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Gobierno del Distrito FederalTRANSCRIPT
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Órgano Informativo de la Secretaría de Desarrollo Económico • Año 1 • Número 1 • México, Distrito Federal • Julio de 2012
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¿Quién vende?¿Quién compra?
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Abril (Tasa anual) *
Enero-Abril(Tasa anual)
Partiendo de que la información es poder, deseamos acercar-te a ti, empresario, emprendedor, ama de casa, estudiante, jubilado, trabajador y población en general, datos importan-
tes sobre el desempeño de la actividad económica, con el objetivo de que dispongas del mayor contexto posible al momento de tomar una decisión, sobre todo, si deseas poner en marcha un negocio o hacer crecer el que ya tienes.
De esta manera, resulta importante conocer el significado que tie-nen en la vida cotidiana los diferentes indicadores macroeconómi-cos del país, como la tendencia que registra la confianza del consu-midor, toda vez que demuestra la solvencia y seguridad económica que tienen en un periodo determinado los ciudadanos para adquirir un bien duradero, como un refrigerador o televisor o incluso un in-mueble, en base al comportamiento que registra la actividad econó-mica del país.
Igual situación representa la inflación, toda vez que mide el des-empeño de los precios al consumidor tanto de bienes y servicios, como reflejo de la actividad económica del país.
Por ello, a través de esta publicación, además de información opor-tuna y relevante, buscaremos acercarte las herramientas que tiene en operación el Gobierno del Distrito Federal, como financiamiento, capacitación, asesoría, apertura de empresas, nichos de mercados, enlace de cadenas productivas, permisos, entre otros rubros, con el objetivo de que alcancemos juntos tu sueño.
En este sentido, te invitamos a que formes parte de esta comu-nidad emprendora y nos hagas llegar tus comentarios a [email protected] o a través de las redes sociales: facebook y twiter.
Mucho éxito.
Fuentes: *INEGI **Banco de México ***Secretaría de Economía Nota: Indicadores con información disponible al 10 de julio del 2012.
Expectativas de Especialistas del Sector Privado(Junio 2012) **
Índice
de Ve
ntas
Indicadores
PIB (Tasa anual al primer trimestre de 2012) *
Tipo de Cambio Interbancario (Promedio en junio)**
Tasa de Interés Interbancaria(28 días)**
Índice de Confianza al Consumidor (junio) *
Índice de Percepciónsobre la Seguridad Pública (junio) *
Tasa de Desempleo (mayo) *
4.63 %
$13.3249
4.76 %
95.2 puntos (1.35 puntos
menor a mayo)
101.4 puntos(1.9 puntos superior
a junio de 2011)
4.83 %
2.00 %2.53 %3.60 %4.70 %
MayoreoMenudeoMayoreo
Menudeo
PIB (2012)
Inflación(cierre de 2012)
EmpleosGenerados en 2012 (registrados antes el IMSS)
Tipo de Cambio(Cierre de 2012)
3.72%(Misma cifra
que el mes anterior)
3.81 %(superior al 3.65
del mes anterior)
618 mil (cifra inferior a los
622 mil del mes anterior)
13.22 pesos(superior al 13.03del mes anterior)
(Respecto a mayo)(Tasa anual)
4,372.4 mdd(- 8.7 % a tasa anual)
Abril (tasa anual)Enero-Abril (tasa anual)
Inflación(Junio)
InversiónBruta Fija
IED (Enero-Marzo)***
0.46 %4.34 %1.86 %8.6 %
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Empresario es una persona que funda y dirige una empresa, que utiliza dinero y otros bienes de su patrimonio buscando servir a la sociedad, así como un rendimiento económico;
es una persona que corre grandes riesgos y emprende grandes acciones sin saber previamente si va a tener éxito.
Empresa es una organización capaz de dar una buena respuesta a lo que esperan los clientes, sus trabajadores, él o los inversionis-tas y como consecuencia, a lo que espera la sociedad.
Sea micro, pequeña, mediana o grande, toda empresa debe te-ner el objetivo anterior; por supuesto que estamos hablando de una empresa de alto rendimiento, la cual no está al alcance de gente con escasa preparación empresarialy de espíritu débil. El empresario de alto nivel no se improvisa, debe contar con suficien-tes conocimientos, habilidades, así como con una actitud mental positiva.
El entorno actual para ejercer la actividad empresarial es suma-mente difícil, ser empresario es todo un desafío, los problemas socio-económicos que nos rodean son realmente severos, de ahí
* C.P. EFRAÍN LECHUGA SANTILLÁN
Autor de los libros: “El Perfil del Directivo de Alto Rendimiento”, “Estrategias para la Optimización de los Recursos Humanos”, “La Ruta de la Excelencia Empresarial” y “Super Tips” (Más de 500 consejos empresariales). Email: [email protected]
El retode ser empresarioante el entorno actual
que se requiera una gran preparación para salir adelante, ya que podría ser mortal agregar una mala administración a la crisis que se vive.
A un empresario, cualquiera que sea su tamaño, en las circuns-tancias actuales, le es difícil vender, y cuando lo ha logrado se le dificulta cobrar; tristemente las cuentas vencidas son la moda, como también lo son las ganancias bajas, y en infinidad de casos, las pérdidas.
Lo anterior ha dejado en el país una enorme mortandad de em-presas, datos del INEGI nos dicen que en los últimos tres años, aproximadamente dos de cada 10 empresas que se abren, sobre-viven.
Suele suceder, y esto es normal y humano, que cuando tenemos fracasos, éstos los atribuyamos a factores externos, a las llamadas circunstancias, siendo que debemos reconocer que la inmensa mayoría de los fracasos empresariales se deben a causas inter-nas, a nosotros mismos que tenemos una limitada o nula prepara-ción empresarial. Esto nos debe llevar a pensar que si el problema está adentro, la solución también.
Es evidente que vivimos una fuerte crisis, sin embargo, debemos considerar que nuestro éxito empresarial no tiene que depender de la crisis, sino de nuestra actitud ante la misma.
Para el ilustre empresario japonés, Konosuke Matsushita, que por cierto fue considerado el empresario del siglo, “crisis es, mo-mento de luchar, momento de cambiar y momento de surgir”, esto nos lleva a afirmar que ante esta tesitura estamos obligados a estar en pie de lucha, en pie de cambio y en pie de seguimiento.
El empresario de alto rendimiento ve a una crisis no como una pe-sada carga, sino como una aventura de crecimiento, considerando que es el mejorescenario para mostrar su grandeza.
Señores empresarios, para salir adelante, es importante asumir una actitud mental positiva ante circunstancias difíciles, tomando en cuenta que: “la adversidad crea héroes”, que “en la crisis se conoce a los campeones”, que “los problemas son oportunidades disfrazadas” y que debemos reflexionarque “los momentos difíci-les que vivimos son la mejor ocasión para forjar nuestra grande-za”; así lo hizo Matsushita en el año1945 ante un Japón converti-do en cenizas con motivo de la última guerra mundial.
“En tiempos difíciles, la excelencia suele ser el peaje que hay que pagar para transitar por la autopista del éxito empresarial”.
El empresario de alto rendimiento ve a una crisis no como una pesada carga, sino como una aventura de crecimiento, considerando que es el mejorescenario para mostrar su grandeza.
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Vida Empresarial
C.P. EFRAÍN LECHUGA SANTILLÁN *
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na pregunta recurrente para quie-nes disponen de un capital o tie-nen el interés de poner en mar-
cha un proyecto productivo, es definir en qué giro o actividad desarrollarlo.
Lejos de lo que pareciera, las alternativas son muy amplias. Sin embargo, las opcio-nes suelen limitarse a los sectores tradi-cionales, como la industria textil, la confec-ción, el calzado, el comercio, restaurantes, entre otros.
No obstante, lo cierto es que gracias al desarrollo de la ciencia y tecnología, acti-vidades que pudieran resultar, de primera vista, inalcanzables, saturadas o incluso con limitadas oportunidades de negocio, como el transporte, medio ambiente, servicios públi-cos, producción de alimentos, comunicacio-nes o educación, ofrecen importantes venta-jas con un amplio margen de utilidad, pero sobre todo, con una fuerte impacto en favor de la comunidad.
Incluso, el espectro de mercado para pro-yectos basados en conocimiento se amplia aún más, si se toma en cuenta la estrategia que tiene en marcha el gobierno capitalino para posicionar al Distrito Federal como una Ciudad de Conocimiento, para lo cual, autoridades, la iniciativa privada y el sector académico han convergido en impulsar el desarrollo y economía de la entidad en la investigación científica y tecnológica.
Para ello, la presente administración creó el Instituto de Ciencia y Tecnología del Dis-
trito Federal, ICyTDF con el objetivo de resolver los problemas de la ciudad me-
diante el uso del conocimiento, y lo cual abre el camino a la participa-
ción de instituciones científicas y empresas, nacionales y extranje-
ras, en temas de salud, ener-gía y finanzas, dotadas con
la más alta tecnología.
De tal manera, el ICyTDF funciona como enlace arti-culador entre las
dependencias del Gobierno del Distrito
Federal, los grupos de investigación cien-
tífica y tecnológica y los sectores social, educativo y
empresarial para construir opor-
tunidades de desarrollo personal de calidad que permitan elevar el bienestar de toda la población de la Ciudad de México.
En este sentido, hoy en día empresarios, académicos, estudiantes y emprendedo-res pueden participar en la serie de pro-gramas que tiene en marcha el gobierno capitalino en rubros como tratamiento de aguas, transporte, educación, producción de alimentos, salud, telecomunicaciones, entre otros., con una alto beneficio para la comunidad.
Así, de acuerdo con el planteamiento de Ciudad del Conocimiento, el sector de servi-cios financieros especializados se ubicará al poniente del Distrito Federal, en tanto que el de salud se plantea hacia el sur, en la zonas de hospitales de Tlalpan y San Fernando; mientras que la región del conocimiento y desarrollo de nuevas tecnologías se ubicará al norte, en la zona industrial de Azcapotzal-co, y el sector de educación abarcará toda la ciudad.
Desafíos de la ciudad,oportunidades de negocio
Actualmente la Ciudad de México enfrenta, como toda metrópoli de su envergadura, distintos retos por superar, como la sobre-explotación del manto acuífero, que ha traído como consecuencia el abatimiento de los niveles y deterioro de la calidad del agua, el hundimiento de terrenos y un au-mento en la vulnerabilidad del acuífero por posible contaminación.
Por ello, mediante distintos proyectos se buscan propuestas tecnológicas para apro-vechar racionalmente el agua, elevar la ca-lidad del agua potable, recuperar el agua pluvial y promover la recarga de los mantos acuíferos.
De tal manera, el ICyTDF ha apoyado durante sus primeros cinco años de opera-ción al menos 25 proyectos sobre captura, tratamiento, reutilización, calidad y uso efi-ciente y racional del agua, tal es el caso del presentado por el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Política Nacional, para el tratamiento de aguas ne-gras por biotecnología y nanotecnología así como el presentado por la Universidad de
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECO-NÓMICO DEL DISTRITO FEDERAL
Av. Cuauhtémoc No 899. Col. Del Valle. C.P. 03100. Del. Benito Juárez Teléfonos: 55-36-90-40www.sedeco.df.gob.mx
EL INSTITUTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL DISTRITO FEDERAL:
República de Chile No 6. Col. Centro C.P. 06010 Del. Cuauhtémoc. Teléfonos: 55 12 10 12 al 14 www.icyt.df.gob.mx
El conocimiento,una auténtica oportunidad de negocio
Geofísica de la UNAM para el monitoreo de la calidad del agua subterránea en la zona sur de la Ciudad de México.
Otro desafío que enfrenta la ciudad es el transporte público y sobre todo los acciden-tes ocasionados por el autotransporte de pasajeros a causa del exceso de velocidad y el mantenimiento de las unidades. Dicha situación motivó a académicos y egresados de la Facultad de ingeniería y de Ciencias de la UNAM, con el apoyo de la consulto-ría iSustentable y la empresa EcoUrbe, a desarrollar una plataforma de rastreo ve-hicular para detectar en tiempo real, si los camiones rebasan los límites de velocidad establecidos.
Es así, con este tipo de testimonios, como se puede apreciar que el desarrollo de la ciencia y tecnología se han constituido hoy en día no sólo en herramientas para el de-sarrollo y bienestar de los ciudadanos, sino también en una alternativa de negocio tanto para empresas como para cualquier perso-na interesada.
Innovaciones tecnológicas en aprovechamiento del agua, uso de energías renovables, implementación de nuevas tecnologías en el transporte público.
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Del 14 de julio al 05 de agosto de 2012General Santa Anna No. 170, Col. Martín Carrera, G.A.M., C.P. [email protected]
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Del 16 de julio al 3 de agosto de 2012Chabacano No. 38, Col. la Cruz Magdalena Contreras, C.P. 10800 • [email protected] gceró[email protected]. 5645-6360, 5559-6089
Del 02 al 27 de julio de 2012, de 3 a 7 de la tarde. División del Norte No. 1135, primer piso, Col. del Valle, Benito Juárez. C.P. 03100 At’n: César [email protected]. 5559-6089
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