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FRANCISCO DUMLER CUYA E-mail: fdumler@pucp.edu.pe;francisco.dumler@invertir.pe

Fecha de nacimiento: 01-12-62 DNI: 07914586, Nac. peruana

RESUMEN Magíster en Sociología, Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuento con estudios de Maestría en Antropología, Pontificia Universidad Católica del Perú. Diploma Internacional en Negociaciones, Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES), Buenos Aires. Diploma en Gerencia Social, INDES-BID, Washington DC. Licenciado en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica del Perú.

En relación con mi experiencia profesional he ocupado el cargo de Ministro de Estado en la cartera de Vivienda, Construcción y Saneamiento; fui Viceministro de Construcción y Saneamiento, Gerente de la Contraloría General de la República, Gerente General y Director Ejecutivo del Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social – FONCODES, Secretario General de la Autoridad Nacional del Agua – ANA, Secretario General del Instituto Nacional de Innovación Agraria – INIA. He sido miembro del Directorio de SEDAPAL y del Fondo Mi Vivienda. Fui Gerente de administración en CEPES y GRADE entre otros organismos privados.

Asimismo, he desarrollado múltiples proyectos y consultorías para entidades de Cooperación Internacional y Organismos Multilaterales. Actualmente comparto la docencia en exclusividad en CENTRUM-PUCP y labores de consultoría mediante la promoción de proyectos APPs, Obras por Impuestos y proyectos de desarrollo en general a través del grupo INVERTIR, donde me desempeño como Vicepresidente de Desarrollo.

Realizo labor docente desde 1988 en diferentes facultades y maestrías de la Pontificia Universidad Católica del Perú. He sido docente en la Escuela de Posgrado en Administración y Economía de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y en la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico. Actualmente soy Profesor del Área Académica de Estrategia y Liderazgo de CENTRUM católica Graduate Business School, habiendo sido reconocido con el Premio de Excelencia los 7 años últimos en forma consecutiva.

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1. EDUCACIÓN

1.1. EDUCACIÓN PRIMARIA Colegio Salesiano de Lima (1969 - 1973)

1.2. EDUCACIÓN SECUNDARIA Seminario Salesiano Domingo Savio (1974 - 1978)

1.3. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Pontificia Universidad Católica del Perú. (1979 - 1985). Bachiller en Ciencias Administrativas. Tesis Bachillerato titulada: "Indicadores de Gestión Productiva en Empresas Manufactureras Peruanas: Un enfoque de Gerencia". Licenciado en Administración de Empresas.

1.4. ESTUDIOS DE POST - GRADO Pontificia Universidad Católica del Perú. (1989-1990). Magíster en Sociología. Tesis de Magíster Titulada: "Estrategia, racionalidad empresarial y condiciones de trabajo en el comercio informal urbano: El caso del distrito de La Victoria".

Estudios de Maestría en Antropología. (1991-1992).

Diplomado Internacional en Negociaciones. Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. UCES. Buenos Aires. (1996).

1.5. PRINCIPALES CURSOS DE POST GRADO Y/O PERFECCIONAMIENTO ASISTIDOS

Curso Superior de Comunicación oral. Museo de Arte de Lima Junio 1980.

Curso de Periodismo. Instituto Pro Educación para Latinoamérica. México D.F. 1982.

Seminario Taller de Docencia Universitaria. Pontificia Universidad Católica del Perú. Lima. Junio de 1989.

III Forum Internacional. El Perú y la Cuenca del Pacífico. Los 90: Era de realizaciones empresariales. Lima. Setiembre de 1990.

Administración eficiente de ONGD`s. Asociación Cristiana unida para el desarrollo.

ACUDE. Enero 1992.

Planificación estratégica en ONG’s. Pequeña empresa y Tecnología -PEMTEC. Mayo 1992.

El rol futuro de los Fondos de Inversión Social. FISE/Banco Mundial. Nicaragua. Junio

1996.

Planeamiento Estratégico de Proyectos. GTZ. COMMO Consultores. Agosto 1996.

Financiamiento de proyectos y gestión de préstamos. Overseas Economic Cooperation Fund of Japan -OECF. Lima. Setiembre 1997.

II Foro de Microempresa. Buenos Aires. BID. Mayo de 1999.

Descentralización y políticas sociales en América Latina. U Austin Texas. Postgrado en Ciencias Sociales. Marzo 2000.

Desarrollo comunitario en perspectiva comparada. CLASPO. Santiago de Chile. Abril 2002. Curso de Gerencia Social para Directivos. INDES – BID. Washington DC. Mayo 2002.

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Encuentro Internacional de Fondos de Inversión Social organizado por la OIT. Quito. Septiembre 2003.

Segundo Encuentro Internacional en Programas de Transferencias Condicionadas. Sao Paulo. Abril 2004.

Seminario Internacional sobre Desarrollo Local y Descentralización. Banco Mundial.

Washington DC. Agosto 2004.

III Foro Interamericano sobre Responsabilidad Social Empresarial. Santiago de Chile. Setiembre 2005.

VIII Foro de Microempresa. Santa Cruz-Bolivia. BID. Octubre 2005.

Seminario INDES sobre docencia en plataformas virtuales. Washington DC. Enero 2006.

En el 2007, fui designado Presidente de la Red Internacional de Desarrollo Económico Local –RIDELC, asistiendo las reuniones en la Paz (Febrero 2007), Newfoundland (Mayo 2008), Santiago de Chile (Setiembre 2007), Washington (Julio y Octubre 2007).

En el 2008: viajé a Panamá, Colombia (Cartagena), Paraguay y México (DF) a diversos congresos y ponencias sobre temas vinculados a Desarrollo Rural y Microempresa.

En el 2009: viajé a India, Bangladesh, Colombia (Cartagena y Medellín), y Brasil (Fortaleza)

a diversos congresos y presentado diversas ponencias sobre temas vinculados a Desarrollo rural, clusters, Pobreza y Microempresa.

En el 2010: viajé a Estados Unidos, Colombia, Bolivia, y Uruguay a diversos congresos y

seminarios internacionales.

En el 2011: viajé a Estados Unidos, Costa Rica, España, Panamá, Argentina, Colombia (Cartagena y Medellín), y Brasil (Fortaleza) a diversos congresos y seminarios internacionales.

En el 2012: viajé a Estados Unidos a participar de un taller organizado por la Universidad Estatal de Arizona.

En el 2013: viajé a Estocolmo (Suecia), a Santiago (Chile), a España y Portugal para participar de diferentes congresos y asambleas internacionales.

En el 2014: viajé a Durban (Sudáfrica), Colombia, Bolivia y Estados Unidos

En el 2015: viajé a Berlín (Alemania), Colombia y Estados Unidos para participar de diferentes congresos y reuniones internacionales.

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2. ACTIVIDAD PROFESIONAL

2.1. EXPERIENCIA PRINCIPAL

2.1.1. SEDAPAL Presidente de Directorio (Abril 2019 a la fecha) Responsable de la gestión estratégica institucional y gobierno corporativo.

2.1.2. Fundación Los Andes -Yanacocha

Miembro del Consejo Consultivo (Agosto 2019 a la fecha) En particular e los temas de agua y recursos hídricos.

2.1.3. INVERTIR CONSULTORES Vicepresidente de Desarrollo (Agosto 2016 – Agosto 2019) Encargado de proyectos de consultoría vinculados a la promoción de estrategias de

desarrollo en espacios territoriales, particularmente en el entorno donde operan empresas mineras o de energía que invierten en el interior del país.

Promotor y asesor de Asociaciones Público-Privadas en las fases de identificación, formulación, desarrollo y gerencia de proyectos orientados al ámbito de infraestructura.

Apoyo en la gestión de proyectos privados y de emprendimientos sociales.

2.1.4. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – MVCS Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento (Octubre 2015 – Julio 2016) Responsable de la política y estrategia sectorial. En este ministerio se encuentran

adscritos, la SBN, COFOPRI, SEDAPAL, SENCICO, Fondo Mi Vivienda y diversos programas de inversión (Tambos, Huaros, PNSR, PNSU).

Miembro del Directorio de FONAFE y PROINVERSION. Representante por el ejecutivo en múltiples mesas de diálogo. Destacan las de

Ucayali (tarifa eléctrica), Lote 192 (Tigre, Marañón, Pastaza y Corrientes), Las Bambas (Cotabambas y Chalhuahuacho).

2.1.5. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – MVCS

Viceministro de Construcción y Saneamiento (julio 2014 – Octubre 2015) Formular, coordinar, ejecutar y supervisar las Políticas en Construcción y

Saneamiento, bajo su competencia, en coordinación con los otros niveles de gobierno y con aquellos Sectores que se vinculen.

Coordinar, orientar, supervisar y fiscalizar las actividades que cumplen los órganos de línea a cargo, así como los organismos públicos y entidades públicas adscritas al Ministerio.

Asesorar y colaborar con el Ministro en las materias de construcción y saneamiento, así como mantenerlo informado de su ejecución.

2.1.6. Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR

Director Ejecutivo (julio 2014) Ejercer la dirección, administración general y representación del PNSR.

Proponer al Viceministerio de Construcción y Saneamiento las estrategias de desarrollo del PNSR de corto, mediano y largo plazo.

Reportar al Viceministro de Construcción y Saneamiento el avance los programas y proyectos a cargo, así como los resultados físicos, financieros e indicadores de cada proyecto, e informar sobre los recursos técnicos que se requieran.

2.1.7. Instituto Nacional de Innovación Agraria - INIA Secretario General (mayo 2014 – junio 2014) Tramitar las resoluciones jefaturales. Registrar, controlar, derivar y agilizar el trámite de la documentación interna entre

dependencias, así como de la documentación que egresa de la institución. Tramitar, registrar y custodiar las resoluciones expedidas por la jefatura. Administrar y conservar la documentación administrativa sustentatoria que

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corresponde al archivo general del INIA. Realizar actividades de protocolo, relaciones públicas e imagen institucional. Fui designado como representante del Ministerio de Agricultura y Riego, ante el

Consejo Directivo del Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad – FIDECOM, mediante Resolución Ministerial Nº 0328-2014-MINAGRI de fecha 040de junio de 2014.

2.1.8. Autoridad Nacional del Agua – ANA

Secretario General (mayo 2012 – abril 2014) Gestionar, coordinar y supervisar las actividades de los órganos de asesoramiento,

apoyo y línea de la ANA. Proveer a la Jefatura de la ANA de la información que permita la toma de decisiones

adecuada, con la opinión favorable de la dirección responsable o directamente involucrada.

Impulsé la suscripción de la Política Nº 33 del Acuerdo Nacional denominada “Política de Estado sobre Recursos Hídricos”.

Lideré el Plan de Gestión de los Acuíferos de Ica, Pampas de Lanchas y Villacurí. Fui Presidente del Foro Peruano para el Agua (Global Water Partnership Perú) y

Presidente del Comité Directivo del Asociación Regional del Agua (Global Water Partnership South América).

Realicé coordinación con diferentes organismos internacionales en relación a la gestión de los recursos hídricos.

2.1.9. COPEME –Consorcio de Organizaciones Privadas de Promoción al Desarrollo de

la Pequeña y Microempresa. Gerente General (2007 – abril 2012).

Representante institucional ante entidades privadas y públicas, en los diversos proyectos ejecutados por la institución y espacios de concertación a favor de las MYPEs.

Preparación de reportes narrativos y financieros para las entidades financiadoras (Fundación Ford, NOVIB, BID, BM, UE, Agencia Española de Cooperación Iberoamericana -AECI, Servicio Alemán de Cooperación Técnica y Social -DED, GTZ-CIM, Organización Internacional del Trabajo OIT, BID, BM, UE, etc.).

Coordinación general con todas las instancias funcionales de la Organización: Asamblea General, Consejo Directivo, Filiales, Mesas de trabajo y Cooperantes.

Responsable de la gestión institucional en general.

2.1.10. COPEME –Consorcio de Organizaciones Privadas de Promoción al Desarrollo de la Pequeña y Microempresa. Gerente de Servicios de Desarrollo Empresarial (Enero 2005 a Diciembre 2006). Director del Fondo de Iniciativas de Articulación Comercial –FIAC en 10 regiones del

país orientado al financiamiento de proyectos generadores de soluciones de negocios y desarrollo de mercados en áreas rurales pobres.

Preparación de propuestas y reportes narrativos y financieros para diversas entidades financieras (Fundación Ford, NOVIB, USAID, Agencia Española de Cooperación Iberoamericana -AECI, SOSFAIM (Bélgica), Servicio Alemán de Cooperación Técnica y Social -DED, Organización Internacional del Trabajo OIT, BID, Banco Mundial, Fundación Lemelson, etc.). Representante institucional ante estas entidades.

Miembro del directorio de CERTIPYME. Sistema de certificación aplicado a la Pequeña y Microempresa (ISO 9000:2000)

Gestión y ejecución de conferencias, charlas, talleres, procesos de facilitación, programas de fortalecimiento y consultoría para entidades afiliadas al Consorcio en temas de Gerencia Social, metodologías de capacitación y diseño de instrumentos de evaluación de competitividad, diagnósticos de capacitación y sistemas de calidad aplicadas a pequeñas y microempresas.

Sistematización y desarrollo de lecciones aprendidas en la gestión de MyPES Y de emprendimientos en redes y clusters para emprendimientos auto sostenidos.

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2.1.11. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - FONCODES -Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social. (Diciembre 2000 a Diciembre 2004). Gerente General y periódicamente Director Ejecutivo encargado Participante en la elaboración del documento “Bases para la superación de la

Pobreza y generación de oportunidades económicas para los pobres” elaborado bajo responsabilidad del CIAS.

Responsable de la gestión institucional en general. Encargado de la estrategia institucional del Fondo ante el nuevo escenario de la descentralización y el rediseño organizacional con miras a una nueva estrategia de intervención en el ámbito rural con diversos componentes de fortalecimiento de la institucionalidad local y programas de generación de ingresos.

Expositor y conferencista sobre la estrategia del Fondo ante diversos organismos públicos y privados a nivel nacional e internacional.

Desarrollo y organización de redes sociales de emprendimientos y desarrollo de capacidades para unidades empresariales de nivel micro y pequeña.

2.1.12. COPEME –Consorcio de ONGs que apoyan a la Pequeña y Microempresa. Gerente General (1998 - 2000). Labores desempeñadas: Representante institucional ante entidades privadas y públicas, en los diversos

proyectos ejecutados por la institución. Preparación de reportes narrativos y financieros para las entidades financiadoras

(Fundación Ford, BILANCE, IAF, Sub-convenio MSP/ADEX/AID, Agencia Española de Cooperación Iberoamericana -AECI, SOSFAIM (Bélgica), Servicio Alemán de Cooperación Técnica y Social -DED, Organización Internacional del Trabajo OIT, Lutheran World Relief -LWR, etc.).

Encargado de los programas presupuestales y de planeamiento financiero. Encargado del diseño y programación de los procesos logísticos, selección y

capacitación de personal y actividades institucionales. Coordinación general con todas las instancias funcionales de la Organización:

Asamblea General, Consejo Directivo, Filiales, Mesas de trabajo y Cooperantes. Gestión y ejecución de un programa de fortalecimiento de Servicios de Desarrollo

Empresarial (metodologías de capacitación para microempresarios –OIT) para entidades afiliadas al Consorcio.

Gestión de redes de MyPES para conformar ejes de gestión, y configuración de bases para clusters y su posterior evolución a redes.

2.1.13. Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción. Programa Corredor Vial Interoceánico del Sur. – PCVS. (1997 - 1998). Gerente de Administración y Finanzas (Personal, Finanzas, Presupuesto, Sistemas, Planes y Programas, Contabilidad, y Logística). Representante de la Institución en diversos eventos internacionales y locales. Representante del PCVS ante la Corporación Andina de Fomento –CAF y la

Overseas Economic Cooperation Fund of Japan –OECF (hoy JBIC). Coordinación y responsable en la creación e implementación de la totalidad de los

sistemas administrativos del Programa.

2.1.14. FONCODES - Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social. (1996 - 1997). Jefe de la Oficina de Capacitación y Promoción institucional. Jefe de la División de Operaciones (Administración, Finanzas, Presupuesto, Contabilidad, Servicios Generales, Logística y Personal). Jefe (e) del área de personal. Diseño y organización de actividades de promoción y soporte a la generación de

desarrollo social productivo en la forma de emprendimientos productivos bajo formato de micro y pequeña empresa, y organización de capacidades para asumir los mismos.

Representante del FONCODES en el Directorio del Programa de Manejo Integral del Santuario Histórico de Machu-Picchu.

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Representante técnico del Director Ejecutivo en el Comité de Adjudicaciones de la institución.

Director Nacional del Proyecto Peruano Alemán de Planificación Local - PROPAL/GTZ.

Representante de la Institución en diversos eventos internacionales y locales. Labores de adjunto del Director Ejecutivo.

Representante del FONCODES ante la Comisión Intersectorial de Apoyo a la Pequeña Empresa convocada por PROMPEX.

Presidente de la comisión especial de cautela de condiciones contractuales con firmas auditoras externas.

Jefe de la Oficina de Capacitación y Promoción institucional.

2.1.15. CEPES -Centro Peruano de Estudios Sociales. (1994 - 1996). Gerente Administrativo Encargado de los procesos de selección de personal, programas de inducción y

capacitación de los diferentes cuadros técnicos y profesionales del Centro. Apoyo técnico, representante institucional, coordinador de proyectos varios,

programación, implementación y supervisión de diversos proyectos de desarrollo social.

Preparación de reportes narrativos y financieros para las entidades financiadoras (EZE, AID, PNUD, ICCO, COTESU, Kellog, BID, Banco Mundial, etc.). Encargado de los programas presupuestales y de planeamiento financiero. Controller en las diversas unidades operativas.

Coordinación general con todas las instancias funcionales de la Organización. (Logística, Finanzas, Contabilidad, Personal, Promoción, Investigación, Comunicaciones, etc.)

2.1.16. Contraloría General de la República (1993 - 1994) Director Especial Transitorio encargado de la Dirección General de Administración. (Gerente General) Bajo esta dirección se encuentran las sub-direcciones de Personal, Logística,

Contabilidad y Finanzas; siendo la Dirección General de Administración la responsable del desempeño de estas áreas.

Presidente de la Comisión encargada de los procesos de selección e inducción de personal, dentro del proceso de reingeniería institucional.

Miembro de 08 comisiones diversas (Evaluación y promoción interna, adquisiciones, bienes, archivos, calidad total, diseño del nuevo CAP, capacitación y administración).

2.1.17. GRADE -Grupo de Análisis para el Desarrollo. (1990 - 1993). Gerente Administrativo. Encargado de los procesos de selección de personal, programas de inducción y

capacitación de los diferentes cuadros técnicos y profesionales del Centro. Dirección, apoyo técnico, programación, implementación y supervisión de las

actividades de desarrollo institucionales. Preparación de reportes financieros para las entidades financiadoras (FORD, AID,

PNUD, IDRC, Kellog, etc.). Coordinación general con todas las instancias funcionales de la Organización.

2.1.18. Tabacalera Nacional S.A. (1982 - 1989) Asistente de Laboratorio. Área de Investigación y Desarrollo. Creación de Ratios de Productividad de personal. Control e implementación del sistema de mejoras de desempeño de personal. Análisis y formulación de los procesos estadísticos de Control de Calidad. Informe de costos y procedimientos de indicadores de gestión de Recursos

Humanos para la Alta Gerencia. Encargado del control de patentes bajo la licencia de la R. J. Reynolds Tobacco Co. Diseño, evaluación y control de las nuevas marcas aparecidas en el mercado a partir

de 1983.

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2.2. PRINCIPALES CONSULTORÍAS Y ASESORIAS REALIZADAS

2.2.1. Creador del Paquete de Software - IGP. Indicadores de Gestión Productiva y de Personal. Análisis de: Rendimiento técnico. Productividad de personal Eficiencia de planta Productividad total.

2.2.2. Hotel El Plaza. Asesor del Área de Administración. (1985)

(Actividad complementaria). Labores desempeñadas: Evaluación de los métodos y procedimientos en el área de personal. Elaboración del manual de procedimientos y funciones para el personal de la

empresa.

2.2.3. Miembro Fundador y Director de Recursos Humanos del Centro de Investigación y Capacitación Organizacional - CICO –PUCP (1989-1996). Especialista en el área de Pequeña y Microempresa, Gerencia, Planeamiento y Recursos Humanos.

CONSULTORIAS EN LAS QUE TUVE INTERVENCION:

Diseño de una estrategia gerencial frente al conflicto laboral en la Cía. "XYZ". Modelo para establecer el estilo de liderazgo a nivel de campo de ventas para la

compañía embotelladora "FGH". Organización de la selección técnica de personal para la Compañía de Seguros

"RST". Diseño e implementación de un sistema de información gerencial para la empresa

financiera "HIJ". Diseño de un programa de capacitación y entrenamiento de personal para las

microempresas que operan en el banco "ERT". Diagnóstico organizacional, evaluación y diseño del manual de funciones y

procedimientos operativos y administrativos en el club "CRC". Modelo de evaluación cuantitativa de los canales de distribución en la región Lima

de la Cervecería "ABC". Reorganización administrativa del CEOGNE GAMOR. Elaboración del manual de

funciones, procedimientos y sistemas de comunicación.1

2.2.4. Gerente División Proyectos Perú - A&A Internacional INC. Public Relations & International Consultants. Representante internacional ante la central localizada en Estambul, Turquía. (1992- 1995).

2.2.5. Desarrollo de proyectos de inversión, integración vertical y mecanismos de comercialización para el Grupo Wong. Asesoría especializada a IMCOSEL S.A., encargada del rubro de menestras, aceitunas, fruta seca y condimentos (1992- 1994).

2.2.6. Comisión Nacional de la Mujer Impedida - CONAMI (1990-1993). Labores desempeñadas: Expositor en el primer Congreso Nacional. Diagnóstico y perspectiva de la Mujer

impedida en el Perú. (Diseño y análisis de una encuesta a nivel Nacional). Gestor y responsable principal de los proyectos "Punto Azul" (Generación de

ingresos alternativos para mujeres impedidas físicas; y "RAMPAS" (Barreras

1 Proyecto realizado conjuntamente con el Dr. Demóstenes Rojas, Director del Instituto de Comunicación Empresarial.

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arquitectónicas en Lima Metropolitana). Asesor del comité Directivo Nacional.

2.2.7. Zona de Tratamiento Comercial de Tacna - ZOTAC. Jefe del equipo Técnico de Penta International. Programa de Racionalización de personal. (1994 - 1995).

2.2.8. Servicio Nacional de Capacitación de la industria de la Construcción - SENCICO.

Elaboración del programa anual de capacitación para el año de 1995.

2.2.9. Grupo empresarial INFOMARKET. Programa de selección de personal de ventas. (1995).

2.2.10. Instituto Nacional de Cultura -INC.

Consultoría sobre implementación de sistemas administrativos para la Dirección del Sistema Nacional de Museos. Lima 1995.

2.2.11. Consejo Nacional de la Magistratura.

Asesoría en la elección del Jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales -ONPE. (1995).

2.2.12. Miembro del equipo clave contratado por la Universidad Peruana Cayetano Heredia para el desarrollo de la Consultoría "Análisis de la gestión de los servicios de salud". Convenio con el Programa de Fortalecimiento del MINSA, financiado por el Banco Interamericano del Desarrollo - BID. (1995- 1996).

2.2.13. Ministerio de Energía y Minas.

Responsable técnico de la consultoría "Diagnóstico, Evaluación y Reglamento de Capacitación del MEM. (1996).

2.2.14. Asesor técnico en la elaboración del Proyecto de la Universidad Norbert Wienner.

Apoyo en la sustentación técnica ante la CONAFU. (1996).

2.2.15. Consultor contratado por el Lutheran World Relief, para el diseño de la estructura salarial de la institución. (Enero a Marzo1996).

2.2.16. Estudio Muñiz, Forsyth, Pérez-Taiman & Luna Victoria.

Sistematización de los procedimientos de caja-chica y evaluación del personal del área administrativa. Apoyo en la implementación del sistema. (1997).

2.2.17. ENERSUR S.A. (Ex planta de fuerza de la Southern Perú Cooper Co.).

Elaboración de manuales de organización y funciones y de procedimientos (caja chica, logística, compras, importaciones, pago a proveedores y caja-tesorería). (1997).

2.2.18. Class Point S.A. –Pharmax Drugstore.

Consultoría en el diagnóstico de sus sistemas logísticos, contables y de personal. (Enero-Junio 1997).

2.2.19. Dirección General de Salud Ambiental – DIGESA/MINSA. Consultor Principal en el Programa de Fortalecimiento de Capacidades de Gestión en Salud Ambiental. (Mayo 1997 a Marzo1998).

2.2.20. Instituto de Estudios Peruanos –IEP. Asesoría en la implementación de Sistemas Administrativos y de sistemas de desempeño (Mayo-Agosto1998).

2.2.21. Visión Mundial Internacional -VMI.

Asesoría en el diseño del manual de política salarial para el bienio 1999-2000.

2.2.22. Banco Mundial. (Misión residente Perú). Miembro de la misión de Supervisión de implementación del Proyecto manejo de

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Recursos Naturales para el Alivio de la pobreza en la Sierra, implementado por PRONAMACHCS en el componente de Desarrollo Productivo y Promoción Empresarial. Préstamo Nº 4130-PE (Febrero y Noviembre 1999).

2.2.23. FONCODES. Consultor contratado para la implementación de la estrategia de Capacitación y Promoción y el seguimiento de acuerdos y elaboración de productos de acuerdo a los acuerdos contraídos con Misiones de Supervisión BID-BM. Asesoría a la Dirección Ejecutiva. (Desde Mayo de 1999 a Marzo del 2000) y aspectos institucionales para emprendimientos productivos de pequeña escala organizados empresarialmente (MyPES).

2.2.24. Visión Mundial Internacional -VMI.

Diseño del Sistema de Evaluación del Desempeño de personal (Julio-Agosto 2003).

2.2.25. Mediante acuerdo de Directorio 009-2005/016 – FONAFE, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Octubre de 2005, fui designado miembro del primer Directorio del Fondo MIVIVIENDA S.A. una vez que éste fuera privatizado.

2.2.26. Banco Mundial. International Finance Corporation- IFC.

Director del Proyecto de “Agencia Municipal de Inversiones de Cajamarca – AMICA” y reingeniería del Municipio de Cajamarca y Baños del Inca. Setiembre 2005-Marzo 2006.

2.2.27. Programa de Apoyo a la Mejora de la Competitividad-PAMC/GECEX (Generando

capacidades para las cadenas de exportación). Representante institucional para la consultoría “Diagnóstico y evaluación del potencial competitivo para exportación directa e indirecta en las micro y pequeñas empresas en el Perú”. Marzo-Junio 2006.

2.2.28. PERUCÁMARAS.

Miembro del Consejo Consultivo del Proyecto Business to Goverment –B2G (Compras Estatales) financiado por el FOMIN-BID.

2.2.29. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa. Responsable de la elaboración y facilitación del proceso de elaboración de los lineamientos estratégicos de la Dirección Nacional MYPE para el periodo 2006-2010 y responsable del documento síntesis del Plan Nacional para la Formalización y Competitividad de la MYPE.

2.2.30. PROINVERSIÓN-PCM/PAMC.

Miembro del Comité Consultivo de la consultoría para la “Elaboración de Análisis sobre Bienes, Servicios, Mercados Potenciales y Posibilidades de Inversión Privada, Vinculados a Corredores de Infraestructura Vial”.

2.2.31. FONCODES. Consultor contratado para el diseño de una “Propuesta metodológica para medir potencialidades emprendedoras en integrantes de los núcleos ejecutores que serán beneficiados con recursos para Proyectos Productivos de FONCODES”.

2.2.32. CND/AGORAH. Representante institucional y miembro del Comité Consultivo de la consultoría “Evaluación de los Planes Productivos en Ayacucho”.

2.2.33. PROPOLI - Programa de Lucha Contra la Pobreza en zonas urbano-marginales de Lima. Representante institucional y miembro del Comité Consultivo de la consultoría “Servicio de Organización y provisión de servicios de desarrollo empresarial a microempresas y emprendimientos a través de plataformas municipales”.

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2.2.34. Banco Interamericano de Desarrollo/FOMIN. Miembro del Directorio del “Programa de Promoción de Conglomerados – PE-M1005”.

2.2.35. Programa de Modernización y Descentralización del Estado / PMDE.

“Consultoría Principal para el Fortalecimiento del Sistema Administrativo y de Gestión del Gobierno Regional de Madre de Dios”. Noviembre 2007 – Junio 2008

2.2.36. SNV – Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo. “Identificación de brechas y políticas públicas tendientes a fomentar los negocios inclusivos en el Perú, a través de la articulación de pequeños proveedores a empresas”. Noviembre 2007 – Diciembre 2007.

2.2.37. Oficina de Desarrollo de Capacidades y Articulación Intergubernamental de la

Secretaría de Descentralización de la PCM. Consultoría para el diseño de la Estrategia de Articulación Intergubernamental, con el propósito de fortalecer el proceso de descentralización Julio-Agosto 2008.

2.2.38. CTB – Cooperación Técnica Belga. “

Consultoría para la Formulación del Programa de Fortalecimiento Institucional de la Dirección Nacional Micro y Pequeña Empresas para el Desarrollo de Políticas e Instrumentos para la MYPE”. Octubre 2007 – Febrero 2008.

2.2.39. Ministerio de Agricultura- MINAG. Asesoría al Despacho Ministerial en la creación del nuevo Fondo Productivo de Desarrollo Rural - AGRORURAL. Diciembre 2007- a Junio 2009.

2.2.40. SWISSCONTACT. Case study: Business inclusión – La experiencia del fortalecimiento local de los proveedores de la minera Yanacocha en la región de Cajamarca. Marzo 2008 – Junio 2008.

2.2.41. Proyecto de Cooperación UE-Perú en materia de asistencia técnica relativa al Comercio- MINCETUR. Sistematización de experiencias en la cadena de camu camu para la propuesta de un sistema de gestión de información. Octubre – Diciembre 2008.

2.2.42. SWISSCONTACT. Evaluación del Proyecto de Fomento de la Competitividad Empresarial en la región Ancash financiado por la Cía. Minera Antamina. Realizada en el 2009, 2010 y 2011.

2.2.43. PRODUCE.

Consultoría para el desarrollo de una metodología para diseñar un programa de Desarrollo de Competencias en Desarrollo Económico Local dirigida a los actores públicos y privados involucrados en los COREMYPEs. Agosto 2009.

2.2.44. DEVIDA – Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas.

Consultoría para el Fortalecimiento de capacidades de Inversión Privada (AFIP) en las regiones de Huánuco y Ucayali. Octubre – Noviembre 2009.

2.2.45. ITACAB – Convenio Andrés Bello. Estudio de caso sobre Producción, Distribución y Consumo artesanal en la región Cusco. Octubre – Diciembre 2009.

2.2.46. VECO ANDINO. Diseño e implementación de un Fondo Concursable para financiar innovaciones cafetaleras. Diciembre 2009 – Marzo2010.

2.2.47. USAID -MSI.

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Elaboración del Mapa de riesgos del Programa JUNTOS para el fortalecimiento de la intervención de la Defensoría del Pueblo, en el marco del Portal Anticorrupción para AL. Enero-Marzo 2010.

2.2.48. Programa SERVIR. Propuesta para manejo del Fondo para el Fortalecimiento del Capital Humano - SERVIR. (En consorcio con RUNAYAY). Noviembre 2009-Febrero 2010.

2.2.49. PRODUCE. Consultoría para la sistematización y consolidación de la información de los fondos concursables implementados en el país, que han sido convocados o han financiado la ejecución de proyectos de desarrollo y promoción de las MYPEs. Noviembre – Enero 2010.

2.2.50. MIMDES.

Consultoría para realizar un “Balance y diagnóstico sobre la política social relacionada al desarrollo social y agenda pública en el Estado Peruano, evidenciando el rol rector del MIMDES y su articulación como plataforma de servicios de primer piso que brinda este sector, en particular a la reforma del Estado, evolución de la pobreza y desigualdad. Enero – Abril 2010.

2.2.51. FONDO ITALO PERUANO.

Consultor experto para realizar la “Evaluación de la Primera Etapa de Financiamiento de Proyectos financiando por el FIP”. Agosto-Diciembre 2010.

2.2.52. PRODUCE. Consultoría para el “El diseño e implementación de un sistema integrado de información, monitoreo y evaluación de las intervenciones en las MYPE desde la Dirección MI EMPRESA”. PROGRAMA DE COOPERACIÓN HISPANO – PERUANO (PCHP). Julio- Diciembre 2010.

2.2.53. FONCODES-MIMDES. Consultoría para el estudio de Línea de base del Proyecto especial de Desarrollo de capacidades de la Familia Rural “MI CHACRA PRODUCTIVA”. Mayo-Octubre 2010.

2.2.54. GOBIERNO REGIONAL APURIMAC.

Propuesta de reestructuración Orgánica de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional formulada participativamente, así como brindar soporte técnico durante el proceso de formulación e implementación de la Reestructuración al equipo técnico de la GRDE. INTERCOOPERATION. Julio-Octubre 2010.

2.2.55. INCAGRO III project. ICR Mission. Asistencia a la Misión de Evaluación Final de INCAGRO y preparación de una III etapa de operaciones. FAO. (6-13 December 2010).

2.2.56. FUNDACION SOCIAL UNIVERSAL.

Evaluación final del proyecto ejecutado por el Instituto Guamán Poma de Ayala: "Consolidación de los procesos de gestión municipal concertada en Desarrollo Económico Local en Cusco" (Junio-Julio 2011).

2.2.57. PRODUCE-DIRECCION MI EMPRESA. Director de Proyecto “Asistencia Técnica dirigida a conductores de micro y pequeñas empresas para la formación de proyectos asociativos. En consorcio con SASE e Intercooperation (Abril–Noviembre 2011).

2.2.58. OSITRAN. Director de Proyecto “Asistencia Técnica Desarrollo e implementación de un observatorio para la medición del impacto de la dinámica socio-económica en las

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concesiones carreteras: Tramos 2, 3 y 4 de la IIRSA Sur. (Abril-Agosto 2011). 2.2.59. GOBIERNO REGIONAL LIMA.

Jefe de equipo “Consultoría para la Elaboración del Plan Regional de Desarrollo Económico. (Junio-Noviembre 2011).

2.2.60. SIERRA EXPORTADORA.

Asesor de la Presidencia Ejecutiva en temas de rediseño estratégico y sistemas de contratación para operadores del Programa. (Julio 2011 – Abril 2012).

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3. EXPERIENCIA DOCENTE

3.1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

3.1.1. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. Auxiliar de docencia. Curso de Racionalización Administrativa. (1988-II). Asistente de Docencia. Curso de Administración Financiera e Investigación

Operativa. (1989 I y 1989-II). Catedrático. Seminario de Investigación. Asesor de tesis. Jurado en los exámenes

para título profesional. (1990-I y 1990-II, 1996-II, 1997-I, 1997-II y 1998-I). Catedrático. Curso Racionalización Administrativa y Seminario de Investigación.

(1990-I y 1990-II) Catedrático Curso Seminario de Investigación. Asesor, informante y dirimente de

Tesis. Jurado en los exámenes de título profesional. Miembro de la comisión responsable de elaborar la nueva estructura curricular de la Facultad. (1991I).

Catedrático. Curso de especialización en Auditoría de Gestión. Gestión de Recursos Humanos. (1995).

Catedrático. Curso Auditoría Administrativa. (1996-II, 1997-I ). Catedrático. Seminario de Investigación. (1997, 1998, 1999 y 2000).

3.1.2. FACULTAD DE DERECHO

Catedrático. Curso de Gestión Empresarial. (1990-I y II, 1991-I y II y 1992-I)

3.1.3. FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS. DIPLOMA DE ESTUDIOS EN MUSEOLOGIA. Catedrático. Curso de Relaciones Humanas. (1993-II). Catedrático. Curso de Administración de Recursos Humanos. (1994-I).

3.1.4. INSTITUTO DE INFORMATICA - INFOPUC Catedrático. Curso de Administración Empresarial. (desde 1992-I al 1995-I). Catedrático. Curso de Relaciones Humanas. (desde 1993-II al 1996-II).

3.1.5. FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA. CURSO ANUAL DE ESPECIALIZACION

EN RECURSOS HUMANOS Y GESTION EMPRESARIAL. Catedrático. Curso de Motivación y Comportamiento Humano. (desde 1995 al 2001).

Catedrático. Seminario de Negociaciones. (desde 1996 hasta la fecha). Expositor en el 1er. Congreso Internacional de Ingeniería Industrial. Febrero 1997.

3.1.6. FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

Catedrático. Curso de Sociología de las Organizaciones. (2004-I) Catedrático Curso de Sociología del trabajo (2005-II).

3.1.7. ESCUELA DE GRADUADOS

MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y RELACIONES LABORALES Y MAESTRÍA EN SOCIOLOGÍA. Catedrático. Curso de Organización y Liderazgo empresarial. (1999-I). Catedrático. Curso de Sociología del Trabajo y Relaciones Laborales. (2000-I).

MAESTRÍA EN GERENCIA SOCIAL. Catedrático. Curso Introducción a la Gerencia Social (2000-I y 2001-I).

3.1.8. CENTRUM

Catedrático de cursos en los MBA Gerencial, in house, EDEX, MCI, cursos virtuales, programas y otros; en temas de negociación, trabajo en equipo, habilidades directivas, gestión pública, etc. A partir del 2011 mantengo un contrato de exclusividad con dicha casa de estudios. Actualmente coordina la Maestría en Gerencia del Desarrollo y Competitividad regional.

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3.2. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

3.2.1. ESCUELA DE POST-GRADO EN ADMINISTRACIÓN Catedrático. Curso de Comportamiento Organizacional. (1992-I, 1993-I, 1994-I,

1995-I, 1996-I, 1997-II, 1998-II, 1999-II, 2000-II). Catedrático. Curso de Desarrollo de Personal. (1992-II, 1993-II, 1994-II, 1995-II). Catedrático. Curso de Planeamiento del Potencial Humano. (1995-I). Catedrático. Curso de Administración Moderna en la Gestión Pública. (1997-I, 1998-

I, 1999-I, 2000-I, 2001-I, 2002-I y 2003-I). Catedrático. Curso Innovación y Creatividad para el Planeamiento en la Gestión

Pública. (2003-II, 2004-I y 2005-II). Catedrático. Cursos Metodología de la Investigación y Seminario Tesis (2002-I,

2004-I y 2006, 2007, 2008, 2009 y 2010). Jurado en los exámenes de ingreso (1993 – 2002). Asesor de Tesis de Maestría y miembro de jurado de Tesis. (1994 - a la fecha). Presidente Comité Electoral. Elección de representantes estudiantiles - Dirección de

la Escuela de Post-grado. (1994).

3.2.2. ESCUELA DE POST-GRADO DE EDUCACIÓN

Catedrático. Curso Racionalización Universitaria (1997). Catedrático. Curso Comportamiento Organizacional (1998).

3.2.3. ESCUELA DE POST-GRADO EN MEDICINA MAESTRÍA EN GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

Catedrático. Diseño y cambio organizacional (1998-I, 1999-I, 2000-I). Catedrático. Administración de Recursos Humanos en la Gestión de Salud Pública

(1998). Catedrático. Gestión de la Cooperación Técnica Internacional (2008-I y 2010-I).

3.2.4. ESCUELA DE POST-GRADO EN ECONOMÍA. MAESTRÍA EN ECONOMÍA EMPRESARIAL Y REGIONAL

Catedrático. Curso Administración Empresarial (1999-I, 2000-I, 2001-I, 2002-I, 2003-I, 2004-I, 2005-I, 2006-I).

Catedrático. Gerencia y Liderazgo organizacional (2000-II, 2001-II). Catedrático. Curso de Gestión Pública y Planeamiento estratégico (2002-II, 2003-II,

2004-II, 2005-II, 2006-II). Catedrático. Curso Seminario de Tesis I (2005-I, 2007-II).

3.2.5. ESCUELA DE POST-GRADO EN CIENCIAS SOCIALES. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES

Catedrático. Curso de Gerencia Social (2010).

3.3. UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

3.3.1. ESCUELA DE POST GRADO EN ADMINISTRACIÓN:

Catedrático. Curso Negociación (2006; 2007; 2008, 2009 y 2010). Catedrático. Curso Liderazgo (2006-II) Catedrático. Curso Motivación y Generación de Equipos de Alto Rendimiento (2007-

II).

3.4. PROGRAMA INSTITUTO PARA EL DESARROLLO SOCIAL INDES/BID – PERÚ Expositor de las temáticas de Liderazgo, Gerencia Pública y Gerencia Social, Negociación

y Generación de Consensos (2003-2006).

3.5. UNIVERSIDAD PERUANA CAYETANO HEREDIA

3.5.1. CENTRO DE SALUD PUBLICA/ MAESTRIA EN SALUD PUBLICA

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Catedrático. Curso Gerencia en Recursos Humanos. (1995). Conferencista en cursos de extensión en Gerencia de servicios de salud en

diferentes regiones. (1995). Conferencista en la Maestría de Gerencia Pública y Programas Sociales (2002-

2004) Catedrático del Curso de Gerencia Pública de Programas y Proyectos Sociales

(2005).

3.6. ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA Participación en el Diseño y Dictado del Primer Curso de Formación Especializada en

Gestión y Administración del Despacho. Programa de Capacitación para el Ascenso. Módulo 2: Administración del personal en el sector Público.

3.7. PACT -PROYECTO DE APOYO A ONG's. Gerencia estratégica de Recursos Humanos. Lima, Arequipa, Piura, Puno y Huaraz. (10

cursos entre 1996, 1997 y 1998). Taller Gestión de la Organización y Recursos Humanos. PACT. Asunción-Paraguay. Mayo

del 2000.

3.8. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

3.8.1. ESCUELA DE POST-GRADO EN ADMINISTRACION Catedrático. Curso Seminario de Tesis (1997-I y 1997-II). Catedrático. Curso Metodología de la Investigación (1998-I).

3.9. UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL

3.9.1. ESCUELA DE POST-GRADO EN MEDICINA. MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA Catedrático. Curso Desarrollo del Potencial Humano. (1998-I). Catedrático. Curso Planeamiento estratégico y calidad Total. (1998 -II).

3.9.2. ESCUELA DE POST-GRADO EN ADMINISTRACION

Catedrático. Curso Consultoría de Empresas. (1993). Catedrático. Curso Análisis Sistémico de las Ciencias Administrativas.(1995-I,1995-

II). Catedrático. Curso Antropología y Cultura Organizacional. (1996). Catedrático. Curso Desarrollo del Potencial Humano. (1996-II). Catedrático. Curso Gerencia Pública de Recursos Humanos. (1997-I y 1998-I).

3.10. UNIVERSIDAD PRIVADA DE SAN MARTÍN DE PORRES

3.10.1. ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERÍA. MESTRIA EN GESTION CULTURAL, PATRIMONIO Y TURISMO

Catedrático. Curso Gerencia en Recursos Humanos. (2000, 2001, 2002 y 2003).

3.10.2. INSTITUTO DE GOBIERNO-Maestría en Gobernabilidad

Catedrático. Cursos de especialización para el Poder Judicial (2008).

3.11. INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE. Escuela de Administración de negocios.

Catedrático. Curso de Administración de Personal y Sociología del Trabajo. (1992-I, 1992-II, 1992-III, 1992-IV).

3.12. COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE LIMA -CAEFIN Expositor del Curso de Motivación y Comportamiento Humano (1995-1996). Coordinador en los exámenes de ingreso 1996 y 1997. Expositor del curso Gerencia de Recursos Humanos. (1996).

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3.13. UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA - UIGV Diseño y Dictado del Curso: “Gestión del Talento Humano” dirigido a profesionales del

sector público (Julio - Agosto 2007).

3.14. SERVICIOS EDUCATIVOS RURALES – SER Diseño y Dictado del curso: “Planeamiento y Gestión en la Administración Pública”

(Julio 2007).

3.15. MINCETUR – UE/PERÚ Diseño y Dictado de los Diplomados Descentralizados de "Gerencia en Administración

Pública" (2007) Diseño y Dictado de los Diplomados Descentralizados de "Administración de Negocios

Internacionales y Comercio Exterior" (2008).

3.16. SOS FAIM– UE/PERÚ Diseño y Dictado del Diplomado de gestión Empresarial para asociaciones de

productores y cooperativas partenarias de SOIS-FAIM. (Diciembre-Enero 2009)

3.17. OTROS/VARIOS Conferencista en instituciones varias: Servicio Nacional de Capacitación en la Industria

de la Construcción -SENCICO; Coordinadora Nacional de la Mujer Impedida -CONAMI; CEPEA; Supermercados Santa Isabel, Instituto Toulouse Lautrec, Embotelladora Latinoamericana (Coca-Cola), Escuela Nacional de Control de la CGR; Museo de la Nación, Biblioteca Nacional, Universidad Agraria, PROMUDEH, Fundación Bernard Van Leer, Instituto Tolouse Lautrec, ADEX, Hospital Materno Infantil San Bartolomé, MITINCI, Escuela de Alta Dirección de la Policía Nacional del Perú (Coroneles y Generales), Dirección General de Migraciones, Ministerio de Salud, Organización Internacional del Trabajo, Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza, Congreso de la República, ESAN, MIMDES, Arellano Marketing. Temas vinculados a Calidad Total, Gerencia Social, Pequeña y Micro Empresa, Excelencia Gerencial, Negociaciones y manejo de conflictos, Comunicación, Cambio Organizacional, Capacitación, Gestión de Recursos Humanos, Trabajo en Equipo, Liderazgo, etc.

4. CONOCIMIENTO DE COMPUTACIÓN Manejo de Office a nivel avanzado (Word, Excel, Power Point, Outlook).

5. IDIOMAS Inglés: Avanzado Latín. Avanzado

6. PUBLICACIONES

Diseño de sistemas de información gerencial para la toma de decisiones en industrias manufactureras. Lima. Junio de 1991.

Entre el mito y la realidad; Las enseñanzas del management cultural Japonés.

En: Empresas & Empresas. No. 6. Lima. Noviembre de 1991. Republicado en: Revista de Investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Año 1. Nº1. Agosto. 1998.

Informes en una página. Comunicación y estrategias para la Gerencia. Coautoría con

Demóstenes Rojas. Lima. 1996.

Gestión de la Organización y los Recursos Humanos para ONGD’s. (Coautoría con BOBADILLA, Percy; DUMLER, Francisco y MERSCHORD, Kris. PACT/USAID. Lima. 1997.

Evaluación y sistematización del Programa a Trabajar Rural de FONCODES. Boletín

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ASSIST/OIT. Ginebra. 2005.

Universalismo en las políticas contra la pobreza: Intentando entender los “claroscuros”. Paper INDES. Seminario nueva estrategia para la política social latinoamericana. Lima. Junio 2006.

Pobreza y políticas sociales en la futura agenda gubernamental: Lo que debemos y podemos

hacer para crear oportunidades económicas en el mundo rural. PUCP – Portal de asuntos Públicos Palestra. Lima 2006.

Además diversos artículos de comentario sobre Recursos Humanos, Gerencia Estratégica y Social, Comportamiento organizacional y Calidad de servicios en diversos diarios y revistas del medio.

7. DISTINCIONES, RECONOCIMIENTOS Y OTROS

Primer puesto en aprovechamiento y conducta. Seminario Salesiano. Del Primero al Quinto año de Secundaria.

Perteneciente al Quinto Superior Académico. Facultad de Ciencias Administrativas.

Bachillerato y Licenciatura obtenidos con el calificativo de Muy Bueno. La más alta calificación obtenida durante dicho año.

Perteneciente al Quinto Superior Académico. Escuela de Graduados PUCP. Asimismo, el proyecto de Tesis de Magister obtuvo la más alta calificación entre todas las presentadas en la promoción.

Diversos reconocimientos como Catedrático y Expositor. Fui considerado como el profesor con mejor desempeño académico durante los años 2001, 2004, 2006, 2008, 2009 y 2011 en los cursos de especialización de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

En el 2008, fui reconocido como el Profesor mejor evaluado en el MBA de la Universidad del

Pacífico (promedio 19.33/20).

En el 2009, pasé a incorporarme como Docente en exclusividad en CENTRUM-PUCP. Fui reconocido con el “Premio a la excelencia académica de CENTRUM 2011”.

Miembro del Rotary Club International. Distrito 4450. Pueblo Libre.

Miembro del Consejo Directivo de Fundación por la Paz, institución presidida por Monseñor Bambarén. Patronato del Puericultorio Pérez Aranibar. Magdalena.

Premio a la Excelencia Académica CENTRUM, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y

2018.

Distinguido con al Orden del Gran Sol, en el grado de Gran Cruz (2016).