tarea académica n°02 - stakeholders y usuarios avance

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NOTA TAREA ACADÉMICA N°02: Stakeholders 1. OBJETIVO Al finalizar la presente guía, los alumnos determinarán stakeholders y sus respectivos atributos. 2. PRÁCTICA DE LABORATORIO a. Suponga el caso de un proyecto de TI, que consiste en el desarrollo de un sistema de gestión de ventas para una organización comercial típica y de tamaño mediano. 1. Stakeholders de la Organización Cliente. Se han identificado los stakeholders presentados en la tabla. Se le solicita determinar la Autoridad (alta, mediana, baja) y la Influencia (alta, mediana, baja) de cada stakeholder. Completar en la tabla. Asimismo, incluir 03 stakeholders adicionales que serían relevantes para el proyecto. Implementar en Rational Requisite Pro una matriz de Stakeholders de la Organización Cliente. Nombre Descripción Ingeniero de Logística Responsable del Departamento de Logística, encargado de la gestión del almacén central, del aprovisionamiento del resto de almacenes y del contacto con los proveedores. Autoridad Influencia Jefe de Almacén Supervisor del buen funcionamiento del almacén y de gestionar las incidencias de los pedidos, ya sea tratando con otro almacén, o bien en contacto con el Ingeniero de Logística. Autoridad Influencia Técnico de Almacén Encargado directo del almacén, control de stocks, preparación y despacho de pedidos. Autoridad Influencia Representant e de Ventas Responsable de ventas del producto a los clientes, mediante visitas al domicilio del cliente. Informa de las ofertas y confecciona Exigencia académica para grandes cambios. Sección : WI1001 Asignatura : Ingeniería de Requerimientos Docente : Ing. Felipe Aliaga Apellidos : …………………………….. …………………………. Nombres : ………………………………….. …………………….

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Tarea Requerimientos

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NOTA

TAREA ACADMICA N02: StakeholdersSeccin: WI1001Asignatura: Ingeniera de RequerimientosDocente: Ing. Felipe Aliaga CaveroUnidad: I Semana: 02Apellidos: ...Nombres: ...Fecha: 10/01/2015

1. OBJETIVOAl finalizar la presente gua, los alumnos determinarn stakeholders y sus respectivos atributos.

2. PRCTICA DE LABORATORIO

a. Suponga el caso de un proyecto de TI, que consiste en el desarrollo de un sistema de gestin de ventas para una organizacin comercial tpica y de tamao mediano.

1. Stakeholders de la Organizacin Cliente. Se han identificado los stakeholders presentados en la tabla. Se le solicita determinar la Autoridad (alta, mediana, baja) y la Influencia (alta, mediana, baja) de cada stakeholder. Completar en la tabla. Asimismo, incluir 03 stakeholders adicionales que seran relevantes para el proyecto. Implementar en Rational Requisite Pro una matriz de Stakeholders de la Organizacin Cliente.

NombreDescripcin

Ingeniero de LogsticaResponsable del Departamento de Logstica, encargado de la gestin del almacn central, del aprovisionamiento del resto de almacenes y del contacto con los proveedores.

Autoridad

Influencia

Jefe de AlmacnSupervisor del buen funcionamiento del almacn y de gestionar las incidencias de los pedidos, ya sea tratando con otro almacn, o bien en contacto con el Ingeniero de Logstica.

Autoridad

Influencia

Tcnico de AlmacnEncargado directo del almacn, control de stocks, preparacin y despacho de pedidos.

Autoridad

Influencia

Representante de VentasResponsable de ventas del producto a los clientes, mediante visitas al domicilio del cliente. Informa de las ofertas y confecciona las rdenes de pedido.

Autoridad

Influencia

Jefe de VentasSupervisor del Departamento de Ventas, encargado de otorgar incentivos y del control de estadsticas.

Autoridad

Influencia

ContableEncargado de la facturacin y cobranzas, poltica de cobro de los clientes.

Autoridad

Influencia

Empleado de MaketingResponsable de ofertas de lanzamiento, publicidad, poltica de ventas y otros aspectos relacionados con el marketing.

Autoridad

Influencia

Cliente OnlineRealiza compras online, por telfono o pgina web.

Autoridad

Influencia

OperadoraResponsable de ventas del producto a los clientes, a travs del telfono. Informa de las ofertas y confecciona las rdenes de pedido.

Autoridad

Influencia

Encargado de TransporteResponsable de consultar los envos que se van a realizar desde un almacn. Cargar los camiones con los pedidos a enviar e introducir los datos del pedido. Una vez entregado el pedido, introducir los recibos de entrega.

Autoridad

Influencia

Empleado de Recursos HumanosResponsable de realizar las entrevistas de trabajo para el nuevo personal y por tanto acceso a la base de datos de currculos. Tambin encargado de la gestin de nminas.

Autoridad

Influencia

Jefe de Recursos HumanosResponsable de la gestin de personal, es decir, contratos y despidos, y tambin encargado de la redistribucin de la plantilla.

Autoridad

Influencia

ATENCION AL CLIENTE

Autoridad

Influencia

CAJERO

Autoridad

Influencia

Autoridad

Influencia

2. Stakeholders de la Organizacin Desarrolladora. Determinar como mnimo 05 stakeholders y su respectiva Autoridad (alta, mediana, baja) e Influencia (alta, mediana, baja). Completar en la tabla. Implementar en Rational Requisite Pro una matriz de Stakeholders de la Organizacin Desarrolladora. Puede tomar como referencia los roles y personajes adjuntos en las diapositivas.

NombreDescripcin

Lder o Jefe del Proyecto

Planifica, inicia, monitorea, organiza, dirige, lidera, corrige, y concluye el proyecto.Coordina con los stakeholders, negocia, asume riesgos y problemas, llega a la meta.

Autoridad

Influencia

Analista de Negocios

Identifica las reas, funciones y procesos de negocio. Disea la arquitectura del negocio.

Autoridad

Influencia

Arquitecto de Software

Disea la arquitectura del software, integra los modelos de anlisis, diseo e implementacin. Decisiones sobre el diseo e implementacin de la arquitectura.

Autoridad

Influencia

Diseador de Bases de Datos

Disea e implementa la base de datos.

Autoridad

Influencia

Programador

Desarrolla el cdigo fuente. Prueba y corrige el cdigo fuente. Adopta estndares para el desarrollo del cdigo fuente.

Autoridad

Influencia

b. Para el caso Aula Web, adjunto a la presente, se le solicita implementar en Rational Requisite Pro la matriz de Stakeholders de la Organizacin Cliente (05 como mnimo), incluyendo los atributos Autoridad (alta, mediana, baja) e Influencia (alta, mediana, baja). Asimismo, implementar en Rational Requisite Pro la matriz de Stakeholders de la Organizacin Desarrolladora, tomando los nombres de los participantes del proyecto referenciados en la pg. 05, asignndoles un rol o responsabilidad en el proyecto (diapositivas adjuntas) e incluyendo los atributos Autoridad (alta, mediana, baja) e Influencia (alta, mediana, baja).

3. FECHA DE ENTREGA10 de Enero de 2015

4. FORMA DE ENTREGA OBLIGATORIA Correo Electrnico El trabajo es individual. Entregar en archivos de Microsoft Word y Rational Requisite Pro. Enviar va correo electrnico al profesor a la direccin: [email protected] Asunto del e-mail: WI1001-Ingeniera de Requerimientos-Tarea Acadmica N02

5. FORMA DE ENTREGA OBLIGATORIA Aula Virtual El trabajo es individual. Entregar el mismo archivo enviado por e-mail. Subir al enlace de entrega en el aula virtual de la asignatura.Exigencia acadmica para grandes cambios.