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TECNOLOGIAS EMERGENTES

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TECNOLOGIAS EMERGENTES

Definición

Definida como:

•“innovaciones científicas que pueden crear una nueva industria o transformar una existente. Incluyen tecnologías discontinuas derivadas de innovaciones radicales, así como tecnologías más evolucionadas formadas a raíz de la convergencia de ramas de investigación antes separadas”

Entre las tecnologías emergentes más

conocidas, estudiadas y que intervienen de forma

más cercana en el ser humanos se encuentran:

las tecnologías de la información y comunicación

TIC.

la robótica.

la inteligencia

artificial.

El problema que plantean estas nuevas tecnologías, tanto a los directivos de las empresas maduras como a los de las empresas de nueva creación, es quelas herramientas de gestión tradicionales no son capaces de resolver con éxito los nuevos desafíos generados. 

Beneficios de la Nuevas Tecnologías

Mayor variedad de productos:

Las nuevas tecnologías permiten que las empresas ofrezcan a sus clientes una gran variedad de productos, y con mayor frecuencia. Ejemplo: Sony ha sacado al mercado mas de 300 versiones de su Walkman básico desde que ideó el producto.

Productos con mejores características y de mejor calidad

Ejemplos : Cajero automático, microprocesadores mas complejos y potentes, yogurts, etc.

Ciclos mas cortos

Reducción de tiempo en los ciclos de producción y en la entrega.

(Reducción de inventarios y ahorros en inventarios)

Objetivos de las Tecnologías emergentes:

Mayor rotación de inventarios Mejoramiento de la calidad Operaciones mas flexibles Mejor servicio al cliente Eliminación de mermas Mejor manejo administrativo Reducir los ciclos de introducción de

nuevos productos

Riesgos de la Nuevas Tecnologías

La adquisición de nuevas tecnologías puede generar muchos beneficios, pero también supone varios tipos de riesgos:

Riesgos Tecnológicos:

Una nueva tecnología adquirida, pero que no ha sido bien probada

El riesgo de la obsolescencia: Tecnologías con base electrónica

Aparecen diversas tecnologías que son mas rentables, anulando así los beneficios que hoy dia ofrece determinada tecnología.

Riesgos Operacionales:

La instalación de una nueva tecnología por lo general produce bastantes perturbaciones, por lo menos a corto plazo, pues exige una reorganización de la planta, capacitación, etc.

Riesgos Organizacionales:

Son necesarios una cultura organizacional y compromiso; para absorber las perturbaciones e incertidumbre a corto plazo que genera la nueva tecnología.

Evitar que empleados o gerentes abandonen rápidamente la nueva tecnología, o que no se implementen los cambios.

Riesgos Ambientales o de mercado:

Riesgos de normas cambiantes, riesgos financieros, entre otros

Para Finalizar- La tecnología ha desempeñado un papel

preponderante en el incremento de la productividad en la mayor parte de los países, y le ha dado una ventaja competitiva a las empresas que la han adoptado pronto y la han aplicado con éxito.

- En particular, las tecnologías CIM producen beneficios muy crecientes (exponencial)

Con tecnologías mas modernas, los beneficios son completamente tangibles y muchos de ellos solo se pueden obtener en el largo plazo.

- A medida que las tecnologías sigan mejorando y se adopten de manera mas generalizada, es posible que sus costos disminuyan y queden al alcance de empresas de menor tamaño.

El compromiso pleno de la gerencia y de todos los empleados resulta crucial para la implementación exitosa