sedeco bc - uabcposgrados.uabc.mx/pdf/documentoscgpi/indicadores_cgpi _2015_2018.pdftitle: sedeco bc...

Metas Institucionales

en el marco del PDI 2015-2019

Universidad Autónoma de Baja California Coordinación de Posgrado e Investigación

Mayo de 2018

1. Fortalecimiento y Desarrollo del Posgrado de Calidad

2. Fortalecimiento de las capacidades de Académicas del

Profesorado de la UABC (Perfil PRODEP y SNI)

3. Fortalecimiento y Consolidación de los Cuerpos

Académicos

4. Fortalecimiento y Desarrollo de la Investigación Científica

y Aplicada

Fortalecimiento y Desarrollo del

Posgrado de Calidad

2.17

3.24

4.13

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

Subprograma de

Fortalecimiento

y Desarrollo de

Posgrado de

Calidad en la

UABC

3.4

3.5

3.14

3.15

3.17

3.20

3.26

2.15

2.16

2.17

2.18

2.19

2.20

2.21

3.1

3.3

3.4

3.8

3.11

3.24

7.2

7.3

7.4

7.6

7.7

7.8

7.9

Mantener, consolidar e internacionalizar

los niveles de cada uno de los posgrados que oferta a UABC,

incrementado por la competitividad, calidad (PNPC),

transparencia, con impacto social medido.

1.1

1.3

2.1

2.3

2.5

2.15

2.16

2.20

2.21

1.1

1.2

1.3

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9

1.11

1.12

1.14

2.2

2.5

2.11

2.12

2.14

3.1

3.3

3.4

3.24

6.2

6.3

6.4

6.5

6.6

6.9

6.13

10.6

11.4

11.5

11.6

11.3

11.7

11.3

11.5

11.6

11.7

4.5

6.11

7.5


PDI 2015-2019

1155

951

1182

1288

1459

1549 1572 1540

1633

1557

1643 1592

1316

1641 1601

2073

1901

2048 2023

1746 1803

1529

1721 1681

1783

1484

1719

1572

500

700

900

1100

1300

1500

1700

1900

2100

2300

200

4-2

200

5-1

200

5-2

200

6-1

200

6-2

200

7-1

200

7-2

200

8-1

200

8-2

200

9-1

200

9-2

201

0-1

201

0-2

201

1-1

201

1-2

201

2-1

201

2-2

201

3-1

201

3-2

201

4-1

201

4-2

201

5-1

201

5-2

201

6-1

201

6-2

201

7-1

201

7-2

201

8-1

Evolución de la matrícula estudiantil de posgrado en UABC

2004-2 a 2018-1

Fuente: UABC

Oferta de Posgrados en UABC 2010 – 2018 Total de número de programas

y por niveles evaluados en el PNPC

Fuente: CONACYT

Coordinación General de Posgrado e Investigación

9 9 6 6 7 8

5 7 7

5 6

19 17 19 19

21 17 18

17 16

13 15

17 18

17 17 16

3 3

31 31

38 38

43 45

43 44 44

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nú

mero

de p

rog

ram

as d

e p

osg

rad

o e

n e

l P

NP

C d

el C

ON

AC

YT

Reciente Creación En Consolidación Consolidado Competencia Internacional

IES de Baja California con Posgrados en el PNPC y por nivel

2015

*Febrero de 2015.

Fuente: CONACYT Departamento de Evaluación de Posgrado e Investigación

8

2 2 1

19

3 1

2 1

18

12

1 3

3

5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

UABC CICESE COLEF IT Tijuana CETyS IPN

Reciente Creación En Desarrollo Consolidado Competencia Internacional

45

18

8 6

2 2

IES de Baja California con Posgrados en el PNPC y por nivel

2018

* Abril de 2018.

Fuente: CONACYT

7

2 1 1

18

3 3 2 1

16

9

2

1

3

5

6 1

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

UABC CICESE COLEF IT Tijuana CETyS IPN IT Ensenada

Reciente Creación En Desarrollo Consolidado Competencia Internacional

44

17

8 6 3 2 1

Coordinación General de Posgrado e Investigación

Participación de los 81 Posgrados de Baja California en el PNPC por IES

2015

*Febrero de 2015.

Fuente: CONACYT Departamento de Evaluación de Posgrado e Investigación

UABC 55.6%

CICESE 22.2%

COLEF 9.8%

ITT 7.4%

CETyS UNIVERSIDAD

2.5% IPN 2.5%

Participación de los 80 Posgrados de Baja California en el PNPC por IES

2017

Departamento de Evaluación de Posgrado e Investigación

UABC 55.0%

CICESE 21.3%

COLEF 10.0%

ITT 7.5%

CETyS UNIVERSIDAD

3.8% IPN 2.5%

* Julio de 2017.

Fuente: CONACYT

Convocatoria 4to. Corte para Programas de Posgrado en

PNPC 2017

Para Nuevo Ingreso, Reingreso y Cambio de Nivel

Programa de Posgrado de la UABC

Aprobación

en Consejo

Universitario

Nivel Otorgado

en PNPC Condición Vigencia

1. Maestría en Educación

25/05/2016

Reciente

Creación Nuevo Ingreso 31/12/2020

2. Maestría en Gestión de

Tecnologías de la Información y

la Comunicación

03/12/2015

Reciente

Creación Nuevo Ingreso 31/12/2020

3. Maestría en Manejo de

Ecosistemas de Zonas Áridas 1992 Consolidado

Reingreso

(No Vigente) 31/12/2020

Programas de Posgrado en el PNPC

Programas que pasaron por Consejo Universitario en 2016 y 2017 Nueva oferta educativa

Áreas del Conocimiento Propuesta de Programas Estatus PNPC

Ciencias Sociales

Maestría en Piscología

Aprobado en CU 07/12/2017

Participará en enero 2019

Ciencias de la Salud

Doctorado en Nutrición y Ciencias de la Conducta

Maestría en

Psicología de la Salud

Maestría en Enfermería en Salud Comunitaria




Participará en enero de

2019

En espera de dictamen por el CONACYT

Participará en enero de 2019

Ciencias de la Educación y Humanidades

Doctorado en Lenguas Modernas

Maestría en Dramaturgia

Escénica y Literaria





Ciencias Agropecuarias Doctorado en Ciencias

Agropecuarias Aprobado en CU el 23/05/2017

(Reestructuración) Aprobado en marzo de

2018


Programas que pasaron por Consejo Universitario en 2018 Nueva oferta educativa

Áreas del Conocimiento Propuesta de Programas Estatus PNPC

Ciencias Sociales

Doctorado en Sociedad Espacio y Poder

Maestría y Doctorado en Arquitectura, Urbanismo y

Diseño

Maestría en Psicología Aplicada (ECISALUD)

Maestría en Proyectos Sociales

Doctorado en Turismo

Doctorado en Valuación

Maestría y Doctorado en Negocios Sociales

Aprobado en CU

22/02/2018

Participarán en enero 2019

Ciencias de la Salud Maestría en Nutrición

Maestría en Ciencias Médicas

Aprobado en CU

22/02/2018

Participarán en enero de

2019

Nivel en el PNPC

No. de

programas de

posgrado

vigentes en 2015

Estrategias Expectativa

Proyección sobre

los 44 actualmente

vigentes

Competencia

Internacional 2 (+3 programas) 5

Consolidados 17

Actualizar viabilidad para

Competencia

Internacional

(+5 programas) 19

En Desarrollo 18

Revisar, viabilidad para

elevar a nivel consolidado

o Competencia

Internacional

(+4 programas) 18

Reciente creación 7

Identificar ruta de

fortalecimiento hacia

consolidados

(+3 programas) 7

TOTAL 44

49


Expectativas de programas de posgrado para 2019

4.10

4.13

5.1

5.2

5.10

4.6

4.7

4.10

4.14

4.15

11.1

2.7

6.3

6.5

6.8

11.1

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

Subprograma de

Fortalecimiento

de las

Capacidades

Académicas del

Profesorado de

la UABC

(PRODEP y SNI)

2.10

2.11

2.10

2.11

4.3

4.4

4.10

4.14

11.1

Ha

bilita

r al 1

00

% d

e lo

s P

TC

qu

e e

stá

n e

n c

on

dic

ion

es d

e o

bte

ne

r el S

NI

Ap

oya

r, p

rom

ove

r y a

se

so

rar

a la

s

nu

eva

s c

on

tra

tacio

nes d

e la

UA

BC

aco

rde

a lo

s p

erf

iles r

equ

erid

os

4.1

4.2

4.3

4.4

4.7

4.6

4.7

4.10

4.14

4.15

11.1

2.7

2.10

2.11


PDI 2015-2019

Fortalecimiento de las capacidades

de Académicas del

Profesorado de la UABC

(Perfil PRODEP y SNI)

Profesores de Tiempo Completo (PTC)

de la UABC con Apoyos del PRODEP 2002 - 2017

205 224 239 273 296

421

517 591 578

705 786

833 838 868 906

971

69 34

64 26 71

90 67

27% 27% 26%

30% 28%

39%

49% 51%

55% 59%

65% 68%

65% 64%

69%

77%

65% 68% 69% 67% 69%

76%

82%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

0

200

400

600

800

1000

1200

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Perfil Prodep Apoyo a NPTC Prodep% respecto Perfil Prodep % respecto Perfil Prodep + Apoyo a NPTC

* Cifras de la SEP. Para el 3 Informe de Rectoría son 941 PTC con Perfil PRODEP.

996 1,038

774 820

897 864 939

Total de PTC con

posgrado en 2017

PTC Con Perfil

PRODEP en 2017

PTC Potenciales para Perfil

PRODEP

Agropecuarias 53 45 8

Educación y Humanidades 167 137 30

Salud 201 117 84

Económico Administrativas 196 162 34

Naturales y Exactas 95 74 21

Sociales 152 107 45

Ingeniería y Tecnología 398 329 69

TOTAL 1,262 971 291

Perfil PRODEP

Diagnóstico de capacidades para definir metas 2016 al 2018

Nota: sólo considerando el Perfil PRODEP.

PTCs Apoyados por el PRODEP en UABC

y por campus

2017

Nota: Al mes de agosto de 2017.

Fuente: SEP

971

232

401 338

67

25

26 16

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

TOTAL UABC Campus Ensenada Campus Mexicali Campus Tijuana

Perfil PRODEP Apoyo a NPTC Perfil PRODEP + Apoyo a NPTC Total PTC con Posgrado por UA

1,038

257

427 354

1,262

314

512 436

PTCs Apoyados por el PRODEP

2017 Ensenada


Fuente: SEP

50 47

32 34

32

13

8 5 4

3 2 2

4

2

2

6 5

1

1

1 3

-5

5

15

25

35

45

55

65

FACULTAD DECIENCIAS

ADMINISTRATIVAS YSOCIALES

FACULTAD DEINGENIERIA,

ARQUITECTURA YDISEÑO

FACULTAD DECIENCIAS

FACULTAD DECIENCIAS MARINAS

INSTITUTO DEINVESTIGACIONESOCEANOLOGICAS

FACULTAD DEINGENIERIA Y

NEGOCIOS SANQUINTIN

INSTITUTO DEINVESTIGACION Y

DESARROLLOEDUCATIVO

FACULTAD DEARTES (ENSENADA)

ESCUELA DECIENCIAS DE LA

SALUD

FACULTAD DEIDIOMAS ENSENADA

ESCUELA DEDEPORTESENSENADA

ESCUELA DEENOLOGIA Y

GASTRONOMIA

Perfil Prodep Apoyo a NPTC

54

49

34

40 34

14

9

5 4 3 3 5

63 60

43 44 39

18 12

7 9 5 6 8

Perfil PRODEP + Apoyo a NPTC Total PTC con Posgrado por UA


2017 Mexicali

86

40 36

34

25

20 19 20 16 16

12 12 10 11

8 11 10

8 7

7

4

1

4

2

1 2

1

3

1

98

49

39 40

29 24

28

20 20

29

17 12

15 12

9

27 24

12 8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

FACULTAD DEINGENIERIA

FACULTAD DECIENCIAS HUMANAS

INSTITUTO DEINGENIERIA

FACULTAD DECIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

INSTITUTO DECIENCIAS AGRICOLAS

INSTITUTO DEINVESTIGACIONES EN

CIENCIASVETERINARIAS

FACULTAD DEDERECHO

FACULTAD DEPEDAGOGIA EINNOVACIONEDUCATIVA

FACULTAD DECIENCIAS SOCIALES Y

POLITICAS

FACULTAD DEARQUITECTURA Y

DISENO

FACULTAD DEENFERMERIA

FACULTAD DE ARTES(MEXICALI)

INSTITUTO DEINVESTIGACIONES

SOCIALES

ESCUELA DEINGENIERIA Y

NEGOCIOS EN CIUDADGUADALUPE VICTORIA

FACULTAD DE IDIOMAS FACULTAD DEMEDICINA

FACULTAD DEODONTOLOGIA


CULTURALES

ESCUELA DEDEPORTES

Perfil PRODEP Apoyo a NPTC Total PTC con Posgrado por UA

93

44

35

18 13 12 14

9

Perfil PRODEP + Apoyo a NPTC Nota: Al mes de agosto de 2017.

Fuente: SEP


2017 Tijuana

64

53

37

30 31

22

16 15 16 15 11 11

7 6 1 3

3

2

2 1

2

3 1

1

1

68

75

39 37

47

37

22 20

23

16 15 11 11

8

1

6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

ESCUELA DE CIENCIAS DELA INGENIERIA Y

TECNOLOGIA ECITEC

FACULTAD DE CIENCIASQUIMICAS E INGENIERIA

FACULTAD DECONTADURIA Y

ADMINISTRACION

FACULTAD DE ECONOMIAY RELACIONES

INTERNACIONALES

ESCUELA DE CIENCIAS DELA SALUD ECISALUD

FACULTAD DE MEDICINA YPSICOLOGIA TIJUANA

FACULTAD DEHUMANIDADES (TIJUANA)

FACULTAD DEODONTOLOGIA TIJUANA

FACULTAD DE DERECHOTIJUANA

FACULTAD DE TURISMO YMERCADOTECNIA

FACULTAD DE INGENIERIAY NEGOCIOS TECATE


HISTORICAS

FACULTAD DE IDIOMASTIJUANA

FACULTAD DE ARTES(TIJUANA)

FACULTAD DE IDIOMASTECATE

ESCUELA DE DEPORTESTIJUANA

Perfil PRODEP Apoyos NPTC PRODEP Total PTC con Posgrado por UA

67

55

32 32

24

19 16

12

4

Perfil PRODEP + Apoyo a NPTC


Fuente: SEP

Perfil PRODEP

Estrategia al 2019

• Lograr el 100%. A partir de los 291 PTC con posgrado que no cuentan con

el perfil.

• Integrar los apoyos PRODEP en el diseño estadístico institucional para

aprovechar el impacto positivo que genera sumar el Perfil PRODEP con los

Apoyos a NTPC, lo cual permite mayor inclusión y sustentabilidad

académica.

Sistema Nacional de Investigadores

421**

Académicos de la UABC en el SNI

por Niveles entre 2010-2018

para estadísticas internas*

54 62 57 48 53 65 84 115 128

131 123 144 174 193 193

198

210 233

26 28 33

40 41 46

39

45

45

3 3 3

4 7

10 11

15

15

-20

5

30

55

80

105

130

155

180

205

230

255

280

305

330

355

380

405

430

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Column1 Candidato 1 2 3

214 216 237

266 294

314 332

385*

*Al 30 de noviembre de 2017 cotejadas con listas del CONACYT y con la Coordinación de Recursos Humanos de la UABC.

** Para enero de 2018, considerando resultados de réplicas del 12 de diciembre de 2017.

21 16 13 16

22

33

49 45

20 20 15

20 29

33

44 48

25 21 20 20

14 18

22

35

51 57 62 61 62

61

60 72

44 50

72

80

83 84

91

99

23 33

39

51 48

53 59

62 12 17

22 21 21

16

16 16

8 10

11

11

15 13

19

19

4 6

7

8 10

10 10

10 2

2 2 3

4 4

5 5

1

2 3

4

4

1 1

2

3 4

4 6

6

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Campus Ensenada Campus Mexicali Campus Tijuana

C 1 2 3

Académicos de la UABC en el SNI

por Niveles, por Campi y

crecimiento anual promedio (2011-2018)

86 92

99 101 109

114

128

72 80

98

112

129 133

156 31%

17%

14%

53 61

68 82 76

85

95

138

170

113

Participación de SNIs de la UABC a nivel estatal

2002-2017

Fuente: CONACYT

24.0%

27.0% 26.8%

28.3% 28.8%

31.9%

41.8%

39.0%

41.7% 40.4%

41.2% 43.4%

44.5% 45.5% 45.6%

46.0%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Distribución de SNIs en Baja California por IES

UABC 24.0%

CICESE 40.5%

COLEF 16.9%

Otras* 18.6%

2002 (296)

* Incluyen instituciones, organismos y empresas de los sectores público y privado.

Fuente: CONACYT

UABC 24.0%

CICESE 40.5%

COLEF 16.9%

Otras* 18.6%

2002(296)

UABC46.0%

CICESE21.8%

UNAM12.4%

COLEF8.6%

IT Tijuana5.4%

Otras*5.8%

2017(829)

Fortalecimiento y Consolidación de

los Cuerpos Académicos

4.10

4.15

4.16

4.17

4.18

5.3

5.4

5.10

11.1

4.14

4.15

4.174.13

4.16

11.4

11.5

11.6

4.10

4.11

4.14

Subprograma de

Fortalecimiento

y Consolidación

a los Cuerpos

Académicos de

la UABC


PDI 2015-2019

Evolución de los Cuerpos Académicos en UABC

2002 – 2017 Total de número de CA por año y por niveles

57

89

51 51 42 52 50 50 35 32

61 61 78 68 77

91

1

12

13 13 27

35 38 38 55 62

71 82

87 113 118

124

0

50

100

150

200

2502

00

2

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

201

6

201

7

En Formación Consolidados y en Consolidación

58

101

64 64 69 87 88 88 90 94

132 143

165

Nota: Al cierre de cada año.

Fuente: SEP

181 195

215

Cuerpos Académicos

Cifras de los Cuerpos Académicos al 2017 Y 2018

Al cierre de 2017 y al 30 de mayo de 2018.

Fuente: SEP

Cuerpos Académicos en UABC Por Campus y Unidades Académicas

Campus Ensenada, 2016

Campus / Unidad Académica En Formación En Consolidación Consolidado TOTAL

ENSENADA 18 18 18 54INSTITUTO DE INVESTIGACIONES OCEANOLOGICAS 2 3 6 11

FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y DISEÑO 4 5 1 10

FACULTAD DE CIENCIAS 3 5 8

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES 2 3 2 7

FACULTAD DE CIENCIAS MARINAS 1 3 2 6

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS SAN QUINTIN 6 6

INSTITUTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO EDUCATIVO 1 2 3

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD 1 1

ESCUELA DE DEPORTES ENSENADA 1 1

FACULTAD DE ARTES (ENSENADA) 1 1


Campus Ensenada, 2017 y 2018


ENSENADA 23 19 18 60FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y DISEÑO 4 6 3 13

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES OCEANOLOGICAS 2 3 5 10

FACULTAD DE CIENCIAS 2 4 4 10

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES 3 3 3 9

FACULTAD DE CIENCIAS MARINAS 3 2 1 6

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS SAN QUINTIN 4 4

INSTITUTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO EDUCATIVO 1 1 2 4

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD 1 1

ESCUELA DE DEPORTES ENSENADA 1 1

ESCUELA DE ENOLOGÍA Y GASTRONOMÍA 1 1

FACULTAD DE ARTES (ENSENADA) 1 1


Campus Mexicali, 2016


MEXICALI 26 26 24 76FACULTAD DE INGENIERIA 11 3 1 15

INSTITUTO DE INGENIERIA 2 6 8

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS 1 4 2 7

INSTITUTO DE CIENCIAS AGRICOLAS 2 4 6

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2 3 5

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS VETERINARIAS 1 1 3 5

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y POLITICAS 1 2 3

FACULTAD DE DERECHO 2 1 3

FACULTAD DE IDIOMAS 2 1 3

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES CULTURALES 2 1 3

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES SOCIALES 1 2 3

FACULTAD DE PEDAGOGIA E INNOVACION EDUCATIVA 1 2 3

FACULTAD DE DEPORTES 1 1 2

ESCUELA DE INGENIERIA Y NEGOCIOS EN CIUDAD GUADALUPE VICTORIA2 2

FACULTAD DE ARTES (MEXICALI) 2 2

FACULTAD DE MEDICINA 1 1 2

FACULTAD DE ODONTOLOGIA 1 1 2

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISENO 1 1

FACULTAD DE ENFERMERIA 1 1


Campus Mexicali, 2017 y 2018


MEXICALI 34 25 25 84FACULTAD DE INGENIERIA 11 4 1 16

FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS 3 4 2 9

INSTITUTO DE INGENIERIA 2 6 8

INSTITUTO DE CIENCIAS AGRICOLAS 2 4 6

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 2 3 5

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS VETERINARIAS 1 1 3 5

FACULTAD DE DERECHO 3 1 4

FACULTAD DE PEDAGOGIA E INNOVACION EDUCATIVA 1 1 2 4

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y POLITICAS 1 2 3

FACULTAD DE IDIOMAS 1 1 1 3

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES CULTURALES 2 1 3

FACULTAD DE MEDICINA 2 1 3

FACULTAD DE ENFERMERIA 1 1 1 3

FACULTAD DE DEPORTES 1 1 2

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES SOCIALES 1 1 2

ESCUELA DE INGENIERIA Y NEGOCIOS EN CIUDAD GUADALUPE VICTORIA2 2

FACULTAD DE ARTES (MEXICALI) 2 2

FACULTAD DE ODONTOLOGIA 1 1 2

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISENO 1 1 2


Campus Tijuana, 2016


TIJUANA 33 16 16 65ESCUELA DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA Y TECNOLOGIA ECITEC 12 1 13

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS E INGENIERIA 3 2 7 12

FACULTAD DE ECONOMIA Y RELACIONES INTERNACIONALES 2 4 6

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION 3 2 5

FACULTAD DE TURISMO Y MERCADOTECNIA 3 2 5

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES 3 1 4

FACULTAD DE MEDICINA Y PSICOLOGIA TIJUANA 3 1 4

FACULTAD DE ODONTOLOGIA TIJUANA 1 3 4

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD ECISALUD 3 3

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS TECATE 3 3

FACULTAD DE DERECHO TIJUANA 1 1 2

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES HISTORICAS 1 1 2

FACULTAD DE ARTES (TIJUANA) 1 1

FACULTAD DE IDIOMAS TIJUANA 1 1


Campus Tijuana, 2017 y 2018


TIJUANA 34 20 17 71FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS E INGENIERIA 3 4 6 13

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA Y TECNOLOGIA ECITEC 11 1 12

FACULTAD DE ECONOMIA Y RELACIONES INTERNACIONALES 3 5 8

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION 4 3 7

FACULTAD DE TURISMO Y MERCADOTECNIA 2 1 2 5

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES 3 1 4

FACULTAD DE MEDICINA Y PSICOLOGIA TIJUANA 1 1 2 4

FACULTAD DE ODONTOLOGIA TIJUANA 1 3 4

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD ECISALUD 3 1 4

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS TECATE 3 3

FACULTAD DE DERECHO TIJUANA 2 1 3

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES HISTORICAS 1 1 2

FACULTAD DE ARTES (TIJUANA) 1 1

FACULTAD DE IDIOMAS TIJUANA 1 1

• Para 2017, la expectativa es llegar a 210 CA en la UABC.

Estrategias al 2019

• Agrupar a todos los PTC con perfil PRODEP y nuevos PTC apoyados por PRODEP en

Cuerpos Académicos, de acuerdo al diagnóstico de fortalezas.

• Evaluar y desarrollar plan de fortalecimiento para cada Cuerpo Académico.

• Aprovechar y apalancar el desarrollo y creación de cuerpos académicos y LGACs con

PTC de reciente contratación.

• Continuar con la talleres focalizados para incrementar la capacidad de organización de

producción del conocimiento a través de CAs y SNIs.

Cuerpos Académicos

Fortalecimiento y Desarrollo de la

Investigación Científica y Aplicada

4.15

4.16

5.2

5.4

5.3

5.16

5.5

5.8

5.9

5.7

5.9

5.8

5.12

5.13

5.14

5.15

6.2

6.6

6.8

5.1

5.2

5.3

5.4

5.11

5.15

5.16

4.18

Subprograma de

Fortalecimiento

y Desarrollo de

la Investigación

Científica y

Aplicada de la

UABC

Desarrollar actividades de transparencia de la

investigación a través de un adecuado sistema de costos

para los servicios de investigación vinculada

6.15

10.6

11.4

6.15

8.1

9.1h

10.6

11.4

11.5

11.6


PDI 2015-2019

Investigación científica y aplicada

Generación y producción de conocimiento a

través de la investigación competitiva y

pertinente

Convocatoria Interna de Apoyo a

Proyectos de Investigación de UABC

51 52 54

50 50

63 64 79

36

51

57

25 19

0

20

40

60

80

100

120

140

11va. 12va. 13va. 14va. 15va. 16va. 17va. 18va. 19va. 20va.

Convocatoria Interna Convocatoria Especial*

136

61 $9,1

94,5

36

$9,2

60,2

46

$9,8

43,0

01

$9,8

00,0

00

$9,7

34,3

86

$11,8

97,5

21

$12,1

53,6

12

$12,5

65,6

19

$3,9

67,2

15

$5,6

86,5

85

$5

,00

0,0

00

$2

,07

0,0

63

$1

,42

0,9

38

$0

$2,000,000

$4,000,000

$6,000,000

$8,000,000

$10,000,000

$12,000,000

$14,000,000

$16,000,000

$18,000,000

$20,000,000

11va. 12va. 13va. 14va. 15va. 16va. 17va. 18va. 19va. 20va.

Convocatoria Interna Convocatoria Especial*

$17,5

65,6

19

$6,0

37,2

78

Número de proyectos apoyados Montos otorgados (en pesos)

70

$7,1

07,5

23

Investigación científica y aplicada

Estrategias

Continuar con la visión institucional de no separar la producción de conocimiento de los mecanismos de distribución en el

mercado abierto de conocimiento.

Continuar con el fortalecimiento y creación de las cadenas de valor de conocimiento.

Continuar con un sistema de incentivos que propicie la convergencia entre la investigación y el posgrado para la

formación de capital humano especializado.

Recomendación

Construir una nueva estadística institucional que agrupe los fondos internos y externos de investigación.

Proyectos de Unidades Académicas (evaluar escenarios y riesgos ante nuevas disposiciones en materia transparencia y

fiscalización).

Creación de una jefatura de departamento dentro de la CPI que de seguimiento a la política institucional de promover,

registrar y dar seguimiento a las agendas de investigación y de transferencia de conocimiento (patentes, registro de

derechos autor, etc.), aprovechando la estructura descentralizada vigente y manteniendo costos de operación adecuado

al tamaño de la demanda de estos servicios.

Continuar con la construcción del sistema de seguimiento de producción

académica de alto impacto en rankings internacionales para fortalecer la

política de competitividad y visibilidad académica en el proceso de

internacionalización de UABC.

Continuar con la capacitación y orientación a los PTC sobre las publicaciones

orientadas por rankings (JCR y Scimago).

Política de Internacionalización de la Investigación y

Rankings Universitarios

2 7 4 1 4 8 12 13 9

27 25 14 8 11 9 4 7

33 26 24 23 28 23 28

30 29 27

29 42 47 58

66 73 92 78

94

6 6 12 10 11

27 13 14 26

40 29

31 42

36 42

46

30

63

15 20 14 12 14

15 21 10 13

17 27 31

39

52 40

51

51

44

14 9 8 11 14

15 17 18

30

30 24 37

26

46 32

31 44

36

63 66 61 62 66

93 93 84

105

143 147 160

173

211

196

224 210

270

0

50

100

150

200

250

300

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Indizadas sin factor de impacto Q4 Q3 Q2 Q1 Total

Número de artículos de los

profesores investigadores de UABC

indizados en las revistas del Web of Science (WoS)*

1998 – 2015 (indizadas sin y con factor de impacto en el JCR)

Número de documentos científicos de los

profesores investigadores de UABC en

publicaciones indizadas del Scopus

1999 – 2015 (indizadas sin y con factor de impacto en el Scimago Journal Rankings)

3 1 4 8 11 12 28 42 39

85 62 72 62 61 53

82 64

12 2 12 5 2 22

18 17

38

21 56 40 55

35

67

58

47

10 11 5 19 20

7 19 19

34

42 30 54

59

53

71 67 94

19 14

11 13

20 20

20

27

38

33 41

49 41 62

56 57

76

14 16

21 25

33 35

31

39

42

49

62 47

69

55

52

65

70

58 44

53 70

86 96

116 144

191

230

251 262

286

266

299

329

351

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Indizados sin factor de impacto Q4 Q3 Q2 Q1 TOTAL

sedeco bc - uabcposgrados.uabc.mx/pdf/documentoscgpi/indicadores_cgpi _2015_2018.pdftitle: sedeco bc...

Documents