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Racional de mediosRacional de medios

LICCOM – 2010Lic. Patricia Baliñas

El racional de medios consiste en la justificación de la selección de los medios. Es decir, la explicación de por qué en el plan se encuentra presente un determinado sistema y sus medios medio y por qué otro no lo está.

Ejemplo:

En un determinado plan se seleccionan los siguientes sistemas:

TV, OOH, Internet.

MEDIO

SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4

PRENSA - gacetillas

El Empresario (El País)

1 gacetilla en página impar de 13 cm x 13,5 cm color

(Publica día viernes)

Café y Negocios (El Observador)

1 gacetilla de 1/4 de página (15,13 cm x 17,69 cm) color


Empresa y Negocios (Crónicas)

1 gacetilla de 1/4 de página color en semanario (25,8 cm (3 col) x 9 cm)


Búsqueda (Empresas y Negocios)

1 gacetilla de 1/4 pág (12,8 cm x 18 cm) blanco y negro

(Publica día jueves)

Inversión prensa

TV

Canal 4

Supersport

3 salidas (1 salida por tanda) por programa (material de 15") - 4 programas

Canal 10

El Garage


Canal 12

Vértigo


Inversión TV

SITIOS WEB

El País Digital

1 banner rotativo en home de 300 x 100 - 600.000 impresiones en 1 mes

(714.152 visitas mensuales)

Observa.com

1 banner fijo en home de 300 x 90 (debajo de la primera noticia col. izq.)

70.000 impresiones por día promedio de lunes a viernes

(bonifica 1 banner en Sección Actualidad similares caract.- 400.000 imp promedio x mes)

Espectador.com

1 banner rotativo en home 300 x 250 - 400.000 impresiones en 1 mes

(el banner se ve también al abrir la ampliación de la nota) - 25.000 visitas diarias

Infonegocios

1 banner formato 200 x 200 - ubicación fija - columna derecha durante 1 mes

(5000 visitantes únicos por día)

Inversión sitios web

VÍA PÚBLICA

Vallas TOP SITE

5 vallas durante 2 meses

Inversión Vía Pública

Total inversión

MES 1 MES 2

CLIENTE

FLOW EJEMPLO


Racional para el ejemplo:

En el precedente plan se seleccionaron los siguientes sistemas: TV, OOH, Internet.

Los medios para el sistema TV fueron:

- canales 4, 10 y 12 cuyos soportes (programas elegidos) están dirigidos al público objetivo para el que fue realizado el plan.

- OOH, vallas Top Site ubicadas en lugares estratégicos de contacto de nuestro target.

- Internet, pauta en sitios específicos y de mayor visitas mensuales.

- prensa: gacetillas en los diarios de mayor tiraje y avisos en suplementos.


Racional para el ejemplo:

En TV no fueron seleccionados otros soportes (programas) por ser nuestro producto de comunicación muy específico. Ídem para radio.


Herramienta de planificaciHerramienta de planificacióónn


PÚBLICO OBJETIVO: Conjunto de personas con determinados atributos sociodemográficos (sexo, edad, nivel-socioeconómico, rol familiar, etc.), al cual se le destina un mensaje y son pasibles de ser alcanzados por un determinado medio. Es un sub-conjunto del público.

TASA DE REPETICIÓN: Cantidad media o promedio de veces que una persona es alcanzada por un conjunto de mensajes.Se calcula de la siguiente manera: TR = PBR / Cobertura.


PUNTOS BRUTOS DE RATING (PBR o GRP): Es la suma de los rating de los programas utilizados en una pauta cualquiera. Los PBR contienen repeticiones, una persona puede ser contactada varias veces. Por ejemplo 10 avisos, c/u en una audiencia del 20% son 200 PBR o GRP.

AUDIENCIA: Es la cantidad de personas que han estado expuestas a un determinado programa o medio.

COSTO POR PUNTO DE RATING: Se utiliza como factor de costo en relación con el alcance de una pauta sobre atrás o de un programa sobre otros.


Tasa

PBR

Cobertura

TRP

CPP = costo de la pauta

Audiencia (miles)

CPM = costo de la pauta


MARCA

CANALES

Semanas de audiencia

Semanas de campaña

Selección de programas

Inserción de salidas

RATING

Program Sector Costos $ rat% Aug 2010

Total

salidas

30"

Costos ($)

30"

Mon-2Tue-3Wed-4Thu-5Fri-6Sat-7Sun-8Mon-9Tue-10Wed-11Thu-12Fri-13Sat-14Sun-15Mon-16Tue-17Wed-18Thu-19Fri-20Sat-21Sun-22Mon-23Tue-24Wed-25Thu-26Fri-27Sat-28Sun-29

4 MONTECARLO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

TELESEMANA central 336,00 9,7 1 1 0 0 2 20.160,00

DOÑA BARBARA central 336,00 8,8 1 1 1 1 4 40.320,00

SUSANA GIMENEZ central 336,00 8,1 1 1 1 1 4 40.320,00

TELENOCHE 4 central 336,00 6,8 1 1 1 1 4 40.320,00

TELENOCHE 4 SABADO central 336,00 7,0 1 1 1 1 4 40.320,00

BUEN DIA URUGUAY tarde 78,40 4,3 1 1 1 1 1 1 1 1 8 18.816,00

AM tarde 78,40 4,2 1 1 1 1 4 9.408,00

TELEDIA 4 tarde 78,40 3,9 1 1 1 1 1 1 1 1 8 18.816,00

TELEBUENDIA tarde 78,40 3,3 1 1 1 1 4 9.408,00

TELEDIA 4 DOMINGO tarde 78,40 3,2 1 1 0 0 2 4.704,00

10 SAETA 44 242.592,00

VICTORIA central p 434,97 14,2 1 1 1 1 4 52.196,40

SUBRAYADO central p 434,97 13,0 1 1 1 1 4 52.196,40

SUBRAYADO DOMINGO central 373,65 11,7 1 1 0 0 2 22.419,00

INTRUSOS VPT vespertino 160,94 7,7 1 1 1 1 4 19.312,80

CERCA DE CASA TRD tarde 126,14 5,0 1 1 1 1 4 15.136,80

CSI MIAMI FS VPT vespertino 160,94 5,4 1 1 0 0 2 9.656,40

DESAPARECIDOS FS TRD tarde 126,14 4,4 1 1 1 1 4 15.136,80

12 TELEDOCE 24 186.054,60

TELEMUNDO DOMINICAL central 373,65 11,3 1 1 0 0 2 22.419,00

TELEMUNDO 12 central p 434,97 10,5 1 1 1 1 4 52.196,40

NINA MOZA tarde 126,14 7,0 1 1 1 1 4 15.136,80

FUEGO EN LA SANGRE tarde 126,14 5,5 1 1 1 1 4 15.136,80

TELEMUNDO PRIMERA EDICION tarde 126,14 5,0 1 1 1 1 4 15.136,80

LOS PROFESIONALES DE SIEMPRE tarde 126,14 4,8 1 1 1 1 4 15.136,80

BELLEZA PURA tarde 126,14 4,8 1 1 1 1 4 15.136,80

Total 26 150.299,40

94 578.946,00

113.600 individuos en Montevideo - 9,5%

TRP 628

Tasa 8,1

Cobertura 77,20


Ejercicios

Datos

TRP: 2544

Tasa: 16

Cobertura: ?

Datos

PBR: 1223

Cobertura: 83%

Tasa: ?


Ejercicios

Datos

Target: 398.500 individuos

Inversión: USD 30.000

TRP: 2600

CPP: ?

CPM: ?

Tasa: 22

Cobertura: ?


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