revista 3 trimestre

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Este proyecto se cofinancia al 80% por el FEDER SEPTIEMBRE´14 applica asociados

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Folleto informativo del tercer trimestre

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Las actividades desarrolladas por la Escuela de Emprendimiento se dirije a personas que que estén vinculadas geográficamente al área del Agra do Orzán y que se plantean el emprendimiento como una opción de futuro y tambien a aquellas que deseen estudiar su vinculación a través de su negocio emprendedor a dicha zona.

El tercer trimestre del año coincide con la temporada estival.

En la Escuela de Emprendimiento en el barrio del Agra del Orzán, por este motivo, se han relizado menos actividades formativas grupales y más individuales, apoyando, de esta forma, la conciliación entre la vida familiar y la actividad de planteamiento emprendedor, respetando los intereses de todos los implicados.

ACTIVIDADES REALIZADAS

ESCUELA DE EMPRENDIMIENTO EN EL BARRIO DEL AGRA DEL ORZAN

Page 3: Revista 3 Trimestre

CURSOS

Como viene siendo habitual a lo largo de este año, se han realizado nuevos cursos LANZA.

El objetivo del curso Lanza, con una duración de 20 horas es dotar a las personas de la información y formación necesaria para poder realizar su proyecto emprendedor.

Qué debe contener el PLAN DE EMPRESA es la columna vertebral de este curso que comienza con una sesión en la que se trabaja el análisis de mercado, la competencia y el entorno en el que se desenvolverá la actividad.

La segunda sesión formativa aborda el análisis financiero que todo emprendedor debe realizar para determinar la viabilidad de su futuro negocio.

La elección del modelo de negocio a desarrollar y los pasos administrativos que hay seguir forma el contenido de la tercera sesión y para finalizar, el último día se dedica a la gestión de personas y procesos.

SIMULACIÓN EMPRESARIAL

El 03 de julio, entradas ya las vacaciones escolares, finalizaba uno de los programas EMULA, el juego de empresa o simulación empresarial.

Cuatro equipos dan “vida” empresarial a un proyecto cuyas directrices le son dadas con antelación.

Cada equipo gestiona la empresa en base a los criterios que diseña y decide.

Tienen que recrear sus tres primeros años de desarrollo en un mundo que, aunque vir-tual, nada le diferencia del real, excepto el que si cometes un error fatal…..no te pasará más factura que la de un juego.

A lo largo de 40 horas en 4 días intensivos, “dirigidos” por 5 profesionales experimenta-dos, lo dan todo y lo aprender “casi todo”.

OTRAS ACTIVIDADES

En septiembre se desarrolló la “Semana del E-Commerce”

Comenzó con un taller: Taller del comercio electrónico: el negocio en el siglo XXI.

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La evolución del comercio nos sitúa en el siglo XXI en el comercio electrónico y sus diferentes tipos.

Ya no es necesario poseer el producto para venderlo, o tener que montar una tienda físi-ca para poder llevar a cabo una actividad comercial. Con la llegada de internet, nuevos modelos de negocio han llegado a nosotros con el fin de que vendamos más, más fácil y más eficientemente.

Este taller expuso la viabilidad de desarrollar un modelo de negocio apoyado en el comercio electrónico, algunas formas de “crear” nuestra propia tienda así y otras herra-mientas que apoyan esta nueva forma de ingresos.

VIDEOCONFERENCIAS

Hemos establecido “contacto” con un emprendedor que desarrolla su carrera en Europa y Asia, especialmente conocedor del mercado Alemán.

A lo largo de la videoconferencia, se puso de manifiesto, una vez más, la importancia que tiene,se realice donde se realice el emprendimiento, el previo estudio y análisis de mercado.

Sin ese análisis, no es posible diseñar, con un mínimo de éxito, la replicabilidad de cual-quier proyecto emprendedor o innovador.

Page 5: Revista 3 Trimestre

¿Cómo y cuándo surgió la idea de em-prender?

Siempre ha estado latente pero al cesar en mi anterior empleo fue cuando la idea fue tomando fuerza y forma.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad con la que te has encontrado a la hora de poner en marcha el negocio?

Ninguna en concreto y todo el proceso al mismo tiempo dada la complejidad de poner en marcha una empresa pero con buen asesoramiento y analizando mucho se ha solventado todo sin problema.

¿Has encontrado apoyos en este pro-ceso de emprendimiento? ¿Cuáles?

Sí, muchos. Comenzando por la asesoría que ha estado a mi lado en todo momento hasta la escuela de emprendedores que me ha facilitado lo que he necesitado, pa-sando por la consultora Extend que me ayudó a validar el modelo de negocio y por supuesto amigos y familiares empre-sarios que me han ayudado a solventar dudas.

¿Qué es lo más satisfactorio de todo este proceso de “creación”?

BUENAS PRACTICAS: HACIENDO REALIDAD UNA IDEA.

Pues sin duda el producto final, ver como lo que ha ideado se hace realidad y co-mienza a funcionar. El primer cliente es algo fantástico, ¡alguien que quiere gas-tarse su dinero en un servicio que tú has creado!

¿Qué consejo le darías a las personas que están pensando en montar su pro-pia empresa?

Análisis y análisis previo. Estudiar merca-dos, empresas, modelos de negocio dife-rentes, etc. aunque hay que tener claro que algún día hay que tomar la decisión y dar el paso ya que si no,se hace realidad el aforismo “el exceso de análisis conduce a la parálisis”

¿Qué te aportó la escuela de empren-dimiento?

Dos cosas muy importantes: conocimiento y networking.

Basándote en tu experiencia y en lo que has podido comentar con otros compa-ñeros, ¿en qué crees que necesitan más apoyo los emprendedores?

Ayuda para descubrir lo que no saben que no saben. Emprender es un camino

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ENTREVISTA AMIGOS DEL EMPRENDER. YO, SI PUEDO. TU, SI PUEDES

¿Cómo y cuándo surgió la idea de em-prender?

Surge buscando una salida laboral. Tenía-mos unos terrenos familiares sin explotar y valoramos la posibilidad de explotarlos. Tras estudiar varios proyectos, finalmente nos decidimos por la helicultura (cría de caracoles).

Es una actividad que, si tienes los terre-nos, no necesitas gran inversión económi-ca; sí mucha ilusión y ganas de aprender.

a lo desconocido, sobre todo la primera vez que se crea una empresa, y las co-sas que de repente aparecen y que uno no tenía ni idea… “ah pero… ¿hay que hacer esto…?”. Creo que es lo más im-portante para evitar en la medida de lo posible las sorpresas y por supuesto se necesita ayuda para analizar la viabilidad de la empresa.

Santi Frías es emprendedor; le encuen-tras en CLÍNICA FISI(ON) A Coruña,

c/ Comandante Barja, 10.

“www.fisi-on.com”

Un negocio dedicado a la fisioterapia, fisioestética y el bienestar.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad con la que te has encontrado a la hora de poner en marcha el negocio?

El desconocimiento del sector, en todos los ámbitos. La información es muy con-fusa y tardas mucho en resolver dudas sobre legislación y la puesta en marcha del negocio.

¿Qué apoyos has encontrado en este proceso de emprendimiento?

En mi caso, creo que he tenido mucha

Page 7: Revista 3 Trimestre

suerte ya que coincidiendo con la pues-ta en marcha de mi empresa comencé mi formación en la escuela de emprendi-miento, donde encontré apoyo y forma-ción en aquellos aspectos en los que más flaqueaba. Y la familia; por supuesto el apoyo familiar es fundamental.

¿Qué es lo más satisfactorio de todo este proceso de “creación”?

Ver como se va transformando el proyecto en realidad y sentir el apoyo incondicional de mi familia.

¿Qué consejo le darías a las personas que están pensando en montar su pro-pia empresa?

Que luchen por el proyecto en el crean. Las cosas de consiguen con esfuerzo y

trabajo. Hay que estudiar el proyecto e in-tentarlo. No hay nada imposible si antes no lo has intentado. Las equivocaciones te ayudan a mejorar

Basándote en tu experiencia y en lo que has podido comentar con otros compa-ñeros, ¿en qué crees que necesitan más apoyo los emprendedores?

La formación es fundamental, de ahí la importancia que tiene aprender a manejar con eficiencia la información que se nos proporciona.

Cristina pardo, emprendedora, su em-presa CARACOLES HERCULES, S.C. Se dedica, desde abril, a la cria y en-gorde de la especie Helix Aspersa o Petit Gris.

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INFORMATE DE TODO ELLO…¡RÁPIDO! o

¡TE QUEDARÁS FUERA!

La Escuela de Emprendimiento en el barrio del Agra do Orzán forma parte del Proyecto URBANA C (Proyecto Integral de Regeneración Urbana de Agra do Orzán, A Coruña) puesto en marcha por el Ayuntamiento de A Coru-ña y cofinanciado en un 80% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Unión Europea para proyectos de Desarrollo Local y Urbano.

981·185·037www.emprendedorescoruna.es

[email protected] las acciones que desarrolla

la Escuela de Emprendimiento,

son GRATUITAS

ACTIVIDAD FUTURAContinuando en la línea de detectar las necesidades de formación de las personas que desean emprender y diseñar un itinerario formativo, continuaremos con nuestra activi-dad en la Ronda de Nelle, 31.

El último trimestre del año desarrollaremos, al menos, tres cursos LANZA más. Un curso fundamental para saber si eres emprendedor y quieres emprender.

¡¡ CORRE LA VOZ !!ÚLTIMAS CONVOCATORIAS

Además realizaremos:

· 2 ediciones de EMULA –simulación empresarial-

· Semana del Comercio - Taller Atención al cliente - Seminario Negociación - Sesión Marketing visual y diseño de comercios · Feria emprendimiento y franquicias

· Feria cierre proyecto. YO EMPRENDÍ

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APARECERÁN TODAS LAS NOTICIASY FECHAS EN LAS QUE SE CELEBRAN