tareas unidad 2 s4 actividad1: tipos de investigaciÓn

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TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN IMPRESIÓN DE PANTALLA MAPA MENTAL https://conociendomeamimismagloria.home.blog/2019/05/08/unidad-2/

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Page 1: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

TAREAS UNIDAD 2

S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN IMPRESIÓN DE PANTALLA

MAPA MENTAL

https://conociendomeamimismagloria.home.blog/2019/05/08/unidad-2/

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S4 ACTIVIDAD 2: DELIMITACION DEL TEMA Y PLAN DE INVESTIGACIÓN https://conociendomeamimismagloria.home.blog/2019/05/13/delimitacion-del-tema/

He modificado mi delimitación del tema público nuevamente la pantalla,

El link se conservó, sigue siendo el mismo.

Page 4: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

https://conociendomeamimismagloria.home.blog/2019/05/17/delimitacion-del-tema-y-plan-de-investigacion/

SESION5 ACTIVIDAD 1: SELECCIÓN Y RECOPILACIÓN DE LA ACTIVIDAD

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Unidad 2 sesión 5 Actividad 1: Selección y Recopilación de información “ERP 1.- Busqueda

[PDF] Implantación de un sistema ERP en una organización

A Díaz, JC Gonzales, ME Ruiz - RISI, 2005 - academia.edu … Pero hoy con la revolución en todos los aspectos de la sociedad, es impensable no cambiar, y uno de los principales factores claves para el éxito es el uso eficiente de las Tecnologías de In- formación … Por qué podemos estar seguros que una solución ERP genera un …

Citado por 37 Artículos relacionados Las 9 versiones

Díaz, A.,Gonzales, J. & Ruíz, M. . (2019, mayo 17). IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA ERP EN UNA ORGANIZACIÓN. Rev.investig. sist. inform, 2(3), 30-37.

Page 6: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

2 da. Busqueda FLUJOS DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA:

[LIBRO] Pensar al revés: trabajo y organización en la empresa japonesa B Coriat - 2000 - books.google.com … Según esta perspectiva, surge el imperativo de concebir una organización general de la producción que … esta técnica pesa demasiado en un momento en el que la empresa precisamente ha … de las informaciones clave que necesi- tan para garantizar que el flujo de producción … Citado por 671 Artículos relacionados Las 3 versiones

Page 7: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Coriat, B.. (2000). PENSAR AL REVÉS. mayo 17, 2007, de siglo XXI editores, s.a. de c.v. Sitio web: https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=nl5j4l265sEC&oi=fnd&pg=PA7&dq=pensar+al+rev%C3%A9s++de+Coriat,+Benjamin&ots=Gov85_uNNo&sig=IbII_rOqZUwjLmsH6uKIQpCU5Xg#v=onepage&q=pensar%20al%20rev%C3%A9s%20%20de%20Coriat%2C%20Benjamin&f=false

Coriat, B.. (2000). PENSAR AL REVÉS. México: siglo XXI editores, s.a. de c.v..

3 ra. Busqueda

Page 8: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

¿Qué es un sistema ERP? ¿Cuáles son los más adecuados? https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erp Hoy en día, muchas empresas buscan un sistema ERP para su compañía, pero ¿qué es exactamente un ERP y en qué puede beneficiar a una empresa? Diferentes programas ERP · Guia ERP · Coste ERP · ERP en la nube

TIC Portal. (2019). ERP. mayo 17, 2019, de EKCIT Sitio web: https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erp

TIC Portal. (2014). ¿Qué es un ERP y qué utilidad tiene para tu negocio?. mayo 17, 2019, de webcyldigital Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=-E3Ej3OL--g

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¿CÓMO HACER CITAS Y REFERENCIAS EN FORMATO APA?

Cómo hacer citas y referencias en formato APA? - Bibliotecas UNAM bibliotecas.unam.mx/index.php/...de.../como-hacer-citas-y-referencias-en-formato-apa La American Psychological Association (APA) señala que una cita debe incluir autor (o

autores), año de publicación y la página de la cual se extrajo la idea.

FORMATO APA Como citar en formato APA www.cva.itesm.mx/biblioteca/pagina_con_formato_version_oct/apa.htm

SESION 5 ACTIVIDAD2: ANALISIS Y ABSTRACCIÓN DE iNFORMACIÓN

Definicipon de un ERP: Es un sistema de colaboración Empresarial, Es un Sistema de Planificación de los Recursos Empresariales Datos históricos del desarrollo y surgimiento de un ERP Con el desarrollo de teorías de eficiencia en el proceso de producción. 1934 Se gestionó por el punto de renovación de pedido.

se plantearon dar soluciones deacuerdo a sus necesidades de materiales, formando parte del producto.

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1958 Joe Orlick desarrolla el concepto de MRP (planificación de Requerimentos de Materiales).

70´s A finales Oliver <<Ollie>> Wight que había colaborado con Orlick y Dave Goddard y otros, desarrolla los planteamientos iniciales y enlaza nuevos procesos asociados a la producción: Previsión de la demanda, aprovisionamiento y logística de entrega. Naciendo el concepto MPR II (planificación de Recursos de manufactura)

Evolución de los sitemas de planificación

Clasificación por décadas que permitieron la integración de las diferentes áreas del negocio de manera creciente. Soluciones de conectividad con entidades externas a la organizacipon: Clientes, proveedores y colaboradores externos tales como: CRM, SCM/SRM, PRM. A el ERP se le denomina herramienta back-Office.

¿Qué contiene la Estructura de Productos ERP? La Estructura de productos ERP: El análisis de los Sistemas ERP muestran relativamente considerables diferencias en funciones y objetivos y esto significa la existencia de diferentes modelos

MRP (Planificación de requerimientos de Materiales) ¿Qué características tiene? Modelo de sistemas de información Gestión de materiales Trabaja de manera centralizada y en batch (lotes) Planta-deposito (Ej. Producción y almacenamiento) Función de sistemas alejado de los usuarios.

Page 11: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Con limitada capacidad de información MRP II (Planificación de los Recursos de Manufactura) Es una versión mejorada del MRP Permite la integración de materiales y recursos Incluyendo las capacidades de maquinas Mano de obra Es un componente interactivo:

(inventarios, compras, ventas, control de producción) Nuevos componentes:

Distribución, rastreabilidad de lotes, contabilidad en las diferentes transacciones e integración de la función de distribución.

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ERP Desplaza a los sistemas MRP y MRP II. Ciclo de vida de un ERP Decisión de adopción Adquisición Implantación Uso y mantenimiento Evolución Abandono Problemas de la implementación: Elevadas tasas de implantaciones fracasadas Elevados costes y la duración del proyecto Dificultad de llevar a cabo la gestión del cambio en la organización.

Sirve: Es un sistema de colaboración Empresarial, Es un Sistema de Planificación de los Recursos Empresariales Ventajas que se tienen:

Reducción de costo, aumento de la productividad, automatización de procesos y competitividad ante otras. Dar una respuesta adecuada deacuerdo a sus necesidades, Dar solución para integración de todas las operaciones I

VENTAJAS

Reducción de costos competitividad

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Aumento de productividad Respuesta adecuada a sus necesidades

Planificar

Realizar automatización de procesos

Rápido aprendizaje de las herramientas del ERP

Integración completa del negocio

Intercambio de datos entre ellos

I Desventajas que se tienen: IMPLEMENTACION DE UN “ERP” INCORRECTAMENTE

DESVENTAJAS

Situaciones conflictivas Miedo a tener fracasos

Grandes pérdidas en las empresas

Problemas de implementación

Burocratización de procesos

Se ha triplicado el tiempo de ejecución en la emisión de orden de compra

Proyectos mal liderados

Gasto en tiempo, dinero y esfuerzo

Miedo a un cambio

Para la elección de un sistema ERP debe de tener un análisis exhaustivo y detallado, debe estar alineado a la estrategia de la organización., revisando la disponibilidad de recursos con experiencia, aspectos vinculados con liderazgo y conocimiento de la organización, madurez, credibilidad en los procesos existentes y grado de confiabilidad de datos. Para la implementar un sistema ERP en una organización o empresa. La alta gerencia debe de tener la disponibilidad en tiempo y esfuerzo, de brindar los requerimientos, medios y recursos necesarios al equipo de trabajo, para evitar las clásicas respuestas: “no hay tiempo”, “no hay soporte” y el desfase entre lo que se desea del producto y lo que realmente se obtiene del mismo Los sistemas ERP se implementan en:

En corporaciones (entidades bancarias, compañías de seguros), las herramientas se dirigían a los sistemas financieros: contabilidad, presupuestos. Otras organizaciones (orientadas al proceso productivo) desarrollan herramientas para gestionar sus procesos como control de inventario, producción y compras.

Page 13: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

DONDE SE IMPLEMENTAN LOS

SISTEMAS ERP

DESARROLLO DE HERRAMIENTAS

CORPORACIONES Bancos Sistemas Financieros

Compañía de seguros Contabilidad

Presupuestos

OTRAS ORGANIZACIONES

Orientadas al proceso productivo

Control de inventario

Producción

compras

Información tomada del Libro

Coriat, B. (2000). PENSAR AL REVÉS. México: Siglo XXI editores, s.a. de c. RISI 2(3) 30-37 (2005) Rev. Investig. Sist. Inform. Facultad de ingeniería de Sistemas e Informática Universidad Nacional Mayor de San Marcos ISSN: 1985.0268 (versión impresa). / ISSN: 1816-3823 versión electrónica

Implantación de un sistema ERP en una organización Alecxys Díaz , Juan Carlos Gonzales , Maria Elena Ruiz https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/36444880/a04.pdf?AWSAcc

essKeyId=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires=1557863101&Signature=4ggfOZRB41aIlLv2RMZWa%2FO%2BAZY%3D&response-content-disposition=inline%3B%20filename%3DIMPLANTATION_OF_A_SYSTEM_ERP_IN_AN_ORGAN.pdf

Esta información ha sido tomada para su estudio esta los link asi como bibliografia

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Fichas de trabajo: DEFINICIÓN DE UN SISTEMA ERP “El término ERP se refiere a Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”. Estos programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos humanos1.” ¿Qué es un ERP y qué utilidad tiene para tu negocio?2

Frase

Ustedes empresarios europeos, van a perder y nosotros empresarios japoneses, vamos a ganar. Ustedes van a perder porque la derrota está en su mente: están íntimamente convencidos de que las organizaciones rentable, competitivas, son aquellas en las cuales están por un lado –y en lo alto- las que piensan, y por el otro –abajo- los que ejecutan. Están convencidos de ello, incluso quienes con sus palabras dicen lo contrario Palabras de un empresario japonés citadas por G. Archier y H. Seriex3

1TIC Portal. (2019). ERP. mayo 17, 2019, de EKCIT Sitio web: https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erp 2 TIC Portal. (2014). ¿Qué es un ERP y qué utilidad tiene para tu negocio?. mayo 17, 2019, de

webcyldigital Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=-E3Ej3OL--g 3 Coriat, B. (2000). PENSAR AL REVÉS. México: Siglo XXI editores, s.a. de c.v.

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ENCUESTA

¿Qué es un ERP? ¿Para qué me sirve?

¿Qué ventajas y desventajas obtiene al implementar un ERP en su empresa ?

Qué valor tiene la planificación de los recursos empresariales? ¿Qué debo de tomar en cuenta para elegir un ERP?

En donde se implementan los ERP?

Page 16: TAREAS UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD1: TIPOS DE INVESTIGACIÓN

BIBLIOGRAFIA

TIC Portal. (2019). ERP. mayo 17, 2019, de EKCIT Sitio web: https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erp

TIC Portal. (2014). ¿Qué es un ERP y qué utilidad tiene para tu negocio?. mayo 17, 2019, de webcyldigital Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=-E3Ej3OL--g Coriat, B.. (2000). PENSAR AL REVÉS. México: siglo XXI editores, s.a. de c.v..

Coriat, B.. (2000). PENSAR AL REVÉS. mayo 17, 2019, de siglo XXI editores, s.a. de c.v. Sitio web: Coriat, B.. (2000). PENSAR AL REVÉS. mayo 17, 2007, de siglo XXI editores, s.a. de c.v. Sitio web: https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=nl5j4l265sEC&oi=fnd&pg=PA7&dq=pensar+al+rev%C3%A9s++de+Coriat,+Benjamin&ots=Gov85_uNNo&sig=IbII_rOqZUwjLmsH6uKIQpCU5Xg#v=onepage&q=pensar%20al%20rev%C3%A9s%20%20de%20Coriat%2C%20Benjamin&f=false [LIBRO] Pensar al revés: trabajo y organización en la empresa japonesaB

Coriat - 2000 - books.google.com

Díaz, A.,Gonzales, J. & Ruíz, M. . (2019, mayo 17). IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA ERP EN UNA ORGANIZACIÓN. Rev.investig. sist. inform,, 2(3), 30-37.