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Revista N° 1 | Noviembre 2015

EntrevistaAbog. Luis A. ValientePte. FACU

NotaTrabajo en equipo, un reto a vencer

Torneos de FútbolTorneo de FACUTorneo de CU

EmpresasDenoirMitsubi Multimarcas

Al tiempo de reconocer que las administraciones pasadas venían trabajando impecablemente con los funcionarios de casa ma-tríz, Área Metropolitana y empresas asociadas, el presidente

de la Asociación FACU (Funcionarios Asociados Cooperativa Univer-sitaria), abogado Luis Alberto Valiente Escurra, menciona que los del interior aún se encuentran huérfanos de los beneficios que brinda la entidad, por eso es que actualmente se está apuntando con énfasis en brindar lo mejor también a quienes se encuentren un poco alejados de los principales centros urbanos.

“Como comisión directiva, nos hemos trazado el objetivo de estre-char vínculos con los funcionarios del interior, de concretar con los comercios más representativos donde haya una sucursal de la Coo-perativa Universitaria, para que también ellos puedan gozar de los beneficios que brinda esta asociación. Estamos abocados además a la concreción de otros proyectos ambiciosos, que queden como legado para el funcionariado en general”, remarca.

Asumida desde el 20 de abril pasado, la actual comisión directiva está muy enfocada a las actividades de integración, y a la reestructuración de la unidad administrativa, dotando a los funcionarios de manuales de procedimientos, de funciones y organigramas, a fin de que el trabajo sea coordinado, buscando siempre la excelencia en el funcionamiento.

Con más de 500 asociados, la FACU cuenta actualmente con 26 su-cursales y 4 empresas asociadas, habiendo concretado últimamente alianzas con locales nocturnos, estaciones de servicios, empresa orga-nizadora de eventos infantiles y locales gastronómicos, entre otros.

Uno de los proyectos más ambiciosos de la asociación, según comen-ta Luis Valiente, es contar con un local propio con el fin de que se desa-rrollen las actividades de esparcimiento de los asociados. Para ello, la administración actual ha iniciado las negociaciones con las autoridades de la cooperativa para buscar el mecanismo e iniciar el tan anhelado sueño de los funcionarios.

Una reflexión final que brinda el presidente se centra en la exhorta-ción para que los socios se acerquen a la entidad, ya que las puertas

Abog. Luis A. Valiente,Pte. de FACU

Apuntando a todos los rincones, con más servicios

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COMISIÓN DIRECTIVA FACU

PresidenteAbog. Luis Valiente

Vice PresidentaSra. Mónica Velázquez

Área Social y RecreativaWilma Zárate

Área Comunicación e IntegraciónTania Ortigoza

Área de Elaboración de ProyectosAna Zorrilla

Área Administrativa y FinancieraDiego Recalde

Área DeportivaCarlos Colmán

Área de Promoción al Desarrollo ProfesionalDeisi Samudio

Área Jurídica y ElectoralIván Lobos

Síndico - PanalMonserrat Ibarra

Síndico - CabalMiguel Benítez

ADMINISTRACIÓN CENTRAL

Encargada AdministrativaClara Samudio

Auxiliar Administrativa Micaella Cardozo

Agente ComercialDerlis Cuevas

CU - Casa Matríz: San Martín 343 c/ Andradre. AsunciónTel.: 021-6170239 | facu@cooperativauniversitaria.coop

están abiertas con el fin de que puedan aportar sus ideas y proyectos, que lleguen finalmente a beneficiar al funcionariado en general.

X Seguinos

Los editores no se hacen responsables por las afirmaciones vertidas por los entrevistados en esta publicación

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La Cooperativa Universitaria Ltda., cele-bró la primavera organizando un festejo para sus socios, invitados y funcionarios

por el Día de la Juventud.

La asociación participó del festejo y tuvo como atractivo principal: La Cabina, para

que todos los invitados se divirtieran y lle-ven sus fotos con impresiones instantáneas.

Esta actividad se realizó con el objetivo de fortalecer la integración de los jóvenes asociados y de la comunidad como agentes dinamizadores de la gestión cooperativa, en conmemoración al día de la juventud.

El encuentro tuvo cita en el Centro Cul-

tural y de Convenciones de la Cooperativa Universitaria, ubicado en Itá Enramada.

Se contó con la presentación de los grupos

musicales nacionales, como ser “Remixero” y “Talento de Barrio”, con sus temas más conocidos.

Fiesta del Día de la Juventud de la CU

• Somos la única empresa comercial en el mercado nacional que ope-ra a través de su red de urgencia mecánica, con infraestructura propia y prestadores autorizados.

• Remolque de vehículos chocados o con desperfectos mecánicos.• Auxilio mecánico para desperfectos menores.• Acople de batería.• Reposición de combustible (costo a cargo del usuario).• Cambio de neumáticos.• Cerrajería del automóvil (costo a cargo del usuario).

• Urgencias y emergencias médicas en caso de accidentes de tránsito (cubre a terceros).

• Asistencia en el exterior ARGENTINA, URUGUAY Y BRASIL.

Consulte formas de pago:• Tarjetas de crédito.• Tarjeta de débito.

• Proveemos un servicio integral para el automóvil.• La cuota de AUTO S.O.S. es la más baja del mercado.

• Cobertura sin costo adicional dentro de Asunción y hasta 20 km. dentro de las ciudades circunvecinas.• Cobertura de hasta 2 vehículos dentro del núcleo familiar.• Atención en todo el territorio nacional con bases en Asunción y sucursales en: Ciudad del Este, Coronel Oviedo, Encarnación y Santa Rita.• Ocho asistencias anuales.

• Los servicios mencionados abarcan el radio de Asunción y Gran Asunción.

• Asesoría Jurídica telefónica.

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S.O.S. AMBULANCIA

BENEFICIOS ADICIONALES

ATENCIÓN LAS 24 HS.229 110 / 229 111 / (0972) 400 785

CUOTA INGRESO SIN COSTO

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Nombre y Apellido: _____________________________________________________________________________________________N° de Socio: _________________________________ C.I.: _____________________________________________________________Dirección: ____________________________________________________________________________________________________Casa N°: __________________ Barrio: ________________________________ Ciudad: _____________________________________Tel. Part.: ____________________________ Tel. Lab.: ______________________ Celular: ___________________________________Número de tarjeta: Marca de la Tarjeta: _____________________________ Vencimiento: ____/____

VEHÍCULOS: Marca y Modelo Color Chapa

________________________________________ ____________________________ ___________________________________________________________ ____________________________ ___________________

Firma: ___________________________________________ Fecha: ______/ _____/ ______

• Efectivo: al contado a o hasta en cuatro cuotas.• Vía asociación.

RED DE ASISTENCIAAtención al cliente

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Certamen futbolístico de integraciónTorneo clausura FACU

Está en desarrollo el torneo de fútbol clausura de los Funcionarios Asociados de la Cooperativa Universitaria, son 9 los equipos que compiten en esta edición 2015 del evento deportivo promovido por la asociación.

El certamen tiene como escenario la Asociación de Empleados del Ministerio de Defensa Nacional ubicado en la ciudad de Luque. Los

partidos se desarrollan los sábados desde las 14:15 horas. La final del torneo será el sábado 28 de noviembre.

Equipo PANAL Seguros

Equipo Galácticos

Equipo Juventus

Los equipos participantes del Torneo son:

• Tesorería F.C.• Cabal• C.M.C.P.

• Juventus• Chelsea• Galácticos

• Panal Seguros• Pharma• Tarjetas SC

Arrancó el torneo de fútbol masculino organizado por la Coo-perativa Universitaria, evento que cada año busca integrar a

los socios, familiares y amigos en magníficas jornadas deportivas. Se lleva a cabo en la cancha de la Asociación de Ingenieros Agróno-mos del Paraguay (AIAP), Av. Ex-Itapuá 938 c/ Santísima Trinidad.

Participan 12 equipos conformados por socios e hijos de socios hasta los 25 años de edad, como también los funcionarios y diri-gentes de las empresas vinculadas a la CU (Fundación Panal, Panal

Cobranzas S.A., Entidad Binacional Cabal Paraguay y la Compañía de Seguros Panal).

Los encuentros se disputan los días martes y jueves, desde las 19.00 horas.

FACU cuenta con un equipo integrado por sus asociados e invi-tados.

Com

isión

Org

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Torn

eoTorneo de fútbol de la CUtorneo metropolitano 2015

Equi

po F

ACU

EQUIPO FACUCarlos Ramírez

Vicente Medina

José Kamn

Mario Saprisa

Luis Chamorro

Carlos Peralta

Marcelo Sotoa

Federico Cubilla

Marcos Portillo

Daniel Alonso

Luis Valiente

Rodrigo López

Miguel Carbini

Gabriel Imaz

Rubén Melendre

Equipos participantes del torneo.TORNEO

Equipos participantes del torneo.TORNEO

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Servicios mecánicos, con visión altruista

Escaners multimarcas para solucio-nar los problemas de los vehículos de todas las marcas, doce elevado-

res para servicios mecánicos y ocho fosas, herramientas especiales, trabajos de cha-pería y pintura y próximamente a lanzarse la plataforma Mit Lubri, forman parte de las innovaciones que Mitsubi Multimarcas SA - Centro de Servicios Mecánicos, Chapería y Repuestos, imprime en el mercado.

Según el licenciado Genaro A. Peña Rio-boó, principal responsable de la firma, las mejores marcas de lubricantes del país, en-tre ellas Gulf, Castrol, Puma, Mobil, Valvoli-ne, Gohner, Shell y Lubrax están presentes en la empresa, además de productos de Li-qui Molly y Gunk para todas las necesidades del vehículo.

“Realizamos una alianza con Chacomer para reparar motos, específicamente Yama-ha y Kenton, además de realizar un entrena-miento para este fin y contamos con todas

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las herramientas especiales además de te-ner personales calificados para esta tarea”, refiere además.

La firma estará inaugurando en Asunción próximamente un servicio de mecánica ex-press, denominado Mit Lubri, que consiste en un servicio de mantenimiento rápido, cambio de aceite, filtros, rellenos de flui-dos, cambio de focos, etc. Lo central en este servicio será la rapidez de la entrega de los trabajos, porque se sumarán tres elevado-res más a la grilla. Todos los servicios que presta Mitsubi son para todas las marcas de vehículos que se comercializan en el país y camiones hasta 8 toneladas, de acuerdo con Peña Rioboó.

MERCADITO ORGÁNICOUn aporte de la empresa es el llamado

mercadito orgánico, es decir que además de cuidar del vehículo, el anhelo es cuidar de uno y de su familia. “Una persona que no se siente bien consigo misma no va a poder

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disfrutar de su vehículo” es el pensamiento de los responsables.

“El ser humano, al igual que el vehículo necesita de un man-tenimiento constante, ejercicios, y de buena alimentación. Den-tro de la buena alimentación nació el Mercadito Orgánico de Mitsubi. Ofrecemos productos saludables para todo el mundo, y en específico productos para celíacos, diabéticos, sin gluten, sin azúcar y orgánicos”, sintetiza el referente.

A su criterio, la persona no debería estar enferma para empe-zar a cuidarse. Mitsubi tiene todos los productos, hechos de una forma saludable, como ser chocolates sin azúcar, champagne para diabéticos, harina de poroto, garbanzo o arroz, aceite de sésamo, chía, productos sin lactosa, remedios naturales para diabéticos, hipertensos, para problemas estomacales, jugo de uva orgánico y muchos más.

Además, el medio ambiente es preocupación de la empresa. Con la Fundación A Todo Pulmón Paraguay se realizan charlas sobre el uso de la energía, del agua y papel. Se reforestó una hectárea al Parque Guasú Metropolitano, que tiene caracterís-ticas del Chaco paraguayo y donde Mitsubi plantó tajy, yvyrá pytá, algarrobo, samu’u, lapacho colorado, lapacho amarillo e yvyraró.

“En la plaza Capitán Pedro Juan Caballero, del barrio Los Lau-reles, realizamos un estudio sobre en qué condiciones estaban los arboles ya plantados, realizamos un riego y removimos la tierra y, para finalizar, realizamos una tarea didáctica que con-sistía en saber en cuánto tiempo se descompone la basura a re-ciclar. En la empresa realizamos donación de árboles en Ciudad del Este y en Asunción. Visitando Mitsubi se puede ser el padrino de un árbol”, destaca.

En lo que se refiere a Responsabilidad Social Empresarial, con la Fundación Dequení se viene trabajando hace más de una dé-cada. En ella se vela por el crecimiento y desarrollo de niños hasta que lleguen a la adolescencia, brindando desayuno y me-rienda escolar, así como materiales y apoyo académico, según refiere el principal responsable de Mitsubi, además de concre-tar otras acciones similares.

Mercadito orgánico.

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Con más de treinta y cinco años en el mercado, Armele Joyería analizó el ámbito del rubro a nivel local y, en

un momento, vió la necesidad de brindar productos para un segmento específico de clientes, compuesto principalmente por mujeres actuales, auténticas, dinámicas, urbanas y elegantes. Por eso, hace más de veinte años se decidió crear Denoir, una marca jóven, que cree en la belleza y admira a las mujeres, según destacó Andrea Guli-no, gerente de la empresa.

En cuanto a la especialidad a la que se dedica Denoir, la ejecutiva indica que prin-cipalmente se centran en el segmento de joyas de plata, con piedras preciosas y se-mipreciosas, además de las joyas de acero y hasta la bijou fina. “Además, tenemos la marca lentes de sol y pre-graduados B+D”, agrega.

Le consultamos sobre cuáles son algunas

Joyas para mujeres actuales y dinámicas

DENOIR Y SU LARGA PRESENCIA EN EL MERCADO

promociones actuales que podría men-cionar, y nos dice que con la Cooperativa Universitaria se cuenta todos los días con el 20% de descuento y hasta 12 cuotas, sin intereses, en todos los productos.

La presencia de Denoir en el mercado se traduce en su ubicación con locales en los grandes shopping del país, como el Maris-cal, Shopping del Sol, Mall Excelsior y, por otra parte, se cuenta con asesoras que van a las oficinas o al domicilio de los potencia-les clientes, con un muestrario de todos los mix de productos.

Para finalizar, Gulino menciona que la joyería cuenta con artículos para toda oca-sión, pudiendo visitarles los interesados en www.denoir.com.py, en la Fanpage Denoir-paraguay, además de Instagram @denoirjo-yas.

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Fijar metas para conseguir el éxito deseado

La fijación de una meta empieza cuando a partir del presente mani-festamos el deseo de cambiar nues-

tro futuro. La fijación de metas nos guía durante todo el proceso del deseo a la rea-lización.

Si quieres ser exitoso es elemental que sepas fijarte metas, no puedes evadir el ponértelas. Si no aprendes a fijar continua-mente metas que te impulsan hacia adelan-te, tu vida inevitablemente se estancará.

Recorrer el camino hacia la realización de tus metas te saca del estado de confort en el que estás, los desafíos hacen emocionante cada día, aun cuando esto resulte un poco agobiante ¡Vale la pena!, es mejor disparar hacia las estrellas y solo alcanzar la luna que apuntar hacia nada y alcanzarlo siempre.

El problema es que muchas veces se eva-de la fijación de metas, por no saber cómo lidiar con las emociones negativas que se

Las metas sirven para dar a la vida un orden, significado y pro-pósito que mantienen el interés

y la motivación durante un largo período de tiempo.

sienten a la hora de plantearse metas desa-fiantes. En este artículo compartimos cómo fortalecerte emocionalmente y luego cómo fijarte metas osadas que podrás emprender con confianza y seguridad.

• Autodisciplina: debes ejercitar la auto disciplina, esta te permite seguir concentra-do en una tarea y trabajar en ella hasta que esté terminada. Establece tus prioridades, y después no permitas que las distraccio-nes, interrupciones o acontecimientos del momento, destruyan tu concentración. Mantén tu disciplina para cada tarea solo el tiempo y esfuerzo que realmente merece o delégala a otros miembros de tu familia.

• Concéntrate en actividades de máxima prioridad: para aumentar la productividad debes utilizar el tiempo en tareas que te acercan a metas importantes. La mayoría de los resultados que obtienes, provienen del 20% de las tareas que realizas.

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• Sé perseverante: planifica tus metas con cuidado y fíjate la determinación de lograrlas, sé persistente en el camino que marcaste para lograr los beneficios y el re-conocimiento, esto es vital para tu producti-vidad personal. Los individuos persistentes mantienen sus metas en mente y trabajan tenazmente hacia éstas hasta que saborean el éxito de haberlas logrado.

¡Empieza ahora! la mejor manera de ga-rantizar la realización de un proyecto es ¡ponerlo en marcha ya! Empieza el trabajo requerido y evita pensar en las exigencias propias de las tareas que debes realizar para progresar. Enfréntate al hecho de que algunos trabajos nunca serán “fáciles” ni ahora ni después.

• Esfuérzate por conseguir resultados no la perfección: El poner demasiado énfasis en la perfección casi siempre acarrea con-secuencias negativas (miedo inmovilizador a cometer errores, desaliento y preocupa-

ción por lo que piensen los demás, en vez de una verdadera productividad).

• El poder de las metas escritas: El escri-bir tus metas te obliga a aclarar y cristalizar tu manera de pensar. Al principio de cada semana, hay que dedicar tiempo, especifi-co, sólo para planificar.

• Seguimiento y realimentación: El se-guimiento del progreso hacia el logro de una meta predeterminada proporciona una valiosa realimentación que te permite eva-luar el progreso y hacer cualquier cambio necesario para alcanzar tus metas. Una me-dición exacta y sistemática de la evolución te ayudará a progresar todavía más. El se-guimiento del progreso es la única manera de saber cuándo necesitas adoptar medidas para retomar el rumbo.

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Trabajo en equipo, un reto a vencer

Un buen trabajo en equipo no genera trabajos o logros independientes, ni ambientes competitivos, prota-

gonismos o rivalidades internas; más bien garantiza un logro general como equipo, un crecimiento personal de todos los integran-tes y un ambiente laboral tal que todos se sienten como en familia, se generan gran-des lazos y es muy probable que surjan muy buenas amistades.

Actualmente el mundo gira alrededor de la economía y la globalización, es una reali-dad, la innovación y los cambios constantes sobre todo en los terrenos de la tecnología y la informática, esto hace que los cambios sean más rápidos, por lo tanto, se requie-re tener organizaciones más flexibles para adaptarse y lograr el éxito deseado.

Las organizaciones de hoy se están trans-formando y modificando, son menos jerár-quicas y más participativas en comparación con las anteriores, pues han descubierto el

fenómeno de la sinergia ya que en equipo se puede lograr más que el esfuerzo indi-vidual.

Una de las tendencias actuales es el de crear organizaciones basadas en equipos, donde la estructura organizacional se cam-bia de “pirámide” a una tipo plana o de red.

Esta nueva estructura tiene como antece-dentes el simple trabajo en equipo hasta los llamados equipos autodirigidos.

El trabajo en equipo es una condición que implica trabajar

en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada, aprovechando las

fortalezas de cada cual y poten-cializándolas a favor del grupo

mediante la sinergia.

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Cuando formas realmen-te parte de un equipo, has de dar sin esperar recibir nada a cambio. El simple hecho de pertenecer al equipo es suficiente para tu propio crecimiento.

Características del trabajo en equipo:

• Es una integración armónica de fun-ciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compar-tidas por sus miembros.

• Necesita que las actividades de-sarrolladas se realicen en forma coor-dinada. El trabajo en equipo no es la suma de las aportaciones individuales, sino que por el contrario se basa en la complementariedad, la coordinación, la comunicación, la confianza y el compro-miso.

• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un ob-jetivo común. El trabajo en equipo sig-nifica que las personas que integren el grupo tienen que tener claro los objeti-vos y metas, han de orientar su trabajo a la consecución de los fines del grupo.

Las personas que integran los equipos de trabajo deben de estar predispuestas a an-teponer los intereses del grupo a los perso-nales, a valorar y aceptar las competencias de los demás, a ser capaces de poder ex-

presar las propias opiniones a pesar de las trabas que se encuentre por parte del resto de componentes del grupo.

Para trabajar en equipo es fundamental

promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacio-nales y fomentando además una adecuada retroalimentación. Debe existir un ambien-

te de trabajo armónico, que permita y pro-mueva la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el des-acuerdo para buscar una mejora en el des-empeño.

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