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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

MUNICIPIO DE TIZAYUCA HGO 2016-2020

MANUAL DE

ORGANIZACIÓN

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO



INDICE

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3

I. - ANTECEDENTES HISTÓRICOS .............................................................................................................. 4

II. - MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO ............................................................................................. 5

III. - ATRIBUCIONES ................................................................................................................................. 6

IV ESTRUCTURA ORGÁNICA .................................................................................................................... 7

V. ORGANIGRAMA .................................................................................................................................. 8

VI. OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARÍA ...................................................................................... 9

VI.I SECRETARÍA DE DESARROLLO ....................................................................................................... 9

VI.I DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO ................................................................. 11

VI.IV DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL ....................................................... 14

VI.V. - DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO Organigrama ...................................................... 19

VI.VI.- SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y SERVICIOS....................................................... 27

VI.VII.- SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS .................... 37

VI.VIII.- SUBDIRECCIÓN DE TURISMO ................................................................................................ 44

VI.X. - GLOSARIO ................................................................................................................................ 52



INTRODUCCIÓN

El presente manual de organización de la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal

tiene como propósito que los colaboradores de esta Dependencia se familiaricen con la

estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos.

Su consulta permite visualizar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de

las áreas que la integran y conocer las líneas de comunicación y de mando y proporcionar los

elementos necesarios para desarrollar sus funciones con eficiencia y excelencia.



I. - ANTECEDENTES HISTÓRICOS

El Estado de Hidalgo (oficialmente "Estado Libre y Soberano de Hidalgo") es uno de los 31

estados que, junto con el Distrito Federal, conforman las 32 entidades federativas de

México. Cuenta con 84 municipios y su capital es la ciudad de Pachuca de Soto.

El 15 de enero de 1869, el Congreso de la Unión emitió el Decreto de Creación del Estado de

Hidalgo. El Estado fue erecto al día siguiente, el 16 de enero de

1869, por Benito Pablo Juárez García (Benito Juárez), designando como capital del Estado a

la ciudad de Pachuca a la cual le fue agregada la denominación "de Soto" en reconocimiento

de Manuel Fernando Soto, originario de la ciudad de Tulancingo y quien es considerado el

más importante impulsor en la creación del Estado.

El Gobierno del Estado de Hidalgo es la entidad encargada de conducir el ejercicio de

Gobierno del Estado de Hidalgo., de acuerdo con la Constitución Política del Estado de

Hidalgo,

El Presidente Municipal en apego a la facultad que le confiere el artículo 115 fracción II de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y los dispuesto en los artículos 115 al

148 de la Constitución Política del Estado, a lo dispuesto en el artículos 1, 7, 56 de la Ley

Orgánica Municipal se deriva la facultad del Presidente Municipal de promulgar y ordenar la

publicación de Bandos y Reglamentos en los cuales se contempla y da origen a la creación de

la Secretaria de Desarrollo Económico entre otras dependencias municipales



II. - MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO

Constitution Political de los Estados Unidos Mexicanos

Constitucion Política Del Estado

Código Civil para el Estado de hidalgo

Ley Orgánica Municipal

Ley para el Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana

Empresa

Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Hidalgo

Ley de Desarrollo Agrícola Sustentable para el Estado de Hidalgo

Ley de Desarrollo Pecuario para el Estado de Hidalgo

Ley de Fomento Artesanal para el Estado de Hidalgo

Ley de Fomento y Protección de Nuevos Conjuntos y Parques

Industriales en el Estado de Hidalgo

Ley de Planeación para el Estado de Hidalgo

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado

de hidalgo

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Gubernamental para el Estado

Reglas de operación de Dependencias Federales ( INAES,

SAGARPA, SECRETARIA DE

ECONOMIA,SEDATU,FIRCO,TURISMO,FONATUR)

Programas de la Secretaria de Economía del Gobierno del Estado

Programas de la Secretaria Del Trabajo y Previsión Social del

Gobierno del Estado.

Convenios de Colaboración con Instituciones Educativas y

de Capacitación (ICATIH)

Reglamento interno Municipal

Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2016



III. - ATRIBUCIONES

El presidente municipal en apego a la facultad que le confiere el artículo 115 fracción II de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y los dispuesto en los artículos 115 al

148 de la Constitución Política del Estado, a lo dispuesto en el artículos 1,7, 56 de la Ley

Orgánica Municipal se deriva la facultad del Presidente municipal de promulgar y ordenar la

publicación de bandos y reglamentos en los cuales de contempla y da origen a la creación de

la Secretaria de Desarrollo Económico entre otras dependencias municipales



IV ESTRUCTURA ORGÁNICA

1. Secretaria de Desarrollo Económico 1.1 Dirección General de Desarrollo Económico

1.1.1 D i recc ión del Rastro Municipal

1.1.2 D i recc ión de Fomento Agropecuario

1.1.2.1 Subdirección De Fomento Agropecuario

1.1.3 Su b d i recc ión de Gestión y Servicios Empresarial

1.1.3.1 Coordinación de Gestión Empresarial

1.1.3.2 Módulo SARE

1.1.3.3. Coordinación de Empleo y Capacitación Laboral

1.1.3.4 Coordinación de Fomento Económico

1.1.4 Su b d i recc ión de promoción de negocios y Proyectos Productivos

1.1.4.1 Coordinación de promoción de negocios

1.1.4.2 Coordinación de promoción económica

1.1.4.3 Coordinación de Proyectos Productivos

1.1.4.4 Coordinación de vinculación

1.1.5 Su b d i recc ión de Turismo

1.1.5.1 Coordinación de Turismo

1.1.5.2 Coordinación De comercio y Servicios

1.1.6 Subdirección De Unidad De Análisis Económico, Mejora

Regulatoria Y Transparencia

1.1.6.1 Coordinación de Análisis Económico

1.1.6.2 Coordinación de Regulatoria y Transparencia



V. ORGANIGRAMA



VI. OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARÍA

VI.I SECRETARÍA DE DESARROLLO

Objetivo

Impulsar, fortalecer, coordinar, organizar y promover las actividades y gestiones endógenas

colaborativas del personal y direcciones que integran ésta Secretaría, desde una visón ética,

responsable y equitativa, mediante acciones planificada que coadyuven sistémicamente el

desarrollo socio-económico del municipio de Tizayuca, por medio de estrategias

metodológicas encaminadas a la vinculación y fortalecimiento de la industria, comercio

servicios, turismo, fomento agropecuario y servicios de rastro, así como, proyectos

productivos posibilitando la inserción competitiva en los mercados que generen el

posicionamiento y consolidación del municipio en el contexto global, estableciendo un

panorama de mejora continua en la calidad de vida de la ciudadanía.

Funciones

Formular, orientar y coordinar las políticas, planes, programas y proyectos en materia de desarrollo económico y social de Tizayuca, Hidalgo, relacionados con el desarrollo de los sectores productivos de bienes y servicios en un marco de competitividad y de integración creciente de la actividad económica.

Liderar la política de competitividad regional, la internacionalización de las actividades económicas, las relaciones estratégicas entre los sectores público, privado y la asociatividad de las distintas unidades productivas.

Formular, orientar y coordinar las políticas para la generación de empleo digno e ingresos justos. Estímulo y apoyo al emprendimiento económico y al desarrollo de competencias laborales, con especial atención en las oportunidades para personas con

discapacidad. Coordinar con las autoridades competentes la formulación, ejecución y evaluación de las

políticas, planes, programas y estrategias en materia de desarrollo económico sostenible, tanto urbano como rural, en los sectores industrial, agropecuario, de comercio y de abastecimiento de bienes, servicios y turismo de pequeña y gran escala.

Formular, orientar y coordinar las políticas, planes y programas para la promoción del turismo y hacer del municipio un destino turístico sostenible, fomentando su industria y promoviendo la incorporación del manejo ambiental en los proyectos turísticos.

Coordinar con los municipios aledaños, los planes y programas que promuevan el desarrollo del sector Turismo.



Orientar y coordinar la política de promoción a la inversión nacional y extranjera. Concretando un flujo creciente de nuevas inversiones en los sectores tradicionales donde el municipio presenta mayores oportunidades de expansión.

Formular, orientar y coordinar estrategias que permitan mejorar las competencias y capacidades de las unidades económicas informales para apoyar una mejor inclusión en la actividad económica y con ella un mejoramiento progresivo del nivel de vida.

Formular, y coordinar políticas orientadas a consolidar la asociación productiva y solidaria de los grupos económicamente excluidos.

Fomentar la capacitación y asistencia técnica integral en forma permanente

en la micro y pequeña empresa para su desarrollo y proyección en el

mercado.

Formular, orientar y coordinar políticas para el desarrollo de microempresas, empresas asociativas y pequeñas y medianas empresas.

Estructurar estrategias conducentes a la bancarización y el acceso al crédito de las personas y unidades productivas que requieren ampliar sus oportunidades de inclusión económica.

Generar convenios de colaboración con incubadoras de empresas, brindar el

servicio de elaboración de planes de negocios y expedientes técnicos y

coordinar el apoyo integral a los emprendedores económicos del municipio,

coordinar y operar diversos programas estatales y federales de apoyo al

sector comercial y de servicios para solicitar recursos.

Organizar encuentros de análisis Económico y Mejora Regulatoria entre la

sociedad civil, las instituciones educativas y el sector productivo.

Desarrollar investigaciones documentales de modelos de análisis económicos municipales.



VI.I DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO

Organigrama

Objetivo

Promover, instrumentar, fomentar y coordinar estrategias, programas, proyectos y acciones

en materia de desarrollo económico sustentable; participando de manera integral en el

proceso de desarrollo económico planificado y sostenible a corto plazo en el Municipio de

Tizayuca Hidalgo, favoreciendo paralelamente la certidumbre por acrecentar la visión de

mejora en rubros socioeconómicos de la localidad, reflejándose en la entidad, conforme a la

visión del Plan Municipal y Estatal de Desarrollo, orientado a difundir y promover la vocación

productiva ética, transparente y remuneradora para los habitantes de éste municipio,

mediante la función de esta innovadora Sub-secretaría que converge en los principios y valores

de la Secretaría de Desarrollo Económico del Municipio de Tizayuca Hidalgo.

Secretaría De

Desarrollo Económico

Dirección General



Funciones

Fijar, dirigir y vigilar la política de la Secretaría, así como planear, programar, coordinar

y evaluar, en los términos de la política que marca la Administración Municipal.

Promover el desarrollo de productos financieros adecuados, modelos innovadores y

uso de nuevas tecnologías para el acceso al financiamiento de los micros, pequeñas y

medianas empresas en el municipio

Fomentar las gestiones para asesoría para el acceso a crédito y servicios financieros del

sector privado y público estatal y federal, dese programas por convocatoria, con un

énfasis en aquellos sectores con el mayor potencial de crecimiento e impacto en la

productividad, como el campo y las pequeñas y medianas empresas.

Impulsar la divulgación de la economía digital y fomentar el desarrollo de habilidades

en el uso de tecnologías de la información y la comunicación, a efecto de aprovechar

las oportunidades en cursos de capacitación que la SEDECO brinda a la población.

Fomentar acciones y asesoría para ampliar la inclusión laboral, particularmente hacia

los jóvenes, las mujeres y los grupos en situación de vulnerabilidad para incrementar

su productividad.

Promover permanentemente la mejora regulatoria que reduzca los costos de

operación de las empresas, aumente la competencia, desde el trabajo interno con las

áreas coordinadas.

Desarrollar una política logística que integre a todas las colonias del municipio de

Tizayuca con los mercados estatales y nacionales de forma que las empresas y

actividades productivas puedan expandirse.

Revisar los requisitos para la asesoría y seguimiento de las áreas de apoyo de la

SEDECO a partir de los programas de apoyo estatal, nacional e internacionales para

que no generen distorsiones que inhiban el crecimiento de las empresas productivas.

Refrendar, para su validez y observancia de los trabajos, gestiones y actividades de

cada área.

Representar al Secretario de Desarrollo Económico en las encomiendas establecidas

por la titular.

Revisar la organización y funcionamiento cada área de la Secretaría.

Aprobar el cronograma de actividades y seguimiento de programas, anteproyecto de

cada área reportando a la titular de la Secretaría.

Coordinar, en el ámbito de su competencia, a instancias de la Secretaría.

Coordinar las acciones de cada área de la Secretaría, a partir de los procedimientos



VI.III DIRECCIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL

Organigrama



VI.IV DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL

Objetivo

Cumplir y hacer cumplir la reglamentación especifica que se expida para el funcionamiento

del rastro, tanto por las autoridades municipales estatales y federales como las diferentes

dependencias sanitarias.

Establecer las medidas necesarias para verificar la documentación que acredité la garantía

de sanidad del ganado para consumo humano que ingrese al rastro municipal.

Garantizar la estricta aplicación de las normas, en materia de salud pública en relación al

sacrificio del ganado.

Coordinar y supervisar que se cumpla oportunamente con el mantenimiento preventivo y

correctivo, control sanitario, ambiental, de seguridad e higiene, entre otros Del rastro

municipal.

Funciones

Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la dirección.

Elaborar, coordinar, instrumentar y dar seguimiento a los requerimientos de la

agenda desde lo local, transparencia, agenda municipalista o

Cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las necesidades de

certificación y/o evaluación de desempeño.

Revisar y hacer que se cumpla las normas y los reglamentos establecidos en el

reglamento del rastro municipal y en los manuales de procedimientos y organización

del rastro municipal respectivamente.

Vigilar y hacer cumplir las normas y reglamentos establecidos por la COFEPRIS Y

COPRISE, así como aquellas que demande y establezca el sector salud.



Vigilar y hacer cumplir los diferentes controles administrativos establecidos

para el acceso de visitantes.

Proponer cambios orientados a ser más eficiente el rastro municipal.

Atender y dar cumplimiento a los requerimientos que establezca las diferentes

dependencias de regulación sanitaria.

Crear un ambiente de armonía y respeto entre los empleados del rastro municipal.

Modernizar el equipamiento Del rastro municipal.

Regularizar los permisos autorizaciones y licencias del rastro municipal

Verificar que las condiciones de la operación sanitaria del rastro municipal sean las

adecuadas.

Ampliar la infraestructura y la capacidad operativa del rastro municipal

Promocionar la actividad comercial del rastro municipal

Desarrollar programas de calidad y certificación de procesos para la excelencia en el

servicio que presta el rastro municipal

Verificar que las condiciones de la operación sanitaria del rastro municipal sean las

adecuadas.

Ampliar la infraestructura y la capacidad operativa del rastro municipal

Promocionar la actividad comercial del rastro municipal

Desarrollar programas de calidad y certificación de procesos para la excelencia en el

servicio que presta el rastro municipal



SUBDIRECTOR

Objetivo

Conseguir un correcto y adecuado servicio verificando la documentación y el ganado que

ingresa a la dependencia, que pueda acreditar un la sanidad del mismo.

Cumplir con las normas en salud pública, con el mantenimiento oportuno de cada área,

cumplir con el control sanitario, ambiental, seguridad e higiene.

Funciones

Coadyuvar en la administración con el director del Rastro.

Realizar y actualizar las bitácoras de desinfección

Verificar la limpieza en general de las instalaciones

Supervisar el mantenimiento correctivo y verificativo en materia sanitaria.

RASURDOR

Objetivo

Mantener en condiciones óptimas la canal de cerdo para brindar un mejor servicio y poder

realizar las actividades subsecuentes.

Funciones

Detallar la canal de cerdo.

Retirar el pelo o poco pelo que queda al salir del canal.

Limpieza en lugar de trabajo del pelo rasurado.



COLGADOR

Objetivo

Garantizar el orden y control de los animales que serán sacrificados, cumpliendo con las

medidas necesarias para el correcto trabajo con estos.

Funciones

• Colgar los cerdos

• Sensibilización de los cerdos.

PICADOR

Objetivo

Brindar el servicio adecuado de acuerdo a lo solicitado por aquellos que llevan a las

instalaciones los animales, siendo cauteloso con el manejo de las herramientas para realizar

cortes y picaduras precisas que permita mantener un trabajo de calidad.

Funciones

• Realizar el corte preciso para el completo desangrado del animal.

• Efectuar el corte en las patas del cerdo para poder colgarlo en las carretillas.

• Cortar con precisión para poder seccionar o retirar la cabeza del canal.

• Realizar los cortes a americano o nacional



ESCALDADOR

Objetivo

Completar las tareas de la dependencia de una manera precisa que garantice la

sanidad del ganado para el consumo humano, supervisando la temperatura adecuada

dentro de la depiladora.

Funciones

Verificar que cada canal tenga el temple necesario para poder ingresar el canal a la

depiladora. (Cada cerdo debe alcanzar una temperatura de 72ºC para poder ingresar)

Cumplir con las normas y reglas para el correcto funcionamiento del Rastro en

materia de sanidad, consiguiendo un espacio limpio para efectuar las diversas tareas.

Lavado diario de la canal en distintas ocasiones.

Retirar las vísceras de la canal (vieras rojas y verdes).



VI.V. - DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO Organigrama



Director De Fomento Agropecuario

Objetivo:

Impulsar, planear, ejecutar y supervisar el desarrollo de la infraestructura agropecuaria, del

municipio de Tizayuca así mismo, atender todas y cada una de las peticiones de los

productores que tengan el interés de mejorar la aplicación de la tecnología en su cosecha.

Funciones

Elevar la vida de los productores rurales atendiendo los aspectos que inciden en su

desarrollo productivo. Fomentarla cultura agropecuaria sustentable

Promover programas o proyectos de fomento al desarrollo agropecuario de

instituciones federales, estatales otros organismos del sector agropecuario

Atender las peticiones de los productores del municipio de Tizayuca.

Dirigir y aplicar los recursos de los diferentes programas de apoyo otorgados a

los productores agropecuarios.

Realizar plan de trabajo y gestionar apoyos en las distintas dependencias

gubernamentales tanto estatales como federales en beneficio de los productores

del municipio

Desarrollar y asegurar el cumplimiento de programas y proyectos quede continuidad

a los objetivos de la dirección general.

Proponer políticas para el desarrollo agropecuario del municipio

Coordinar los diversos grupos de trabajo del sector (CMDR).



Subdirector De Fomento Agropecuario

Objetivo

Proponer, elaborar y coordinar los programas agrícolas y forestales, a fin de propiciar el

desarrollo integral del sector en el Municipio.

Funciones

Representación del director, toma de decisiones cuando se es necesario,

implementación de programas

Fomentar la producción agropecuaria del municipio a través de programas,

proyectos y obras acordes a las necesidades del sector para alcanzar mejores niveles

de productividad

Coordinar las acciones , implementar y definir los criterios técnicos , métodos y

procedimientos para los programas de apoyo directo a los productores del municipio

de Tizayuca

Supervisar y evaluar la eficiencia de los programas productivos con el fin de ampliar

la cobertura y el alcance socia



Secretaria Particular De La Dirección De Fomento Agropecuario

Objetivo:

Es auxiliar directo del Director de fomento Agropecuario, su tarea consiste en apoyar su

labor administrativo, operativa y organización de las actividades principales áreas. Su área

es inmediata a las del Director desplazándose en el entorno inmediato cuando es requerido.

Funciones:

Elaboración de oficios y documentos inherentes al área.

Control y archivo de los diferentes documentos que se generan en el área.

Llevar la agenda del director.

Llenado y emisión del Formato de Registro de Fierro quemador.

Informar al Coordinador de sus actividades.

Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo

Asesor Y Acompañamiento Técnico.

Objetivo

Trabajar orientados hacia el desarrollo agropecuario a través de programas y acciones para

mejorar la calidad genética, la salud y la alimentación.



Funciones

Orienta y capacitara los productores del municipio sobre la siembra , variedades de

semilla a utilizar, así como el sistema para controlar las plagas y enfermedades que

presentan los cultivos y/o ganado .

Establecer micro túneles para el establecimiento de nopal verdura

Rehabilitar el invernadero y elaborar calendario de siembra para cada temporada

Realizar labores correspondientes al riego y control orgánico de plagas y

enfermedades que se presenten en los cultivos.

Realizar recomendaciones obre aplicación de fertilizante orgánicos e inorgánico

(químicos )

Gestionar ante las instituciones federales. Estatales, apoyos para la realización

de proyectos productivos

Asesor En Planeación Agropecuaria

Objetivo.

Desarrollar y aplicar los conceptos fundamentales de la formulación y evaluación de

proyectos de inversión con el propósito de generar capacidades, gestionar proyectos y

tomar decisiones sobre las diferentes alternativas de inversión que respondan a las

necesidades privadas o sociales de una comunidad.

Funciones

Planear actividades para u óptimo desarrollo y aplicación de las mismas.

Dar seguimiento a los proyectos y actividades realizadas

Gestionar y canalizar los requerimientos necesarios para la

implementación de los proyectos.



Asesorar a los productores en cualquier problema en el sector agropecuario

Acudir a las reuniones desde se den a conocer los diferentes programas y las reglas

de operación que serán necesariamente para los productores

Dar a conocer los problemas implementados por los diferentes niveles de gobiernos

(municipal, estatal, federal

Asesor

Objetivo

Participar en el desarrollo de proyectos agropecuarios, ejecutando actividades de

investigación, asistencia y extensión, a fin de mejorar la producción animal y vegetal de la

Institución.

Funciones

Coadyuvar en las actividades de la Dirección

Apoyo y seguimiento al Programa Trabajo

Orientar a la ciudadanía del Sector Agropecuario.

Seguimiento al programa huertos familiares

Auxiliar Administrativo

Objetivo

Seguimiento a los programa de Apoyo de seguimiento al programa de trabajo de las

jefaturas de las áreas.



Funciones

Apoyar al coordinador en los diferentes programas de apoyo otorgados a los

productores.

Verificación, capacitación, evaluación y notificación de los diferentes programas

de apoyo otorgados a los productores agrícolas y ganaderos.

Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo

Verificación y notificación de los diferentes programas de apoyo otorgados a los

productores, tanto federales y estatales, así como del ayuntamiento

Informar al Coordinador de sus actividades.

Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo.



Encargado Del Invernadero Municipal

Objetivo

Tener en óptimas condiciones el invernadero municipal, así como cuidar las áreas verdes en

donde se encuentra el invernadero

Funciones

Sembrar y cosechar en tiempo y forma según lo establecido en el calendario de

siembra.

Dar mantenimiento a las áreas verdes que se tienen en el invernadero, para tenerlo

en óptimas condiciones.

Reportar a la dirección de las necesidades tanto de herramienta como de recursos

para desarrollar los trabajos dentro de área de trabajo.

Ejercer los riegos en tiempo y forma para lograr óptimos resultados en la siembra y

cosecha de hortalizas

Tener monitoreadas las siembras para detectar a tiempo la posible aparición de

plaga y enfermedades en los cultivos

Durante el turno laboral vigilar para evitar desmanes por parte de los visitantes en

dicho lugar.



VI.VI.- SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y SERVICIOS

Organigrama



Subdirección De Gestión Y Servicios Empresariales

Objetivo

Revisa, organizar y controlar las actividades que sean asignadas a las diferentes áreas que la

conforman.

Cumplir y hacer cumplir con los reglamentos y manuales que se encuentren

acreditados por la autoridad Municipal.

Atender y orientar a todo ciudadano que requiera de asesoría en materia de gestión y

servicios empresariales.

Lograr la integración de estudiantes, emprendedores y empresarios, para el fortalecimiento

y crecimiento económico del Municipio de Tizayuca.

Funciones

Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) de la

Subdirección

Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de gestión y servicios

empresariales.

Revisar que las actividades se encuentran en operación sean eficientes y eficaces.

Coordinar y dar seguimiento a lo estipulado en la norma de certificación,

transparencia, o cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las

necesidades de evaluación de desempeño.

Asistir y participar en eventos Municipales, estatales y Nacionales donde se ve

beneficiado el Municipio que le sean encargadas por la Secretaria de Desarrollo

Económico Municipal.

Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la Subdirección y darlas a

conocer a la Dirección de Comunicación social.



Atender las necesidades de los trabajadores y trabajadoras integrantes de la

Subdirección para un mejor desempeño y atención a la ciudadanía.

Supervisar el buen trato y atención los ciudadanos.

Gestionar la vinculación entre las empresas ofertantes de vacantes de empleo.

Supervisar el buen manejo de la vinculación entre los ofertantes y buscadores d

empleo.

Llevar a cabo vinculación entre las diferentes secretarias y /o direcciones municipales

para detectar necesidades de empleo.

Generar y gestionar vinculación entre municipios aledaños a Tizayuca.

Realizar gestión de recursos a través SNE.

Coordinar, supervisar y controlar todas y cada una de los beneficios que otorga el

programa de becas de capacitación para el trabajo de la STPS

Gestionar todo aquel recurso y/o apoyo Municipal o Estatal para la capacitación

y desarrollo de los buscadores de empleo.

Busca y gestionar proyectos en beneficio de las pymes y mipymes del Municipio.

Supervisar y coordinar el apoyo y seguimiento de gestiones y apoyos para

emprendedores, pymes y mipymes del Municipio.

Supervisar y coordinar la operación del Centro de Atención Empresarial (EMPRERED)

bajo el régimen del Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial.

Coordinar la atención integral de los emprendedores económicos del Municipio.

Convocar a cursos de capacitación a población abierta.

Gestionar, promover y coordinar la aplicación de los diversos programas

gubernamentales en apoyo de la competitividad y desarrollo del Municipio.



Dar seguimiento a apoyos otorgados a emprendedores, pymes y mipymes del

Municipio.

Supervisar las funciones del Módulo del Sistema de Apertura Rápida Empresarial de

Tizayuca (SARE-T), para la obtención del uso de suelo, dictamen de protección civil y

bomberos, licencia de construcción, licencia de funcionamiento de empresas de bajo

riesgo.

Coordinar la difusión de los servicios que ofrecen las diferentes áreas que conforman

el equipo de la subdirección de gestión y servicios Empresariales.

Coordinación de Gestión y servicios Empresariales y Modulo SARE

Objetivo

Promover, organizar, coordinar y consolidar acciones destinadas a favorecer el desarrollo

económico de emprendedores, pymes y mipymes del Municipio. Atender y orientar las

solicitudes de apoyo a los ciudadanos y promover el desarrollo de sus proyectos, buscando

apoyos y gestiones para el cumplimiento en el menor tiempo posible y en las mejores

condiciones para emprendedores, pymes y mipymes del Municipio.

Funciones

Coordinar la apertura empresas en el Municipio de Tizayuca.

Supervisar el buen funcionamiento del Módulo de Sistema de Apertura de Empresas Rápida

(SARE).


Coordinación de Gestión Empresarial.

Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al

programa de trabajo (POA) anual.

Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de gestión y servicios

empresariales










Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la Coordinación y darlas a

conocer a su subdirección para su difusión

Atender las necesidades de los trabajadores y trabajadoras integrantes de la

Subdirección para un mejor desempeño y atención a la ciudadanía.

Supervisar el buen trato y atención los ciudadanos.

Supervisar las funciones del Módulo del Sistema de Apertura Rápida Empresarial de

Tizayuca (SARE-T), para la obtención del uso de suelo, dictamen de protección civil y

bomberos, licencia de construcción, licencia de funcionamiento de empresas de bajo

riesgo.

Mantener actualizado el catálogo de giros empresariales y trámites de competan al

Módulo SARE.

Mantener actualizada la metodología para la certificación de sus procesos.

Coordinar y supervisar la vinculación, con las diferentes dependencias del H.

Ayuntamiento que conjuntamente trabaja el Modulo SARE; Dirección del Instituto de

la Vivienda y Desarrollo urbano, Dirección de Protección Civil y Bomberos y Dirección

de Reglamentos.

Coordinar y promover la difusión sobre los diversos servicios, trámites y gestiones

que se realizan en el Modulo SARE.

Establecer constantemente acuerdos con las diferentes dependencias del H.

Ayuntamiento que conjuntamente trabaja el Modulo SARE para detectar

oportunidades de mejora.



Promover y brindar los servicios de los diversos programas de apoyo empresarial que

operan los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal para los emprendedores, pymes y

mipymes del Municipio.

Coordinar y promover la vinculación y apoyos de EMPRERED, coordinado

con el Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial.

Coordinar la atención integral de los emprendedores económicos del Municipio.

Convocar a cursos de capacitación a población abierta.

Gestionar, promover y coordinar la aplicación de los diversos programas

gubernamentales en apoyo de la competitividad y desarrollo del Municipio.

Dar seguimiento a apoyos otorgados a emprendedores, pymes y mipymes del

Municipio

Módulo: Sistema de apertura Rápida de Empresas (SARE)

Objetivo

Atender y orientar las solicitudes de apertura de empresas de bajo riesgo en el Municipio de

Tizayuca, logrando el otorgamiento de Licencias de Funcionamiento, uso de suelo y visto

bueno de Protección Civil en 72 horas como máximo.

Funciones

Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) del Módulo de

Sistema de Apertura Rápida de Empresas.



Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de autoempleo y capitación.










Brindar información general de acciones que se realizan en el Módulo SARE.

Proporcionar Información y aclarar dudas al solicitante sobre el Modulo SARE

Validar la documentación y apoyar al Usuario en el llenado del FUA.

Capturar la información correspondiente y subirla a la Plataforma informática,

para la aprobación de las áreas involucradas dependiendo del trámite

Programar las visitas de Inspección con INDUyV y Protección Civil.

Realizar el cobro correspondiente

Programar reuniones con las áreas involucradas para el mejoramiento del Servicio.

Realizar difusión general del Módulo SARE en el Municipio de Tizayuca

Coordinación de Autoempleo y Capacitación laboral

Objetivo

Impulsar, promover y dar seguimiento al desarrollo del capital humano del Municipio,

estableciendo una amplia vinculación con las diferentes empresas que operan, integrando a

los buscadores de empleo en los diferentes sectores productivos, para la formación de una

fuerza laboral acorde a las demandas y requerimientos de las vocaciones productivas y

un crecimiento económico personal, empresarial y Municipal.

Funciones


Coordinación de autoempleo y capacitación.



Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de autoempleo y capitación.










Vincular a la población recién egresada de una licenciatura o nivel medio superior

solicitante de una plaza de trabajo con las empresas que cuenten con disponibilidad

de vacantes, mediante la operación eficiente del programa estatal de manos a la

obra.

Vincular a estudiantes con las diferentes empresas en coordinación para el

desarrollo de estadías, servicio social prácticas profesionales.

Participar en eventos de orden municipal, estatal y nacional donde se traten asuntos

relativos al Módulo de Empleo del Municipio en coordinación con STPS

Coordinar la difusión de los servicios de auto empleo y capacitación que presta la

Secretaría de Desarrollo Económico Municipal.

Promover la vinculación entre las empresas del Municipio el servicio de vinculación

laboral, para su participación e incorporación de las plazas que tengan vacantes.

Promover la coordinación con las instituciones educativas del Municipio, para

capacitación de sus estudiantes o egresados para otorgamiento de becas de

capacitación.

Impulsar la contratación de trabajadores en las instituciones o empresas

Municipales.

Promover y dar seguimiento a becas de capacitación con empresas y ciudadanos que

requieran capacitación productiva, técnico o profesional para fortalecer sus

capacidades y posteriormente iniciar una actividad económica.

Mantener coordinada la aplicación de los recursos económicos de las becas de

capacitación que el Servicio Nacional de Empleo de Hidalgo proporciona.

Gestionar recursos Municipales para capacitaciones con ICATHI.

Gestionar recursos Municipales para capacitaciones con CECATI.



Dar seguimiento a colocación de buscadores de empleo y capacitación.

Promover y gestionar todo tipo de apoyo Estatal Federal y Municipal para empresas

y buscadores de empleo.

Dar seguimiento a procedimientos administrativos de coordinación y vinculación

Estatal Federal y Municipal

Consejero laboral

Objetivo

Atender a buscadores de empleo y población en general del Municipio de Tizayuca, así como

canalizarlos a empresas vinculadas con la coordinación de empleo y capacitación, dando

seguimiento a estos, desarrollando un trabajo solido entre los buscadores de empleo

haciendo que la población tenga oportunidad de un trabajo y así colocarlos en una empresa

donde desarrollen, habilidades y destrezas.

Funciones

Atención a los buscadores de empleo

Atención a las empresas de Tizayuca y municipios de su alrededor.

Canalizar a los buscadores de empleo.

Realizar entrevista a los buscadores de empleo.

Llamar a las empresas para verificar las vacantes si siguen vigentes.

Entregar información cuando se requiera.

Ofrecer días por el empleo a empresas para reclutamiento en la SEDECOT

Publicar vacantes por medio de redes sociales y periódico del servicio nacional del

estado de hidalgo.

Ofrecer CPL becas mixtas a población a vierta y empresas y buscadores de empleo.



Coordinación De Fomento Económico

Objetivos

Identificar, analizar y promover los programas de Fomento Económico mediante el impulso a

las exportaciones, la integración de redes sustentables de valor y la evaluación económica, a

fin de fomentar la productividad y posicionar a Tizayuca como una Municipio competitivo,

productivo y sustentable, caracterizado por tener al Gobierno más eficiente en la provisión

de servicios a su población y una iniciativa privada liderada por MIPyME’s e Industrias.

Funciones

Promover ferias, foros y encuentros empresariales.

Coordinar las acciones de comercialización de los productos hechos en el Municipio.

Difundir información de participación en ferias, foros y encuentros empresariales.

Apoyar a las empresas Tizayuquenses en la comercialización de sus productos.

Difundir a las MPyMES la integración de nuevas cadenas de valor.

Atender a las empresas de Tizayuca en la comercialización de sus productos.

Promoverlos programas para el desarrollo de proyectos.

Auxiliar en la elaboración de estudios y proyectos.

Difundir las estrategias de actividades de desarrollo de proyectos de exportación.

Promover la ampliación de la oferta exportable del Estado.

Gestionar vínculos con agencias relacionadas con el comercio exterior y productores

hidalguenses.

Proporcionar servicio integral a empresas sobre los proyectos de exportación.

Capacitar en materia de comercio exterior.

Investigar sobre temas relacionados con el comercio exterior



VI.VII.- SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

PRODUCTIVOS

Organigrama



Subdirección De Promoción De Negocios Y Proyectos Productivos

Objetivo

Promover el crecimiento de las vocaciones productivas empresariales, proporcionar

facilidades para coadyuvar al proceso de instalación de una empresa, mediante la

instrumentación de mecanismos para el impulso de las inversiones, promoción de la

economía en sectores poco aprovechados con esquemas de auto empleo, promover el

desarrollo económico del municipio en coordinación con la federación y el gobierno estatal,

aplicar acciones que fortalezcan el fomento económico con la implantación de proyectos

estratégicos que promuevan la productividad municipal.

Funciones

Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la sub

dirección




agenda desde lo local, transparencia, agenda municipal o cualquier otra información

que se requiera para dar respuesta a las necesidades de certificación y/o evaluación

de desempeño.

Participar en eventos de orden municipal, estatal y nacional donde se traten asuntos

relativos al desarrollo.

Representar al secretario de desarrollo económico y al ayuntamiento en general, en

diversos eventos alusivos al desarrollo económico del municipio.



Supervisar el desempeño laboral de los trabajadores y trabajadoras integrantes

de la sub dirección.

Realizar todas las actividades que les sean encomendadas por el secretario de

desarrollo económico municipal.

Coordinar la instrumentación de proyectos productivos para los diversos sectores

sociales y económicos del municipio.

Generar nuevas plazas laborales mediante esquemas de fomento y apoyo al

autoempleo

Realizar los estudios de factibilidad productiva, factibilidad de mercado y viabilidad

económica-financiera, para los proyectos productivos a cargo de la secretaría de

desarrollo económico municipal.

Promover esquemas de apoyo financiero para los diversos proyectos productivos e

iniciativas de autoempleo.

Consolidar la información de los proyectos estratégicos del municipio.

Tramitar las solicitudes de la ciudadanía.

Analizar los proyectos estratégicos existentes relacionados con vocaciones

productivas

Actualizar información regional y municipal para la identificación de vocaciones

regionales.



Coordinación De Proyectos Productivos

Objetivo

Impulsar el desarrollo de los proyectos productivos, con base a los sectores

económicos para que promuevan la productividad municipal.

Contribuir al desarrollo económico del municipio, generar un eslabón para que los

emprendedores transiten hacia la inclusión productiva.

Aplicar acciones que fortalezcan el fomento económico con la implantación de

proyectos estratégicos que promuevan la productividad sectorial.

Funciones:

Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la

coordinación de proyectos productivos.




agenda desde lo local, transparencia, agenda municipal o cualquier otra información

que se requiera para dar respuesta a las necesidades de certificado y/o evaluación de

desempeño.

Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la coordinación y darlas a

conocer a su sub dirección.

Elaborar el informe de actividades de la coordinación.

Atender integralmente la totalidad de las iniciativas de proyectos productivos

que se presenten a consideración del municipio.



Promover la incorporación de la población del municipio en los diversos proyectos

productivos que sean propuestos para su aplicación en las diversas comunidades.

Impulsar la participación de los proyectos productivos en ferias y exposiciones

de tipo comercial, tecnológico y de negocios en general, a fin de identificar, negociar

y concretar acciones de mercado, equipamiento productivo, financiamiento y

desarrollo de esquemas de capital de riesgo, que fortalezca su realización exitosa de

largo plazo.

Promover la incorporación de las iniciativas de autoempleo en los diversos

programas de apoyo que presentan las dependencias de los gobiernos estatal y

federal.

Difundir los diversos programas y apoyos para el esquema de autoempleo,

tanto del municipio como a nivel estatal y federal.

Integrar información sustantiva de los proyectos productivos.

Determinar proyectos estratégicos.

Coordinar los proyectos estratégicos municipales.

Coordinar proyectos estratégicos viables que incidan en la productividad

Integrar información sustantiva de los proyectos estratégicos.

Coordinar el análisis de los proyectos estratégicos existentes relacionados

con vocaciones productivas.



Coordinación De Promoción De Negocios

Objetivo

Promover el desarrollo Industrial, generando un contexto propicio para la competitividad e

innovación en los sectores productivos, mediante el impulso de la inversión e

infraestructura, así como una nueva cultura empresarial, potenciando la diversidad en

condiciones de sustentabilidad para beneficio de las familias.

Funciones

Búsqueda de lotes Industriales

Contacto con los Propietarios de lotes encontrados

Concertar cita

Corroborar el estado de la propiedad

Elaborar registro de Naves y Terrenos Industriales en venta o renta

Elaborar expediente

Realizar catálogo de naves y terrenos para promover

Se envía catálogo de naves y terrenos

Coordinación De Promoción Económica

Objetivo

La coordinación tiene la tarea de promocionar, coordinar o dar seguimiento a las actividades

tanto internas como externas así como Colaborar en la implementación de los planes

estratégicos y operativos del área de mercadotecnia, que permita impulsar las ventas,

incrementar la rentabilidad, crear lealtad.



Funciones

Búsqueda de lotes Industriales

Corroborar el estado de la propiedad

Elaborar registro de Naves y Terrenos Industriales en venta o renta

Elaborar expediente

Realizar catálogo de naves y terrenos para promover

Se envía catálogo de naves y terrenos

Coordinación de vinculación

Objetivo:

Llevar a cabo una correcta vinculación con las empresas establecidas en el municipio de

Tizayuca a fin de canalizar adecuadamente a alumnos de nivel medio superior y superior

para realizar servicio social, prácticas profesionales y estadía.

Emplear los distintos programas por parte de gobierno del estado aplicable a egresados de

nivel medio superior y superior.

Funciones:

Apertura el vínculo con las distintas empresas establecidas en el municipio.

Canalizar a alumnos de las distintas universidades y bachilleratos del municipio en

base a su perfil escolar al sector empresarial.

Informar en tiempo y forma las bases de los programas pertinentes.

Incorporar al sector productivo a egresados para que pongan en práctica sus

conocimientos, adquieran habilidades y experiencia profesional



VI.VIII.- SUBDIRECCIÓN DE TURISMO

Organigrama



Subdirección De Turismo, comercio y servicios

Objetivo

Apoyar al desarrollo turístico, comercial y de servicios, trabajando en conjunto con mis

subordinados para fortalecer actividades turísticas y de comercio.

Funciones

Mantener comunicación con mis subordinados

Colaborar en equipo para la propuesta de proyectos nuevos

Proponer estrategias de trabajo para un mejor desarrollo de actividades dentro del

área

Realizar la planeación de actividades de trabajo

Aportar nuevos proyectos de comercio y servicio

Buscar estrategias que ayuden a la difusión del turismo

Aportar nuevos proyectos de turismo

Organización de eventos y brindar apoyo a los actos y eventos oficiales y

protocolarios en que participe directamente el ayuntamiento y el Presidente

Municipal.

Buscar los permisos pertinentes con nuestras autoridades para expo- ventas, ferias y

publicidad para dar a conocer los servicios.



Coordinación de turismo

Objetivos

Apoyar el desarrollo turístico municipal, trabajando en conjunto con el departamento de

fomento económico, para fortalecer la economía y turismo del municipio.

Funciones

Apoyar la actividad turística en conjunto con el departamento de comercio y servicio

Coordinar actividades y proyectos turísticos

Proponer proyectos innovadores que inclemente la actividad turística del municipio

Dar a conocer nuevos proyectos que realcen la actividad turística

Impulsar, coordinar, promover y fomentar las actividades turísticas en el municipio.

Establecer planes, programas y acciones de promoción, difusión, atención e impulso

al turismo

Impulsar, coordinar, promover y fomentar las actividades turísticas en el municipio.

Promover y fomentar la calidad en la prestación de servicios turísticos.

Establece planes, programas y acciones de promoción, difusión e impulso al turismo

Coordinar el diseño y la preparación de la información y ejecución de campañas

publicitarias para incrementar el turismo hacia los atractivos del municipio.

Promover y difundir Estatal y nacionalmente los lugares turísticos del municipio, en

coordinación con los gobiernos estatal y federal.



Coordinación de comercio y servicio

Objetivo

Ser una coordinación que representa, y promueve las actividades de los empresarios y

emprendedores del comercio, los servicios y el turismo formalmente establecidos en el

municipio.

Funciones

Proporcionar información a la ciudadanía, comercio y asociaciones;

Plazo de respuesta mínimo para solicitud de servicios.

Vigilar funcionamiento de comercio y servicios así como sus propuestas

impulsar a la reactivación económica.

Dar a conocer los nuevos proyectos económicos y de servicios dentro del municipio.

Realización de la planeación de trabajo.

Continúas salidas al campo para verificar propuestas de los comercios o servicios

que se desarrollen.

Brindar información adecuada a la ciudadanía.

Proponer estrategias para impulsar nuevos comercios y servicios dentro del

municipio y fuera de él.

Bajar recursos federales y estatales para nuevos comercios.



VI.IX.- SUBDIRECCIÓN DE UNIDAD DE ANÁLISIS ECONÓMICO, MEJORA

REGULATORIA Y TRANSPARENCIA

Organigrama



Subdirección De Análisis Económico, Mejora Regulatoria Y Transparencia

Objetivo

Proporcionar en forma ordenada, la información más relevante de la estructura orgánica de

la subdirección, así como las funciones que en esta se desarrollan; con la finalidad de que

todo ciudadano que así lo desee pueda tener acceso al mismo

Desarrollar estrategias para la agilización y simplificación de los trámites y servicios que se

brindan en el municipio.

Funciones

Supervisar que las coordinaciones a su cargo lleven a cabo las funciones

correspondientes a su área.

Verificar que los reportes mensuales de evaluación de desempeño, basados en

los indicadores de seguimiento y cumplimiento establecidos sean entregados en

tiempo y forma.

Llevar a cabo un buen nivel de comunicación con las distintas áreas que conforman la

secretaría, con la finalidad de tener un mejor desempeño.

Verificar que se cumpla con todo lo establecido en el Programa

Operativo Anual.



Coordinación de análisis económico

Objetivo

Llevar un adecuado control y elaboración de las evaluaciones de desempeño, así como el

análisis de información entregada por las distintas subdirecciones.

Funciones

Generar reportes mensuales de actividades

Recabar los reportes mensuales correspondientes a las subdirecciones de:

promoción de negocios, proyectos productivos, gestión empresarial y servicios,

turismos, comercio y servicios.

Generar estadísticas que indiquen el resultado del desempeño logrado durante el

mes por cada una de las áreas

Realizar el análisis de los reportes mensuales para generar la evaluación de

desempeño de acuerdo a los indicadores establecidos por la norma ISO 18091

Resguardo de la información recabada correspondiente a las evaluaciones

de desempeño



Coordinación de mejora regulatoria y transparencia

Objetivo

Implementar estrategias para regular los trámites y servicios que se brindan en la secretaría,

especialmente en conjunto con módulo SARE

Funciones

Recepcionar y controlar las evidencias de trabajo y demás actividades realizadas por

las distintas áreas dentro y fuera de las instalaciones de la secretaría

Llevar un adecuado registro y control de todas las actividades en materia de

transparencia de acuerdo a cada una de las subdirecciones

Mejora continua por medio del control y verificación de las actividades llevadas a

cabo por las distintas áreas

Generar los oficios correspondientes

Facilitar la información que la ciudadanía requiera para conocer algún tipo de tramite

o servicio que brinda la Secretaría De Desarrollo Económico



VI.X. - GLOSARIO

ACTIVIDAD: Conjunto de operaciones afines y coordinadas que se necesitan

realizar para ejecutar los actos administrativos.

FUNCIONES: Conjunto de actividades afines y coordinadas que se necesitan

realizar para alcanzar los objetivos de la dependencia o entidad y de cuyo ejercicio

generalmente es responsable una área organizacional: se define a partir de las

disipaciones jurídico administrativas vigentes.

ORGANIGRAMA: Un organigrama o carta de organización es un gráfico que expresa

en forma resumida la estructura orgánica de una dependencia, o parte de ella, así

como las relaciones entre las unidades que la componen

CANACINTRA: Cámara Nacional de la Industria de la Transformación.

PROMOCIÓN: Como todos los esfuerzos personales e impersonales de un vendedor o

representante del vendedor para informar, persuadir o recordar a una audiencia

objetivo

ESTRATEGIA: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin

determinado.

PROVEER: Proporcionar lo necesario o conveniente para un fin determinado.

COFOIN: Coordinación de Fomento de Infraestructura Industrial

SEDECO: Secretaria de Desarrollo Económico Hidalgo

IMDUYV: Instituto Municipal de Desarrollo Urbano y Vivienda

PREDIO: Heredad, hacienda, tierra o posesión inmueble.

GESTION: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o

resolver una cosa.

SEDECOT: Secretaria de Desarrollo Económico de Tizayuca

STPS: Secretaria del Trabajo y Prevención Social

CPL: Capacitación en la práctica laboral.

SNE (Servicio Nacional de Empleo Hidalgo): Es la institución pública a nivel nacional

que atiende, de manera gratuita y personalizad, los problemas de desempleo y

subempleo en el país.



IHCE: Instituto Hidalguense de la competitividad Empresarial

EMPRERED: Centro de Desarrollo Empresarial

FUNDES: Fundación para el Desarrollo Sostenible

COFEMER: Comisión de Mejora Regulatoria Consejero Laboral: Servidor público

encargado de atender y orientar en forma personalizada a los buscadores de empleo

del municipio de Tizayuca y a sus alrededores.

BUSCADOR DE EMPLEO: Es la población en búsqueda de empleo

INSTRUCTOR MONITOR: Encargado de la selección de candidatos y empresas que

participaran en la capacitación e impartir la capacitación.

FERIA DE EMPLEO: Son un medio de vinculación de directo, ágil y gratuito que

ofrecen reclutamiento y selección de buscadores de empleo.

PORTAL DE EMPLEO: Página web del Servicio Nacional de Empleo, en donde los

buscadores de empleo realizan su registro para asistir a la Feria de Empleo.

CAPACITACIÓN MIXTA: Esta modalidad apoya a los buscadores de empleo que

aspiren a ser contratos por una empresa incorporándose en un puesto de trabajo

vacante.

ICATHI: Instituto De Capacitación Para El Trabajo Del Estado

CECATI: Centro De Capacitación Para El Trabajo Industria

CECYTEH: Colegios De Estudios Científicos Y Tecnológicos De Los Estados

CONALEP: Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

COBAEH: Colegio de Bachilleres del Estado de Hidalgo

UAEH: Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

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