Presentacin de PowerPoint

IntroduccinLa planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn deorientar lo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacin de tiempos y nmeros necesarios para surealizacin.La computadora como herramienta de solucin para problemas de clculo de operaciones, investigacin de procesos, enseanza, etc. establece las bases para determinar el objetivo de un centro de cmputo, como es el de prestar servicios a diferentes reas de una organizacin ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como: produccin, control de operaciones, captura de datos, programacin, dibujo, biblioteca, etc.Objetivo Proceso por el cual se obtiene una visin del futuro, en donde es posible de terminar y lograr los objetivos, mediante la eleccin de un curso de accin en un periodo ms corto y con una mayor productividad. Los elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles:

PlaneacinOrganizacinDireccin control.Planeacin Estratgica (Nivel Institucional)Es una herramienta, para sustentar las decisiones de largo plazo y es que en todo centro de cmputo debe haber reas de trabajo para cada una de las funciones que se realizaran como:Supervisor de red: Administrar, ejecutar y desarrollar las funciones de lss instalaciones de la red.

rea de analista: Analizan los problemas para darle una solucin sistematizada.

rea de programacin: Recibe informacin del rea de anlisis para codificar los programas que se van a suministrar al sistema de cmputo.

rea de captura: Lugar en el cual se almacena la informacin en la computadora para su procesamiento.

Operadores de cmputo: Es donde se encuentra el responsable de la captura de datos.

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Desarrollo e implementacinOBJETIVOSPlanPropsitosProblemasPlaneacin Tctica

Es el nivel de la planeacin encargado de llevar a cabo los planes especficos para la consecuencia de los objetivos estratgicos de una organizacin, desde las reas lideradas por funcionarios medios. Utilizando los recurso efectivamente inspirndose en las polticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.

Se puede hablar de planes de:ProduccinVentasMarketingFinanzasRecursos Humanos

La planeacin operativa se refiere bsicamente a la asignacin previa de las tareas especficas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

Ingeniero en sistemas

Licdo. en sistemas

Especialista en red

Analista . en sistemas

Programador

Capturista de datos

Operador

La planeacin de recursos organiza los recursos econmicos con que se cuenta, es decir, destina las cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada departamento . Es aquella que establece los objetivos y determina un curso de accin a seguir, de los siguientes elementos:

Instalaciones: Edificios y acondicionamiento del mismo, plantas de emergencia, dispositivos de seguridad, etc.Equipo: Equipo de cmputo necesario para su funcionamiento, perifricos, etc.Materiales de produccin: Materias primas para su funcionamiento, as como materiales directos e indirectos.Caractersticas:Tcnico en informticaExperiencia en el rea de informticaExperiencia en operacin y anlisis de sistemasConocimientos de sistemas ms importantesLa planeacin personal: En esta etapa de la planeacin, el administrador de centros de cmputo debe seleccionar al personal que se requiere para la operacin del centro de sistemas de acuerdo con su perfil profesional, su preparacin y su experiencia en el mbito laboral.El personal de acuerdo a sus capacidades y funciones que se la asignan dentro de su departamento tenemos:

Programador: Persona con amplios criterios y conocimientos en programacin, con los cuales desarrolla y programa las computadoras del centro de computo.

Analista de Sistema: Persona capacitada para analizar y solucionar los problemas o percances que surjan dentro de la empresa, elaborando para su desempeo (algoritmos, diagramas de flujo) y otros recursos del analista.

Operador de la Computadora: Persona con amplios criterios que usa el sistema operativo y opera todos sus sistemas.Esta etapa de la planeacin se refiere a todo lo que tiene que ver con el equipo que se debe utilizar y debe estar contenido en el centro de cmputo. Los principales requisitos de un centro de sistemas son:*Conexin a tierra fsica*No break (bateras pilas)*Reguladores*Extinguidores (por lo menos 1 por cada 6 computadoras)*Y otrosPlaneacin de instalaciones Fsica

LOCAL FISICOCableado Estructurado

Espacio disponible para la computadora y el personaUbicacin Fsica

ESPACIO Y MOVILIDADILUMINACINLa evaluacin financiera es aquella que toma en consideracin la manera como se obtengan y se paguen los recursos financieros necesarios para el proyecto, sin considerar el modo como se distribuyen las utilidades que genera.

EL monto y origen de los recursos econmicos y financieros con que se cuenta para llevar a cabo el proyecto, debiendo incluir los aspectos siguientes:Origen y monto del capitalPolticas, metodologa y supuestoProyecciones financierasClculo de indicadores financieros.

EVALUACIN FINANCIERA

ESTUDIO TECNICOESTUDIO TECNICO

Los costos directos a contemplar en la estructura de cuentas seran los siguientes:

Hardware y Software: Adquisicin, depreciacin, arrendamiento, actualizacin, mantenimiento y consumibles. Capacitacin: Entrenamiento. Infraestructura: Instalaciones de red, de comunicaciones, de proteccin de activos (lneas reguladas, reguladores, UPS), sistemas de respaldo y recuperacin y seguridad en la red. Soporte y Mantenimiento: Servicios tcnicos, contratos de mantenimiento, equipo de soporte (Hardware y Software) a las operaciones y sueldos del personal de soporte.