma de Pesos
Trescientos Mil ($300.000)
h) “CARD”, la suma de Pesos Dos Millones Setecientos Mil ($ 2.700.000)
i) “CAMPUS DE EVALUACIÓN DEPORTIVA”, la suma de Pesos Sesenta Mil ($ 60.000)
j) “CAPACITACION A DIRIGENTES DEPORTIVOS FEDERADOS”, la suma de Pesos Treinta
Mil ($ 30.000)
Que a consideración de este Directorio es conveniente dar continuidad a la
ejecución de los Programas citados ya que se adecuan con los objetivos y lineamientos de
Políticas Deportivas y Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de
Economía Mixta, conforme los presupuestos estimativos propuestos.
Que con la ejecución de los Programas mencionados, se daría cumplimiento
a lo establecido por la Constitución Provincial en el art. 19 inc. 13) donde reza “... Todas las
personas en la Provincia gozan de los siguientes derechos conforme a las leyes que reglamenten
su ejercicio: ...A acceder, libre e igualitariamente, a la práctica del deporte.” Y en su art. 56
donde establece que ...“El Estado Provincial promueve actividades de interés social que tiendan
a complementar el bienestar de la persona y de la comunidad, que comprendan el deporte, la
recreación y la utilización del tiempo libre”.
Que de esta manera se daría cumplimiento a la Ley N° 5387 de Fomento
del Deporte que establece en su art. 1 inc. a) .... “La utilización del Deporte como factor
educativo coadyuvante a la formación integral del hombre y como recurso para la recreación y el
esparcimiento de la población...” y en el mismo contexto, su inc. b) estipula: ... “El fomento y
promoción del deporte mediante el estímulo de su práctica y la creación de las condiciones que
aseguren las posibilidades de acceso al mismo de todos los habitantes de la Provincia...”,
complementando lo anterior el inc. i) que faculta a ...“Otorgar prioridad a las manifestaciones
deportivas que tiendan a la elevación del bienestar y la cultura general de la comunidad, al
desarrollo de su identidad nacional, la sana emulación y la solidaridad social...” y en especial el
inc. l) donde reza: ... “Prestar apoyo técnico y económico a los deportistas que lo necesiten a fin
de facilitarles la práctica de su especialidad y contribuir al progreso y superación del deporte
provincial...”
Que con la implementación de los Programas propuestos se cumplimentaría
con las disposiciones de la ley 9.454, Anexo I, Art. 46, respecto de las atribuciones de esta
Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta, que entenderá en: “1. La determinación
de los objetivos y la formulación de las políticas del área de su competencia. 2. La ejecución de
los planes, programas y proyectos del área de su competencia elaborados conforme a las
directivas que imparta el Poder Ejecutivo. 3. La promoción, asistencia, fiscalización y ejecución
de las políticas vinculadas con la actividad deportiva como ente de gestión deportiva provincial.
... 8. La coordinación de acciones tendientes al fomento, desarrollo y difusión de la actividad
deportiva y física en el ámbito de la Provincia de Córdoba de manera directa o indirecta, por sí o
bien asociada a entidades públicas o privadas para el cumplimiento de sus fines.
Que el Directorio prevé asignaciones presupuestarias a los programas
mencionados supra, asimismo a los fines de una correcta implementación de los mismos, se
considerarán, por resolución de Directorio, las rectificaciones presupuestarias necesarias que
correspondieren.
Por todo ello y en uso de sus atribuciones conferidas por la Ley N° 9454 y
el Estatuto que corre agregado como anexo III de la citada norma y lo dispuesto por la Ley
10.029;
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: DISPONER la continuidad durante el año 2.015 de los programas que se detallan a
continuación: 1)“PROGRAMA DE BECAS DEPORTIVAS”, 2) “PROGRAMA DE AYUDAS
ECONOMICAS”, 3) “PROGRAMA INTEGRAL DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA EX DEPORTISTAS Y
EX DIRIGENTES DEL DEPORTE, 4) “OBSERVATORIO DEPORTIVO PROVINCIAL”, 5)“JUEGOS
BINACIONALES DE INTEGRACIÓN ANDINA”, 6) “PROGRAMA DE MOVILIDAD DEPORTIVA”,
7)“JUEGOS DEPORTIVOS FEDERADOS DE LA REGIÓN CENTRO” , 8)“ DESARROLLO DEPORTIVO,
9) CARD, como así también, dar continuidad en las tareas de colaboración con el Programa
“REGIMEN PROVINCIAL DE RECONOCIMIENTO AL MERITO DEPORTIVO.
Artículo 2°: CREAR la implementación de los Programas denominados “CAMPUS DE
EVALUACIÓN DEPORTIVA”, y “CAPACITACION A DIRIGENTES DEPORTIVOS FEDERADOS”.
Artículo 3°: DISPONER el Presupuesto para la ejecución de los programas: “PROGRAMA DE
BECAS DEPORTIVAS”, la suma de Pesos Un Millón Ochocientos Mil ($ 1.800.000); “PROGRAMA
DE AYUDAS ECONOMICAS”, la suma de Pesos Quinientos Mil ($ 500.000); “PROGRAMA INTEGRAL
DE AYUDAS ECONÓMICAS PARA EX DEPORTISTAS Y EX DIRIGENTES DEL DEPORTE”, la suma de
Pesos Seiscientos Veinticuatro Mil ($ 624.000); “JUEGOS BINACIONALES”, la suma de Pesos
Setecientos Mil ($ 700.000); “OBSERVATORIO DEPORTIVO PROVINCIAL”, y “DESARROLLO
DEPORTIVO”, la suma de Pesos Un Millón Trescientos Cuarenta y Siete Mil Quinientos ($
1.347.500); “PROGRAMA DE MOVILIDAD DEPORTIVA”, la suma de Pesos Seiscientos Cuarenta Mil
($ 640.000); “JUEGOS DEPORTIVOS FEDERADOS DE LA REGIÓN CENTRO”, la suma de Pesos
Trescientos Mil ($300.000); “CARD”, la suma de Pesos Dos Millones Setecientos Mil ($ 2.700.000);
“CAMPUS DE EVALUACIÓN DEPORTIVA”, la suma de Pesos Sesenta Mil ($ 60.000);
“CAPACITACION A DIRIGENTES DEPORTIVOS FEDERADOS”, la suma de Pesos Treinta Mil ($
30.000)
Artículo 4°: FACULTAR a la Dirección de Deporte Federado a dar altas o a producir bajas en la
asignación de las Becas y Ayudas en el marco de la continuidad de los Programas, determinar su
monto y cantidad de cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las mismas y/o sus
cuotas, cuando circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o limitaciones
presupuestarias, incumplimiento del beneficiario o interés público así lo ameriten, no generando
derecho alguno en favor del beneficiario.
Artículo 5°: CONSIDERAR las rectificaciones presupuestarias necesarias que correspondieran,
por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta implementación de los
referidos programas.
Artículo 6°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN
N° 004/2015
DEPORTE SOCIAL - RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO N°006/2015
CORDOBA, 2 de Enero de 2015.-
VISTO:
La necesidad de continuar brindando acceso a la práctica deportiva a niños, jóvenes y
adultos en toda la Provincia de Córdoba, en forma gratuita y la facultad que tiene esta Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta de implementar Programas a los fines de
cumplimentar con el objeto para el que fue creada, siempre en conformidad al Estatuto Social
de la misma y la legislación vigente en la materia, siendo de su competencia todo lo inherente a
Derechos y Actividades vinculadas con la promoción, asistencia, fiscalización y ejecución de
planes vinculados con las actividades deportivas y recreativas en toda la Provincia de Córdoba,
mediante la Dirección de Deporte Social dependiente de esta Agencia Córdoba Deportes SEM.-
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta es
ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así también la ejecución de
planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que a través de la DIRECCION DE DEPORTE SOCIAL de esta Agencia Córdoba Deportes
Sociedad de Economía Mixta se propone continuar con la implementación de los siguientes
programas del área de su competencia:
A) “CORDOBA JUEGA” Que a través de Resolución de Directorio Nº 003/2013 se
aprobó el Programa, con las miras a evitar la deserción deportiva de los
jóvenes cordobeses y la pérdida de oportunidades para la utilización del
tiempo libre, mediante la creación de espacios de encuentro común que
generen la concreción de nuevos vínculos a fin de propender al desarrollo y
bienestar de la persona y su entorno familiar.
B) “ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA Y PLAYONES DEPORTIVOS”. Creado
por Resolución N° 008/2012, proponiéndose continuar implementando un
Programa Integral de ayudas económicas, destinado a Licenciados, Profesores
y Estudiantes del último año de estudio de los Profesorados de Educación
Física, Directores Técnicos Deportivos e Idóneos Deportivos, quienes
intervendrían mediante proyectos deportivos, sociales y comunitarios en la
promoción de la práctica deportiva en todo el territorio de la Provincia de
Córdoba, teniendo como principal objetivo general la formación social y
deportiva del individuo cooperando de esta manera con su educación integral,
lo que generaría hábitos de tipo social y personal con base en el respeto, la
tolerancia, la camaradería y el buen trato, y como objetivo específico,
brindar a los niños, jóvenes y adultos de la Provincia de Córdoba, el acceso a
la práctica deportiva de forma totalmente gratuita, teniendo al deporte
como medio para el enaltecimiento de la persona a sus más altos fines.
C) “FORMANDO EN EL DEPORTE”, creado por Resolución de Directorio N°
008/2012, que tiene como finalidad apoyar a sus destinatarios en el
desarrollo integral y armónico de su persona, teniendo en cuenta la situación
de vulnerabilidad mediante la práctica de distintos deportes (boxeo, ciclismo
etc...), ofreciendo herramientas necesarias que les permitan superar su
situación de exclusión.
D) PROGRAMA ESCUELA DE NATACION Que a través de Resolución de Directorio
Nº 003/2013 se aprobó el Programa
E) PROGRAMA de CAPACITACION DIRIGENCIAL Y DEPORTIVA: Consiste en crear
un espacio donde se pueda aprender, reforzar y estudiar todo lo relacionado
con el deporte, en su gestión Financiera, manejo de grupos, liderazgos,
administración de las entidades deportivas, en el aspecto comunicacional, en
sus derechos, deberes y obligaciones de dichas instituciones, gestión interna,
etc., Especialmente en la realidad de la Provincia de Córdoba, aprobado por
Resolución de Directorio 003/2014.
F) PROGRAMA LIGA BARRIAL DE FUTBOL: su objetivo primario es la de formar
clubes deportivos barriales como un espacio nodal en la construcción de
identidades colectivas. Aprobado a través de Resolución de Directorio Nº
074/2013.
G) PROGRAMA ESCUELA DE HOCKEY Que a través de Resolución de Directorio Nº
003/2013 se aprobó el Programa.
Que por medio de la presente Resolución se contempla la creación, implementación y
asignación presupuestaria de los siguientes Programas
H) PROGRAMA ESCUELA DE TRIATLON Consiste en poner en marcha la primera
escuela infantil de triatlón de la ciudad de Córdoba con la idea de educar e
iniciar en los niños en el mundo del deporte a través de la multidisciplina de
los tres deportes, inculcándole el habito de la practica deportiva en las
instalaciones del Estadio Mario Alberto Kempes, el cual cuenta con piscina,
circuito de ciclismo, y pista de atletismo.
I) PROGRAMA ALFABETIZACION ARTISTICA DEPORTIVA: son actividades a fin
de que los niños en una instancia inicial, tomen contacto, conocimiento y
realicen sus primeras experiencias en las diferentes disciplinas del arte y del
deporte, con el objetivo principal de brindar mayores oportunidades, en
busca de recuperar las zonas más postergadas de la Provincia.
J) PROGRAMA LUDOPATIA: este programa tiene por objetivo prevenir y
disminuir los problemas de adicciones que generan el juego inmoderado y las
nuevas tecnologías, instruyendo modos saludables de jugar y brindar
asesoramiento en diferentes áreas.
K) MARATON 2015 está orientado a estimular a los niños, jóvenes y adultos en
el desarrollo de prácticas deportivas en general y apoyar al atletismo en
particular, asimismo esta actividad tiende a fomentar la interrelación entre
miembros de la comunidad y su sentido de pertenencia, a partir de la práctica
de una actividad deportiva; la misma contará con dos modalidades: una
competitiva (con un recorrido de 10 km.), y otra de tipo participativa (3 km.).
Que los objetivos, fundamentación y planes de trabajo de los programas descriptos
precedentemente, se encuentran en Anexo formando parte de la presente resolución.
Que con la implementación de los Programas propuestos se daría cumplimiento a las
disposiciones de la ley 9.454, Anexo I, Art. 46, respecto de las atribuciones de esta Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta, que entenderá en: “1. La determinación de los
objetivos y la formulación de las políticas del área de su competencia. 2. La ejecución de los
planes, programas y proyectos del área de su competencia elaborados conforme a las directivas
que imparta el Poder Ejecutivo. 3. La promoción, asistencia, fiscalización y ejecución de las
políticas vinculadas con la actividad deportiva como ente de gestión deportiva provincial. ... 8.
La coordinación de acciones tendientes al fomento, desarrollo y difusión de la actividad
deportiva y física en el ámbito de la Provincia de Córdoba de manera directa o indirecta, por sí o
bien asociada a entidades públicas o privadas para el cumplimiento de sus fines.
Que se han analizado las posibilidades fácticas para el correcto desarrollo de los
programas propuestos, encontrándose dadas las condiciones, medios y recursos para que los
mismos puedan ser ejecutados por esta repartición, debiendo a tal efecto realizarse las
readecuaciones presupuestarias pertinentes.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa: CORDOBA
JUEGA” (incluye Juegos Deportivos Escolares, Juegos Deportivos Abiertos, Juegos Deportivos
Adaptados, Amijugando y Detección de talentos deportivos) la suma de Pesos Siete Millones
Quinientos Mil ($ 7.500.000)
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa:
“ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA y PLAYONES DEPORTIVOS” la suma de Pesos Un Millón
Quinientos Mil ($1.500.000,-).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa
“FORMANDO EN EL DEPORTE”, la suma de Pesos Ciento Cincuenta Mil ($150.000,-).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa “ESCUELA
DE NATACION “, la suma de Pesos Ciento Setenta Mil ($170.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa
“CAPACITACION DIRIGENCIAL Y DEPORTIVA” la suma de Pesos Ciento Cincuenta Mil ($150.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA LIGA
BARRIAL DE FUTBOL, la suma de Pesos Doscientos Mil ($200.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA ESCUELA
DE TRIATLON, la suma de Pesos Sesenta Mil ($60.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA
ALFABETIZACION ARTISTICA DEPORTIVA, la suma de Pesos Cien Mil ($100.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA
LUDOPATIA, la suma de Pesos Veinte Mil ($20.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA MARATON
2015, la suma de Pesos Ciento Diez Mil ($110.000).
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del PROGRAMA
“ESCUELA DE HOCKEY” la suma de Pesos Cuarenta Mil ($40.000)
Que a consideración de este Directorio es conveniente la ejecución de los Programas
propuestos ya que se adecuan con los objetivos y lineamientos de Políticas Deportivas y
Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta,
conforme los presupuestos estimativos propuestos.
Por todo ello, considerándolo así pertinente, en uso de sus atribuciones y de acuerdo a
las disposiciones legales citadas, las facultades conferidas por la ley 9454, y el Estatuto que
corre en Anexo III de la citada norma y ley 10.029 :
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: DISPONER la continuidad de los programas dependientes de la Dirección de
Jurisdicción de Deporte Social y ASIGNAR el presupuesto para la ejecución de los mismos en el
Ejercicio 2015, que a continuación se detallan: a) Programa “CORDOBA JUEGA” (incluye Juegos
Deportivos Escolares, Juegos Deportivos Abiertos, Juegos Deportivos Adaptados, Amijugando y
Detección de talentos deportivos) la suma de Pesos Siete Millones Quinientos Mil ($ 7.500.000);
b) Programa “ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA y PLAYONES DEPORTIVOS” la suma de
Pesos Un Millón Quinientos Mil ($1.500.000,-); c) Programa “FORMANDO EN EL DEPORTE”, la
suma de Pesos Ciento Cincuenta Mil ($150.000,-); d) Programa “ESCUELA DE NATACION “, la
suma de Pesos Ciento Setenta Mil ($170.000); e) Programa “CAPACITACION DIRIGENCIAL Y
DEPORTIVA” la suma de Pesos Ciento Cincuenta Mil ($150.000); f) PROGRAMA LIGA BARRIAL DE
FUTBOL, la suma de Pesos Doscientos Mil ($200.000); y g) PROGRAMA “ESCUELA DE
HOCKEY” la suma de pesos Cuarenta Mil ($40.000)
Artículo 2°: CREAR la implementación y ASIGNAR presupuesto de los siguientes Programas: a)
PROGRAMA ESCUELA DE TRIATLON, la suma de Pesos Sesenta Mil ($60.000); b) PROGRAMA
ALFABETIZACION ARTISTICA DEPORTIVA, la suma de Pesos Cien Mil ($100.000); c) PROGRAMA
LUDOPATIA, la suma de Pesos Veinte Mil ($20.000); d) PROGRAMA MARATON 2015, la suma de
Pesos Ciento Diez Mil ($110.000); según fundamentos establecidos en el considerando y Anexos
que forman parte de la presente Resolución.
Artículo 3°: FACULTAR a la Dirección de Deporte Social a dar altas o a producir bajas en la
asignación de las Becas y Ayudas, en caso de corresponder, en el marco de la continuidad de los
Programas mencionados en el Artículo 1 de la presente Resolución, determinar su monto y
cantidad de cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las mismas y/o sus cuotas,
cuando circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o limitaciones
presupuestarias, incumplimiento del beneficiario o interés público así lo ameriten, no generando
derecho alguno en favor del beneficiario.
Artículo 4°: DISPONER la utilización de los recursos materiales, humanos, económicos,
institucionales para la ejecución de los Programas descriptos en el articulado de la presente
resolución, pudiendo considerar las rectificaciones presupuestarias necesarias que
correspondieran, por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta
implementación de los referidos programas.
Artículo 5°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN N° 006/2015
PLAN DEPORTIVO REGIÓN DEL NOROESTE – RESOLUCIÓN DE
DIRECTORIO N° 080/2015
CORDOBA, 24 de Febrero de 2015.-
VISTO:
El tramite por el que se solicita la creación del Programa Plan Deportivo Región del
Noroeste, instada por el Director de Jurisdicción de Deporte Social, Prof. Horacio Garimaldi y el
Director de Jurisdicción de Deporte Comunitario, Lic. Diego Brazzale, en el ámbito de ejecución
de esta Agencia córdoba Deportes SEM.
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad
de Economía Mixta es ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así
también la ejecución de planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que el Director de Jurisdicción de Deporte Social, Prof. Horacio
Garimaldi y el Director de Jurisdicción de Deporte Comunitario, Lic. Diego Brazzale y que su
objetivo primario es la de buscar el desarrollo deportivo de la Región del Noroeste atendiendo
ejes necesarios para que puedan ser abordados de manera significativa, que aseguren la
continuidad en el tiempo. De esta manera, la actividad deportiva se suma al objetivo principal
del plan que es, recuperar las zonas más postergadas de la Provincia de Córdoba y llevar
alternativas concretas a los habitantes de la Región.
Que este programa pretende convertirse en una herramienta que
permita a miles de cordobeses participar de actividades deportivas de manera organizada y
dentro de su comunidad más próxima, y que una vez creados y puestos en funcionamiento se
conviertan en Organismos deportivos de base, promoción, desarrollo y contención del deporte en
el marco comunitario, y funcionen como Agentes promotores de calidad de vida, de salud,
educación y organización comunitaria”, agregando todo el plan de trabajo en Anexo I que forma
parte de la presente Resolución de Directorio.
Que se han analizado las posibilidades fácticas para el correcto
desarrollo de los programas propuestos, encontrándose dadas las condiciones, medios y recursos
para que los mismos puedan ser ejecutados por esta repartición y/o con otras instituciones de la
Provincia de Córdoba, debiendo a tal efecto realizarse las readecuaciones presupuestarias
pertinentes.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución
del Programa Plan Deportivo Región del Noroeste la suma de Pesos Cuatro Millones ($4.000.000).
Que a consideración de este Directorio, con el visto Bueno del
Sr. Presidente, es conveniente la ejecución del Programa propuesto ya que se adecua con los
objetivos y lineamientos de Políticas Deportivas y Recreativas con que cuenta esta Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta, conforme al presupuesto estimativo propuesto.
Por todo ello, considerándolo así pertinente, en uso de sus
atribuciones y de acuerdo a las disposiciones legales citadas, las facultades conferidas por la ley
9454, y el Estatuto que corre en Anexo III de la citada norma y ley 10.029;
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: CREAR la implementación del Programa Plan Deportivo Región del Noroeste,
según fundamentos expuestos en el Considerando respectivo y en el Anexo I que forma parte de
la presente Resolución, por el Ejercicio 2015.
Artículo 2°: ASIGNAR el presupuesto del Programa creado en el Artículo 1° por la suma de Pesos
Cuatro Millones ($4.000.000).-
Artículo 3°: DISPONER la utilización de los recursos materiales, humanos, económicos,
institucionales para la ejecución del Programa descripto en el articulado de la presente
resolución, siendo la Dirección de Administración y Control de Gestión la autorizada a realizar
las compensaciones presupuestarias necesarias que correspondieren, conforme lo normado en la
legislación vigente a los fines de la correcta implementación del referido programa.
Artículo 4°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN
N° 080/2015
NOS VEMOS EN EL CLUB – RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO
N° 111/2015
CORDOBA, 16 de Marzo de 2015.-
VISTO:
La necesidad de continuar llevando adelante una política deportiva de
tipo permanente, se propone continuar con la implementación del programa “Nos vemos en el
Club”.
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad de
Economía Mixta es ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así también la
ejecución de planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta adhirió,
fue nombrada como autoridad de aplicación del programa denominado “NOS VEMOS EN EL
CLUB”, creado por Decreto del Poder Ejecutivo Provincial Nº 933 de fecha 23 de Junio de 2.008,
disponiéndose todos los recursos y actos jurídicos necesarios a fin de dar cabal cumplimiento al
mismo.
Que a consideración de este Directorio es conveniente dar continuidad a la
ejecución del Programa citado ya que se adecua con los objetivos y lineamientos de Políticas
Deportivas y Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía
Mixta, habiéndose llevado a cabo desde su inicio con gran éxito.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del Programa
“NOS VEMOS EN EL CLUB”, la suma de Pesos Dos Millones ($ 2.000.000) para hacer frente a las
erogaciones en concepto de subsidios no reintegrables y reintegrables.
Por todo ello y en uso de sus atribuciones conferidas por la Ley N° 9454 y el
Estatuto que corre agregado como anexo III de la citada norma y lo dispuesto por la Ley 10.029;
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: DISPONER la continuidad durante el año 2.015 del “PROGRAMA NOS VEMOS EN
EL CLUB”.
Artículo 2°: DISPONER el Presupuesto para la ejecución del programa “PROGRAMA NOS VEMOS
EN EL CLUB” en la suma de Pesos Dos Millones ($ 2.000.000) para hacer frente a las erogaciones
en concepto de subsidios no reintegrables y reintegrables.
Artículo 3°: FACULTAR a Presidencia a dar altas o a producir bajas en la asignación de los
subsidios reintegrables y no reintegrables en el marco de la continuidad del Programa,
determinar su monto y cantidad de cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las
mismas y/o sus cuotas, cuando circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o
limitaciones presupuestarias, incumplimiento del beneficiario o interés público así lo ameriten,
no generando derecho alguno en favor del beneficiario.
Artículo 4°: CONSIDERAR las rectificaciones presupuestarias necesarias que correspondieran,
por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta implementación del
referido programa.
Artículo 5°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN
N° 111/2015
CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA FUTBOLISTAS FEDERADOS
RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO N° 249/2015
CORDOBA, 26 De Mayo de 2015.-
VISTO:
La Nota ACDSEM 33870905571915 del registro de la Agencia
Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta.
Y CONSIDERANDO:
Que a través de la DIRECCION DE DEPORTE FEDERADO y la Vocal de
Directorio Georgina Bardach de esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta se
propone la creación, implementación y asignación presupuestaria del Programa “CENTRO DE
ENTRENAMIENTO PARA FUTBOLISTAS FEDERADOS”, en la Ciudad de Río Cuarto, en los
términos y condiciones que se detalla en el Anexo I de la presente resolución.
Que se han analizado las posibilidades fácticas para el correcto
desarrollo del programa propuesto, encontrándose dadas las condiciones, medios y recursos para
que los mismos puedan ser ejecutados por esta repartición, ya que solo se destinará presupuesto
para el año 2015 de los gastos que demandan los recursos humanos necesarios para llevar
adelante el mismo.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del
Programa: “CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA FUTBOLISTAS FEDERADOS”, en la Ciudad de
Rio Cuarto, la suma de Pesos Setenta y Dos Mil ($ 72.000)
Que a consideración de este Directorio es conveniente la ejecución del
Programa propuesto ya que se adecua con los objetivos y lineamientos de Políticas Deportivas y
Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía Mixta,
conforme el presupuesto estimativo propuesto.
Por todo ello, considerándolo así pertinente, en uso de sus
atribuciones y de acuerdo a las disposiciones legales citadas, las facultades conferidas por la ley
9454, y el Estatuto que corre en Anexo III de la citada norma y ley 10.029:
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: CREAR la implementación del Programa “CENTRO DE ENTRENAMIENTO PARA
FUTBOLISTAS FEDERADOS”, en la Ciudad de Rio Cuarto, y ASIGNAR el presupuesto del
mencionado programa en la suma de Pesos Setenta y Dos Mil ($ 72.000) según fundamentos
establecidos en el considerando respectivo.
Artículo 2°: FACULTAR a la Dirección de Deporte Federado a dar altas o a producir bajas en la
asignación de las Becas y Ayudas, en caso de corresponder, determinar su monto y cantidad de
cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las mismas y/o sus cuotas, cuando
circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o limitaciones presupuestarias,
incumplimiento del beneficiario o interés público así lo ameriten, no generando derecho alguno
en favor del beneficiario.
Artículo 3°: DISPONER la utilización de los recursos materiales, humanos, económicos,
institucionales para la ejecución del Programa descripto en el articulado de la presente
resolución, pudiendo considerar las rectificaciones presupuestarias necesarias que
correspondieran, por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta
implementación del referido programa.
Articulo 4°: OTORGAR ayudas económicas el marco del presente Programa “CENTRO DE
ENTRENAMIENTO PARA FUTBOLISTAS FEDERADOS”, en la Ciudad de Río Cuarto, a los
beneficiarios y por el monto que se encuentran adjuntos en el Anexo II que se acompaña y que
forma parte integrante de la presente resolución por el periodo comprendido de Mayo a
Diciembre 2015.
Artículo 5°: IMPÚTESE laS erogaciones de que se trata a los Documentos Contables - Afectación
Preventiva N° 824/2015, y N° 825/2015 que certifica la reserva presupuestaria pertinente.
Artículo 6°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN
N° 249/2015
CÓRDOBA NAVEGA – RESOLUCIÓN DE DIRECTORIO N° 273/2015
CORDOBA, 12 de Junio de 2015.-
VISTO:
La necesidad de continuar llevando adelante una política deportiva de
tipo permanente, el Vocal de Directorio Mariano Reutemann y la Dirección de Jurisdicción de
Deporte Comunitario proponen la creación e implementación del programa “Córdoba Navega”.
Y CONSIDERANDO:
Que uno de los Objetivos de la Agencia Córdoba Deportes Sociedad de
Economía Mixta es ejecutar las políticas vinculadas a la actividad deportiva, como así también la
ejecución de planes, programas y proyectos del área de su competencia.
Que se ha hecho un estudio minucioso de los espacios para desarrollar
actividades deportivas, y siendo que nuestra provincia posee gran cantidad de lagos, lagunas,
embalses y ríos, se cree que junto a nuestras sierras y los espejos de agua navegables, convierte
a nuestra provincia en un lugar de privilegio para el desarrollo de disciplinas náuticas.
Que el especialista en la materia, el Vocal de Directorio Mariano
Reutemann, apoya la implementación del programa mencionado, en virtud de que los deportes y
prácticas náuticas, hoy tienen un público muy exclusivo, por lo que el desafío de esta Agencia
debe consistir en revertir esta situación desarrollando un programa con perfil social y
comunitario, que gestione y genere el fomento y la accesibilidad a niños, jóvenes y adultos,
logrando profundizar en el contenido de valores que a través del deporte reciben como así
también les permita apropiarse de manera responsable del espacio que habitan.
Que a consideración de este Directorio es conveniente implementar el
Programa “Córdoba Navega” ya que se adecua con los objetivos y lineamientos de Políticas
Deportivas y Recreativas con que cuenta esta Agencia Córdoba Deportes Sociedad de Economía
Mixta.
Que se sugiere como Presupuesto estimativo para la ejecución del
Programa “Córdoba Navega”, la suma de Pesos Setecientos Treinta Mil ($ 730.000) para hacer
frente a las erogaciones.
Por todo ello y en uso de sus atribuciones conferidas por la Ley N° 9454 y el
Estatuto que corre agregado como anexo III de la citada norma y lo dispuesto por la Ley 10.029;
EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA CÓRDOBA DEPORTES S.E.M.
RESUELVE:
Artículo 1°: CREAR la implementación del Programa “Córdoba Navega”, según fundamentos
expuestos en el Considerando respectivo y en el Anexo I que forma parte de la presente
Resolución, por el Ejercicio 2015.
Artículo 2°: ASIGNAR el presupuesto del Programa creado en el Artículo 1° por la suma de Pesos
Setecientos Treinta Mil ($ 730.000).-
Artículo 3°: DISPONER la utilización de los recursos materiales, humanos, económicos,
institucionales para la ejecución del Programa descripto en el articulado de la presente
resolución, siendo la Dirección de Administración y Control de Gestión la autorizada a realizar
las compensaciones presupuestarias necesarias que correspondieren, conforme lo normado en la
legislación vigente a los fines de la correcta implementación del referido programa.
Artículo 4°: FACULTAR a Presidencia a la asignación del presupuesto acordado en el marco del
Programa, determinar las contrataciones pertinentes como así también asignar ayudas
económicas, su monto y cantidad de cuotas, como así mismo, ampliar, reducir, cancelar las
mismas y/o sus cuotas, cuando circunstancias de indisponibilidad de fondos, restricciones o
limitaciones presupuestarias, no generando derecho alguno en favor del beneficiario.
Artículo 5°: CONSIDERAR las rectificaciones presupuestarias necesarias que correspondieran,
por Resolución de Directorio de esta Agencia a los fines de la correcta implementación del
referido programa.
Artículo 6°: PROTOCOLICESE, comuníquese y archívese.
RESOLUCIÓN
N° 273/2015
ANEXO I
CORDOBA NAVEGA
PROGRAMA DE DIFUCION Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES NÁUTICAS EN LA PROVINCIA DE
CORDOBA
• Desarrollo Social y Comunitario de actividades Náuticas
• Desarrollo federado de actividades Náuticas
Mariano D. Reutemann – Vocal de Directorio A.C.D.
INTRODUCCION
Córdoba es una provincia que se caracteriza por poseer gran cantidad de lagos, lagunas, embalses
y ríos, que en perfecta sintonía con nuestra sierras conforman uno de los puntos de mayor
atractivo turístico del país.
La característica principal es que la mayoría de estos espejos de agua se encuentran navegables
lo que la convierte en un lugar de privilegio para el desarrollo de las disciplinas náuticas.
Estos deportes son muy exclusivos en la actualidad, ya que muy poca gente tiene acceso o conoce
sobre sus prácticas.
En este contexto nuestro desafío es revertir esta situación desarrollando un programa con perfil
social y comunitario, que permita el fomento y la accesibilidad a niños, jóvenes y adultos a estas
prácticas deportivas, permitiendo profundizar el contenido de valores que la practica deportiva
en si misma brinda, como así también les permita apropiarse de manera responsable del espacio
que habitan.
1- Desarrollo de actividades Náuticas en la provincia.
1-1OBJETIVO PRINCIPAL
Difundir, fomentar y desarrollar la navegación en todas la regiones de la provincia de Córdoba en
que sean posibles las mismas. Colaborar con el cuidado y conservación del medio ambiente.
Educar a nuestros niños y jóvenes en el deporte, brindado+ un espacio de superación personal.
1-1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
A- Promover la práctica de los deportes náuticos de manera comunitaria y social.
B- Brindar espacios de aprendizaje y participación que permitan generar un vínculo con estas
nuevas actividades.
C- Brindar asesoramiento técnico necesario para la puesta en marcha de la actividad
D- Proveer a las localidades beneficiarias de la infraestructura necesaria para este fin.
E- Generar acciones tendientes a fomentarla participación de diferentes actores locales que
fortalezcan la estructura brindada por los municipios y la Agencia Cordoba Deportes.
F- Desarrollar espacios de capacitación que permitan estimular el surgimiento de nuevos
referentes locales que cuenten con las herramientas adecuadas para conducir la práctica
deportiva en su localidad.
G- Generar y gestionar un espacio de encuentro entre los diferentes centros donde a través del
del intercambio de experiencia se vea enriquecido el conjunto del programa, al mismo tiempo
que puedan coordinarse acciones de articulación entre los mismo.
1-2 ESTRATEGIA
Si hacemos un análisis cualitativo en relación al objetivo que nos permita diseñar una estrategia
podríamos determinar las siguientes fortalezas y debilidades:
1-2-1 Fortalezas:
A- Recursos humanos. Córdoba cuenta con know how de primer nivel mundial para desarrollar
el programa. Las actividades de alto rendimiento vienen trabajando en forma sistemática e
interrumpida desde hace mas de 17 años , habiendo logrado 2 medallas Panamericanas, 4
medallas Odesur, podios en Mundiales de Mayores, 2 títulos Mundiales Juveniles, y 11 títulos
Sudamericanos. Siendo una de las disciplinas más destacadas del deporte federado en las últimas
décadas.
B- Cultura. Existen varios centros con una importante cultura de la actividad, principalmente
concentrados en los clubes que se encuentran en las márgenes del Lago San Roque.
C- Optimas canchas de regatas, Córdoba cuenta con espejos de agua que representan auténticos
campos de deportes naturales, muchos de los cuales ya tienen además su estructura edilicia y de
infraestructura en tierra conformada.
D- Organización en algunas regiones cuentan con instituciones ya sean clubes, asociaciones
regionales y/o federaciones dedicadas a cada especialidad desde donde pueden soportarse
algunos aspectos del programa.
E. Viabilidad Política Existe hoy en día interés por parte de los organismos que rigen el deporte
en Córdoba de desarrollar estas modalidades.
1-2-2 Debilidades.
A- Aun no existe desarrollo de la actividad náutica en varios puntos de la provincia.
B-Inexistencia de programas estables que garanticen la accesibilidad a estas prácticas deportivas,
principalmente en localidades próximas a espejos de agua.
C- El desarrollo actual de la actividad es de carácter privado
1-3 ACCIONES.
1- 3-1Instalar Centros de Desarrollo inicialmente en los 4 lagos de la provincia de Córdoba. Estos
centros tendrán una planificación deportiva especifica de acuerdo a lo surgido de un diagnostico
de situación.
1-3-2 Proveer a dichos centros de los recursos materiales de infraestructura básicos para el
desarrollo de la tarea.
1-3-3 Coordinar, desarrollar y financiar los recursos humanos que llevarán adelante dicho
programa.
1-3-4 Organizar calendario de encuentros y competencias que complemente las actividades
propias de cada centro.
1-3-5 Desarrollar los talentos deportivos a través de la organización de clínicas,
entrenamientos y concentraciones.
1-3-6 Trabajar en forma articulada con los programas ya existentes de las áreas de deporte
comunitario, social y federado de la Agencia Córdoba Deportes.
1-4 CENTROS DE DESARROLLO.
Un breve análisis de las acciones expuestas nos llevan a la necesidad de definir los centros de
Desarrollo. Por otra parte cada uno de los 4 centros tendrán características diferentes y por ende
necesidades diferentes en cuanto a los requerimientos, si bien la necesidad de proveer material
técnico especifico, y recursos humanos, son comunes a todos.
Los Centros de Desarrollo serán independientes entre sí, y su implementación debe tener un
fuerte soporte de las instituciones municipales y comunales respectivas. A su vez deberán
estar vertebrados por una coordinación técnica centralizada, a fin de garantizar los objetivos
generales y los lineamientos técnicos, y curriculares.
1.5 ACCION COORDINADA
Es absolutamente necesario a fin de poder implementar una estrategia que garantice los
objetivos que los centros cuenten con una única dirección técnica. De esta manera se podrá
sostener la direccionalidad en los siguientes aspectos.
• Objetivos.
• Curricular, metodología de enseñanza y criterios evaluativos
• Encuadre, metodología operativa, pautas de trabajo y seguridad.
Por su parte es también necesario que los mismos funciones en forma descentralizada. Siendo a
su vez soportados por las instituciones regionales ya sean municipales o comunales como así
también las instituciones deportivas de sus propios enclaves. De esta manera cada centro debe
tener la libertad de coordinar con los diferentes actores sociales y comunales la mejor forma de
convocar a los jóvenes y de mantener y ampliar la infraestructura base con la que sean dotados,
acciones a desarrollar con medios propios.
1.6 TIEMPOS DE EJECUCION.
Para poder cumplir con los objetivos específicos hay que realizar acciones en forma urgente, de
tal manera que todos los centros estén activos y funcionando entre los meses de Junio a
septiembre de 2015.
Para ello deben estar ejecutadas las siguientes acciones:
1. Convenio con los Municipios intervinientes
2. Nombramiento efectivo de coordinador general
3. Captar y capacitar referentes locales
4. Nombramiento efectivo de los instructores de cada centro y sus asistentes
5. Determinación de la base material en tierra de cada centro.
6. Equipamiento de los centros.
7. Desarrollo de los contenidos y aspectos pedagógicos
8. Desarrollo y ejecución de estrategia comunicacional en cada centro.
Planteadas estas acciones podremos desarrollar la Fase 1 entre octubre 2015 y marzo 2016, al
final de lo cual es esperable que tengamos una flota activa superior a los 50 deportistas.
Daremos inicio entonces a la Fase 2 cuyo objetivo se centrará en la detección y desarrollo de
los talentos. Desarrollaremos entre marzo y junio encuentros y competencias para seleccionar a
los deportistas que accederán a la Selección Provincial. Daremos inicio entonces a la fase 3
preparando a los deportistas para sus primeras competencias nacionales e internacionales. De
esta forma el ciclo vuelve a repetirse anualmente, garantizando en primera instancia la
accesibilidad a estas prácticas deportivas, para luego apuntalar a aquellos deportistas
talentosos que deseen encarar una carrera.
Fase Fecha Objetivos de desarrollo
0 Junio a septiembre 15 Programa e infraestructura. Logística y
RRHH
1 Septiembre 15 a Marzo 16 Flota y Talentos regionales
2 Marzo a Junio 16 Talentos Provinciales
3 Julio a agosto 16 Competencia Nacionales e
internacional
1-7 DESTINATARIOS
Las cuatro localidades con las que inicialmente se desarrollara el programa son:
• Miramar de Ansenuza
• Embalse de Calamuchita
• Almafuerte
• Villa Carlos Paz
1-8 PRESUPUESTO
Se prevé para esta fase inicial del Programa la necesidad de la suma de Pesos setecientos treinta
mil ($730.000). Los que se serán utilizados para cubrir las siguientes necesidades:
Material Deportivo especifico (Embarcaciones escuela de vela y remo, elementos de seguridad)
Infraestructura de apoyo para entrenadores (embarcaciones, combustible, etc)
Infraestructura de base en tierra
Capacitaciones
Recursos Humanos Capacitados
SUB PROYECTO
Actividades Náuticas Adaptadas
En un trabajo conjunto con el programa Córdoba te Incluye y en la búsqueda permanente de
nuevas alternativas para el deporte adaptado se han desarrollada experiencias muy
alentadoras en este sentido durante los meses de verano de 2015.
El objeto principal de este sub proyecto es profundizar en esta experiencia y valiéndonos de
la infraestructura de los centros de Desarrollo articular con las instituciones locales a fin de
lograr un programa que de manera accesible y sistemática permita a la practica de los
deportes Náuticos adaptados.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INTERNOS
I N D I C E
Título I – Introducción
Capítulo 1 – Fundamentación
Capítulo 2 – Marco Legal
Capítulo 3 – Metodología
Título II – Gestión presupuestaria
Capítulo 1 – Conformación del Presupuesto por Programas
Capítulo 2 – Ejecución del Presupuesto por Programas
Título III – Procesos internos
Capítulo 1 – Sistemas de Compras y Contrataciones
Capítulo 2 – Procedimiento de Compras y Contrataciones
Capítulo 3 – De los fondos fijos
Capítulo 4 – De los anticipos de gastos
Capítulo 5 – De los viáticos
Capítulo 6 – Cuestiones relativas al personal
Capítulo 7 – Asesoramiento Legal
Título IV - Procesos externos
Capítulo 1 – Pagos
Capítulo 2 – Pedidos y solicitudes
Capítulo 3 – Gestión comercial
Capítulo 4 – Reclamos y recursos administrativos
Título V – Principios generales que inciden sobre los procesos
Capítulo 1 – De las autoridades de la Agencia
Capítulo 2 – De los trámites en general
Capítulo 3 – De los documentos administrativos
Anexo I – Instructivo de Procedimientos de Contrataciones
TÍTULO I – INTRODUCCIÓN
Capítulo 1 – FUNDAMENTACIÓN
Motiva la presente la necesidad de modificar el Manual de Procedimientos de la Organización
vigente en la Agencia Córdoba Deportes SEM, con el objeto de adaptar el mismo a las necesidades
y objetivos de la Agencia.
Como se mencionaba en los fundamentos originales del Manual, el mismo tiene por objetivo
estandarizar los circuitos administrativos lo que permitirá:
a) Simplificar los flujos de operación, provocando mayor celeridad y seguridad a todos los
intervinientes en los procesos administrativos internos.
b) Mejorar los canales de información y comunicación.
c) Asegurar la legalidad de los actos administrativos y negocios jurídicos que celebre la
Agencia.
d) Delimitar funciones y responsabilidades de cada una de las áreas.
e) Identificar claramente el lugar en el que se encuentra cada trámite.-
Capítulo 2 – MARCO LEGAL
La Agencia Córdoba Deportes es una Sociedad de Economía Mixta1, creada por Ley Provincial
9156/04; constituye una persona de derecho público ya que tiene potestades públicas delegadas
por el Estado Provincial.
Como tal, se rige por su Estatuto interno (incorporado como Anexo III de la Ley 9454, y en Anexo I
del presente Manual), y por el Decreto Ley 15.349/46 ratificado por Ley Nacional 12.962 (que en
cuanto a funcionamiento remite al régimen prescripto para las Sociedades Anónimas - Ley
19.550).
La Ley 9086 de Administración Financiera, es aplicable a la Agencia Córdoba Deportes de manera
supletoria y en tanto su Estatuto no prevea otras disposiciones, según lo dispuesto por el artículo
7° de la misma Ley2.
1 En la actualidad, la Agencia cuenta con un Capital Social de $ 30.000 representado en 3.000 acciones de $ 10 cada una. El 96,66% de las acciones (2.900) corresponden al Gobierno de la Provincia de Córdoba. Las restantes se distribuyen de la siguiente manera: 0,66% (20 acciones) corresponden al Club Atlético Talleres; 0,66% (20 acciones) al Club Atlético Belgrano; 0,66% (20 acciones) al Club Atlético Instituto; 0,66% (20 acciones) a la Asociación Deportiva Atenas; y 0,66% (20 acciones) a la Confederación de Deportes de la Provincia. 2 Ley 9086 - Artículo 7º - Ámbito de Aplicación: Esta Ley es aplicable a todos los organismos o entidades citados en el artículo anterior componentes del sector público provincial no financiero. Para las empresas esta Ley se aplicará en lo que específicamente a ellas se refiere y en forma supletoria, en tanto sus leyes orgánicas o estatutos no prevean expresamente otras disposiciones. Sin perjuicio de lo expuesto, las entidades que componen el sector público no financiero están obligadas a someterse al control jerárquico de la administración general de acuerdo a lo que dispongan sus leyes orgánicas. Como mínimo están obligadas a informar sobre su situación económica, financiera y patrimonial de acuerdo a la reglamentación que disponga el Poder Ejecutivo a través del Ministerio de Producción y Finanzas.-
Por tanto, la Agencia se rige por el derecho privado, sin perjuicio de las normas de derecho
público que expresamente la alcancen, o que por decisión del Directorio se someta
voluntariamente a la legislación pública.-
Capítulo 3 – METODOLOGÍA
El presente Manual pretende organizar los procesos internos de la Agencia Córdoba Deportes
desde una visión general, resaltando los canales de comunicación entre las distintas áreas y sin
entrar en detalles sobre la organización interna de cada una de ellas, cuestión reservada a las
máximas autoridades de cada área.
Asimismo, el Manual toma los usos y costumbres de la Administración Pública, y también las
características propias de la organización a los fines de la determinación de los procesos internos.
Siendo facultad del Directorio tanto la delimitación de las competencias y funciones de cada una
de las áreas que integran el organigrama de la Agencia Córdoba Deportes, como la determinación
de los procesos administrativos internos, estos son susceptibles de modificaciones y mejoras por
decisión del mismo Directorio.
En consecuencia, a los fines de introducir modificaciones en el presente manual, el área o
funcionario que considere la necesidad de reforma, deberá elevar su propuesta de manera
fundada al Directorio, para que éste evalúe la conveniencia o no del cambio.-
TÍTULO II – GESTIÓN PRESUPUESTARIA
Capítulo 1 – CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
El Presupuesto deberá estar conformado por Programas, lo cual permitirá no sólo realizar una
ordenada ejecución sino que hará posible proyectar y considerar el ejercicio de manera completa
y no solo la situación presente.
El Director de cada Área diseñará los Programas que competen a sus funciones, considerando
todos los gastos que se prevean realizar en el año. El proyecto de elaboración de cada uno de los
programas y su presentación se realizara con la debida anticipación a los efectos de cumplir con
los plazos establecidos por el Ministerio de Finanzas para la presentación del Presupuesto Anual
de la Agencia Córdoba Deportes SEM
Los pasos o etapas a seguir a los fines de la elaboración del presupuesto por programas, son las
siguientes:
- Etapa 1: El Director de cada área de la Agencia Córdoba Deportes elaborará una
propuesta de los programas a desarrollar en el año, y presentará a Dirección de
Administración y Control de Gestión los gastos estimados para estos en planillas.
- Etapa 2: La Dirección de Administración y Control de Gestión asistirá a cada una de las
áreas para que, una vez propuestos los programas a ejecutarse, se realice la clasificación de
ellos según el Objeto del Gasto, lo que permitirá una adecuada registración de la ejecución
del Presupuesto. Realizado esto, se debe elevar todo a Presidencia.
- Etapa 3: El Presidente de la Agencia, en conjunto con el resto del Directorio, luego de
considerar cada programa, decidirá aquellos que deberán ejecutarse y los montos
presupuestados para cada uno, debiendo notificar de ello a la Dirección de Administración y
Control de Gestión, y ésta a su vez, a cada una de las áreas involucradas.-
Capítulo 2 – EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
Toda erogación realizada (cualquiera sea su monto y significación), formará parte de un
Programa; ningún gasto puede ser realizado sin un justificativo y sin ser parte de un programa
que lo comprenda.
Para la ejecución de lo presupuestado para cada programa (contratación de un servicio,
consultoría, entrega de becas y ayudas económicas y toda otra gestión que implique erogación),
el área correspondiente realizará su pedido a la Dirección de Administración, iniciándose el
trámite con el Formulario AP: Afectación Preventiva.
Este formulario se emitirá por triplicado; uno conservará el área que realiza la solicitud, otro
quedará en el expediente respectivo y el tercero será para uso interno de la Dirección de
Administración y Control de Gestión. Si el gasto no termina siendo devengado, deberá anularse el
Formulario AP.-
TÍTULO III – PROCESOS INTERNOS
Se desarrolla en el presente Título el procedimiento que deben seguir los trámites habituales que
se llevan adelante en la Agencia Córdoba Deportes, originados o instados por integrantes de la
misma Agencia (funcionarios), es decir, que se inician desde dentro de la organización.-
Capítulo 1 – SISTEMAS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES
Las compras y contrataciones de la Agencia Córdoba Deportes se efectuarán mediante
procedimientos de selección, a través de mecanismos de Contratación Directa, Concurso de
Precios o Licitación, según los siguientes criterios:
• Contratación Directa: consiste en solicitar cotización por escrito a un determinado
oferente. Se adoptará cuando el monto de la compra o contratación no implique una
erogación superior al equivalente al “Índice x 20”, establecido por la Ley de Anual de
Presupuesto de la Provincia3, o bien cuando se de alguna de las siguientes circunstancias:
a. Cuando se trate de situaciones justificadas en cuanto a la necesidad o conveniencia,
debidamente fundadas y aprobadas por el Directorio.
b. Razones urgentes.
c. Concurso de Precios o Licitación desierta o fracasado.
d. Especialidad.
e. Exclusividad.
f. Contrataciones con el Estado Nacional, Provincial y Municipal y sus Entes.
g. Operaciones de Crédito.
h. Precio Oficial, único y determinado.
i. Motivos de Seguridad.
j. Publicidad Oficial de la Agencia.
k. Periódicos y diarios de publicación general.
l. Libros, revistas, suscripciones al editor o distribuidor.
m. Prórroga de locaciones de bienes y servicios justificadas en su necesidad.
• Concurso de Precios: Debe adoptarse el sistema de concurso de precios cuando el monto
de la compra o contratación no implique una erogación superior al equivalente al “Índice x
3 El valor del Índice 1 está determinado en la Ley Anual de Presupuesto, que para el año 2012 establece (Art. 36 Ley 10.011): “Fijase el valor del Índice Uno (1) a que se hace referencia en el artículo 13 de la Ley Normativa de Ejecución del Presupuesto Nº 5901, según texto ordenado y actualizado por Ley Nº 6300 y sus modificatorias, o la que en un futuro la reemplace, en PESOS CUATRO MIL ($ 4.000,00), a partir del 1 de enero del año 2012 y autorizase al Ministerio de Finanzas a actualizar dicho valor para mantener su poder adquisitivo”.
250” establecido por la Ley de Anual de Presupuesto de la Provincia4, salvo que se de algunas
de las circunstancias prescriptas para la Contratación Directa.
El procedimiento administrativo para la implementación de esta modalidad de contratación
se regirá por lo establecido en el Anexo II del presente Manual.
• Licitación: Debe seguirse el sistema de Licitación cuando el monto de la compra o
contratación sea superior al equivalente al “Índice x 250” establecido por la Ley de Anual de
Presupuesto de la Provincia5, salvo que se dé alguna de las circunstancias prescriptas para la
Contratación Directa.
El procedimiento administrativo para la implementación de esta modalidad de contratación
se regirá por lo establecido en el Anexo I del presente Manual.
Capítulo 2 – PROCEDIMIENTO DE COMPRAS Y CONTRATACIONES
Se seguirá este procedimiento en todas las compras y contrataciones que efectúe la Agencia
Córdoba Deportes que conlleven una erogación, quedando excluidas sólo aquellas compras
realizadas a través del proceso descrito al tratar la “Administración de los fondos fijos” y los
“Adelantos de Fondos”.
Las operaciones comerciales que generen ingresos para la Agencia, o bien aquellas transacciones
que impliquen canjes por publicidad o de otro tipo, deben seguir el procedimiento descrito en el
Capítulo 3 del Título IV del presente Manual, relativo a la “Gestión Comercial”.
Los pasos o etapas a seguir para las compras o contrataciones son las siguientes:
- Etapa 1: Inicia el trámite la autoridad máxima del Área interesada en
la compra o contratación, llenando Formulario AP6 que se presenta ante la Dirección de
Administración y Control de Gestión.
- Etapa 2: Dirección de Administración y Control de Gestión inicia
expediente interno con numeración, fecha y asunto correspondiente. Posteriormente realiza
la afectación preventiva de presupuesto7 y deriva a Compras o a la Gerencia de Asuntos
5 De conformidad con lo establecido anteriormente, corresponde el sistema de licitación a partir del monto de $ 1.000.000 para el año 2012, con la actualización que realice el Ministerio de Finanzas.- 6 “AP” es el formulario de “Solicitud de Afectación Preventiva”; en él deben consignarse las especificaciones técnicas de lo que se pretende comprar y una estimación de su costo, a los fines que desde el área de Administración se pueda verificar si el gasto encuadra en un programa aprobado y si existe partida presupuestaria para afrontar dicha compra, y en su caso se haga la reserva o “afectación preventiva” para ejecutarla. El formulario debe presentarse por triplicado; así, una copia quedará en el área que realiza el pedido, otra en el expediente, y la tercera para uso interno del área de Administración.- 7 El Director de Administración realizará la evaluación y autorización del AP presentada. Se exceptuará de esta etapa a todos los pedidos provenientes del área de Administración ya que los mismos contarán con dicha autorización. Todas las AP autorizadas o rechazadas, previo pase al Area Compras/Legales o al Area Solicitante respectivamente, se remitirán al Directorio (Presidencia o primer Vocal del Directorio) para su autorización -
Legales, según se trate de una compra o una contratación; o bien informa al área requirente
la inexistencia de partida presupuestaria para afrontar el pedido8.
Si se tratara contratación debe saltearse la etapa siguiente y pasar directamente a la Etapa 4
del presente procedimiento.
- Etapa 3: Desde Compras se selecciona y lleva adelante el proceso de
compras correspondiente, que será el de “Contratación Directa”, “Concurso de Precios” o
“Licitación” según lo establecido en el Capítulo anterior, pudiendo para ello requerir el
asesoramiento del área requirente a los fines de la determinación de la calidad de las
mercaderías o prestaciones a adquirir o bien sobre las condiciones del proveedor.-
Para el caso de Concursos de Precios y/o Licitaciones se deberá seguir el procedimiento
establecido en el Anexo I del presente Manual. De tratarse de Contrataciones Directas, debe
realizarse el pase a la Gerencia de Asuntos Legales; en caso de que la misma requiera
instrumentarse a través de un contrato formal. En caso que dicha contratación no requiera
esta formalidad, se debe dejar de lado la Etapa 4 y pasar directamente a la Etapa 5 del
presente procedimiento.
- Etapa 4: La Dirección de Asuntos Legales verificará el cumplimiento
de las formalidades del proceso, y en caso de ser necesario confeccionará la Orden de
Contratación y los instrumentos legales correspondientes; asimismo, debe correr vista al
Directorio y elevarle los instrumentos para su firma en caso de corresponder, notificar al área
requirente sobre las condiciones del contrato, y realizar el pase del contrato al área de
Administración para el cumplimiento del procedimiento de
Retención/Percepción/Recaudación de Impuesto a los Sellos.
- Etapa 5: Desde el Área de Compras se confecciona la Orden de
Compra, siempre que no exista ya una Orden de Contratación realizada por la Gerencia de
Legales, debiendo notificar al área requirente sobre las condiciones de la operación.
Debe remitir la Orden de Compra o en su caso la Orden de Contratación al proveedor
correspondiente, informando que la misma deberá estar adjunta a la/s factura/s para su
pago, y realizar el seguimiento de la/s misma/s.
- Etapa 6: La mercadería o servicios deben ser recibidos o verificados
por el área que requirió la compra o contratación, quien firmará el remito correspondiente y
lo entregará en el área de Administración para su registro.-
8 En este caso, el interesado a quien se le denegó la compra por inexistencia de partida presupuestaria para afrontarla, puede requerir al Directorio que realice una reasignación de partidas, de tal manera que se pueda realizar la compra. En caso de que tal reasignación se concrete, la Dirección interesada debe volver a iniciar el trámite de la compra.-
Capítulo 3 – DE LOS FONDOS FIJOS
En la Agencia Córdoba Deportes, por Resolución de Directorio se asignan sumas de dinero en
carácter de “Fondos Fijos” a diferentes áreas de la organización y/o Programas Deportivos
específicos.
En su mayoría, los Fondos Fijos a las áreas de la organización se asignan con el objeto de hacer
frente a gastos operacionales menores y necesidades urgentes a los fines de no obstaculizar el
normal desarrollo de la gestión. Por su parte, los Fondos Fijos asociados a Programas Deportivos
pueden tener distinta naturaleza a los mencionados previamente y responden a cuestiones de
implementación y operatividad del Programa que se trate.
En todos los casos, la justificación de la creación de cada fondo, la naturaleza de los gastos que
involucra en cada caso así como sus responsables, están indicados en las respectivas Resoluciones
de creación de los mismos.
Los Fondos Fijos son renovables en la medida en que se vayan agotando, siempre que se rinda
cuenta del dinero efectivizado, cualquiera sea el tiempo transcurrido desde que se otorgó.
Pueden hacerse rendiciones parciales, en cuyo caso se debe reponer el dinero del fondo fijo hasta
el monto de lo efectivamente rendido. Se recomienda cuando la utilización del Fondo supera el
50 % de su monto asignado, se realice la rendición parcial para agilizar a la reposición del mismo.
El proceso debe desarrollarse según las siguientes etapas:
- Etapa 1: Establecida por la correspondiente Resolución del Directorio
la asignación y monto del Fondo Fijo para un área, el responsable de dicho fondo (designado
por la misma Resolución), debe solicitar su efectivización ante la Dirección de Administración
y Control de Gestión.
- Etapa 2: El Director de Administración y Control de Gestión (en su
caso su superior jerárquico cuando el fondo sea para su área) debe autorizar con su firma la
salida del fondo, y ordenar se le otorgue el dinero al responsable.
- Etapa 3: Los responsables de los Fondos Fijos deben rendir cuenta del
destino de esos fondos (en forma documentada) ante la Dirección de Administración y Control
de Gestión en los siguientes casos: a) cuando se requiera reponer el fondo; b) ante
requerimiento de la Dirección de Administración Y Control De Gestión ; c) en caso que por
Resolución se elimine el fondo fijo. La rendición de los mismos deberán respetar en cuanto a
la documentación a presentar, que en la misma se cumplimente las normativas de
facturación de AFIP, respetando la condición impositiva de la Agencia, que se encuentre
facturada a nombre de esta y que el pago sea de contado, en efectivo (No Cta. Cte, ni con
tarjeta de Debito o Crédito), detallando en forma manuscrita el motivo del gasto porque se
efectuó.-
- Etapa 4: Revisada la rendición por la Dirección de Administración y
Control de Gestión, si la misma esta correcta, se remitirá al Área de Tesorería para generar
el procedimiento de reposición. En caso de que exista alguna salvedad u observación a la
misma, se devolverá al área respectiva para su subsanación.
Capítulo 4 – DE LOS ANTICIPOS DE GASTOS
Los “Anticipos de Gastos” son sumas de dinero que pueden entregarse a integrantes o
representantes de la organización, en los casos en que éstos requieran afrontar pagos no
habituales9 con dinero en efectivo, frente a actividades o gestiones desarrolladas en el marco de
su función o misión, en los casos en que resultare inconveniente o no correspondiere aplicar el
procedimiento del Capítulo 2 del presente Título.
Las etapas que deben seguirse para su otorgamiento son las siguientes:
- Etapa 1: La persona de la Agencia que debe afrontar los gastos, debe
requerir el anticipo ante la Dirección de Administración y Control de Gestión, a través de la
confección del formulario de “Solicitud de fondos para gastos por comisiones”.
- Etapa 2: El Director de Administración y Control de Gestión debe
autorizar con su firma la salida del fondo, y ordenar se le otorgue el dinero al responsable.
- Etapa 3: La persona a la que se le haya otorgado esta suma, debe
rendir cuentas del destino del dinero10 ante la Dirección de Administración y Control de
Gestión, dentro de las 72 hs. hábiles posteriores a la finalización de las actividades que
justificaron el anticipo.-
Capítulo 5 – DE LOS VIÁTICOS
Respecto del otorgamiento de los Viáticos, se deberá aplicar lo dispuesto en esta materia por el
Decreto N°1534/06 y modificatorios del Poder Ejecutivo Provincial de fecha 21/11/2006, el cual
reglamenta el Art. 39 de la Ley 7233 (Estatuto del Personal de la Administración Pública
Provincial) en lo referido a Viáticos y Gastos por Movilidad11.
9 Si los pagos que requieren hacerse con dinero en efectivo fueran habituales, correspondería la creación de un fondo fijo.- 10 Las rendiciones de los Fondos Fijos y Anticipos de Gastos deben realizarse de manera documentada y los comprobantes emitidos a nombre de la “Agencia Córdoba Deportes SEM”.- 11 El Decreto N° 1534/06 del Poder Ejecutivo Provincial, que reglamenta el art. 39 de la Ley 7233 (Estatuto del Personal de la Administración Pública Provincial) en lo referido a Viáticos y Gastos de movilidad, establece que tanto los funcionarios como el resto del personal que se trasladen “en comisión” desempeñándose de manera transitoria fuera del lugar habitual de sus funciones, tienen derecho al cobro de viáticos y gastos de movilidad. * Condiciones para el pago íntegro (100 %) del Viático:
- que las funciones se cumplan en lugares distantes a mas de 50 Km. de donde prestan servicios habitualmente; - que impliquen mas de 12 hs. entre el horario de salida y el de regreso; - que hubiere pernoctado afuera (implica que la comisión abarque el lapso comprendido entre las 0 hs. y las 4 hs).-
* Condiciones para el pago del 60% del Viático:
- que la comisión se cumpla fuera del radio de la Ciudad de Córdoba (si presta servicios en la Ciudad de Córdoba), o a mas de 15 Km. del lugar donde presta servicios;
- que la comisión dure mas de cuatro horas, de las cuales por lo menos dos sean fuera del horario habitual de trabajo; en el caso de los funcionarios, se requiere que la comisión dure mas de ocho horas.
Los pasos o etapas que se siguen son los siguientes:
- Etapa 1: Cuando la autoridad máxima de un área considere que la
Comisión asignada a un colaborador encuadra en aquellas que dan lugar al pago de viáticos,
gestionará su pago en los términos de la normativa citada, para lo cual debe completar una
solicitud indicando datos del beneficiario, motivo y detalles vinculados a la comisión. El
formulario se encuentra disponible en el Directorio “Pública” – Carpeta “Recursos Humanos” –
Subcarpeta “Viáticos”.
- Etapa 2: Dentro de las 72 hs de concluida la comisión, el Área
solicitante debe confeccionar la Rendición correspondiente y presentarla ante la Dirección
de Administración y Control de Gestión.
- Etapa 3: Previo control de cumplimiento de los requisitos formales de
la Rendición, la misma será remitida a la Jefatura de Área de RR.HH a los efectos que se
verifique la correspondencia entre los montos pretendidos y su adecuación a lo dispuesto en
la norma aplicable, en virtud de la información suministrada por el solicitante y registrada en
la “Hoja de Ruta”.
- Etapa 4: En caso de discrepancias, la Rendición se devolverá a la
Dirección de Administración y Control de Gestión, quien a su vez la devolverá al solicitante
para que efectué las correcciones correspondientes.
Si no hubiera discrepancias, o luego que estas fueran subsanadas, la Jefatura de Área de
RRHH suscribirá la documentación a modo de conformidad.
- Etapa 5: La Rendición se remitirá a la Dirección de Administración y
Control de Gestión quién procederá a efectivizar el pago.-
Capítulo 6 – CUESTIONES RELATIVAS AL PERSONAL
Se debe contemplar este procedimiento para el tratamiento de todas las cuestiones relativas al
personal que desempeña funciones en la Agencia.
Etapa 1: Inicia el trámite el interesado, presentando por escrito
su solicitud o reclamo por SUAC, conformándose expediente en caso de corresponder; luego
debe remitirse a la Jefatura de Área de Recursos Humanos de la Agencia.
Etapa 2: La Jefatura de Área de Recursos Humanos, debe
proceder conforme las pautas establecidas en la normativa vigente, siendo responsable de
En caso que la persona que viaja en comisión sea alojada por cuenta de la Provincia, corresponde el pago del 60% del viático.
Movilidad: corresponde que a la persona que viaja “en comisión” se le restituyan los “gastos por movilidad”, contra presentación de los respectivos comprobantes; esto incluye: a) pasajes por transporte; b) movilidad urbana (hasta 4 boletos diarios de colectivo urbano, puede pedir la restitución del gasto sin presentar comprobantes); c) combustible y estacionamiento en caso que viaje en vehículo particular.-
impulsar el procedimiento, resolver en cuestiones de mero trámite y realizar las
notificaciones correspondientes.
Etapa 3: Cuando la naturaleza de la petición lo amerite, Jefatura
de Area de Recursos Humanos remitirá las actuaciones a la Dirección de Asuntos Legales,
a fin que emita Dictamen al respecto, debiendo posteriormente elaborarse el instrumento
legal correspondiente (Resolución de Directorio), admitiendo o rechazando la petición del
agente.
Capítulo 7 – ASESORAMIENTO LEGAL
Sin perjuicio de la intervención de la Dirección de Asuntos Legales en cada uno de los procesos
tipificados en el presente Manual, cualquier área de la Agencia Córdoba Deportes puede solicitar
asesoramiento técnico legal relacionado a temas vinculados a sus funciones o actos que deba
llevar a cabo en virtud de ellas. En estos casos, proceden las disposiciones establecidas en el
presente Capítulo.
Los pasos o etapas a seguir son los siguientes:
- Etapa 1: Puede requerir información o asesoramiento legal, además
del Directorio, todo Director de Jurisdicción, Subdirector de Jurisdicción o Jefe de Área,
siempre que el requerimiento verse sobre cuestiones relacionadas a sus competencias y
funciones.
La solicitud se hará mediante nota presentada ante la Dirección de Asuntos Legales, si se
trata de una cuestión aislada, o bien a través de un pase en el caso que sea en el marco de
un Expediente o Nota.
En todos los casos, debe explicitarse claramente qué es lo que se pretende que la Dirección
de Asuntos Legales informe o el objeto específico sobre el que deberá emitir opinión (ej: no
sería admisible un pase con la leyenda “a sus efectos”).
- Etapa 2: La Dirección de Asuntos Legales debe en todos los casos
evacuar la consulta por escrito, en los plazos establecidos en el Art. 67 inc. e) de la Ley de
Procedimiento Administrativo y remitir informe a la dependencia que la realizó.-
TÍTULO IV – PROCESOS EXTERNOS
Se desarrolla en el presente Título el procedimiento que deben seguir los trámites habituales que
se llevan adelante en la Agencia Córdoba Deportes, que son originados o instados por terceros
ajenos a la organización de la Agencia (asociaciones deportivas, clubes, deportistas, personas
individuales, asociaciones civiles, Municipios, Comunas, Proveedores de la Agencia, etc.).
Este tipo de trámites, al estar instados desde fuera de la organización, son iniciados a través del
SUAC, que constituye la “mesa de entradas” de la Agencia.-
Capítulo 1 – PAGOS
Se seguirá este procedimiento ante las “solicitudes de pago” formuladas por todos los
proveedores de bienes o servicios de la Agencia Córdoba Deportes, para lo cual se procederá de
acuerdo a las siguientes etapas:
- Etapa 1: El proveedor debe ingresar la Factura por SUAC, adjuntando
la Orden de Compra o la Orden de Contratación según el caso. SUAC debe derivar la Factura
al área que solicitó la compra o contratación12.
- Etapa 2: El Director, Subdirector o Jefe de Área, que solicitó y
recibió la mercadería o el servicio, debe firmar la Factura en caso que haya recibido
conforme la mercadería o la prestación establecida en el contrato, y derivarla a la Dirección
de Administración y Control de Gestión. En el caso de las Facturas correspondientes a
servicios de la Agencia (electricidad, teléfono, gas, etc.), deben ser receptadas y firmadas
por el Jefe de Área de Infraestructura y el Director de Administración y Control de
Gestión.
Cuando se tratase del pago de Facturas originadas en una contratación (compra que haya
dado lugar a un contrato, o bien cualquier otro tipo de contratación), el área solicitante debe
realizar el pase a la Dirección de Asuntos Legales, caso contrario, se saltea la Etapa
siguiente, realizándose el pase a la Dirección de Administración y Control de Gestión
(Etapa 4).
- Etapa 3: La Dirección de Asuntos Legales debe corroborar que la
Factura se corresponda con las condiciones de contratación establecidas en el instrumento
correspondiente, y realizar el pase a la Dirección de Administración y Control de Gestión.
- Etapa 4: Desde la Dirección de Administración y Control de Gestión,
a través del área correspondiente, se conciliarán las facturas con los remitos, dejando todo
adjunto en el expediente (AP, antecedentes del procedimiento de compra, Orden de Compra,
Remito y Factura). Asimismo se debe cotejar que el proveedor esté en regla impositivamente
12 En la Orden de Compra y en la Orden de Contratación, debe estar establecido cuál fue el área requirente de la compra o el servicio; en función de este dato, SUAC debe realizar la derivación al área respectiva.
(encontrarse inscripto en AFIP y poseer Certificado Fiscal para contratar emitido por la
Dirección General de Rentas), autorizar el pago y emitir la Orden de Pago respectiva,
informar al proveedor el día y hora de pago, efectivizar el mismo y realizar los registros
contables correspondientes.-
Capítulo 2 – PEDIDOS Y SOLICITUDES
Todas las solicitudes que recibe la Agencia Córdoba Deportes, ya sea que se trate de elementos
deportivos, ayudas económicas, premiaciones, requerimientos de uso de infraestructura u otro
tipo de pedidos, deben tramitarse según los criterios y etapas aquí descriptas:
Etapa 1: Formalizarse por nota y tener ingreso por SUAC, quien debe
remitirla al área operativa correspondiente.
Asimismo, en los casos en que corresponda o sea conveniente que un asunto sea tratado o
analizado por diferentes áreas, es admisible que se realicen los “pases” respectivos para que
todas ellas intervengan.-
- Etapa 2: El área correspondiente debe realizar el análisis de la
solicitud, y emitir opinión o dictamen en relación a su procedencia y/o conveniencia,
elevándolo al Directorio.
- Etapa 3: El Directorio, a través de su Presidente, debe decidir si da
curso a la petición, en cuyo caso debe realizar al pase al área correspondiente para su
ejecución, instruyendo sobre la forma y alcances con los que se debe hacer lugar al pedido;
caso contrario, debe ordenar el archivo.
- Etapa 4: El área correspondiente debe ejecutar lo decidido por el
Directorio, iniciando el procedimiento de compra o contratación en caso de ser necesario.-
Capítulo 3 – RECLAMOS Y RECURSOS ADMINISTRATIVOS
Deben seguir este procedimiento los reclamos y recursos administrativos interpuestos por
terceros ajenos a la Agencia, puesto que aquellos realizados por el personal de la Agencia deben
regirse por el procedimiento establecido en el Capítulo 6 del Título III.-
- Etapa 1: Todos los reclamos y recursos administrativos deben ingresar
por SUAC, desde donde se remitirán de manera inmediata a la Dirección de Asuntos Legales.
- Etapa 2: La Dirección de Asuntos Legales debe dictaminar sobre la
procedencia formal del reclamo o recurso y en su caso sugerir la solución de fondo, para lo
cual puede solicitar informes u opiniones de otras áreas. Luego, debe elevar lo actuado al
Directorio (salvo que hubiere otro procedimiento preestablecido por otra normativa13).
13 Pueden existir otras normas que establezcan procedimientos específicos, en cuyo caso, prevalece la normativa particular.
- Etapa 3: El Directorio es el que resuelve y se expide contestando el
recurso, basándose en lo actuado en el expediente (los dictámenes producidos no son
vinculantes). Asimismo, debe valerse de la Dirección de Asuntos Legales a los fines de
realizar las notificaciones que correspondan en los plazos legales.-
TÍTULO V –
PRINCIPIOS GENERALES QUE INCIDEN SOBRE LOS PROCESOS
Capítulo 1 – DE LAS AUTORIDADES DE LA AGENCIA
a. La Agencia sólo puede obligarse a través del Directorio o a través del órgano en
quien el Directorio delega esta facultad14. La manera en que lo hace está establecida en el
Estatuto, y es a través de la firma del Presidente más un vocal proveniente del sector
público15.-
b. Surge del Estatuto Social la vigencia del principio de la “unidad de mando”, que
implica que todas las directivas se subordinan a una única autoridad (el Directorio), el cual se
expresa a través de Resoluciones.-
c. Las máximas autoridades de cada una de las áreas (Directores de Jurisdicción) son
responsables de la estructura que tienen subordinada, y por lo tanto, deben arbitrar los
medios necesarios para su correcto funcionamiento y cumplimiento de las funciones que le
corresponden a sus dependencias.-
d. Rige el principio de la “unidad de dirección”, que implica que la actividad
desarrollada dentro de un área reconoce como máxima autoridad al “Director de
Jurisdicción”, responsable de todos los procesos que se llevan a cabo en ella.-
e. La responsabilidad de las autoridades de la organización deviene de la ley, su
Estatuto y sus Reglamentos Internos16.-
Capítulo 2 – DE LOS TRÁMITES EN GENERAL
a. Todos los trámites administrativos pueden iniciarse de oficio o a petición del
interesado; e instados por personas físicas o jurídicas, públicas o privadas.-
14 Artículo 10 del Estatuto Social: “Atribuciones del Directorio: El Directorio tiene las atribuciones que las leyes y el estatuto le confieren. Además, goza de las mas amplias facultades para administrar y disponer de los bienes,...”.- 15 Artículo 12 del Estatuto Social: “Representación: La representación de la Sociedad estará a cargo del Presidente del Directorio quien, para obligar a la Sociedad deberá actuar – conjuntamente – con la firma de otro Director proveniente del sector público provincial...”.- 16 En el caso de los miembros del Directorio, el Art. 9 del Estatuto Social prescribe: “Responsabilidad: Los representantes y Directores responden solidaria e ilimitadamente ante la Sociedad, los accionistas y ante terceros por mal desempeño de su cargo, como así también por violación a la ley, al estatuto al reglamento y/o por cualquier daño producido con dolo, culpa o con abuso en sus facultades. Queda exento de responsabilidad el Director que participó en la deliberación o resolución o de la que tomó conocimiento, si deja constancia por escrito de su protesta y diere noticia al síndico en forma inmediata, fehaciente y con carácter previo a que se formule denuncia ante la Asamblea o las autoridades administrativas o judiciales contra la Sociedad, el Directorio o el Síndico”.-
b. Todo trámite que conlleve un proceso administrativo, debe ser numerado,
fechado y caratulado (ya sea por el SUAC, o bien como expediente interno), a los fines de que
pueda ser fácilmente identificado. Los trámites iniciados desde fuera de la organización
deben necesariamente tener ingreso por SUAC.-
c. Los pases deben formalizarse, y sólo pueden hacerse por las autoridades máximas
de cada área, salvo que se trate de pases entre personas dependientes de la misma
Dirección; en éste último caso, la formalización del pase queda suplida por la “firma
conjunta” de las personas que deben intervenir en el trámite.-
d. En caso que corresponda o convenga que un expediente sea tratado o analizado
por diferentes áreas en función del asunto o la materia que se trate, sin perjuicio de los
procedimientos mínimos descriptos en el presente manual, deben realizarse tantos pases
como sean necesarios a los fines que intervengan todas las áreas relacionadas al tema.
f. Debe implementarse un archivo general que contenga los expedientes con toda la
documentación original relacionada a cada trámite administrativo o negocio jurídico, con
acceso al mismo por parte del Directorio, Sindicatura, Administración y Legales.
g. Todos los trámites deben culminar con un pase al mencionado archivo.-
Capítulo 3 – DE LOS DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS
Las actuaciones administrativas se exteriorizan a través de documentos formales producidos por
funcionarios o agentes de la administración, que hacen posible la comunicación tanto interna
como externa y formalizan las decisiones que se van adoptando en la organización.
Los principales documentos administrativos son:
a) Documentos de decisión: Resolución, Decreto o Providencia, Disposición.
b) Documentos de juicio: Dictamen, Informe.
c) Documentos de constancia: Acta, Certificado.
d) Documentos técnicos: Circular, Memorando, Nota, Esquela.
1. Resolución: decisión escrita que sobre un determinado asunto adopta
el Directorio, y que tiene vigor o curso dentro de su jurisdicción.
2. Decreto o Providencia: escrito no sujeto a la emisión de opinión, que
resuelve cuestiones de trámite o peticiones accidentales.
3. Disposición: decisión emanada de autoridad administrativa no superior
sobre el ámbito de su competencia.
4. Dictamen: Informe de un órgano de consulta, dependencia, autoridad o
profesional idóneo; basado en normas jurídicas de aplicación, o principios técnicos o
científicos, a fin de orientar a la autoridad requirente para que resuelva el caso que le ocupa.
Su estructura básica es: a) planteo; b) análisis; c) conclusión.
5. Informe: dato u opinión fundada que se da sobre un asunto
determinado y que se dirige de “área a área”. Su estructura básica es: a) asunto; b)
antecedentes; c) fundamentos (jurídicos o técnicos); d) conclusiones.
6. Acta: texto mediante el cual dos o mas personas físicas o jurídicas dan
testimonio u opinión de lo tratado, sucedido y/o acordado.
7. Certificado: documento provisto por la administración a petición de
parte interesada, en el que consta la existencia de antecedentes obrantes en los archivos de
su dependencia.
8. Circular: nota de varios ejemplares de un mismo tenor, dirigida a
varios destinatarios, a través de la cual se comunica una directiva de la autoridad facultada
para impartirla.
9. Memorando: escrito de texto breve y fácil comprensión, de uso
interno, dirigido de “persona a persona”, mediante el cual se comunica una situación o se
exponen elementos de juicio referidos a un asunto en trámite. La estructura del memorando
puede ser: a) Fecha y asunto; b) Para información de...; c) Producido por...; d) objeto.
10. Nota: comunicación escrita dirigida de “persona a persona”; puede ser
entre personas de la administración o ajenas a ella.
11. Esquela: comunicación escrita, breve, personal y de índole protocolar.-
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE LA AGENCIA CORDOBA DEPORTES
ANEXO I
INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTO PARA CONTRATACIONES
El siguiente instructivo sirve de base para los procedimientos de contratación cuya selección
deban realizarse bajo la modalidad de Concurso de Precios y/o Licitación, en base a lo dispuesto
por la Resolución Nº 47/2009 y modificatorias de la Agencia Córdoba Deportes SEM y normativa
concordante aplicable a la misma.
Capitulo 1 - PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN SEGÚN EL MONTO – AUTORIZACIÓN LICITACIÓN: Más de Índice 250 por Resolución del Directorio CONCURSO DE PRECIOS: Desde Índice 20 hasta Índice 250 por Resolución del Directorio COMPRA DIRECTA: Hasta Índice 20 por autorización del Presidente
Capitulo 2 - PASOS PARA LLAMADO A CONCURSO DE PRECIOS:
Etapa 1: Nota redactada por el Director, Subdirector o Jefatura de Área interesada en la compra
o contratación, solicitando se autorice la misma, detallando expresamente los motivos y objetos
de su pedido y acompañando todos los antecedentes que correspondan. La misma se deberá
presentar ante la Dirección de Administración y Control de Gestión conjuntamente con el
Formulario de Afectación Preventiva (AP) suscripto por el responsable del Área
Etapa 2: La Dirección de Administración y Control de Gestión, luego de verificada la existencia
de partida presupuestaria para la contratación, elevara la misma a la Presidencia del Directorio
para su visto bueno.
Etapa 3: Posteriormente pasan las actuaciones a la Dirección de Asuntos Legales para la
elaboración del dictamen jurídico correspondiente y proyecto de Resolución del Directorio
aprobando el llamado a contratación como así también los Pliegos de Bases y Condiciones
Generales, Particulares y Generales de Especificaciones Técnicas, de corresponder . La
Resolución deberá disponer la fecha y hora de Apertura de Contratación, y de presentación de
propuestas y designación de integrantes de la Comisión de Apertura de Sobres y Comisión de
Preadjudicación.-
Etapa 4: Una vez emitida la Resolución del Directorio del llamado a Concurso de Precios o
Licitación y sus correspondientes Pliegos de Bases y Condiciones de la contratación pretendida,
suscriptos por Presidencia, se remiten al Área de Compras de la Dirección de Administración y
Control de Gestión para la prosecución del tramite. Para el caso de Licitación, el llamado deberá
publicarse por dos días en un diario de gran circulación de la ciudad de Córdoba, donde tiene su
sede la Agencia, pudiendo hacerlo extensivo a un medio del lugar del interior provincial donde la
obra, servicio o provisión se deban prestar o donde se encuentre proveedores reconocidos de los
mismos. Dicha publicación se realizara con una anticipación de 5 días hábiles a la fecha de
apertura de sobres.
Etapa 5: El Área de Compras realiza una invitación a cada uno de los posibles oferentes (del total
de oferentes invitados debe haber un mínimo tres inscriptos en el Registro Oficial de Proveedores
y Contratistas del Estado), acompañada de copias de los Pliegos pertinentes suscriptos por
Administración. La invitación debe contener fecha y hora de Apertura de Concursos y de
Presentación de Propuestas. Luego deberá acompañar al Expediente, el recibo de las invitaciones
formuladas, firmadas por cada uno de los oferentes.-
Etapa 6: La recepción de los sobres de los oferentes presentados en Mesa de Entradas de la
Agencia Córdoba Deportes SEM, hasta una hora antes de la fijada para apertura de sobres según
la Resolución del Directorio.
Etapa 7: Abierto el acto de presentación de propuestas, se labrara un acta que estará firmada
por los integrantes de la Comisión de Apertura de Sobres y las personas que estuvieron presentes.
El acta de apertura de sobres deberá detallarse las distintas propuestas, y la documentación
presentada por cada uno de los oferentes. En ningún caso deberá hacer un juicio de valor sobre la
documentación presentada, la cual estará a cargo de la Comisión de Preadjudicación.
Etapa 8: El áreas de compras incluirá en el Expediente de la contratación, los distintos sobres
abiertos y su contenido, como así también el Acta de Apertura de Sobres y realizara una planilla
comparativa de precios y de documentación presentada por cada uno de los oferentes, según los
requisitos solicitados en Pliegos. Luego de su firma pasara el Expte. a los integrantes de la
Comisión de Preadjudicación para su dictamen.-
Etapa 9: Los integrantes de la Comisión de Preadjudicación elaboraran un acta de valoración de
ofertas, firmada por todos sus integrantes, recomendando a su juicio las propuestas que resulten
las más convenientes para la Agencia de acuerdo a los criterios de costo, calidad y
calidad/costo.-
Etapa 10: El Expediente con el dictamen de la Comisión de Preadjudicación volverá al Área
Compras para la notificación de la preadjudicación a cada uno de los oferentes que participaron
del concurso. luego de pasado dos días hábiles, y no habiendo recibido impugnación alguna, el
Área Compras o administración deberá pasar el expíe a la gerencia de Asuntos Legales, para la
prosecución del tramite.-
Etapa 11: La Dirección de Asuntos Legales deberá resolver sobre la procedencia de
impugnaciones sobre el dictamen de la Comisión de Preadjudicación y de no existir ninguna
realizara el dictamen jurídico y proyecto de Resolución de adjudicación de la contratación
Etapa 12: Una vez firmada la Resolución de Adjudicación se pasaran las actuaciones al Área
Compras para la correspondiente notificación de la adjudicación al oferente ganador del concurso
y su correspondiente emisión de orden de compra o contratación.-
Etapa 13: De corresponder el Expediente pasara a la Dirección de Asuntos Legales para la
elaboración del contrato si correspondiere.
NOCIONES BÁSICAS DEL
SISTEMA UNICO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
Documento independiente. Fuente:
http://calidadsuac.cba.gov.ar/Objetivos/tabid/56/language/es-AR/Default.aspx
