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PRODUCCION A NIVEL LOCAL DE HIPOCLORITO DE SODIO POR
ELECTROLISIS DE LA SAL
UNA ALTERNATIVA TECNOLOGICA PARA DESINFECCION DE AGUA
REPRESENTACION OPS/OMS GUATEMALA
OPS/G UTIHPE/94. 13 Original: Español Distribución: Limitada
PROGRAMA SALUD Y AMBIENTE, HPE
PRODUCCION A NIVEL LOCAL DE HIPOCLORITO DE SODIO POR
ELECTROLISIS DE LA SAL
UNA ALTERNATIVA TECNOLOGICA PARA DESINFECCION DE AGUA
Preparado por ING. GILBERTO GONZALEZ DE LEON
Para discusión con Directivos de las Instituciones de
Abastecimiento de Agua
Guatemala, julio 1994
RECONOCIMIENTO
El proyecto ha sido ejecutado por el Ingeniero Gilberto González, consultor contratado por
la OPS/OMS.
El trabajo se desarrolló en coordinación con INFOM, UNEPAR y la DSM. Se contó con el apoyo de sus autoridades directivas: Lic. Gustavo Leal, Ing. Miguel Guardado e Ing. Guillermo García Ovalle; se colaboró con los siguientes funcionarios de cada Institución, ng. Carlos Salvatierra, Lic. María del Rosario Alcántara e lngs. Miguel Meneses (INFOM), Freddy Viana (DSM), Otto Orozco y Oscar Chinchilla (UNEPAR).
El apoyo recibido a nivel local de autoridades municipales y comunales, así como personal institucional y comunitario merece reconocimiento especial.
Los equipos utilizados en este Proyecto de demostración fueron una donación del Proyecto OPSIPROQU IM financiado por FINNIDA.
PRESENTACION
El objetivo del presente trabajo ha sido evaluar la tecnología de producción del Hipoclorito de Sodio a partir de la electrólisis de la sal, como una alternativa a métodos tradicionales de desinfección de agua.
Este trabajo se pone ahora a disposición de los Cuerpos Directivos de las Instituciones de Abastecimiento de Agua a fin de que a partir de experiencia práctica local se pueda tomar decisiones con respecto al desarrollo de la tecnología para el país.
Entre julio de 1993 y mayo de 1994 se instaló y evaluó 18 equipos de electrólisis: 10 en 5 cabeceras municipales, 6 en comunidades rurales, y 2 en locales institucionales. El rango población de las localidades fue de 1050 a 3300 habitantes. En total las instalaciones beneficiaron a 40,600 personas.
La evaluación operativa contempló aspectos económicos, técnicos y de aceptación a nivel local. Las principales conclusiones fueron:
El costo anual de desinfección por habitante utilizando los equipos de electrólisis fue de Q 1.49, comparado con Q 1.74 para cloro gas y Q 1.77 para HTH.
2. Los Costos iniciales de capital de unidades de electrólisis son el 65% de los Costos de instalación de una unidad de cloro gas.
3. La operación y mantenimiento de las unidades tiene requerimientos de personal similar al que utilizaría un sistema de desinfección tradicional.
4. Los equipos de electrólisis requieren energía eléctrica. El mayor inconveniente ha sido hacer disponible electricidad en los puntos de operación; normalmente los reservorios de los sistemas de abastecimiento.
S. La mayor ventaja de los equipos de electrólisis es que producen el cloro a partir de sal, un producto disponible localmente.
La Organización Panamericana de la Salud no endosa con esta experiencia ningún equipo comercial. El trabajo y sus conclusiones y recomendaciones están enfocados a una tecnología y a su potencial para el mejoramiento de la calidad de agua de consumo humano en Guatemala.
Mauricio Pardón ASESOR SALUD Y AMBIENTE
INDICE
1. ANTECEDENTES
2. OBJETIVOS 1 3. LOCALIDADES 1
3.1 CONSIDERACIONES PARA SELECCION 1 3.2 CARACTERISTICAS DESEABLES 2
- LOCALIZACION GEOGRAFICA - INFRAESTRUCTURA - CARACTERISTICAS DEL AGUA - ASPECTOS SOCIALES
3.3 LOCALIDADES VISITADAS 2 3.4 LOCALIDADES SELECCIONADAS - COBERTURA POBLACIONAL 5
4. ASPECTOS TECNICOS IMPLEMENTACION PROYECTO 7 4.1 INFORMACION TECNICA EQUIPOS DIPCELL 7 4.2 DISEÑO INFRAESTRUCTURA 10 4.3 ACTIVIDADES DE INSTALACION 12
- ASPECTOS FIS ICOS - INSTALACION ELECTRICA
4.4 OPERACION Y MANTENIMIENTO 13
S. ASPECTOS SOCIALES 13 5.1 RESPONSABILIDADES INSTITUCIONALES 13
- INSTITUCIONES CO-PARTICIPANTES - AUTORIDADES MUNICIPALES Y COMITES DE AGUA
5.2 ACEPTACION DE AUTORIDADES 14 5.3 ACEPTACION PERSONAL OPERATIVO 14 5.4 ACEPTACION USUARIO 15
6. ASPECTOS ECONOMICOS 15 6.1 COSTOS DIRECTOS 15
- EQUIPO - INFRAESTRUCTURA - MANO DE OBRA
6.2 ADQUISICION DE PARTES DE REPUESTO 16 6.3 COSTOS COMPARATIVOS 17
7. CONCLUSIONES 26
8. RECOMENDACIONES 28
ANEXOS
ANEXO No. 1 DOCUMENTACION TECNCA RELACIONADA CON EQUIPO DIPCELL
ANEXO No. 2 MATERIALES PARA LA 'UNIDAD INTEGRAL DE DESINFECCION'
ANEXO No. 3 CONVENIO 'OPS-GOBIERNO'
ANEXO No. 4 ACTA DE COMPROMISO INFOM-UNEPAR-DSM Y BENEFICIARIOS
CUADROS
CUADRO No. 1 LOCALIDADES VISITADAS INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL
CUADRO No. 2 LOCALIDADES VISITADAS UNIDAD EJECUTORA DEL PROGRAMA DE ACUEDUCTOS RURALES
CUADRO No. 3 LOCALIDADES VISITADAS DIVIS ION DE SANEAMIENTO DEL MEDIO
CUADRO No. 4 TOTAL VISITAS A COMUNIDADES
CUADRO No. 5 LOCALIDADES SELECCIONADAS
CUADRO No. 6 CAPACIDAD DE PRODUCCION EQUIPOS DIPCELL
CUADRO No. 7 RANGO DE OPERACION VOLTAJE-AMPERAJE
CUADRO No. 8 COSTOS DE INVERSION
CUADRO No. 9 COSTOS DE LOS INSUMOS
CUADRO No. 10 COSTOS MENSUALES INSUMOS PARA DESINFECCION
CUADRO No. 11 COSTOS MENSUALES DE OPERACION
1. ANTECEDENTES
En Agosto de 1984, CAPRE, identificó perfiles de proyectos a ejecutarse en el Sector
Agua Potable y Saneamiento. Uno de esos proyectos fue: 'Estudio de Producción y
Comercialización de Sustancias Químicas, Materiales y Equipos de uso común en los
Sistemas de Agua Potable y Saneamiento; el proyecto fue identificado como PROQUIM.
Resultado del proyecto fue la adquisición de 33 equipos para producción de Hipoclorito de Sodio in situ, con la finalidad de proveer a la desinfección de los Sistemas de Agua Potable.
La Representación de OPS en Guatemala, recibió del Proyecto PROQUIM 20 unidades DIPCELL en donación, los cuales inicialmente fueron asignados a las instituciones del sector, siendo ellas:
- El Instituto de Fomento Municipal, 1NFOM
• La Unidad Ejecutora del Programa de Acueductos Rurales, UNEPAR - La División de Saneamiento del Medio, DSM
El destino final, se estableció que fueran Municipalidades, Sistemas de Agua Potable,Puestos y Centros de Salud.
2. OBJETIVOS
Se fijaron objetivos, los cuales permitirían hacer operativo el proyecto:
1. Instalar y operar los equipos donados por PROQIJIM/OPS.
2. Capacitar personal institucional en la Operación y Mantenimiento de los equipos
DIPCELL. 3. Capacitar personal local, en la Operación y Mantenimiento de los equipos
DIPCELL. 4. Realizar evaluación final y determinar conclusiones, con respecto al futuro uso de
los equipos DIPCELL en el país.
3. SELECCION DE LOCALIDADES
3.1 CONSIDERACIONES PARA LA SELECCION
La selección de las localidades, fue a no dudar uno de los aspectos más delicados de la experiencia. De común acuerdo con las instituciones co-participantes, se elaboraron
listados de localidades posibles, de acuerdo con un serie de requerimientos básicos. Posteriormente se realizó una serie de visitas a las localidades preseleccionadas a efecto de efectuar la selección final, de acuerdo con el grado de compromiso que cada una estuviera en capacidad de adquirir.
3.2 CARACTERISTICAS DESEABLES
- LOCALIZACION GEOGRÁFICA
Fueron determinadas tres zonas, las que en orden de elección fueron las siguientes:
Centro - Suroriente Occidente - Suroccidente Nororiente
Se esperó realizar la experiencia en la primera zona, con el objeto de poder dar un seguimiento más directo a las localidades.
- INFRAESTRUCTURA
Se esperaban determinadas condiciones, que permitieran facilitar el desarrollo de la experiencia, por una parte y por otra, la existencia de algunos elementos básicos, entre ellos:
* Fácil acceso, es decir, cercanía y buen camino. * Localidades con Sistema de Agua Potable. * Tipo de Sistema de Agua: bombeo y/o gravedad.
Sistema de Agua con Tanque de Almacenamiento. * Energía eléctrica cerca del Tanque de Almacenamiento.
- CARACTERISTICAS DEL AGUA
Constituyeron factores importantes
• Calidad del Agua, desde el punto de vista bacteriológico y químico-sanitario. * Caudal demandado para la operación. * Población a beneficiar. * Número de conexiones domiciliares.
- ASPECTOS SOCIALES
* Grado de organización, ya fuera del nivel municipal, Comité de Agua u otro. * Capacidad para la Operación y Mantenimiento.
3.3 LOCALIDADES VISITADAS
Para la selección de las comunidades se hizo necesario, elaborar listados preliminares de localidades con las características similares a las descritas en el numeral anterior. Las localidades visitadas, con se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO No. 1 INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL
No. LOCALIDAD AUTORIDAD No. ACEPTA CONTACTADA VISITA ClON
1. CIUDAD VIEJA, ALCALDE 1 NO SACATEPEQU EZ
2. PASTORES, ALCALDE 1 NO SACATEPEQUEZ
3. SAN BARTOLOME, MILPAS ALCALDE 1 NO ALTAS, SACATEPEQUEZ
4. SUMPANGO,. ALCALDE 1 NO SACATEPEQUEZ
5. SANTIAGO, ALCALDE 1 NO SACATEPEQUEZ
6. USUMATLAN, ZACAPA ALCALDE 3 NO
7. JOCOTAN, CHIQUIMULA SECRETARIO 1 NO
8. CAMOTAN, CHIQUIMULA SECRETARIO 1 NO
9. TECPAN, CHIMALTENANGO SECRETARIO 1 St
10. EL RANCHO, EL PROGRESO ALCALDE 1 SI
11. SAN AGUSTIN ACASAGUAS. ALCALDE 18 SI EL PROGRESO
12. SAN MIGUEL PETAPA, ALCALDE 10 SI GUATEMALA
13. CONCEPCION LAS MINAS, CORPORACION 16 Sl CHIQUIMULA MUNICIPAL
14. PARRAMOS . ALCALDE 15 SI
15. EL OVEJERO, ALCALDE 3 St EL PROGRESO, JUTIAPA
16. LAS FLORES, ALCALDE 6 SI EL PROGRESO, JUTIAPA
1 7. LABORATORIO CENTRAL, JEFE INFOM, GUATEMALA OPERACION Y
MANTENIMIENTO
CUADRO No. 2 UNIDAD EJECUTORA DEI.. PROGRAMA
DE ACUEDUCTOS RURALES
No. LOCALIDAD AUTORIDAD No. ACEPTA CONTACTADA VISIT ClON
1. SAN LUIS, SAN SEBASTIAN, COMITE A.P. 1 NO RETALHULEU
2. CHUISUC, OLINTEPEQUE COMITE A.P. 1 SI QUETZALTENANGO
3. CANTON BELEN, QUETZAL, COMITE A.P. 1 51 QUETZALTENANGO
4. CERRO DE ORO, SANTIAGO COMITE A.P. 1 51 ATITLÁN, SOLOLÁ
5. EL MOLINO, CUILAPA, COMITE A.P. 1 NO SANTA ROSA
6. POZA DE AGUA, GUAZACA- COMITE A.P. 1 SI PAN, SANTA ROSA
7. SUCHITAN, SANTA CATA- COMITE A.P. 2 SI RINA MITA, JUTIAPA
8. EL RODEO, SANTA CAJA- COMITE A.P. 2 SI RINA MITA, JUTIAPA
9. CUESTA DEL GUAYABO, COMITE A.P. 14 SI SANTA CATARINA MITA, JUTIAPA
10. MONTUFAR, SAN JUAN COMITE A.P. 8 SI SACATEPEQU EZ, GUATEM
11. EL CAMBOTE, HUEHUETE- COMITE A.P. 5 SI NANGO, HUEHUETENANGO
12. CHIRIJQUIAJ, CANTEL, COMITE A.P. 4 SI QUETZALTENANGO
13. LABORATORIO CENTRAL, JEFE SI GUATEMALA DEPTO.
INGENIERIA
CUADRO No. 3 DIVISION DE SANEAMIENTO DEL MEDIO
No. LOCALIDAD AUTORIDAD No. ACEPTACION CONTACTADA VISITAS
1. OFICINAS CENTRALES JEFE DIVISION 6 si
2. JEFATURA AREA SALUD, JEFE AREA 2 SI RETALHULEU
Las visitas realizadas alas diferentes autoridades tanto a los dirigentes de instituciones del sector como a autoridades municipales y miembros de los comités de Agua Potable, fueron con el objetivo de crear las condiciones básicas para el desarrollo de la experiencia de la instalación de los equipos DIPCELL.
En este sentido los principales compromisos que fueron acordados en los diferentes niveles de autoridad se describen en el punto 5.1. Para llegar a la selección final de las localidades fue necesario realizar una serie de visitas las que juntamente con las actividades de instalación y puesta en operación de los equipos se muestran en el siguiente cuadro
CUADRO No. 4 TOTAL VISITAS A COMUNIDADES
SELECCION - INSTAI.ACION - SEGUIMIENTO
INSTITUCION TOTAL VISITAS EQUIPOS INSTALADOS/POR INSTALAR
INFOM 70 10/1
UNEPAR 41 4/2
DSM 8 2/1
TOTALES 119 16/4
NOTA: No se indican las visitas realizadas a los Laboratorios del Instituto de Fomento Municipal y de la Unidad Ejecutora del Programa de Acueductos Rurales.
3.4 LOCALIDADES SELECCIONADAS - COBERTURA POBLACIONAL
En el cuadro siguiente se hace un resumen de las localidades beneficiadas con equipos DIPCELL, su localización administrativa, distancia a la ciudad capital de la República, el número de unidades instaladas, el número de conexiones domiciliares y la población estimada a beneficiar.
LOCALIDADES SELECCIONADAS
1 1. CONCEPCION LAS MIN4S 2. SAN MIGUEL PETAPA
1 3. PARRAMOS
I U, SAN ACUSTIN ACASAGdASTLAN 5. LAS FLORES 6. CUESTA DEL GUAYABO 7. EL CAMBOTE 8. Laboratorio UNEPAR 9. CHIRIJQUIAJ 10. MONTUFAR 11. DIVISION SANEAMIENTO 12. JEFATURA áREA
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CUADRO No. 5 LOCALIDADES SELECCIONADAS
LOCALIDAD DISTANCIA No. No. TOTAL A EQUIPOS CONEXION POBLACION
CAPITAL INSTAL. DOMICIL BENEFIC (KM)_______________
INFOM
CONCEPCION LAS MINAS, 220 3 450 2700 CHIQUIMULA
SAN MIGUEL PETAPA, 25 1 175 1050 GUATEMALA
PARRAMOS, 64 2 475 2850 CHIMALTENANGO
SAN AGUSTIN ACASAGUASTLAN, 88 3 860 5160 EL PROGRESO
LAS FLORES, 125 1 450 2700 Et PROGRESO, JUTIAPA
UNEPAR
CUESTA DEL GUAYABO, 130 2 550 3300 STA. CATARINA MITA, JUTIAPA
EL CAMBOTE, 275 1 546 3276 HUEHUETENANGO
LABORATORIO CENTRAL, 1 3000 GUATEMALA
CHIRIJQUIAJ, CANTEL 210 1 188 1128 QU ETZALTENANGO
MONTUFAR, SAN JUAN 50 1 250 1500 SACATEPEQU EZ GUATEMALA
DSM
OFICINAS CENTRALES 1 5000
JEFATURA AREA, 180 1 9000 RETALHULEU
TOTALES 1367 18 3944 40664
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4. ASPECTOS TECNICOS IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
4.1 INFORMACION TECNICA EQUIPOS DIPCEI..I.
El equipo DIPCELL, es productor de desinfectante para tratamiento de agua,
desinfección de equipos y utilería médica, desinfección de utensilios y ropa utilizada en hospitales y
centros de salud.
FABRICACION
Los equipos son fabricados por: MAGNETO CHEMIE B.V. P.O. BOX 217,3100, AE SCHIEDAM THE NETHERLANDS
TELEX 25486 MAGNE NI- FAX + 31 10 4270690 TEL + 31 10 4736444
Documentos de información técnica así como listados de precios, gastos de
transporte, se encuentran en el Anexo No. 1.
COMPONENTES DEI.. EQUIPO DIPCEU..
Fundamentalmente el equipo DIPCELL consta de:
- Panel de controles, con transformador de corriente alterna a corriente directa y con lectores de voltaje y amperaje.
- Cilindro en PVC, que contiene los electrodos y las placas responsables del proceso de electrólisis.
Los electrodos están revestidos de Titanio de larga duración.
CLORO DISPONIBLE
Con la eléctrolisis de la sal, se produce Hipoclorito de Sodio líquido, con Cloro disponible en 0.5%, o dicho de otra manera, 5 gr. de Cloro por cada litro de solución preparada. La capacidad de producción, para los equipos disponibles en Guatemala, es de 40 - 55 gr. por período de
operación, el cual varía entre las 8 y 12 horas, según la relación agua-sal.
ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA OPERACION
Los equipos disponibles en Guatemala, necesitan una fuente primaria de energía de 110 - 120 Voltios AC, 60 Hz, 450 Vatios, la cual es transformada a un rango de operación que oscila entre los 8 - 12 Voltios DC y un amperaje entre los 24 - 36 Amperios.
OPERACION
La operación y capacidad de producción de los equipos DIPCELL, está en función de la relación de reactivos utilizados para la operación y el tiempo empleado para la producción.
Se hace necesario contar con los siguientes elementos
- AGUA
Preferiblemente debe tener baja conductividad y valores moderados de dureza, especialmente en lo que a iones de Calcio y Magnesio, se refiere.
-SAL
Es posible utilizar sal de cocina. En lo posible, es conveniente utilizar sal no yodada. Para el efecto, es recomendable obtener la sal directamente en las 'salinas', en donde la misma no ha sido sometida a ningún tratamiento específico.
CAPACIDAD DE PRODUCCION
La capacidad de producción de los equipos DIPCELL, está en función del volumen de agua, la cantidad de sal y el tiempo empleado en la producción.
Los cuadros siguientes, resumen los datos significativos a tomarse en cuenta para la operación de los equipos.
CUADRO No. 6 CAPACIDAD DE PRODUCCION
EQUIPOS DIPCEU
VOLUMEN SAL SAL HORAS PRODUCCIO RECIPIENTE N
PARA NECESARIA NECESARIA DE PRODUCCION TOTAL HIPOCLORITO
DE (KG) (LBS) OPERACION CLORO SODIO
(LITROS) GR/HORAS
50 1.50 3 LBS 5 HRS 220-248 5 ONZ 30 MIN
75 2.25 5 LBS 8 HRS 330-370 15 MIN
80 2.50 5 LBS 9 HRS 360-405 8 ONZ
100 3.00 4 LBS 11 HRS 440-495 14 ONZ
110 3.30 7 LBS 12 HRS 480-540 4 ONZ
En general una medida práctica para la producción de Hipoclorito de Sodio es aplicar 30 a 40 gramos de sal por cada litro de agua.
CUADRO No. 7 RANGO DE OPERAC1ON VOLTAJE-AMPERAJE
VOLUMEN RECIPIENTE (LITROS)
VOLTAJE (VOLTIOS)
AMPERAJE (AMPERIOS)
50-110 7-10 25-36
2
1 i
¡ U
• 01
.o.
CP
-e.,
12
5. Lasa para soporte de los recipientes de plástico. 6. Regulador de Voltaje-Amperaje. 7. Hipoclorador: Sistema de dosificación del Hipoclorito de Sodio por carga hidráulica constante. 8. Puerta metálica.
El listado de materiales necesarios para implementar la UNIDAD INTEGRAL DE DESINFECCION, se muestra en el Anexo No. 2.
4.3 ACTIVIDADES DE INSTALCION
ASPECTOS FISICOS
La infraestructura física de cada una de las Unidades Integrales de Dosificación, prácticamente estuvo bajo la responsabilidad de cada una de las instituciones co-participantes, con el apoyo técnico de la OPS.
En las Municipalidades del interior del país, la construcción estuvo a cargo del personal de construcciones de la respectiva Municipalidad.
En los Sistemas de Agua Potable Rural, la mano de obra calificada estuvo a cargo de las instituciones co-participantes y la mano de obra no calificada fue aportada por las localidades beneficiadas.
En las jefaturas de Area, no fue necesario infraestructura física propiamente dicha, sino adecuación de locales especiales para la producción del desinfectante.
INSTALACION ELECTRICA
Siendo las unidades DIPCELL accionadas por energía eléctrica, se hizo necesario seleccionar localidades con el suministro del fluido a corta distancia de las Unidades Integrales de Desinfección.
Sin embargo, no siempre fue posble tener la energía en el propio lugar, por lo que fue necesario la instalación de acometidas que oscilaron entre los 60.00 metros y los 450.00 metros.
Esta actividad se convirtió en la más difícil de realizar, y dependió de el Instituto Nacional de Electrificación, INDE.
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Para la realización de la actividad el proceso a seguir debió ser el siguiente:
1. Solicitud de Ampliación de Línea. 2. Pago de los Estudios por Ampliación de Línea. 3. Realización de los estudios en campo. 4. Elaboración del Listado de Materiales y Presupuesto. 5. Compra de materiales eléctricos. 6. Pago de la instalación eléctrica.
El proceso completo lleva bastante tiempo y osciló entre 4 semanas a 10 meses.
4.4 OPERACION Y MANTENIMIENTO
La Operación y Mantenimiento quedó delegada en las propias localidades escogidas,bajo la supervisión de las instituciones co-participantes. En todo caso la puesta en operación fue realizada directamente con el apoyo técnico de OPS, lo que incluyó actividades de instalación, puesta en operación y calibración de los diferentes componentes.
Se entrenó a personal institucional en la instalación, operación y mantenimiento de las unidades DIPCELL. A nivel de localidades, los FONTANEROS, definidos tanto por las Autoridades Municipales, como por los Comités Oficiales de Agua Potable, fueron debidamente capacitados para la operación y mantenimiento de los equipos en todas las actividades a realizar. Se les proveyó de indicaciones escritas y se esbozó el lineamiento general de un MANUAL DE OPERACION Y MANTENIMIENTO.
S. ASPECTOS SOCIALES
5.1 RESPONSABILIDADES INSTITUCIONALES
INSTITUCIONES CO-PARTICIPANTES
Como ya se indicó fueron instituciones del Sector Agua Potable y Saneamiento, INFOM, UNEPAR y DSM. Sus responsabilidades quedaron definidas en el ACUERDO suscrito entre el Representante de OPS en Guatemala y el Gerente o Director de cada institución. El documento que normó, la relación se muestra en ANEXO No. 3.
Sin embargo es posible resumir los aspectos principales, siendo ellos:
a. Seleccionar Municipalidades y localidades en donde fuera factible instalar unidades DIPCELL. b. Suscribir convenios de Operación y Mantenimiento, con las Municipalidades y localidades que
acepten la instalación de los equipos. c. Proporcionar, conjuntamente con OPS, el apoyo logístico y de infraestructura, necesario para
la operación de los equipos. d. Realizar actividades de evaluación, en lo referente a la operación y mantenimiento de los
equipos.
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AUTORIDADES MUNICIPALES Y COMITES DE LOCALIDADES
Las responsabilidades quedaron definidas en ACTA suscrita entre la Autoridad respectiva (Alcalde, Presidente Comité), misma que se muestra en ANEXO No 4. Se pueden resumir los principales aspectos, mismos que fueron ampliamente discutidos y analizados en las visitas de promoción inicial:
a. Suscribir convenio de Operación y Mantenimiento de las unidades DIPCELL. b. Construir la infraestructura necesaria para la instalación de los equipos y su adecuada protección. c. Nombrar al OPERADOR, para la operación y mantenimiento. d. Asegurar la compra periódica de los insumos para la operación continua de los equipos.
5.2 ACEPTACION DE AUTORIDADES
En relación a la aceptación por parte de las Autoridades, debe tomarse en cuenta que se trató con dos niveles:
- Autoridades Municipales
- Autoridades Locales, representadas por los Comités Oficiales de Agua Potable.
En ambos casos, la aceptación de las autoridades fue altamente positiva. Se puede hacer la afirmación anterior por los siguientes aspectos:
- Desean las mejores condiciones para sus localidades.
- Esperan que los costos de inversión sean bajos. En este caso, aceptaban gustosos la donación. - Esperan alternativas que les causen las menores dificultades. - Se mostraron satisfechos por los resultados obtenidos luego de la operación de los
equipos.
Los Alcaldes así como los Miembros de los Comités, verificaron la bondad del trabajo de desinfección, realizando ellos mismos, la determinación del Cloro Residual.
5.3 ACEPTACION DE PERSONAL OPERATIVO
En general, el área del interior del país tiene designadas personas altamente responsables en las funciones que realizan en beneficio de sus localidades.
De esa cuenta el personal operativo, que se encontró tuvo una apertura y una aceptación total, a los equipos que se instalaron y a las actividades de implementación derivadas.
Se contó con su decidida colaboración, tanto en las actividades previas, que fueron las de brindar información general del funcionamiento de sus acueductos, como en las sucesivas acciones de construcción de la infraestructura, instalación de los equipos, puesta en operación y posterior seguimiento.
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Habiendo contado con los FONTANEROS de cada localidad, desde el inicio de la actividad, se fueron involucrando y compenetrando por una parte, de la importancia de contar con equipos de producción de desinfectante en su propio localidad, y por otra, de las actividades de operación y mantenimiento de los equipos.
En resumen, puede afirmarse que existe una aceptación total al uso de la tecnología y su aplicación en beneficio de sus propias localidades. Derivado de su nueva actividad, todos manifestaron que creían justo, el que su remuneración mensual, fuera aumentada en función del nuevo compromiso que adquirían y desde luego, el tiempo empleado en realizar las nuevas funciones.
5.4 ACEPTACION USUARIOS
Desde la llegada del COLERA a Guatemala, paulatinamente se ha confirmado la necesidad de contar con agua sanitariamente segura, para las necesidades de consumo y de higiene.
Toda la población, está compenetrada, que el uso del CLORO constituye una salvaguarda para su salud y la de los suyos por lo que la utilización de las diversas recomendaciones para el tratamiento del agua, es definitivo en las diferentes áreas del interior del país.
El hecho de contar con un SISTEMA DE DESINFECCION propio a cada localidad, los hace sentirse orgullosos de su nuevo status de productores de su propio sistema de desinfección. Tales expresiones, fueron vertidas a todos los involucrados en el desarrollo del proyecto, es decir, tanto a los propios funcionarios de OPS, como a los de las instituciones co-participantes. Queda constancia del reconocimiento de las autoridades municipales por brindar una contribución a la prestación del servicio de agua sanitariamente segura en sus localidades y la constancia de los vecinos que a pesar de que inicialmente sienten un sabor raro, en el agua, manifiestan su anuencia porque saben, que la aplicación del Hipoclorito de Sodio, al agua de su Sistema, contribuirá a la prevención del COLERA, y al mantenimiento de la salud en general de sus respectivas poblaciones.
6. ASPECTOS ECONOMICOS
6.1 COSTOS DIRECTOS
EQUIPOS
En Guatemala, fueron distribuidos equipos capaces de producir 40 - 45 gramos por hora, con 31 kg de peso. Para Febrero de 1992 los precios ofertados fueron los siguientes:
1 UNIDAD
5 UNIDADES
25 UNIDADES
1 DIPCELL 40-45 $ 2,414.00 2,114.00/U
1,914.00/U
Q 13,880.50 12,328.00/U
11,005.50/U
16
2 FLETE AEREO MINIMO $ 302.00 Q 1,736.50
3 FLETE AEREO MAYOR DE 45 KG. $ 84.00 + $ 3.79/KG
Q 483,00 + Q 21.79/KG
4 SEGUROS 1 % DEL VALOR
INFRAESTRUCTURA
El costo de la infraestructura se presenta a continuación:
MATERIALES DE CONSTRUCCION Q. 2,093.80
ACOMETIDA HIDRAULICA Q. 231.30 ACOMETIDA ELECTRICA * Q. 173.65
TOTAL Q. 2498.75
* Este valor representa únicamente lo utilizado en la UNIDAD INTEGRAL DE DESINFECCION. Los datos para instalación de energía eléctrica son variables, dependiendo de las distancias a tas que se encuentren las líneas de distribución públicas.
MANO DE OBRA
Considerando que la UNIDAD INTEGRAL DE DESINFECCION, puede construirse en 2 semanas, el costo total de la mano de obra se muestra:
COSTO MANO OBRA:
Q. 1728.00
6.2 ADQUISICION DE PARTES DE REPUESTO
Siendo que los componentes de las Unidades DIPCELL, tienen una vida útil prolongada, excepto los electrodos, debe tomarse en cuenta ese aspecto.
Se tiene información que los electrodos tienen una vida útil aproximada de 26,280 horas, es decir tres años de duración, operando durante 24 horas diarias. Llegado el momento de la reposición los electrodos, tienen un costo que se muestra a continuación:
1 UNIDAD 5 UNIDADES 25 UNIDADES
ELECTRODOS $ 1,325.00 1,109.00/U 1,000.00/U 7,618.75 6,376.75/U 5,750.00/U
NOTA: Se tomó como tipo de cambio Q. 5.75 por $. 1.00
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6.3 COSTOS COMPARATIVOS
A continuación se presentan una serie de datos comparativos de los costos de las diferentes opciones de cloración que se emplean en el país.
Se han tomado como base, datos de cotizaciones con su correspondiente factor de incremento, datos de empresas que se trabajan con los insumos y experiencias de técnicos de las instituciones del sector.
6.3.1 COSTOS GENERALES
Se hará un análisis de los costos generales en que se incurre al momento de hacerlas inversiones iniciales. Los valores considerados representan un promedio de los costos de ventas de las diferentes empresas.
Por otra parte, se han considerado los costos de la infraestructura mínima para la operación y resguardo de los equipos. Los resultados del análisis se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO No. 8
COSTOS DE INVERSION EN
EQUIPOS - INFRAESTRUCTURA MINIMA
RENGLON CLORO HIPOCLORITOS GASEOSO
HIPOCLORADOR HIPOCLORITO TRADICIONAL IN SITU
DIPCELL
CASETA: - MANO OBRA Q. 1728.00 Q. 1152.00 - MATERIALES Q. 2093.80 Q. 1636.03
PILETAIDOSIFIC - MANO OBRA Q. 576.00 Q. 576.00 - MATERIALES Q. 456.77 Q. 456.77
EQUIPO Q. 19500.00 Q. 30.00 Q.14000.00
EQUIPO OPCIONAL Q. 4000.00 - -
TOTALES Q. 27321.80 Q. 1062.77 Q.17820.80
DATOS PARA EL CALCULO DEL CUADRO No. 8
1. CASETA DE 2.00 x 2.00 x 2.40
- Muros de block de 0.15 x 0,20 x 0.40 - Techo de terraza fundida
2. PILETA PARA DOSIFICACION DE 1.00 x 1.00 x 1.00
- Muros de block de 0.10 x 0.10 x 0.10
3. EQUIPO OPCIONAL
- Báscula - Máscara protectora - Guantes - Botas
4. EQUIPO DE CLORACION
- CLORO GASEOSO: Clorinador, cilindros (2) de 150 libras alquilados. - HIPOCLORADOR TRADICIONAL: Dosificador. - DIPCEII.: Transformador de corriente, celdas y electrodos,
dosificador.
iI
30
25
wei
5
COSTOS DE INVERSION
CLORIN HIPOCLOR DIPCELL
19
20
6.3.2 COSTOS DE INSUMOS UTILIZADOS PARA CLORO GASEOSO
Se considerarán corno tales, los insumos propiamente dichos, utilizados para la desinfección, así como los recipientes o envases en que son almacenados.
Los datos de costos fueron proporcionados por algunas de las diferentes empresas que operan en el país.
CUADRO No. 9
COSTOS DE LOS INSUMOS
RUVARSA ALMSA ALMACEN INFOM AMERICAN
COSTO DE CILINDRO DE Q 3000 $ 800 Q 2500 150 LIBRAS Q 4640
DEPOSITO DE UN CILINDRO Q 1000 - Q 2000 Q 300 DE 150
LIBRAS
VALOR DE UNA LIBRA Q 1.80 $ 0.40 Q 4.00 Q 1.97 DE CLORO Q 2.30 GASEOSO
VALOR DE UN CILINDRO $ 60 DE 150 Q 270 Q 345 Q 600 Q 295 LIBRAS DE CLORO
6.3.3 COSTOS MENSUALES DE INSUMOS PARA DESINFECCION
DATOS PARA CALCULO
1. CAUDAL A TRATAR
15 LIS = 1,296,000 LID = 1,296 M3/D = 38,880 M3IM
2. POBLACION A BENEFICIAR
7300 H, con dotación de 100 LIHID.
3. DEMANDA DE CLORO
- Cloro gaseoso:
2.86 libras/D - Hipoclorito de Calcio: 4.40 libras/D - Hipoclorito de Sodio: 320.00 liD a 0.4%
4. COSTOS
- CLORO GASEOSO:
Q. 345.00 por cilindro de 150 libras al 100 %
HIPOCLORITO DE CALCIO
Q. 650.00 por tonel de 100 libras al 65 %
- HIPOCLORITO DE SODIO
Q. 0.25 la libra de Sal corriente.
Q. 0.24 el Kw/Hora
- CONSUMO ENERGIA ELECTRICA
0.40 Kw/Hora por hora de producción
21
CUADRO No. 10
COSTOS MENSUALES DE INSUMOS PARA DESINFECCION
CLORO HIPOCLORITO HIPOCLORITO GASEOSO DE DE SODIO
CALCIO DIPCEL.L
COSTO DE 1 LIBRA DE CLORO Q 2.30 Q 6.50 -
COSTO DE SAL PARA 1 LITRO DE SOLUCION - - Q 0.017 DE_NaOCI
LIBRAS DE CLORO POR MES 85.80 132.00 -
LITROS DE SOLUCION DE - - 9600.00 NaOCI POR MES
COSTO DE INSUMOS POR Q. 197.34 Q. 858.00 Q. 163.20 MES
COSTO ENERGIA Q. - ELECTRICA POR 30.00 . Q. 103.80 MES
COSTO TOTAL POR MES Q. 227.34 Q. 858.00 Q. 267.00
COSTO M3/MES Q. 0.0058 Q. 0.0221 Q. 0.0069
COSTO M3/ANO Q. 0.070 Q. 0.264 Q. 0.082
COSTO M3/HABIT Q. 0.031 Q. 0.117 Q. 0.037
22
120(
101
co w
60C Lu
200
COSTOS MENSUALES OPERACION
23
CLORIN HIPOCLOR DIPCELL
6.3.4 COSTOS DE OPERACION
Se resumen aquí, todos los costos que influyen en la operación de los diferentes equipos
CUADRO No. 11
COSTOS MENSUALES DE OPERÁCION (PRODUCCION: 15 L/S - HABITANTES: 7300)
CLORO GAS HIPOCLORITO HIPOCLORITO DE CALCIO DE SODIO
DIPCER
SALARIO PRO- PORCIONAL Q. 150.00 Q. 200.00 Q. 250.00 OPERADOR
SUMOS Q. 227.34 Q. 858.00 Q. 267.00
TRANSPORTE Q 71.00 f_Q. 10.00 - EPUESTOS J Q. 125.00(1) Q. 2.50 (2) [Q.213.50(3)
MANO OBRA ESPECIALIZADA Q. 3 0.8 3 - Q. 3 0.8 3 PARA
MANTENIMIENTO
f_ DEPRECIACION Q.455.35(4) Q. 6.02(5) Q. 146.00(6)
TOTAL [_Q. 1059.52
[_Q. 1076.52 Q. 907.331
TOTALANUAL Q.12714,24 Q.12918.24 Q.10887.96
COSTO ANUAL Q. 0.027 Q. 0.028 Q. 0.023 METRO CUBICO
COSTO ANUAL Q. 1.74 Q. 1.77 Q. 1.49 HABITANTE
24
NOTAS EXPLICATIVAS CUADRO No. 11
(1) Gasto anual de repuestos para Clorina-dores (empaques, resortes, diafragmas) estimado en Q. 1500.00
(2) Gasto anual de repuestos (dosificador) estimado en Q. 30.00
(3) Gasto anual de repuestos para DIPCELL (electrodos) estimado en Q. 2562,00 (cambio de electrodos c/3 años)
(4) Depreciación Clorinador, estimando Vida Util 5 años, Valor Rescate = O
(5) Depreciación Dosificador, estimando Vida Util = 15 años, Valor Rescate = O
(6) Depreciación DIPCELL, estimando Vida Util = 10 años, Valor Rescate = O
26
7. CONCLUSIONES
El desarrollo del Proyecto, se realizó en diferentes localidades y departamentos del interior del país, lo que permitió realizar una evaluación en diferentes condiciones, tanto a nivel de Municipalidades, como de Acueductos Rurales y Centros de Salud.
Esta situación permitió una evaluación con variantes de infraestructura instalada y desde fuego con diferentes niveles de capacidad administrativa. Entre las conclusiones más relevantes pueden señalarse:
PUNTO DE VISTA: OPERACION DE (OS EOUIPOS DIPCEII
1. Los EQUIPOS DIPCELL, operaron con adecuada propiedad en los diferentes lugares que fueron instalados.
2. A nivel de Laboratorios, de las instituciones coparticipantes, se determinó la concentración de la solución de Hipoclorito de Sodio producida, obteniéndose un resultado de 0.4 % contra 0.5 que determina el fabricante.
3. La estabilidad de la solución, es limitada. Pero en condiciones adecuadas, es decir temperatura ambiente de la ciudad capital y recipiente cerrado, se mantuvo por períodos superiores a los diez días.
4. Con los EQUIPOS DIPCELL, fue posible producir solución de Hipoclorito de Sodio, en las cantidades y concentración adecuadas, para proveer a la desinfección del agua de las comunidades seleccionadas.
S. En todos los casos evaluados, el Cloro Residual, determinado en diferentes puntos de la red de distribución, osciló entre 0.3 y 0.6 mgIL, valores que están entre los límites de la Norma Guatemalteca Obligada, COGUANOR, para el agua de consumo.
PUNTO DE VISTA: REOUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA
6. Los EQUIPOS DIPCELL, necesitan de una caseta para instalación y protección de los equipos. 7. Los EQUIPOS DIPCELL, necesitan de Energía Eléctrica para su operación. Esta es una limitación
que en ocasiones se vuelve crítica. 8. Comparados contra equipos de cloro gaseoso, que necesitan de bombas booster, los
requerimientos de infraestructura son iguales en lo concerniente a caseta y electricidad.
Para los restantes equipos de cloro gaseoso, la infraestura es similar, ya que ambos necesitan de una caseta de protección.
27
PUNTO DE VISTA: ACTIVIDAD DE LOS OPERADORES
9. Los EQUIPOS DIPCELL, necesitan de un operador que realice por Jo menos las siguientes actividades:
- Preparar la solución AGUA + SAL. - Iniciar la operación de los equipos.
- Verificar la operación de los equipos, cuidando que la misma se realice dentro del rango de amperaje y voltaje recomendado.
- Concluir la operación de los mismos,
- Aplicar la solución de Hipoclorito de Sodio, por medio de un dosificador, ya sea a los reservorios o a las líneas de distribución.
Esta actividad es relativamente sencilla y su frecuencia dependerá del caudal de agua y la capacidad de los elementos dosificadores con que se cuente.
10. Los Clorinadores, también requieren de un operador que realice ciertas tareas de control más o menos frecuente para verificar la aplicación diaria del Cloro.
De menor frecuencia es el cambio de cilindros y todas las acciones de iniciar la aplicación del Cloro.
11. Los Hipocloradores, necesitan de un operador que por lo menos cada tercer día, prepare la solución de Hipoclorito de Calcio y haga la aplicación mediante elementos de dosificación.
PUNTO DE VISTA: OBTENCION DE LOS INSUMOS
12. Con la utilización de los EQUIPOS DIPCELL, una vez instalados, solamente se necesitará mantener reserva de sal corriente de cocina, para la preparación de la solución básica que por medio de electrólisis, dará origen a la solución final de Hipoclorito de Sodio.
13. En el caso del cloro gaseoso,la compra y traslado de los cilindros de gas, constituye una actividad de relativa dificultad.
No puede utilizarse el transporte público, por lo que los usuarios, deben realizar viajes específicos para compra y traslado de los cilindros. Esta acción es de costo relativamente significativo, mientras que por otra parte existe el peligro de fugas. por la manipulación indebida de los cilindros.
PUNTO DE VISTA: COSTOS
14. Los Costos de inversión en infraestructura, son básicamente similares. 15. Los costos de inversión en equipos, tomando como base el más, caro están en la siguiente
relación porcentual:
CLORINADOR DIPCELL HIPOCLORADOR
o, 100 % io 65.23 % 3.89
28
16. Los costos mensuales de insumos, tomando como base el más caro, están en la siguiente relación porcentual:
HIPOCLORADOR CLORINADOR DIPCELL
26.5 % 31.12 %
17. Los costos mensuales de operación, COSTO QUE ES UN INDICATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, tomando como base el más caro, están en la siguiente relación porcentual;
HIPOCLORADOR CLORINADOR DIPCELL
98.42 % 84.28 /00/
PUNTO DE VISTA: ASPECTOS GENERALES
18. De los datos presentados, puede decirse que el DIPCELL
a. Es más económico en lo referente a costos de operación. b. Actualmente no hay casa distribuidora representante en el país. c. La necesidad de la utilización de energía eléctrica se vuelve una limitante. d. En lo referente a manipulación de elementos o insumos es una alternativa altamente competitiva
en relación a las otras dos analizadas, porque: d.1 Puede adquirirse localmente. d.2 No es necesario transporte vehicular para trasladar el desinfectante. d.3 No es necesario trasladarse a centros urbanos de importancia para adquirir
el insumo. d.4 No se tiene dependencia de los flujos internacionales de mercado.
8. RECOMENDACIONES
La ejecución del Proyecto, permitió visualizar una serie de situaciones, que fueron expuestas tanto en la descripción del proyecto en sí, como en las conclusiones. Son valederas en este punto algunas recomendaciones que se estiman pertinentes.
PUNTO DE VISTA: OPERÁCION DE [OS EOUIPOS DIPCELI..
1. Continuar con la realización de pruebas de laboratorio y de campo para determinar la estabilidad de la solución de Hipoclorito de Calcio en diferentes condiciones ambientales.
2. Mantener un seguimiento de la operación de los equipos y sobre todo de su mantenimiento. De esta forma se podrá determinar para diferentes condiciones de calidad físico-química del agua, la duración de los electrodos y/o la frecuencia de mantenimiento de los mismos.
29
3. Mantener de los diferentes lugares en que operan los equipos, informes periódicos sobre: frecuencia de producción de la solución, cantidades de insumos utilizadas por mes, consumo de energía eléctrica, caudal tratado, cloro residual en la red y otros aspectos que se estimen pertinentes.
PUNTO DE VISTA: ACTIVIDAD DE 10S OPERADORES
4. Mantener apoyo técnico periódico sobre la actividad de tos Operadores de los equipos, a efecto de resolver sus dudas y fomentar el estímulo por la actividad que realizan.
PUNTO DE VISTA: OBTENCION DE LOS INSUMOS
S. Mantener la cantidad de sal necesaria, para la operación de los EQUIPOS DIPCELL, de tal manera que se cubran las necesidades mensuales de operación.
6. Fomentar el uso de la sal proveniente de las salinas y que aún no ha sido yodada Esto permitirá obtener la sal a precios menores aún.
PUNTO DE VISTA: COSTOS
7. Habiéndose obtenido una primera determinación de los costos de operación, es conveniente establecer los controles que se consideren pertinentes, a efecto de que permitan un seguimiento de las acciones iniciadas y que dejen visualizar mayores elementos de juicio, para la toma de decisiones en el uso de esta tecnología, la cual indudablemente permitirá establecer cambios cualitativos significativos en las acciones preventivas de salud tanto de las áreas urbanas como rurales del país.
ANEXOS
ANEXO 1
30
Teléfono 33-5869 Fax (506) 21-86-05 Apdo. 1691-1000 San José, Costa Rica
San José, 12 de mayo 1993.
Ing. Rodrigo Darboza
Coordinador
Proq u £ m
Estimado ingeniero;
En referencia a 5U fax del 27 de abril del
presente, me permito remitirle adjunto los precios e información
sobre los equipos Dip Celi.
Atentamente
Lic. Luis11anj Zamora
Cenco División industrial
Teléfono 33-5869 Fax (506) 21-86-05 Apdo. 1691-1000 San José, Costa Rica
PRECIOS DIP CELL
(Para compras de 24 a 48 unidades completas con rectificador)
ARTICULO PRECIO
UNITARIO
20 a 25 9/h Hfl. 2.628.00
40 a 45 g/h Hfl. 3.910.00
100 gfh Hfl. 5.056.0
Precio C.I.F. Aereopuerto Santamaría.
Forma de pago: 15) al poner órden y 85% carta de crédito
irrevocable.
Tiempo de entrega: aproximadamente 12 semanas.
La relación al día de hoy entre el florín holandes y el US.$ es
de 1.785 florines por dolar.
Atentamente,
Lic. Luis ni Zamora
Cenco División Industrial
( make hypochiorite infection.
. ti
Lú lit(ai Z.
Fax (506)213605 Teléfono 33.5849 Apartado 1691.1000 Sin José
The problem.
For decades chionne or hypochiorite has been a recognized disinfectant (o kifl rnicro - organisms and (o safeguard from disease. Disinfection in rural areas however has often to be discoritinued due (o non . avaIabiIity of the chemical, thus endangering the safe quality of (he drinking water.
Simple operation and reliable system .
Local operators can easily operate the DIP-CELL The process is simple and batchwise. The system is extremely reliable.
The solutions
With (he DIP-CELL ID you can make the hypo-chiorite on - site anytime. Only ordinary salt, water and approx. 200 W electricity are required. The celi is dipped into the salt solution; through electrolysis hypochiorite is generated.
Low cost.
The design makes use of a maximum of local components such as tanks, transformer - rectifier, etc.
(
The DIP-CELL is manufactured by:
MAGNETO CHEMIE
(
llie IDliJ - C(i®
jechnicaI data.
E/ectrícíty primary 110— 220 V AC secondary 8— 12V CC Power approx. 200 W
Produt . 0,5 - 0,6 % hypochiorite solution Capacíty : 200 g active Cl per working day ( 6-9 hours) Electrodes : Ti and coated Ti wlth long lite
During electrolysis the foliowing reaction takes place
2 NaCI + 2 H20 C12 + 2 NaOH H2
In the solution the active HOCI is formed.
San + water
SmaII Drinking Water Supply
- Tranfoirner Rectifier- •-.-••
., ..',- .
DtP-ELL' —
Sari Solution
Hypochionte
sciution
BactenoL unsafe water
Feeder
•_. Dnnkng water t1 Disinfection
tark
1
Application.
Suitable for small water supphes such as in rural areas, hospitals, hotels, swimming poOiS, etc. One DIP-CELLI can serve a village of severa¡ thousand inhabitants.
MAGNETO-CHEMIE r magneto chemie b.v.
catandsaat 109 3125 ba schiedam, t'te netter1attds
telex: 25486 rna9ne f Ioon: +31 10 2620788 - tee1ax +31 10 2620201
3 3 3
VARIABLE
1.50
1 2
Q. 2.70 Q. 4.50 Q. 5,70 Q. 12.50 Q. 29.90 Q. 34.50 Q. 125.00 Q. 3.50 Q. 1.50 Q. 4.50
Q. 7.00
ANEXO No. 2 MATERIALES DE LA UNIDAD INTEGRAL DE DESINFECCION
31
MATERIALES
DE CONSTRUCCIQN BLOKS (0.10XO.20X0.400. CEMENTO (BOLSAS) ARENA (M3) PIEDRIN (M3) HIERRO No. 3 (VARILLAS) HIERRO No. 2 (VARILLAS) ALAMBRE AMARRE (LIBRAS) PUERTA DE METAL MADERA (PIE TABLA) MADERA REGLAS (2X3"X8') CLAVO 3" (LIBRAS)
FON TAN E RIA (considerándose una unidad Dipceli)
CANTIDAD COSTO
265
Q. 397.50 15
Q. 405.00 Q. 90.00 Q. 110.00
45
Q. 408.50 4
Q. 16.50 5
Q. 12.00 Q. 350.00
96
Q. 249.60 12
Q. 31.20 10
Q. 24.00
ADAPTADOR HEMBRA PVC 1/2 TEES PVC 1/2 CODOS PVC 1/2x90 LLAVE DE CHORRO BRONCE 1/2 LLAVE DE PASO PVC 1/2 TUBO PVC 1/2, 315 PSI DEPOSITO PLASTICO 120 LITROS MANGUERA FLEXIBLE 5/16 (METROS) TAPON HEMBRA PVC 1/2 TEFLON (CARRETE) MANGUERA INDUSTRIAL 3/4 (METROS)
ELECTRICIDAD
CABLE No. 12 (METROS) 20 INTERRUPTOR DE CUCHILLAS 1 TOMACORRIENTE 1 CAJA PARA FLIP-ON 1 FUSIBLE 15 AMPERIOS 1 CINTA AISLANTE (CARRETE) 1 GRAPAS FIJACION CABLE ELECTRICO (CAJA) CAJAS RECTANGULARES 2 APAGADOR 1
Q. 37.00 Q. 25.00 Q. 16.50 Q. 35.00 Q. 10.00 Q. 3.50
Q. 2.50 Q. 5.35 Q. 3.50
3:
MATERIALES CANTIDAD COSTO
ESPIGA TRIFASICA 1 Q. 9.80 SOCKET PARA BOMBILLA 1 Q. 2.50 TUBO POLIDUCTO (METRO) 6 Q. 18.00 TARUGOS PLASTICOS 4 Q. 1.60 TORNILLOS No. 4 X 14 4 Q. 1.80 TORNILLOS No. 2 1/2 x 14 4 Q. 1,60